工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的成本的分析_第1頁
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的成本的分析_第2頁
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的成本的分析_第3頁
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的成本的分析_第4頁
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文檔簡介

1、無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 工業(yè)企業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的成本的的分析(1)成成本降低低額、降降低率的的計算a.單一一產(chǎn)品企企業(yè)成本本降低額額、降低低額成本本降低額額=該產(chǎn)品品上年實實際平均均單位成成本本年該該產(chǎn)品實實際產(chǎn)量量-本年該該產(chǎn)品實實際總成成本可比比產(chǎn)品成成本降低低率=b.多種種產(chǎn)品企企業(yè)成本本降低額額、降低率率成本本降低額額=(各種產(chǎn)產(chǎn)品上年年實際平平均單位位成本本年各各該產(chǎn)品品實際產(chǎn)產(chǎn)量)-本年各各

2、種產(chǎn)品品實際總總成本之之和可比比產(chǎn)品成成本降低低率=c.可比比產(chǎn)品成成本超計計劃降額額、降低低率可比比產(chǎn)品成成本超計計劃降低低額=實際降降低額-計劃降降低額可比比產(chǎn)品成成本超計計劃降低低率=實際降降低率-計劃降降低率(2)計計劃完成成情況的的分析主要要產(chǎn)品單單位成本本計劃完完成率=全部部產(chǎn)品總總成本計計劃完成成率=(3)各各因素變變動對可可比產(chǎn)品品成本降降低的影影響產(chǎn)品品單位成成材一變變動對成成本降低低額的影影響=實際產(chǎn)產(chǎn)量按本本年計劃劃單位成成本計算算的總成成本-實際產(chǎn)產(chǎn)量按本本年實際際單位成成本計算算的總成成本產(chǎn)品品單位成成本變動動對成本本降低率率的影響響=-=計計劃降低低率(4)制制造費用用利

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