某公司商業(yè)策劃書

1、商業(yè)策劃劃書愛生活團(tuán)團(tuán)隊(duì)目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc201903268 第一章摘摘要 PAGEREF _Toc201903268 h 3 HYPERLINK l _Toc201903269 1.1公公司介紹紹 PAGEREF _Toc201903269 h 3 HYPERLINK l _Toc201903270 1.2產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù) PAGEREF _Toc201903270 h 3 HYPERLINK l _Toc201903271 1.3市市場(chǎng)前景景 PAGEREF _Toc201903271 h 3 HYPERLINK l _Toc20190327

2、2 1.4營(yíng)營(yíng)銷模式式 PAGEREF _Toc201903272 h 3 HYPERLINK l _Toc201903273 1.5盈盈利模式式 PAGEREF _Toc201903273 h 3 HYPERLINK l _Toc201903274 1.6盈盈利與投投資 PAGEREF _Toc201903274 h 3 HYPERLINK l _Toc201903275 1.7公公司管理理與組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc201903275 h 33 HYPERLINK l _Toc201903276 第二章公公司簡(jiǎn)介介 PAGEREF _Toc201903276 h 3 HYPERL

3、INK l _Toc201903277 2.1公公司概要要 PAGEREF _Toc201903277 h 3 HYPERLINK l _Toc201903278 2.1.1公司司名稱及及概要 PAGEREF _Toc201903278 h 33 HYPERLINK l _Toc201903279 2.1.2公司司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc201903279 h 33 HYPERLINK l _Toc201903280 2.2公公司創(chuàng)辦辦背景 PAGEREF _Toc201903280 h 33 HYPERLINK l _Toc201903281 2.3公公司理念念 PAGEREF _To

4、c201903281 h 3 HYPERLINK l _Toc201903282 2.4企企業(yè)文化化建設(shè) PAGEREF _Toc201903282 h 33 HYPERLINK l _Toc201903283 2.4.1公司司形象設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc201903283 h 3 HYPERLINK l _Toc201903284 2.4.2人才才文化 PAGEREF _Toc201903284 h 33 HYPERLINK l _Toc201903285 2.4.3團(tuán)隊(duì)隊(duì)文化 PAGEREF _Toc201903285 h 33 HYPERLINK l _Toc201903286

5、2.4.4制度度文化 PAGEREF _Toc201903286 h 33 HYPERLINK l _Toc201903287 2.4.5營(yíng)銷銷文化 PAGEREF _Toc201903287 h 33 HYPERLINK l _Toc201903288 2.5公公司發(fā)展展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc201903288 h 33 HYPERLINK l _Toc201903289 2.5.1發(fā)展展思路 PAGEREF _Toc201903289 h 33 HYPERLINK l _Toc201903290 2.5.2公司司口號(hào) PAGEREF _Toc201903290 h 33 HYPER

6、LINK l _Toc201903291 2.6公公司盈利利模式及及盈利能能力 PAGEREF _Toc201903291 h 3 HYPERLINK l _Toc201903292 2.6.1公司司盈利模模式 PAGEREF _Toc201903292 h 3 HYPERLINK l _Toc201903293 2.6.2公司司銷售收收入及凈凈利潤(rùn)預(yù)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc201903293 h 3 HYPERLINK l _Toc201903294 2.7公公司市場(chǎng)場(chǎng)推廣戰(zhàn)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc201903294 h 3 HYPERLINK l _Toc201903295 2

7、.7.1第1至6個(gè)月：萌芽期期 PAGEREF _Toc201903295 h 3 HYPERLINK l _Toc201903296 2.7.2第7至12個(gè)月月：開拓拓期 PAGEREF _Toc201903296 h 3 HYPERLINK l _Toc201903297 2.7.3第12至24個(gè)月月：發(fā)展展期 PAGEREF _Toc201903297 h 3 HYPERLINK l _Toc201903298 2.7.4第24至36個(gè)月月：成熟熟期 PAGEREF _Toc201903298 h 3 HYPERLINK l _Toc201903299 2.7.5第36至48個(gè)月月：第四

8、四年 PAGEREF _Toc201903299 h 3 HYPERLINK l _Toc201903300 2.7.6第48至60個(gè)月月：第五五年 PAGEREF _Toc201903300 h 3 HYPERLINK l _Toc201903301 2.8公公司社會(huì)會(huì)效益 PAGEREF _Toc201903301 h 33 HYPERLINK l _Toc201903302 第三章產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù) PAGEREF _Toc201903302 h 3 HYPERLINK l _Toc201903303 3.1產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)概述述 PAGEREF _Toc201903303 h 3 HYPER

9、LINK l _Toc201903304 3.2CCikii個(gè)人用用戶客戶戶端使用用方法 PAGEREF _Toc201903304 h 33 HYPERLINK l _Toc201903305 3.2.1Ciiki個(gè)個(gè)人用戶戶客戶端端獲取方方法 PAGEREF _Toc201903305 h 3 HYPERLINK l _Toc201903306 3.2.2Ciiki個(gè)個(gè)人用戶戶客戶端端使用方方法 PAGEREF _Toc201903306 h 3 HYPERLINK l _Toc201903307 3.3CCikii個(gè)人用用戶客戶戶端功能能服務(wù)介介紹 PAGEREF _Toc2019033

10、07 h 3 HYPERLINK l _Toc201903308 3.3.1初期期Cikki個(gè)人人用戶客客戶端提提供的服服務(wù) PAGEREF _Toc201903308 h 3 HYPERLINK l _Toc201903309 3.3.2發(fā)展展期Ciiki個(gè)個(gè)人用戶戶客戶端端功能服服務(wù)介紹紹 PAGEREF _Toc201903309 h 3 HYPERLINK l _Toc201903310 3.4CCikii商家用用戶客戶戶端獲取取及使用用方法 PAGEREF _Toc201903310 h 33 HYPERLINK l _Toc201903311 3.5CCikii商家用用戶客戶戶端功

11、能能服務(wù)介介紹 PAGEREF _Toc201903311 h 3 HYPERLINK l _Toc201903312 3.6客客戶端軟軟件介紹紹 PAGEREF _Toc201903312 h 3 HYPERLINK l _Toc201903313 3.7愛愛生活及及Cikki品牌牌 PAGEREF _Toc201903313 h 3 HYPERLINK l _Toc201903314 3.8產(chǎn)產(chǎn)品積分分制度 PAGEREF _Toc201903314 h 33 HYPERLINK l _Toc201903315 3.8.1積分分的來源源 PAGEREF _Toc201903315 h 3

12、HYPERLINK l _Toc201903316 3.8.2積分分的用途途 PAGEREF _Toc201903316 h 3 HYPERLINK l _Toc201903317 3.9用用戶管理理 PAGEREF _Toc201903317 h 3 HYPERLINK l _Toc201903318 3.9.1用戶戶反饋機(jī)機(jī)制的建建立 PAGEREF _Toc201903318 h 3 HYPERLINK l _Toc201903319 3.9.2用戶戶管理的的目標(biāo)和和內(nèi)容 PAGEREF _Toc201903319 h 33 HYPERLINK l _Toc201903320 第四章市市

13、場(chǎng)與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng) PAGEREF _Toc201903320 h 3 HYPERLINK l _Toc201903321 4.1市市場(chǎng)分析析 PAGEREF _Toc201903321 h 3 HYPERLINK l _Toc201903322 4.1.1市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境因因素分析析 PAGEREF _Toc201903322 h 3 HYPERLINK l _Toc201903323 4.1.2巨大大的市場(chǎng)場(chǎng)潛力 PAGEREF _Toc201903323 h 33 HYPERLINK l _Toc201903324 4.2目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查與與分析 PAGEREF _Toc201903324 h 33

14、HYPERLINK l _Toc201903325 4.2.1客戶戶市場(chǎng)調(diào)調(diào)查與分分析 PAGEREF _Toc201903325 h 3 HYPERLINK l _Toc201903326 4.2.2目標(biāo)標(biāo)客戶群群的選取取 PAGEREF _Toc201903326 h 3 HYPERLINK l _Toc201903327 4.2.3客戶戶市場(chǎng)容容量估算算 PAGEREF _Toc201903327 h 3 HYPERLINK l _Toc201903328 4.2.4商家家市場(chǎng)調(diào)調(diào)查與分分析 PAGEREF _Toc201903328 h 3 HYPERLINK l _Toc201903

15、329 4.2.5目標(biāo)標(biāo)商家客客戶群的的選取 PAGEREF _Toc201903329 h 33 HYPERLINK l _Toc201903330 4.3競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析 PAGEREF _Toc201903330 h 3 HYPERLINK l _Toc201903331 4.3.1同類類的產(chǎn)品品及服務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc201903331 h 3 HYPERLINK l _Toc201903332 4.3.2相似似的產(chǎn)品品及服務(wù)務(wù) PAGEREF _Toc201903332 h 3 HYPERLINK l _Toc201903333 4.3.3跟風(fēng)風(fēng)模仿的的產(chǎn)品及及服務(wù) PAGER

16、EF _Toc201903333 h 33 HYPERLINK l _Toc201903334 4.4競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境分析（SWOOT分析析） PAGEREF _Toc201903334 h 3 HYPERLINK l _Toc201903335 4.4.1競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（STRRENGGTH） PAGEREF _Toc201903335 h 3 HYPERLINK l _Toc201903336 4.4.2競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)劣勢(shì)(WEAAKNEESS) PAGEREF _Toc201903336 h 3 HYPERLINK l _Toc201903337 4.4.3競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)遇(OPPPORTTUNIITY) P

17、AGEREF _Toc201903337 h 3 HYPERLINK l _Toc201903338 4.4.4競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)威脅(THRREADD) PAGEREF _Toc201903338 h 3 HYPERLINK l _Toc201903339 4.5競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略 PAGEREF _Toc201903339 h 3 HYPERLINK l _Toc201903340 4.5.1針對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劣劣勢(shì)的解解決方案案 PAGEREF _Toc201903340 h 3 HYPERLINK l _Toc201903341 4.5.2針對(duì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)威威脅的解解決方案案 PAGEREF _Toc20190334

18、1 h 3 HYPERLINK l _Toc201903342 4.5.3市場(chǎng)場(chǎng)份額的的搶占與與保護(hù) PAGEREF _Toc201903342 h 33 HYPERLINK l _Toc201903343 第五章公公司營(yíng)銷銷策略及及市場(chǎng)推推廣模式式 PAGEREF _Toc201903343 h 3 HYPERLINK l _Toc201903344 5.1公公司營(yíng)銷銷策略總總體規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc201903344 h 3 HYPERLINK l _Toc201903345 5.2公公司具體體營(yíng)銷策策略 PAGEREF _Toc201903345 h 3 HYPERLINK l

19、 _Toc201903346 5.2.1產(chǎn)品品及服務(wù)務(wù)策略 PAGEREF _Toc201903346 h 33 HYPERLINK l _Toc201903347 5.2.2定價(jià)價(jià)策略 PAGEREF _Toc201903347 h 33 HYPERLINK l _Toc201903348 5.2.3廣告告策略 PAGEREF _Toc201903348 h 33 HYPERLINK l _Toc201903349 5.2.4活動(dòng)動(dòng)策略 PAGEREF _Toc201903349 h 33 HYPERLINK l _Toc201903350 5.2.5公共共關(guān)系策策略 PAGEREF _To

20、c201903350 h 3 HYPERLINK l _Toc201903351 5.3市市場(chǎng)推廣廣戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc201903351 h 33 HYPERLINK l _Toc201903352 5.3.1市場(chǎng)場(chǎng)推廣時(shí)時(shí)期的公公司組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc201903352 h 33 HYPERLINK l _Toc201903353 5.3.2市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷總總體戰(zhàn)略略 PAGEREF _Toc201903353 h 3 HYPERLINK l _Toc201903354 5.3.3第1至6個(gè)月：萌芽期期 PAGEREF _Toc201903354 h 3 HYPERL

21、INK l _Toc201903355 5.3.4第7至12個(gè)月月：開拓拓期 PAGEREF _Toc201903355 h 3 HYPERLINK l _Toc201903356 5.3.5第二二年：發(fā)發(fā)展期 PAGEREF _Toc201903356 h 33 HYPERLINK l _Toc201903357 5.3.6第三三年：成成熟期 PAGEREF _Toc201903357 h 33 HYPERLINK l _Toc201903358 5.3.7第三三年開始始：后期期推廣 PAGEREF _Toc201903358 h 33 HYPERLINK l _Toc201903359 第

22、六章風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析與管理理 PAGEREF _Toc201903359 h 3 HYPERLINK l _Toc201903360 6.1決決策風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF _Toc201903360 h 3 HYPERLINK l _Toc201903361 6.1.1決策策風(fēng)險(xiǎn)分分析 PAGEREF _Toc201903361 h 3 HYPERLINK l _Toc201903362 6.1.2決策策風(fēng)險(xiǎn)的的應(yīng)對(duì)措措施 PAGEREF _Toc201903362 h 3 HYPERLINK l _Toc201903363 6.2市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF _Toc201903363 h 3 H

23、YPERLINK l _Toc201903364 6.2.1市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分分析 PAGEREF _Toc201903364 h 3 HYPERLINK l _Toc201903365 6.2.2市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的的應(yīng)對(duì)措措施 PAGEREF _Toc201903365 h 3 HYPERLINK l _Toc201903366 6.3財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF _Toc201903366 h 3 HYPERLINK l _Toc201903367 6.3.1財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分分析 PAGEREF _Toc201903367 h 3 HYPERLINK l _Toc201903368 6.3.2財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

24、的應(yīng)對(duì)措措施 PAGEREF _Toc201903368 h 3 HYPERLINK l _Toc201903369 6.4技技術(shù)開發(fā)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc201903369 h 33 HYPERLINK l _Toc201903370 6.4.1技術(shù)術(shù)開發(fā)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 PAGEREF _Toc201903370 h 3 HYPERLINK l _Toc201903371 6.4.2技術(shù)術(shù)開發(fā)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施 PAGEREF _Toc201903371 h 3 HYPERLINK l _Toc201903372 6.5人人力資源源風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc201903372

25、h 33 HYPERLINK l _Toc201903373 6.5.1人力力資源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 PAGEREF _Toc201903373 h 3 HYPERLINK l _Toc201903374 6.5.2人力力資源風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施 PAGEREF _Toc201903374 h 3 HYPERLINK l _Toc201903375 第七章公公司管理理與組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc201903375 h 33 HYPERLINK l _Toc201903376 7.1管管理概況況 PAGEREF _Toc201903376 h 3 HYPERLINK l _Toc201903

26、377 7.1.1公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc201903377 h 33 HYPERLINK l _Toc201903378 7.1.2各部部門職能能描述 PAGEREF _Toc201903378 h 33 HYPERLINK l _Toc201903379 7.2核核心管理理團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc201903379 h 33 HYPERLINK l _Toc201903380 7.3主主要管理理人員簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc201903380 h 3 HYPERLINK l _Toc201903381 7.4部部門人員員整體配配置 PAGEREF _Toc2

27、01903381 h 3 HYPERLINK l _Toc201903382 7.5人人力資源源管理戰(zhàn)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc201903382 h 3 HYPERLINK l _Toc201903383 7.5.2招聘聘機(jī)制 PAGEREF _Toc201903383 h 33 HYPERLINK l _Toc201903384 7.5.3培養(yǎng)養(yǎng)機(jī)制 PAGEREF _Toc201903384 h 33 HYPERLINK l _Toc201903385 7.5.4溝通通機(jī)制 PAGEREF _Toc201903385 h 33 HYPERLINK l _Toc201903386 7.

28、5.5激勵(lì)勵(lì)與約束束機(jī)制 PAGEREF _Toc201903386 h 33 HYPERLINK l _Toc201903387 7.6管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)的缺陷陷 PAGEREF _Toc201903387 h 3 HYPERLINK l _Toc201903388 7.7崗崗位說明明書 PAGEREF _Toc201903388 h 3 HYPERLINK l _Toc201903389 第八章投投資與財(cái)財(cái)務(wù)分析析 PAGEREF _Toc201903389 h 3 HYPERLINK l _Toc201903390 8.1資資本的進(jìn)進(jìn)入 PAGEREF _Toc201903390 h 3 HY

29、PERLINK l _Toc201903391 8.2啟啟動(dòng)資金金使用情情況 PAGEREF _Toc201903391 h 3 HYPERLINK l _Toc201903392 8.3第第一年11-6個(gè)個(gè)月西安安成本費(fèi)費(fèi)用與銷銷售收入入 PAGEREF _Toc201903392 h 3 HYPERLINK l _Toc201903393 8.3.1第一一年銷售售費(fèi)用 PAGEREF _Toc201903393 h 33 HYPERLINK l _Toc201903394 8.3.2第一一年銷售售收入 PAGEREF _Toc201903394 h 33 HYPERLINK l _Toc2

30、01903395 8.4公公司發(fā)展展進(jìn)程表表 PAGEREF _Toc201903395 h 3 HYPERLINK l _Toc201903396 8.4.1推廣廣過程中中的假設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc201903396 h 3 HYPERLINK l _Toc201903397 8.4.2發(fā)展展城市數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc201903397 h 3 HYPERLINK l _Toc201903398 8.4.3發(fā)展展商家數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc201903398 h 3 HYPERLINK l _Toc201903399 8.5未未來五年年成本費(fèi)費(fèi)用與銷銷售收入入 PAGE

31、REF _Toc201903399 h 3 HYPERLINK l _Toc201903400 8.5.1未來來五年成成本費(fèi)用用預(yù)算 PAGEREF _Toc201903400 h 33 HYPERLINK l _Toc201903401 8.5.2未來來五年收收入預(yù)測(cè)測(cè)表 PAGEREF _Toc201903401 h 3 HYPERLINK l _Toc201903402 8.5.3各類類收入額額度預(yù)測(cè)測(cè) PAGEREF _Toc201903402 h 3 HYPERLINK l _Toc201903403 8.5.4財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表 PAGEREF _Toc201903403 h 33 HYP

32、ERLINK l _Toc201903404 8.6財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)分析 PAGEREF _Toc201903404 h 33 HYPERLINK l _Toc201903405 8.6.1財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)分分析假設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc201903405 h 3 HYPERLINK l _Toc201903406 8.6.2財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)分分析 PAGEREF _Toc201903406 h 3 HYPERLINK l _Toc201903407 8.6.3保本本點(diǎn)計(jì)算算 PAGEREF _Toc201903407 h 3 HYPERLINK l _Toc201903408 8.7資資本的退退出 P

33、AGEREF _Toc201903408 h 3 HYPERLINK l _Toc201903409 8.7.1撤資資方案 PAGEREF _Toc201903409 h 33 HYPERLINK l _Toc201903410 8.7.2撤資資時(shí)間 PAGEREF _Toc201903410 h 33 HYPERLINK l _Toc201903411 8.7.3建議議撤資方方案 PAGEREF _Toc201903411 h 3 HYPERLINK l _Toc201903412 附錄. PAGEREF _Toc201903412 h 33 HYPERLINK l _Toc20190341

34、3 附錄一.愛生活活調(diào)查問問卷（客客戶） PAGEREF _Toc201903413 h 33 HYPERLINK l _Toc201903414 附錄二.愛生活活商家訪訪談?wù){(diào)查查提綱 PAGEREF _Toc201903414 h 33 HYPERLINK l _Toc201903415 附錄三.固定資資產(chǎn)與累累計(jì)折舊舊 PAGEREF _Toc201903415 h 3 HYPERLINK l _Toc201903416 附錄四.固定資資產(chǎn)購(gòu)入入明細(xì) PAGEREF _Toc201903416 h 33 HYPERLINK l _Toc201903417 附錄五.人員工工資表 PAGERE

35、F _Toc201903417 h 33 HYPERLINK l _Toc201903418 附錄六.其他銷銷售費(fèi)用用預(yù)算 PAGEREF _Toc201903418 h 33 HYPERLINK l _Toc201903419 附錄七.07年各各機(jī)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)送旅客客量 PAGEREF _Toc201903419 h 3 HYPERLINK l _Toc201903420 附錄八.市場(chǎng)容容量及CCikii客戶數(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)表表 PAGEREF _Toc201903420 h 3 HYPERLINK l _Toc201903421 附錄九.全國(guó)各各省市手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)計(jì)表 PAGEREF _To

36、c201903421 h 3 HYPERLINK l _Toc201903422 附錄十.全國(guó)其其他部分分城市手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)數(shù)量估算算表 PAGEREF _Toc201903422 h 3 HYPERLINK l _Toc201903423 附錄十一一.保本點(diǎn)點(diǎn)測(cè)算表表 PAGEREF _Toc201903423 h 3 HYPERLINK l _Toc201903424 附錄十二二.公司制制度 PAGEREF _Toc201903424 h 3摘要公司介紹紹愛生活掌掌上信息息服務(wù)有有限公司司是一家家致力于于為手機(jī)機(jī)上網(wǎng)用用戶提供供各類消消費(fèi)信息息查詢、搜索以以及各類類預(yù)定服服務(wù)的公公司。

37、隨隨著3GG時(shí)代的的發(fā)展，愛生活活還將推推出各種種基于33G技術(shù)術(shù)的拓展展功能，比如：手機(jī)社社區(qū)，手手機(jī)音頻頻視頻分分享，手手機(jī)博客客，手機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬硬盤等等等。中國(guó)3GG時(shí)代馬馬上就要要來臨，這是一一個(gè)前所所未有的的巨大商商機(jī)。33G時(shí)代代給中國(guó)國(guó)帶來的的最大的的變化就就是使用用手機(jī)上上網(wǎng)人數(shù)數(shù)會(huì)急劇劇增多，甚至超超過使用用PC上網(wǎng)網(wǎng)的人數(shù)數(shù)，因此此將產(chǎn)生生大量服服務(wù)需求求。愛生生活則致致力于滿滿足手機(jī)機(jī)上網(wǎng)人人群查詢?cè)兯阉飨M(fèi)打折折信息及及預(yù)定各各類服務(wù)務(wù)的需求求。愛生活緊緊緊抓住住3G時(shí)代代的機(jī)遇遇，滿足足客戶的的基本需需求，以以賺得3GG時(shí)代的的第一桶桶金。同同時(shí)，愛愛生活緊緊隨用戶戶

38、需求提提供基于于3G技術(shù)術(shù)的多種種拓展功功能，使使用戶產(chǎn)產(chǎn)生對(duì)愛愛生活產(chǎn)產(chǎn)品的依依賴性，讓用戶戶離不開開愛生活活。產(chǎn)品及服服務(wù)愛生活旨旨在建立立一個(gè)基基于手機(jī)機(jī)的信息息交互平平臺(tái)（CCikii平臺(tái)）。通過CCikii客戶端端將Cikki平臺(tái)臺(tái)和商家家、個(gè)人人用戶聯(lián)聯(lián)系起來來，以此此來為手手機(jī)用戶戶提供公公共信息息、消費(fèi)費(fèi)信息查查詢及各各類預(yù)訂訂服務(wù)，同時(shí)可可以讓商商家在平平臺(tái)上發(fā)發(fā)布廣告告、消費(fèi)費(fèi)信息以以及接受受用戶預(yù)預(yù)定。個(gè)個(gè)人用戶戶通過CCikii手機(jī)客客戶端查查詢公共共信息、消費(fèi)信信息及預(yù)預(yù)訂各類類服務(wù)，商商家用戶戶則通過過Cikki商家家客戶端端發(fā)布各各類信息息、接受受預(yù)定等等。同時(shí)，

39、隨隨著3GG技術(shù)的的日趨推推廣，CCikii將增加加基于33G技術(shù)術(shù)的新型型服務(wù)，主要包包括：手手機(jī)社區(qū)區(qū)，手機(jī)機(jī)音頻視視頻分享享，手機(jī)機(jī)博客，手機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)硬盤盤等等。手機(jī)社社區(qū)是wweb22.0思思想在手手機(jī)中的的完美體體現(xiàn)，手手機(jī)社區(qū)區(qū)為用戶戶和商家家提供了了一個(gè)自自由開放放的平臺(tái)臺(tái)。通過過Cikki客戶戶端，商商家可以以自由的的在手機(jī)機(jī)社區(qū)中中發(fā)布文文章、軟軟件、游游戲等等等資源。個(gè)人用用戶也可可以通過過Cikki手機(jī)機(jī)客戶端端瀏覽、下載手手機(jī)社區(qū)區(qū)中的這這些資源源，同時(shí)時(shí)也可以以通過CCikii手機(jī)客客戶端在在手機(jī)社社區(qū)中發(fā)發(fā)布自己己的資源源，和其其他用戶戶分享，真正實(shí)實(shí)現(xiàn)了自自由的資資

40、源共享享。市場(chǎng)前景景愛生活分分析認(rèn)為為：我們們有著眾眾多有利利的市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境因因素，包包括國(guó)家家政策的的大力支支持，龐龐大的潛潛在用戶戶，專注注的內(nèi)容容提供與與便捷的的平臺(tái)， 3GG技術(shù)將將全面推推廣，現(xiàn)現(xiàn)今同類類服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)的空白白等都支支持著我我們創(chuàng)業(yè)業(yè)和發(fā)展展，并且且目前手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)業(yè)務(wù)存存在巨大大的市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展空空間，手手機(jī)平臺(tái)臺(tái)對(duì)于豐豐富的內(nèi)內(nèi)容提供供和人們們對(duì)生活活服務(wù)信信息搜索索存在著著巨大的的市場(chǎng)需需求。所所以，愛愛生活的的市場(chǎng)定定位為以以3G技術(shù)術(shù)為依托托，通過過一個(gè)安安裝在手手機(jī)上的的客戶端端軟件實(shí)實(shí)現(xiàn)為客客戶提供供商旅、消費(fèi)信信息發(fā)布布、查找找及商品品預(yù)訂等等的服務(wù)務(wù)，在

41、此此同時(shí)也也能讓商商家起到到了宣傳傳廣告、發(fā)布即即時(shí)新動(dòng)動(dòng)態(tài)的作作用。不不僅為各各客戶群群提供了了多樣化化和個(gè)性性化的服服務(wù)，更更讓大家家的生活活工作變變得方便便快捷。目前市市場(chǎng)上并并沒有完完全針對(duì)對(duì)3G功能能的服務(wù)務(wù)產(chǎn)品。愛生活活將針對(duì)對(duì)這一市市場(chǎng)機(jī)遇遇，積極極抓住這這一市場(chǎng)場(chǎng)契機(jī)，以自己己新的姿姿態(tài)迅速速的占有有市場(chǎng)?？偨Y(jié)以以上，這這意味著著本次創(chuàng)創(chuàng)業(yè)具有有良好的的市場(chǎng)前前景。愛生活經(jīng)經(jīng)過市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地訪訪談等方方式得出出主要目目標(biāo)客戶戶群為：年齡階階段在11840歲企企業(yè)工作作人員、學(xué)生和和其他對(duì)對(duì)生活質(zhì)質(zhì)量有一一定要求求的手機(jī)機(jī)上網(wǎng)用用戶?？涂蛻羰袌?chǎng)場(chǎng)總?cè)萘苛抗浪惴欠浅酚^觀。而目目

42、標(biāo)商家家客戶定定位為偏偏向市中中心商業(yè)業(yè)積聚中中心和高高校附近近以中高高檔層次次為主的的各類商商家。同同時(shí)新開開店面、亟待發(fā)發(fā)展宣傳傳的店面面和各類類著名旅旅游景點(diǎn)點(diǎn)也是我我們的重重點(diǎn)目標(biāo)標(biāo)商家客客戶群。營(yíng)銷模式式我們將采采用“雙輪模模式”的營(yíng)銷銷策略，個(gè)人用用戶的擁?yè)碛辛亢秃椭艺\(chéng)程程度是我我們吸引引商家的的重要原原因，而而與商家家的合作作和信息息的獲取取程度則則是我們們?yōu)閭€(gè)人人用戶服服務(wù)的基基礎(chǔ)，兩兩方面同同時(shí)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，雙管管齊下，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏贏目的。營(yíng)銷策策略針對(duì)對(duì)個(gè)人用用戶和商商業(yè)客戶戶的不同同特點(diǎn)分分別制定定，同時(shí)時(shí)兼顧到到不同的的城市和和不同的的時(shí)期。愛生活將將分四個(gè)個(gè)階段進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)

43、場(chǎng)推廣，將Ciiki手手機(jī)客戶戶服務(wù)由由西安逐逐步推向向全國(guó)。公司在在各個(gè)時(shí)時(shí)期的推推廣均以以深入的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)研為依依據(jù)，有有針對(duì)性性的建立立最為合合理的市市場(chǎng)推廣廣策略，制訂嚴(yán)嚴(yán)格的營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃，搶占占市場(chǎng)份份額，讓讓有限的的預(yù)算發(fā)發(fā)揮最大大的效用用。盈利模式式愛生活盈盈利來源源：與愛生活活合作的的商家為在在Cikki平臺(tái)臺(tái)中發(fā)布布信息所所繳納的的年費(fèi)。Cikii用戶通通過Ciiki手手機(jī)客戶戶端預(yù)定定預(yù)訂機(jī)機(jī)票、酒酒店客房房時(shí)，愛愛生活賺賺取Ciiki用用戶價(jià)和和機(jī)票、酒店團(tuán)團(tuán)體價(jià)之之間的差差價(jià)。盈利與投投資為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)穩(wěn)定的業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，愛生活活要求一共共獲得15500萬萬元人民

44、民幣的投投資，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資分兩期期注入，一期為為10000萬元元，二期期為5000萬元元，由多多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資商商承擔(dān)以以分散風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我們們的銷售售計(jì)劃，本公司司的資本本投資將將在2年5個(gè)月左右右全部收收回。這這一數(shù)字字來自于于對(duì)公司司未來5年財(cái)務(wù)狀狀況的估估計(jì)。預(yù)預(yù)計(jì)第五五年時(shí)公公司凈利利潤(rùn)約為為2億元。公司管理理與組織織結(jié)構(gòu)愛生活擁?yè)碛幸恢е?shí)熱熱情、高高素質(zhì)的的管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)，將將帶領(lǐng)員員工們一一起將愛愛生活打打造成為為國(guó)內(nèi)手機(jī)機(jī)信息平平臺(tái)的領(lǐng)領(lǐng)軍企業(yè)業(yè)從愛生活活的創(chuàng)辦辦初期起起，公司司就開始始著手構(gòu)構(gòu)建我們們的企業(yè)業(yè)文化，并將這這項(xiàng)工作作長(zhǎng)期堅(jiān)堅(jiān)持下去去。愛生活的的企業(yè)文文化是愛愛生活

45、全全體員工工共同的的價(jià)值觀觀和做事事方式。愛生活活信奉的的是“先進(jìn)管管理理念念，以誠(chéng)誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，以服務(wù)務(wù)顧客為為己任”的企業(yè)業(yè)價(jià)值觀觀。公司司秉承以以人為本本的思想想，堅(jiān)持持員工的的自我管管理與公公司的激激勵(lì)約束束相結(jié)合合，同時(shí)時(shí)搭建各各種溝通通平臺(tái)，完善內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)制，制定嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓局贫榷?，努力力營(yíng)造健健康向上上的企業(yè)業(yè)文化及及人文精精神，以以為公司司創(chuàng)造更更多的社社會(huì)效益益及企業(yè)業(yè)財(cái)富。公司簡(jiǎn)介介公司概要要公司名稱稱及概要要公司名稱稱愛生活掌掌上信息息服務(wù)有有限公司司法定代表表人符銳電話15933482291227E-maailfrayyfurray1266.coom公司地址址交大科技技

46、園注冊(cè)資本本15000萬人民民幣實(shí)際到位位資本500萬萬人民幣幣企業(yè)性質(zhì)質(zhì)有限責(zé)任任公司企業(yè)的主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)基于手機(jī)機(jī)客戶端端的各類類信息交交互服務(wù)務(wù)公司簡(jiǎn)介介愛生活掌掌上信息息服務(wù)有有限責(zé)任任公司是是一個(gè)以以3G時(shí)代代為依托托，利用用安裝在在手機(jī)上的的客戶端端，將商家和消消費(fèi)者聯(lián)聯(lián)系起來來的綜合合性信息息服務(wù)公公司。愛愛生活以以手機(jī)上上網(wǎng)人群群為主要要用戶群，致力于于為手機(jī)機(jī)上網(wǎng)人人群提供供基于手手機(jī)的方方便快捷捷的消費(fèi)費(fèi)信息查查詢、搜搜索及機(jī)機(jī)票、酒酒店、餐餐飲企業(yè)業(yè)的預(yù)定定服務(wù)。同時(shí)，隨著3GG技術(shù)的的日趨推推廣，CCikii將增加加基于33G技術(shù)術(shù)的新型型服務(wù)，主要包包括：手手機(jī)社區(qū)區(qū)，

47、手機(jī)機(jī)音頻視視頻分享享，手機(jī)機(jī)博客，手機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)硬盤盤等等。公司啟動(dòng)動(dòng)時(shí)計(jì)劃劃融資110000萬元人人民幣，其中5500萬萬元為本本團(tuán)隊(duì)出出資，5500萬萬元由風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資注入。如果公公司在西西安運(yùn)營(yíng)營(yíng)狀況良良好，還還會(huì)將業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣到全國(guó)國(guó)其它省省市，此此時(shí)還需需投資5500萬萬元，全全部由風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資商承擔(dān)擔(dān)。根據(jù)財(cái)務(wù)務(wù)分析，我公司司預(yù)計(jì)投投資回收收期為22年5個(gè)月。公司創(chuàng)辦辦背景隨著國(guó)資資委發(fā)布布中國(guó)首首3個(gè)3G牌照照，中國(guó)國(guó)真正走走到了33G時(shí)代代的門口口，3GG時(shí)代即即將來臨臨?，F(xiàn)階階段由于于手機(jī)上上網(wǎng)速度度較慢，中國(guó)超超過4億的手手機(jī)用戶戶中，絕絕大多數(shù)數(shù)沒有體體驗(yàn)到手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)的便

48、捷捷之處。而3GG恰恰提提供了用用戶極高高的上網(wǎng)網(wǎng)速度，在3GG時(shí)代來來臨后，中國(guó)使使用手機(jī)機(jī)上網(wǎng)的的人數(shù)將將以不可可估量的的速度增增長(zhǎng)。而而相應(yīng)的的，這些些用戶也也將要求求手機(jī)上上網(wǎng)能提提供更多多更便捷捷的服務(wù)務(wù)。在3G時(shí)時(shí)代，手手機(jī)將逐逐漸代替替電腦，成為最最方便用用戶也最最多的上上網(wǎng)方式式，手機(jī)機(jī)和人們們的生活活將聯(lián)系系的更加加緊密。手機(jī)的的便捷性性可以讓讓手機(jī)用用戶無須須攜帶沉沉重的筆筆記本電電腦或者者不停的的找尋網(wǎng)網(wǎng)吧。只只需通過過手機(jī)隨隨時(shí)隨地地連上網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，就就可以與與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行信息息交互。愛生活正正是瞄準(zhǔn)準(zhǔn)3G時(shí)代代來臨這這個(gè)前所所未有的的巨大商商機(jī)，致致力于為為手機(jī)上上網(wǎng)用戶戶

49、提供各各類公共共信息、商家消消費(fèi)信息息的查詢?cè)兎?wù)以以及酒店店機(jī)票等等預(yù)定服服務(wù)，極極大的方方便手機(jī)機(jī)用戶的的生活。公司理念念公司核心心理念：以用戶戶為本，想用戶戶之所想想用戶是公公司生存存的基礎(chǔ)礎(chǔ)，從產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，我們們就充分分進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)研研，分析析用戶需需求，從從用戶的需需求出發(fā)發(fā)思考產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)，力力求為手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)用戶提提供最便便捷的信信息服務(wù)務(wù)，以卓卓越的品品質(zhì)和貼貼心的服服務(wù)滿足足用戶需求求，讓手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)人群更更愛生活活。企業(yè)文化化建設(shè)公司文化化是我們們的生存存態(tài)度與與生存方方式。公公司形象象是員工工、客戶戶和社會(huì)會(huì)公眾對(duì)對(duì)公司的的總體評(píng)評(píng)價(jià)，是是公司傳傳播給社社會(huì)的

50、綜綜合信息息，因此此公司文文化設(shè)計(jì)計(jì)與形象象戰(zhàn)略是是我們核核心的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略之一。愛生活活的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不不僅在于于它的創(chuàng)創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)勢(shì)、服務(wù)務(wù)優(yōu)勢(shì)，更主要要的是它它的整體體品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)、文文化優(yōu)勢(shì)勢(shì)和形象象優(yōu)勢(shì)。公司形形象是公公司的精精神財(cái)富富和生命命力，是是公司內(nèi)內(nèi)在素質(zhì)質(zhì)、外在在表現(xiàn)和和市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的綜合信信息反映映。愛生生活形象象的塑造造意味著著市場(chǎng)的的塑造，愛生活活形象的的擴(kuò)張意意味著市市場(chǎng)的擴(kuò)擴(kuò)張。企業(yè)文化化是企業(yè)業(yè)的靈魂魂，是推推動(dòng)企業(yè)業(yè)發(fā)展的的不竭動(dòng)動(dòng)力，是是成功實(shí)實(shí)現(xiàn)組織織目標(biāo)的的重要保保證。它它體現(xiàn)為為企業(yè)價(jià)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理理念和行行為規(guī)范范，滲透透于企業(yè)業(yè)的各個(gè)個(gè)領(lǐng)域。其核心心內(nèi)

51、容是是企業(yè)價(jià)價(jià)值觀、企業(yè)精精神、企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念的的培育，是企業(yè)業(yè)職工思思想道德德風(fēng)貌的的提高。一個(gè)沒沒有企業(yè)業(yè)文化的的企業(yè)是是沒有前前途的企企業(yè)，一一個(gè)沒有有信念的的企業(yè)是是沒有希希望的企企業(yè)。企企業(yè)文化化建設(shè)既既是企業(yè)業(yè)在市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條條件下生生存發(fā)展展的內(nèi)在在需要，又是實(shí)實(shí)現(xiàn)管理理現(xiàn)代化化的重要要方面。愛生活活將從建建立現(xiàn)代代企業(yè)發(fā)發(fā)展的實(shí)實(shí)際出發(fā)發(fā)，樹立立科學(xué)發(fā)發(fā)展觀，培養(yǎng)企企業(yè)精神神，塑造造企業(yè)形形象，優(yōu)優(yōu)化企業(yè)業(yè)內(nèi)外環(huán)環(huán)境，全全力打造造具有自自身特制制的企業(yè)業(yè)文化，為企業(yè)業(yè)快速發(fā)發(fā)展提供供動(dòng)力和和保證。公司形象象設(shè)計(jì)公司標(biāo)識(shí)識(shí)愛生活掌掌上信息息服務(wù)有有限公司司標(biāo)識(shí)圖2-11愛生活活掌

52、上信信息服務(wù)務(wù)有限公公司標(biāo)識(shí)識(shí)公司標(biāo)識(shí)識(shí)說明標(biāo)識(shí)主體體為一個(gè)個(gè)靠臥著著的人，人分別別由粉色色和藍(lán)色色組成，粉色象象征了生生活的樂樂趣與活活潑，藍(lán)藍(lán)色則象象征了生生活的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單、輕輕快。表表示使用用愛生活活公司的的產(chǎn)品，將讓您您的生活活更加方方便，讓讓您盡情情享受生生活的樂樂趣。愛生活公公司的文文字標(biāo)識(shí)識(shí)，字體體、顏色色活潑，象征了了充滿樂樂趣的生生活，易易于讓用用戶接受受，使用用戶產(chǎn)生生親切感感。Cikii品牌標(biāo)標(biāo)識(shí)Cikii品牌標(biāo)標(biāo)識(shí)圖2-22 愛生生活Ciiki品品牌標(biāo)識(shí)識(shí)Cikii品牌標(biāo)標(biāo)識(shí)說明明標(biāo)識(shí)主體體為英文文字母CCikii，Cikki源自自英文單單詞Seeek it，代表了了Cik

53、ki手機(jī)機(jī)客戶端端最基本本的信息息查詢服服務(wù)功能能。同時(shí)時(shí)從Ciiki的的發(fā)音中中能體現(xiàn)現(xiàn)Seeek iit的讀讀音，使使用戶容容易將兩兩者聯(lián)系系起來。另外，Cikki的發(fā)發(fā)音也僅僅有兩個(gè)個(gè)音節(jié)，更方便便用戶記記憶。標(biāo)識(shí)主色色調(diào)與愛愛生活公公司的主主色調(diào)一一致，容容易讓用用戶產(chǎn)生生認(rèn)同感感。標(biāo)識(shí)識(shí)中兩個(gè)個(gè)字母ii的顏色色漸變方方向相反反，象征征著Ciiki能能接受各各種意見見，融合合不同的的用戶需需求，不不斷改善善服務(wù)。同時(shí)CCikii字母字字體活潑潑，易于于讓用戶戶接受并并對(duì)Ciiki產(chǎn)產(chǎn)生親近近感。人才文化化現(xiàn)代企業(yè)業(yè)之間的的競(jìng)爭(zhēng)的的核心其其實(shí)是人人才競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。所以以說，人人力資源源是企業(yè)業(yè)

54、最寶貴貴的資源源，是企企業(yè)的立立足之本本。豐富富的人才才儲(chǔ)備是是實(shí)現(xiàn)公公司迅速速成長(zhǎng)并并飛速發(fā)發(fā)展的必必需。人人才是我我們的一一大優(yōu)勢(shì)勢(shì)，愛生生活有限限公司的的所有管管理人員員都是西西安交通通大學(xué)碩碩士、本本科生中中的精英英和骨干干，具有有扎實(shí)的的專業(yè)知知識(shí)和良良好的綜綜合素質(zhì)質(zhì)。同時(shí)時(shí)，有660%的的團(tuán)隊(duì)管管理成員員具有IIT背景景。公司司對(duì)于員員工的內(nèi)內(nèi)在氣質(zhì)質(zhì)和外在在形象等等都有統(tǒng)統(tǒng)一的要要求，而而且將對(duì)對(duì)所有新新員工進(jìn)進(jìn)行崗前前技術(shù)培培訓(xùn)和定定期業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)以以保證統(tǒng)統(tǒng)一高效效的服務(wù)務(wù)，公司司所有員員工統(tǒng)一一著裝、統(tǒng)一服服務(wù)態(tài)度度和服務(wù)務(wù)用語(yǔ)，并制定定相關(guān)方方面的管管理制度度。在為為員工

55、提提供舒適適的辦公公環(huán)境和和先進(jìn)的的辦公設(shè)設(shè)備的同同時(shí)，公公司尊重重并信任任每一個(gè)個(gè)員工，廣泛聽聽取員工工的意見見，對(duì)于于有建設(shè)設(shè)性的意意見，公公司會(huì)采采納并給給與表?yè)P(yáng)揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，注重員員工的發(fā)發(fā)展，不不斷為員員工的繼繼續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)提供平平臺(tái)和機(jī)機(jī)會(huì)。員員工福利利也是公公司的人人力管理理重點(diǎn)。愛生活將將通過不不懈的努努力，打打造一批批忠誠(chéng)、優(yōu)秀的的員工，并不斷斷吸納新新的人才才進(jìn)入。同時(shí)，幫助員員工不斷斷提高自自身素質(zhì)質(zhì)，營(yíng)造造出積極極活躍、忠誠(chéng)負(fù)負(fù)責(zé)、勇勇于創(chuàng)新新的人才才文化。團(tuán)隊(duì)文化化團(tuán)隊(duì)文化化形成的的基礎(chǔ)是是尊重個(gè)個(gè)人的興興趣和成成就。團(tuán)團(tuán)隊(duì)文化化的核心心是協(xié)同同合作。共同完完成目標(biāo)標(biāo)任務(wù)

56、的的保證就就在于發(fā)發(fā)揮每個(gè)個(gè)人的特特長(zhǎng)，并并注重流流程，使使之產(chǎn)生生協(xié)同效效應(yīng)。團(tuán)團(tuán)隊(duì)文化化的最高高境界是是凝聚力力。全體體成員的的向心力力、凝聚聚力是從從松散的的個(gè)人集集合走向向團(tuán)隊(duì)最最重要的的標(biāo)志，而團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員對(duì)對(duì)組織的的信任度度是很重重要的因因素。團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神是員工工合作的的核心，倡導(dǎo)全全體員工工為共同同的企業(yè)業(yè)目標(biāo)和和利益而而奮斗，拒絕背背離、損損害團(tuán)隊(duì)隊(duì)的行為為。愛生生活拒絕絕損害團(tuán)團(tuán)隊(duì)整體體性的個(gè)個(gè)人英雄雄主義，但是將將尊重員員工的個(gè)個(gè)人選擇擇，讓所所有成員員都能從從工作中中得到成成就感并并享受工工作。愛愛生活重重視團(tuán)隊(duì)隊(duì)中每個(gè)個(gè)成員的的努力，信任員員工，讓讓員工積積極地參參與到?jīng)Q

57、決策和管管理中，使他們們對(duì)自己己的工作作產(chǎn)生熱熱情和使使命感，培養(yǎng)員員工的歸歸屬感，給予員員工穩(wěn)定定感，真真正使員員工感受受到為公公司這個(gè)個(gè)大家庭庭而共同同努力的的氛圍。制度文化化優(yōu)秀制度度文化的的設(shè)計(jì)，能夠?qū)崒?shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)激勵(lì)，塑造嚴(yán)嚴(yán)明和諧諧的管理理形象。企業(yè)制制度與企企業(yè)文化化之間的的聯(lián)系是是企業(yè)發(fā)發(fā)展的生生命線。只有行行之有效效的規(guī)章章制度，才能更更好地保保證企業(yè)業(yè)的生存存發(fā)展，才能更更好地促促進(jìn)企業(yè)業(yè)文化的的形成確確立，才才能最終終達(dá)到塑塑造企業(yè)業(yè)核心價(jià)價(jià)值觀這這一目標(biāo)標(biāo)。用心心制定具具有可操操作性和和人性化化的規(guī)章章制度是是愛生活活的管理理特色之之一，市市場(chǎng)首創(chuàng)創(chuàng)性和創(chuàng)創(chuàng)新性是是愛生活

58、活核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的表現(xiàn)之之一。愛愛生活的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度本著嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、特特色的原原則與企企業(yè)價(jià)值值觀、經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念和行為為規(guī)范緊緊密結(jié)合合在一起起，并在在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡闹贫仍O(shè)設(shè)計(jì)中體體現(xiàn)公司司人文主主義的關(guān)關(guān)懷和對(duì)對(duì)于創(chuàng)新新的激勵(lì)勵(lì)態(tài)度。公司在在各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度中都將將體現(xiàn)激激勵(lì)與問問責(zé)并舉舉的原則則。通過過制度文文化的設(shè)設(shè)計(jì)，將將最終使使企業(yè)各各項(xiàng)規(guī)章章制度成成為干部部職工的的自覺行行為。營(yíng)銷文化化傳播便利利，消費(fèi)費(fèi)快樂，營(yíng)造和和諧，讓讓服務(wù)變變成文化化。愛生生活的營(yíng)營(yíng)銷理念念營(yíng)銷文化化是企業(yè)業(yè)文化的的一個(gè)具具體表現(xiàn)現(xiàn)形態(tài)，企業(yè)文文化潛移移默化的的表現(xiàn)到到了營(yíng)銷銷中的各各個(gè)方面面，營(yíng)銷銷文化反反過

59、來也也促進(jìn)了了企業(yè)文文化的完完善。營(yíng)營(yíng)銷文化化對(duì)企業(yè)業(yè)文化的的另一個(gè)個(gè)作用還還表現(xiàn)在在認(rèn)知價(jià)價(jià)值上，讓公司司全員更更深刻地地認(rèn)識(shí)到到顧客需需求才是是真正的的價(jià)值驅(qū)驅(qū)動(dòng)力。愛生活活建立了了以顧客客需求為為導(dǎo)向，以科技技為載體體，以信信息傳遞遞為內(nèi)容容、以企企業(yè)文化化為核心心的現(xiàn)代代管理體體系，把把企業(yè)的的市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)的過程程管理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為企業(yè)業(yè)文化管管理。營(yíng)營(yíng)銷影響響對(duì)象由由目標(biāo)消消費(fèi)者擴(kuò)擴(kuò)展為全全體社會(huì)會(huì)公眾。企業(yè)通通過語(yǔ)言言規(guī)范、行為規(guī)規(guī)范、道道德規(guī)范范等展現(xiàn)現(xiàn)自身的的營(yíng)銷規(guī)規(guī)范，在在維護(hù)消消費(fèi)者利利益、建建立良好好信譽(yù)方方面創(chuàng)造造自身的的營(yíng)銷價(jià)價(jià)值，形形成營(yíng)銷銷特色。公司發(fā)展展戰(zhàn)略發(fā)展思路

60、路愛生活經(jīng)經(jīng)過詳細(xì)細(xì)地市場(chǎng)場(chǎng)分析，緊隨當(dāng)當(dāng)今市場(chǎng)場(chǎng)需求，開發(fā)基基于手機(jī)機(jī)的實(shí)時(shí)時(shí)信息交交互平臺(tái)臺(tái)（Cikki平臺(tái)臺(tái)），創(chuàng)建建了“Cikki”系列品品牌的手手機(jī)客戶戶端及PC客戶戶端。利利用在個(gè)個(gè)人用戶戶手機(jī)上上運(yùn)行的的客戶端端軟件CCikii，將商商家與手手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)用戶緊緊密的聯(lián)聯(lián)系在一一起。愛生活活以方便便人們的的生活為為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)，先從從方便人人們的消消費(fèi)、旅旅游及出出差開始始，逐步步深入到到生活的的各個(gè)方方面。同同時(shí)愛生生活與時(shí)時(shí)俱進(jìn)，隨著33G技術(shù)術(shù)普遍應(yīng)應(yīng)用，將將推廣基基于3GG的服務(wù)務(wù)產(chǎn)品。愛生活首首先立足足西安，之后向全全國(guó)推廣廣。根據(jù)據(jù)推廣戰(zhàn)戰(zhàn)略，愛生活活3年內(nèi)將成為中中國(guó)手機(jī)機(jī)