公司發(fā)貨管理準則

1、26/28工廠圖標*制衣有限公司* G A R M E N T C O.，L T D行政治理制度制訂： 文件編號：QP-00-01審核： 文件版本：A版核準： 操縱方式：受控發(fā)行章： 分發(fā)號碼：目 錄章節(jié)號名 稱頁 次1招聘錄用治理制度141.1招聘錄用治理規(guī)定11.2職員離職治理規(guī)定32職員教育培訓制度563考勤治理制度7113.1刷卡治理73.2請假治理83.3加班治理規(guī)定93.4出差治理規(guī)定96公司會議治理制度127績效考評制度13148行政辦公治理制度159職員宿舍治理方法1610車輛治理規(guī)定1711公司出入廠治理制度181912公司防火安全制度202213食堂治理規(guī)定232414安全

2、保衛(wèi)治理制度25（招聘錄用治理規(guī)定）1 目的：為滿足公司戰(zhàn)略進展規(guī)劃對人力資源的需求，特制定本規(guī)定2 招聘原則：2.1錄用原則1）德才兼?zhèn)湓瓌t2）公開招聘、公平競爭、擇擾錄用原則3）任人不唯親，舉賢不避親原則2.2不能錄用原則1）曾被公司開除，辭退及自動離職者2）年齡未滿16周歲者3）使用無效過期身份證件者4）偽造、杜撰本人簡歷、學歷背景者5）參加非法組織者2.3回避原則1）原則上親戚朋友不能在同一部門任職。2）原則上系親屬不能有上下級直屬關系。3）同一部門同一地區(qū)人員分布要適宜，以幸免過分老鄉(xiāng)關系出現(xiàn)。3 招聘途徑：3.1通過職員推舉和介紹、人才（勞務）中介機構，職業(yè)高中等，專業(yè)學校，宣傳廣

3、告等途徑招聘基層技工和一般行政人員。3.2通過人才市場、網絡媒介內部選拔高等院校招聘中高級治理人員和專業(yè)技術人員。4 招聘錄用步驟：4.1招聘申請1）當用人部門發(fā)生人員缺口時，由部門負責人依公司目標和進展策略填寫人力需求申請單交辦公室審核。2）用人單位如系“增崗增人”性質人員需求，須在交人力需求申請單同時附該職位工作講明書。3）各級治理層職務空缺，原則上先進行內部人才選拔，在內部人才無法滿足要求時再安排外聘。4.2人員招聘1）行政辦公人員、車間治理人員、高級技術人員招聘由辦公室依照招聘要求安排招聘活動。2）在人才市場、勞動力市場招聘時，對可安排面試的人員需填寫復試通知單并交給應聘人員，應聘人員

4、憑復試通知單到公司參加面試。3）經辦公室面試合格者，要求其填寫應聘人員登記表，對其相關證件進行驗證后再推舉各用人部門主管或總經理進行復試。4.3職員入職1）對經用人部門主管復試合格的人員，用人部門主管需在人員填寫的應聘人員登記表的用人單位欄鑒署意見后交辦公室核薪確認，辦公室需及時通知其辦理入職手續(xù)，并告知該職員備好以下資料：A、身份證復印件B、最高學歷復印件C、1寸照片2張D、外來人口婚育證。2) 辦公室整理好應聘人員登記表與新進職員所提供的相關資料匯總后，給新進人員辦理入職手續(xù)。3)辦公室依職員培訓治理制度對新進職員進行崗前培訓。4) 新進人員報到后，若資料不全，應限期補辦，否則做停發(fā)薪金或

5、無償解雇處理，資料驗證不真實者也作同等處理。4、招聘程序面 試辦公室招聘各部門提出招聘申請錄用并辦理相關手續(xù)辦理入廠手續(xù)崗前培訓試用與考核（職員離職治理規(guī)定）5 職員離職區(qū)分：5.1自請辭職5.2自動離職5.3辭退（有償解雇）5.4開除6 辭職6.1一般治理人員試用期5天內辭職無薪，中級治理人員試用10天內辭職無薪，高層治理人員試用15天內無薪辭職。6.2職員提出辭職的，需提早一個月向公司提出申請，填寫職員離職單交部門授權人審批，交辦公室，報總經理批準。6.3按規(guī)定日期以書面形式辦理好部門工作交接，經交接雙方簽名并報部門經理存檔一份，交回所領用工具、交通工具、通訊工具等物品。如無上述物品者于相

6、對欄內注明“無”，并有交接人簽名及部門主管審核。6.4部門交接完畢，離職者即可于后勤處進行宿舍、廠牌、考勤卡、鑰匙等交接，并由后勤主管簽名。6.5上述手續(xù)完畢，離職者方可到財務處進行工資結算，否則視為自動離職。7 自動離職：7.1自動離職的職員，公司可不予其結算工資7.2連續(xù)曠工3天以上者，視為自動離職。8 辭退（有償解雇）：8.1有下列情形之一者，公司能夠辭退職員，然而應當提早三十日以書面形式通知職員本人：1）勞動者生病或因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；2）勞動者不能勝任工作，結過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；3）工作滿一年后，一般治理人員補發(fā)

7、15天工資，工作滿一年后，中、高級治理人員補發(fā)一個月工資（前12個月工資的平均數）。8.2未滿試用期者不予補償。8.3試用期滿但不足一年者以實際工作滿月數按比例計算。9 開除：9.1符合開除的條件1）一年內記大過2次者；2）營私舞弊挪用公款，收賄行賄者；3）玩忽職守，造成嚴峻后果者；4）嚴峻違反勞動紀律或公司規(guī)章制度者；5）仿效上級主管簽字造成不良阻礙后果或盜用組織公章者；6）威脅上司，撕毀、涂改公司文書，情節(jié)嚴峻者；7）偷竊公物、文書造成一定后果者；8）在外損害公司形象，組織利益者；9）違反國家法令或組織規(guī)定，情節(jié)嚴峻者；10）其它情節(jié)嚴峻，屢勸不改者。9.2被公司開除者，公司將永不錄用9.

8、3被公司開除者，公司可不再發(fā)當月工資9.4公司職員開除手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關部門將視其情況按有關規(guī)定作適當處理。1目的：1.1使新進人員明確企業(yè)機構的組織系統(tǒng)，進而了解本公司組織概況及有關人事治理制度、職員守則使職員能恪遵章程。1.2提高職員素養(yǎng)和技能，以滿足公司進展的需要。1.3使職員深切體認本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲，制造心，使能充實自己，不斷努力向上，奠定公司進展基礎。1.4熟悉公司經營方針、戰(zhàn)略，使職員對公司產生認同感，并更好地融入新環(huán)境。2 適用范圍：2.1公司新進職員2.2已聘職員2.3本公司所屬的職員均應同意本制度所定的教育,不得有意規(guī)避.3 新進職員的培訓

9、：3.1凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體方法依本制度執(zhí)行3.2關于新進人員的崗前培訓,按工作性質與培訓內容可分為二個時期1）公司辦公室人員負責的培訓2）主管部門的教育培訓及實地訓練3.3辦公室負責培訓內容1）企業(yè)簡介（概況、企業(yè)歷史、企業(yè)精神、經營理念、以后前景、企業(yè)組織講明）2）企業(yè)規(guī)章制度（作息、獎懲、請休假、加班、出入車間等廠門制度）3）投訴及合理化建議渠道4）公司治理體系知識的講解5）薪酬制度，安全法規(guī)，升遷政策等的講解6）職業(yè)精神，敬業(yè)愛崗的教育7）消防安全、緊急撤離、急救、緊急服務電話等。3.4各部門的教育培訓負責人必須是新進人員以后主管和實地訓練負責人3.5

10、各部門教育培訓的重點在于實際操作技術的培訓，其要點如下：1）每天的日常工作及可能的臨時性事務；2）從事以后工作的技能及從事工作的方法；3）工作任務安排及業(yè)務特征、作業(yè)規(guī)定和工作要求 。3.6培訓結束后由辦公室將培訓結果輸入培訓實施表和職員履歷表，作為職員考核和晉升的一項依據。4 在職職員的培訓：4.1公司將定期和不定期的對在職人員進行工作方面的培訓,以增強職員的業(yè)務能力和工作水平4.2教育培訓的內容，各公司、各部門能夠依照自己本身的特點自行安排，但必須具備下列三項：1）基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓；2）程序規(guī)劃的教育培訓；3）工作態(tài)度和業(yè)務學習能力的培訓；4）消防、逃生、急救措施等。4.3不定

11、期的培訓要緊由各部門主管對所屬職員實施,培訓結果報辦公室備案.4.4各部門主管實施培訓的結果列入平?？己擞涗洠宰髂杲K考核的資料。4.5定期培訓由辦公室擬訂教育打算，會同各部門負責人安排日程并邀請公司相關干部或聘請專家協(xié)助講習，以達到效果。第一部分：刷卡治理1 為加強公司職員考勤治理，特制定本規(guī)定2 本公司職員除下列人員外，均應按規(guī)定于上下班刷卡2.1經總經理核準免于打卡者2.2因公出差填妥出差申請單并經主管核準者2.3因故請假經核準者2.4臨時事故經主管核準者2.5其它上班時刻不能固定者3 考勤時刻：3.1公司值勤人員及負責環(huán)境清潔工作人員，其上班時刻另定。3.2公司行政部門上班時刻定為：上

12、午8：00至12：00，下午14：00至18：00，視公司業(yè)務情況，如確需加班，加班時刻定為19：00至22：003.3生產車間上班時刻為上午8：00至12：00，下午14：00至18：00，視公司業(yè)務情況，如確需加班，加班時刻定為19：00至22：003.4依照公司實際情況，暫定每周6天工作制，周如需上班按加班計薪,4 考勤刷卡治理工作4.1考勤刷卡的審核、統(tǒng)計由辦公室負責，辦公室定期公布考勤記錄，4.2凡無假條，又不刷卡的均計為曠工，4.3上班時刻前15分鐘內打卡有效，上班時刻5分鐘后10分鐘內為遲到，10分鐘后列為曠工半日論。4.4遲到、早退累計達5分鐘以上者，每分鐘扣績效工資1分4.5

13、職工上下班如有未打卡者，除有正當理由經部門主管證明，并經辦公室核準，補簽，補簽時刻不超過事后2天，否則按曠工處理。4.6嚴禁替不人打卡，如被發(fā)覺，打卡者，持卡人均以曠工論處。4.7不得于上班后外出吃飯或辦理私事4.8下班后應先打卡后外出第二部分：請假治理1 請假方法1.1職員因私事請假時，應依規(guī)定填寫請假單，提早1天報請主管核準，連續(xù)3天事假，應由部門主管審核轉總經理核準1.2部門主管因私事請假時，應依規(guī)定填寫請假單，提早1天報請副總經理核準，連續(xù)2天事假，應經副總經理審核轉總經理。1.3公司職員因病及遇有人力不可抗拒情形，不能先行報準者，得于事后補辦請假手續(xù)，否則以曠工論處2 除法定節(jié)假日外

14、，職員還享有如下有薪假期，探親假、婚假、喪假、產假、病假2.1法定節(jié)日節(jié)日對應日期放假天數元旦1月1日一天國際勞動節(jié)5月1日、2日、3日三天國慶節(jié)10月1日、2日、3日三天春節(jié)農歷正月初一、初二、初三三天2.2探親假1）中層以上治理人員于公司工作滿一年者，每年可享有12天帶薪探新假；2）探親假要依照公司業(yè)務情況，需經總經理批準；3）探親假未休者公司不做任何補償。2.3婚假1）月薪職員公司工作至少滿一年，同時雙方達到法定婚齡，可申請有薪婚假35天；2）婚假必須于結婚登記后三個月內使用，婚假期滿回公司一周內必須向人力資源部提供結婚登記證件原件，否則以無薪事假及書面警告論處。2.4喪假職員之親屬（僅

15、限于雙親、配偶、子女）身故時，公司給予3天有薪喪假。2.5產假1）在公司連續(xù)工作滿一年且符合法定婚齡同時又不違反打算生育政策，憑醫(yī)院開具的相關生育證明一律享有30天有薪產假，產假期的有薪假期部分工資為差不多工資的60%，應在子女出生三天內知會人力資源部；2）流產給予15天無薪假期。2.6病假1）職員試用期連續(xù)病假7天（含）以上者應辦理離職手續(xù)；2）自然病假：憑縣級以上醫(yī)院治療證明到人力部辦理有薪假期手續(xù)；病假天數與工資（一年內）病假天數12天內35天610天1115天15天以上工資比例（差不多工資）100%60%40%20%無3）工傷病假：職員于工作過程中或從事與工作有關事宜而負傷者，經縣級以

16、上醫(yī)院（或公司指定醫(yī)院）證明，可申請有薪工傷病假（期間工資為差不多工資）；2.7事假1）事假為無薪假，申請人及審批人均應嚴格操縱；2）連續(xù)申請事假25天以上者，應辦理離職手續(xù)；2.8各種假期不得累計，只準一次使用。1）假如探親假、婚假、產假適逢元旦、勞動節(jié)、春節(jié)等國家法定節(jié)假日則按法定工資待遇。2）各假類審批權限：12天（含）內部門經理審批；37天由系統(tǒng)總監(jiān)審批，報總經理核準；7天以上由總經理審批；經理級以上請假，由總經理審批；所有假類均報人力部復核，方為有效。第三部分：加班治理規(guī)定1 公司提倡高效率運作，故要求本職工工作在正常上班時刻內完成。2 正常工作時刻之延長，其加班工資為正常時薪之15

17、0%的工資酬勞，休息日安排勞動者工作又不能安排補休，支付正常工資的200%的工資酬勞。3 法定休假日安排勞動者工作的，支付正常工資的300%的工資酬勞。4 生產部門人員加班，先由組長依照生產工時需要，擬定加班人數名單交生產部辦公室審核。第四部分：出差治理規(guī)定1 出差類型劃分1.1按時刻劃分當日出差：出差當日可能往返者；遠途出差：出差必須在外住宿者；1.2按出差區(qū)域分類國內出差國外出差（香港、澳門、臺灣暫定為國外出差的范疇）2 出差申請、審批2.1職員出差前，必須填寫出差申請單（見附表）；2.2注明出差的時刻、地點、路線、具體工作安排等事項；2.3原則上當日出差不需要填寫出差申請單；2.3當日出

18、差由部門主管審批、核準；2.5遠途出差和國外出差都一律通過總經理的核準。3 出差借支出差人員必須寫借支單，附“出差旅費預算表”，通過部門主管和總經理的審批核準后，向財務預借。4 出差治理4.1當日出差1）當日出差之交通費憑乘車票據實數支給；2）誤餐費按一餐5元支付（不包早餐）；3）已支津貼的補勤人員概不支付誤餐費；4）當日出差不享受出差補貼。4.2遠途出差1）出差人員之交通工具除可利用公司車輛外，以火車、汽車為原則；特急情況經總經理核準后可乘坐飛機（經濟艙）；2）所有出差人員返回后，必須在一個星期內做出“出差報告”，對出差效果進行自我評估和檢討；4.3出差費用治理1）出差人員必須于出差返回后三

19、日內填具出差費用報支單，并將出差的相關票據整理粘貼到“報支單”背面，通過部門主管，總經理審核，批準后報銷；2）如發(fā)覺虛報不實，除將所報追回外，并視情節(jié)予以懲處；附：出差費用標準住宿費級 不報 銷 標 準備 注特 區(qū)一類都市二類都市總經理實報實銷實報實銷實報實銷在標準范圍內實報實銷；超標部分自負，專門情況由總經理特批；特區(qū)：北京、上海、深圳；一類都市：省會都市；二類都市：地級都市。總監(jiān)/副總300/天250/天220/天部門經理180/天150/天120/天一般人員120/天100/天80/天交通費級 不長途交通工具市 內 交 通 費備 注的 士公交車/地鐵總經理飛機/臥鋪實報實銷實報實銷經總經

20、理批準可乘飛機總監(jiān)/副總飛機/臥鋪實報實銷實報實銷部門經理臥鋪50/天實報實銷一般人員臥鋪30/天實報實銷伙食補貼級 不伙食補貼備 注特 區(qū)其它都市省內出差總經理實報實銷實報實銷實報實銷在標準范圍內實報實銷；超標部分自負，專門情況由總經理特批。總監(jiān)/副總60/天50/天15/天部門經理50/天40/天15/天一般人員40/天30/天15/天1 總則為改進作風,縮短會議時刻,提高會議質量,特制定本制度 2 會議分類及組織公司會議歸納起來為兩大類2.1早會:參會人員要緊為公司各部門負責人，部門主管外出或請假應指派本部門人員參加2.2周例會參會人員要緊包括各部門治理人員，各部門經理級人員，部門主管外

21、出或請假應指派本部門人員參加，專門情況可擴大參會人員范圍。3 會議安排3.1早會每周一、三、四、五、六、日上午8：40開始；周例會每周一晚上19：30開始。3.2會議內容安排1）早會內容安排A、傳達公司有關文件，董事會決定、決議，總經理辦公室精神；B、各部門通報昨天工作落實情況，當日工作安排及部門之間需要協(xié)調解決的問題；C、其他需要解決的問題。2）周例會內容安排A、 傳達公司有關文件、董事會、總經理辦公室精神；B、各部門經理匯報本周工作情況及前次例會決議執(zhí)行情況，以及需提請總經理或其他部門協(xié)調解決的問題；C、由總經理或辦公室主任對本周工作情況進行講評，提出下周工作要點并進行布置和安排；3）其他

22、需要解決的問題。4 會議紀律4.1與會人員應準時到會，不得遲到，違者每次處以扣除當月績效工資30元。連續(xù)三天遲到者，取消當月績效工資的考評權。4.2會議期間，除董事長、副董事長、總經理外，其他與會人員原則上不得撥打或接聽電話，如確需撥打或接聽者，應到會場外撥打或接聽。4.3保守會議秘密，在會議決議未正式公布往常不得私自泄露會議內容。4.4因事不能參會者，事先向會議主持申請請假。1 考評的目的和用途1.1考評的最終目的是改善職員的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經營目標，并提高職員的中意程度和以后的成就感。1.2考評的結果要緊用于工作反饋、酬勞治理、職務調整和工作改進。2 考評的原則2.1一致性：在一段連

23、續(xù)時刻之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；2.2客觀性：考評要客觀的反映職員的實際情況，幸免由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差；2.3公平性：關于同一崗位的職員使用相同的考評標準；2.4公開性：職員要明白自己的詳細考評結果。3 考評的內容和分值3.1考核的內容分以下三大塊：1）工作成績：指本考核期內工作任務的完成情況，要緊由工作量和進度、工作的質量、制度推行的力度和工作目標的實現(xiàn)（中高級治理人員）、工作改進情況等部分組成，每部分滿分10分；2）工作態(tài)度：要緊從服從性、積極性、協(xié)作性、責任性、打算周密性（高級治理人員）靈活性（中高級治理人員）等方面考

24、核，每部分滿分10分3）工作能力：這要緊從操作技能（中層治理人員以下）、對規(guī)章制度的掌握程度、處理能力、治理能力（中高層治理人員）等方面加以考核，每部分考核滿分10分3.2分值計算1）原則上，總分滿分100分，采納自評分和考核分相結合方式.2）各部門經理考核分數計算a、公司總經理所打分占30b、兩名相關部門的部門經理所打分數各占30c、個人自評分占103）一般職員考核分數來源a、個人自評分數占10b、本人所在部門主管所打分數30c、兩相關部門工作相關人員所打分數各占304）附加分a、對當月請假超過4天以上者、上班紀律散漫者、無故離崗者、考核最終分將在其考核所得分中扣除510分b、對當月有重大突

25、出貢獻者，除按規(guī)定獎勵外，考核最終分將在其考核所得分數中加520分4 考評的一般程序4.1公司辦公室統(tǒng)一發(fā)放績效考評表；4.2職員對績效考核表各部分進行自評，并在“自評得分”欄上填寫適當的成績，自評為A的項目須本人在“考核事例記錄”欄中寫簡明理由；4.3直接上級在該職員的績效考核表“考核得分欄”上填出具體的成績；4.4相關部門人員按要求為被考核人員評分4.5考評結束時，考評負責人必須與該職員單獨進行考評溝通；4.6公司辦公室統(tǒng)計考核結果并加以公布5 保密5.1考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）總經理公開；5.2考評結果及考評文件交由辦公室存檔；5.3任何人不得將考評結果告訴無

26、關人員。 6 其他事項6.1公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責；6.2考評每月進行一次，原則上在每月下旬進行； 6.3考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓（由辦公室組織）；6.4各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由辦公室、考評負責人及被考評人共同制定。1 目的為加強公司治理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，制造良好的企業(yè)文化氛圍。2 服務規(guī)范：2.1儀表：公司職職員應儀表整潔、大方。2.2微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。2.3用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣和氣，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。2.4現(xiàn)場接待：

27、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時刻（包括午餐時刻）辦公室內應保證有人接待。2.5電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時刻太長。3 辦公秩序3.1工作時刻內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。3.2職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時刻一般不應超過三分鐘（專門情況除外）。3.3職員應在每天的工作時刻開始前和工作時刻結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清

28、潔。3.4部、室專用的設備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。3.5發(fā)覺辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，職員應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。3.6晚上下班后關閉所有電器（服務器、傳真機等除外）4 責任本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室、總經理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予警告、記過、記大過處理。1 目的:為使職員宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生整齊的環(huán)境及公共秩序,使職員獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本方法2 通則：服從公司統(tǒng)一安排，固定宿舍、床位，未經同意不準私自搬遷。職員樓嚴禁男工進入女工宿舍3 宿舍職員應遵守下列

29、規(guī)則：3.1嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒等違禁品進入宿舍。3.2嚴禁賭博、酗酒、喧嘩、吵鬧。3.3嚴禁亂竄他人宿舍，拉幫結派，尋釁滋事。3.4宿舍內嚴禁私接電線，禁止使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱鍋、電熨斗、電烙鐵、電熱毯、電梳子等用電器。不準使用煤油爐、酒精爐等明火設施。房間抽煙要配煙灰缸，抽完煙注意滅火。室內和走廊不準燒紙物。3.5個人貴重物品、現(xiàn)金要妥善保管。最后離開宿舍者必須負責關好窗戶，鎖上門。發(fā)覺宿舍內財物被盜，應愛護好現(xiàn)場，迅速報告保安來處理。3.6休息時應保持安靜、熄燈、關好門窗，注意防火、防盜，確保宿舍安全。3.7節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關燈的適應，不亂接電源，以確保用電安全。3.8午

30、休時刻、夜間23：30分后不得大聲喧嘩、吵鬧及進行其它阻礙他人休息的活動，休息時刻自覺關燈。3.9衛(wèi)生間、洗衣間、浴室應保持清潔衛(wèi)生，并注意節(jié)約用水3.10嚴禁向窗外、走廊上倒水和扔瓜皮、紙屑等雜物。禁止隨地吐痰、禁止向廁所、洗浴室水槽內倒剩菜剩飯等。打掃室內垃圾必須倒入垃圾桶，嚴禁堆在走廊上。3.11愛護宿舍設施，宿舍內家具，設備損失時要報修。4 職員對所居住的宿舍應盡治理人責任，不得隨意改造或變更宿舍5 后勤或公司相關主管人員需經常視察宿舍，職員不得拒絕，并聽從有關指示6 每個宿舍確定一名宿舍長，實行值日制，值日表公布在門后，值日員每天負責將室內打掃潔凈，并督促本室成員將自己的被子疊好，物

31、品擺放整齊。并由宿舍長負責安排每周一次室內大掃除。保持室內門窗、玻璃、地面、墻壁的清潔。每周辦公室進行一次內務檢查和不定期抽查。搞好當日衛(wèi)生、關電、關門，確保安全。7 遷出職員應將使用的床位、物品、抽屜等清理潔凈、所攜帶的物品，應先經后勤人員檢查。1目的：1.1加強車輛調度治理，保證公務用車，提高車輛運行效率；1.2明確車輛使用，保管責任人，提高車輛維護質量。2 車輛治理：2.1設車管班長一名，對辦公室主任負責，負責公司車輛的調 度，駕駛員的安排和考核，車輛維修（護）的鑒定和批準（注：班長出車后向門衛(wèi)保安交待或通過電話聯(lián)絡）。2.2本公司人員因公用車須于事前向車管專人申請調派，車管專人依重要性

32、順序派車。不按規(guī)定辦理申請，不得派車。2.3車輛回廠時鑰匙交保安，由保安登記、檢查車輛，核實相關問題。2.4門衛(wèi)保安嚴格按照此規(guī)定操縱車輛出入，駕駛員出入時應主動打開車門配合檢查、登記。2.5未經副董事長批準，任何人不得將車輛開出過夜。3 車輛使用：3.1各部門須用車時，應先填寫“派車單”，經部門主管審核簽字后，交辦公室負責人核準簽字。3.2部門主管須用車時，填寫“派車單”簽字后，交辦公室負責人核準簽字。3.3辦公室負責人不在時，應將由部門主管簽字的“派車單”交車管班長或門衛(wèi)保安處派車。3.4所有核準簽字的“派車單”，應統(tǒng)一交門衛(wèi)保安處，由車管班長安排。3.5老總用車（或其特批人員）不按此規(guī)定

33、，保安登記后通知辦公室或班長。3.6晚10：00以后須出車的應提早辦理以上手續(xù)，臨時專門的用車，由用車人經部門主管簽批的“派車單”交保安處。4 違規(guī)與事故處理4.1在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛人負責，并予以記過或免職處分。1）無照駕駛2）未經許可將車借予他人使用。4.2違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人負擔。4.3各種車輛在公務路途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應先急救傷患人員，向附近警察機關報案，并及時與辦公室聯(lián)絡協(xié)助處理，如屬小事故，可徑行處理后向辦公室報告。4.4意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視情況由駕駛人與公司共同負擔。4.5發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償

34、損失，經扣除保險金額后，其差額由駕駛與公司共同各負擔一半。1 總則1.1為維護本廠職員人身、財產和生產秩序的安全，特制定本制度。1.2凡人員車輛、物品出入本廠均遵守本制度，保安有權利有責任按本條例進行治理。2 人員治理2.1本廠職工1）公司職員出、入廠時必須佩戴廠牌（左胸前），專門情況應向門衛(wèi)保安講明緣故以及所在部門或車間，以便門衛(wèi)保安核查，否則門衛(wèi)保安有權拒絕放行2）職員上班或值班期間，除因公接洽外，原則上禁止會見親朋好友，專門情況需持經部門負責人批準的請假條。3）辭退、辭工等離廠職員，月薪職員必須有辦公室簽批的放行單，計時、計件職員由后勤主管簽批的放行單，門衛(wèi)保安方可放行。4）上班或值班期

35、間因公或因私離開廠區(qū)時，須向門衛(wèi)保安遞交由部門負責人批準的外出申請單或請假條，否則門衛(wèi)有有權拒絕放行。5）為保障公司人員和財產的安全，在深夜1點鐘后，職員不得隨意進出廠，專門情況須經辦公室負責人批準，并做好相應登記。超出時刻回廠的，應辦理相應的登記手續(xù)，報送辦公室。2.2 企業(yè)外人員1）客人與客戶來廠處理公務或業(yè)務需要入廠時，門衛(wèi)保安應首先與被訪問部門或個人聯(lián)系，證實可行后，做好入廠登記手續(xù)后放可放行。2）公司職員的親朋好友來廠訪問，應該辦理登記手續(xù)，并由被訪問人簽字擔保后方可進廠，進廠范圍僅限于生活區(qū)，嚴禁進入廠區(qū)車間和辦公區(qū)，違者由門衛(wèi)保安勒令其出廠。3）專門情況進入車間參觀的人員須經公司

36、領導批準；無領導批準，車間主任應勸止其進入車間。3 物品治理3.1產成品交運產成品出庫時，由發(fā)貨負責人簽發(fā)的出庫單（放行聯(lián)），保安按出庫單提早或當面清點，必要時檢查、核對裝貨；3.2料品交運原、輔料品出廠時，憑倉庫簽發(fā)的出庫單（放行聯(lián)）；外發(fā)加工廠的材料外出憑倉庫放行單。3.3其他物品1）辦公用品、工器具、設備等其它物品出廠時必須憑辦公室負責人開具的放行單。2）不經批準（使用部門或公司領導），任何易燃、易爆和有毒物品不得進入廠區(qū)。3）職員攜帶個人物品出廠須經門衛(wèi)保安核查放行。4）門衛(wèi)保安對每批外出的物品必須保存核查放行的依據，否則視為違規(guī)放行，應承擔相應的責任。4 車輛出入治理4.1外廠車輛1

37、）供應商和有關方面的車輛進廠時，門衛(wèi)保安要查問登記；出廠時，對車輛要進行核查，若發(fā)覺有本公司財物，又無放行手續(xù)，則不予放行。2）來訪客人與客戶的車輛應在門衛(wèi)保安指導下停到指定的“客人停車位”，不得隨意停泊，專門情況（政府部門組織的參觀等）除外。4.2公司車輛公司車輛外出時，應由辦公室開具的派車單（附“車輛治理規(guī)定”），并在門衛(wèi)登記后方可放行（公司總經理、副董事長或其特批人員使用的車輛不在此范圍）。所有公司車輛回廠時必須將鑰匙交保安處，由保安進行登記、檢查車輛有無異常情況。5 附則5.1本規(guī)定由公司全體職員遵照執(zhí)行，值班門衛(wèi)保安具體履行，違規(guī)者將按照獎罰條例處理。5.2本規(guī)定由保安人員向外來客人

38、和客戶告知遵守。5.3本規(guī)定由保安隊長具體檢查落實情況，每天至少檢查兩次，同時有文字記錄。5.4本規(guī)定由副董事長批準，辦公室負責人監(jiān)督落實情況，每月至少檢查八次，并有文字記錄。1 總則1.1本制度依中華人民共和國消防條例及公安消防機關頒布的有關消防法規(guī)，結合本公司的具體情況而制定1.2為加強本公司的消防安全工作，愛護企業(yè)財產及工作人員生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度2 防火安全的組織與機構2.1公司及各部門均實行防火安全責任制，設防火責任人。本公司的防火責任人由總經理擔任，分公司防火責任人按有關要求由各部門行政要緊領導擔任。2.2為確保各項防火安全措施的落實，公司成立防火領導小組，

39、負責本公司的防火安全工作，各分公司設立相應的防火安全領導小組。此外，各生產班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。2.3各分公司要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災而專業(yè)消防隊未到達前，能起到操縱火勢蔓延或把火撲滅在初起時期的作用。3 防火安全職責3.1公司全體職員都應增強消防意識并安全防火的責任感和義務感。3.2公司防火責任人和各分公司的防火責任人分不對本公司和本部門的防火安全負責。3.3各級防火安全責任人的職責：1）貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。2）將消防工作列入議事日程，做到與生產經營同打算、同布置、同檢查、同總結、同評比。3）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。

40、4）協(xié)助公安機關調查火災緣故，提出處理意見。3.4防火安全領導小組的職責：1）處理本公司的防火安全工作。2）制訂公司的防火安全制度。3）組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。4）組織交流經驗，評比表彰先進。3.5各施工生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實在本工作部門的防火安全措施。3.6義務消防隊同意防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。4 防火安全措施4.1公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”原則，防患于未然。4.2各部門在生產和工作中，均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關頒布的有關防火規(guī)定，并依照自己的實際情況，采取具體措施。4.3防火安全

41、領導小組應經常對全體職員進行防火安全教育，并組織業(yè)義務消防隊進行消防訓練。4.4各施工生產班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；其他各部門每星期做一次檢查；各分公司的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領導小組每半年進行一次檢查，每季度進行一次抽查；完善逐級檢查制度以便及時發(fā)覺和消除火險隱患。4.5各辦公大樓原設計安裝的消防設施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其他消防器材要保證有效，此外，還應給施工和要害部門及本部門其他工作地點配置相應的充足的消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。4.6對從事電工、燒焊

42、工、易燃易爆等專門工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術考核，取和合格證后方可操作。4.7施工作業(yè)中需用明火的，事前按規(guī)定由動火單位填寫臨時動火作業(yè)申請表并按不以級不進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由安全技術和保衛(wèi)人員提出意見，經本單位的防火責任人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故，由保衛(wèi)室提出意見，經防火責任人審核，報部公司保衛(wèi)部主管審批；三級動火責任人提出意見，經總公司保衛(wèi)部審核，報公安消防監(jiān)督機關審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給臨時動火許可證方可進行動火作業(yè)，并要在動火前做到“八不”，動火中做到“四嚴”，動火后做到“一清”和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可

43、離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū)，一律不許使用電爐等電器。4.8倉庫的庫存物資和器材，要按公安部公布的倉庫防火安全治理規(guī)要求堆放和治理，對易燃易爆等物品，要按規(guī)定妥善治理。4.9任何人發(fā)覺火險，都要及時、準確地向保衛(wèi)部門或消防機關報警（火警電話119），并積極投放參加撲救。單位接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。5 獎勵與懲處5.1防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當的表彰和獎勵。1）進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產的。2)堅持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為做斗爭，保障生產安全的。3)不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生的

44、。4)及時撲滅火災，減少損失的。5)其他對消防工作有貢獻的。5.2對無視防火安全工作，違反有關消防法規(guī)，經指出不執(zhí)行的單位或個個，應視情節(jié)給予處分，必要時可給予經濟處罰。5.3對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑法的，還應上報司法機關追究刑事責任1 目的為明確職員食堂的治理內容，提高食堂治理質量，特制定本方法。2 適用范圍適用于職員就餐、食堂經營治理、行政后勤監(jiān)督管制等范疇。3 內容和要求：3.1對食堂監(jiān)管內容1）食堂環(huán)境衛(wèi)生。餐具要清洗潔凈，不得有殘留洗滌物，并放入消毒柜消毒；地板至少三天沖洗一次，并噴灑消毒劑，食堂內和周邊衛(wèi)生每天清掃一至二次。2）

45、抽油煙機、電風扇正常使用，保持餐廳通風無油煙。3）滅蚊蠅要有具體措施和器具，保證食堂內無（少）蚊蠅、老鼠。4）在指定地點擺放剩飯菜垃圾桶具，并標識清晰，保溫桶保證開水供應。5）提供食堂人員的軀體狀況證明，保證就餐工作時刻食堂人員的服裝等衛(wèi)生清潔。6）餐具衛(wèi)生，食堂設施狀況按合同要求，上班時刻電視機必須關閉。7）食物衛(wèi)生，無變質、過期等有害人身健康食品。8）食品的價格和份量。9）食品的花樣和口味。10）保障食物的供應。3.2食堂的日常治理1）食堂經營合同的日常考核由后勤主管具體負責，辦公室主任檢查考核。2）“監(jiān)管內容”的落實是日常工作必備內容，由后勤主管具體落實，辦公室主任檢查考核。3）日常治理

46、方式：每天必備，每周小查，每月大查，監(jiān)督落實的效果。4）三次以上對“必查”，“小查”和“大查”中出現(xiàn)的同樣問題不能專門好解決，辦公室依照合同有權對食堂經營者進行處罰，仍然不改者，可終止合同履行。3.3就餐須知1）就餐者不許在餐廳大聲喧嘩、打架斗毆，猜拳酗酒。2）就餐者必須排隊就餐，服從食堂人員和保安的治理。3）就餐者必須在餐廳內就餐，不得將飯菜拿到宿舍和食堂以外的地點吃飯，以免阻礙衛(wèi)生和公司形象。4）就餐者的剩飯剩菜必須按照規(guī)定地點倒擲，嚴禁亂丟亂倒。5）就餐者不得亂動食堂設施，對損壞的物品要按價賠償。6）就餐者對食堂治理有意見能夠通過正當途徑，書面或口頭向后勤主管、辦公室負責人反映，不得與食堂人員爭吵，甚至打架罵人。3.4食堂治理規(guī)定：1）保證職員就餐的場地、設施和部分餐具（職員就餐碗、筷自備）。2）用米不低于1.00元/斤，蒸飯設施安全完好，不同意有生飯。3）菜譜要求：早餐品種：稀飯、油條、包子、饅頭、豆?jié){、八寶粥等。中（晚）餐品種：快餐菜：不低于16種，且經常變換。大桶簡易湯保證供應。小炒菜：不低于14種，且經常變換，原則上以快餐菜為主。4）收費標準：早餐：0.500.