2022年監(jiān)理工程師考試案例分析精選習(xí)題

1、2013年監(jiān)理工程師考試案例分析精選習(xí)題（二）案例一：某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項(xiàng)工業(yè)建筑的地基強(qiáng)夯處理工程，包括開(kāi)挖土方、填力、點(diǎn)夯、滿夯等。由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)計(jì)量。根據(jù)該工程的合同特點(diǎn)，監(jiān)理工程師提出的工程量計(jì)量與工程款支付程序的要點(diǎn)如下：(1)乙方對(duì)已完工的分項(xiàng)工程在7天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證，取得質(zhì)量認(rèn)證后，向監(jiān)理工程師計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告;(2)監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知乙方，乙方為計(jì)量提供便利條件并派人

2、參加;乙方不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的計(jì)量方法自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效;計(jì)量結(jié)束后，監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量證書(shū);(3)乙方憑質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書(shū)向監(jiān)理工程師提出付款申請(qǐng);(4)監(jiān)理工程師審核申報(bào)材料，確定支付款額，向甲方提供付款證明文件;(5)甲方根據(jù)乙方取得的計(jì)量證書(shū)與付款證明對(duì)工程的價(jià)款進(jìn)行支付或結(jié)算;工程開(kāi)工前，乙方向業(yè)主提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn)。問(wèn)題1.在開(kāi)挖土方過(guò)程中，有兩項(xiàng)重大原因使工期發(fā)生較大的拖延：一是施工過(guò)程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量過(guò)大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工，從而耽誤了部分工期;二是土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時(shí)間。隨后，

3、乙方按著正常索賠程序提出了延長(zhǎng)工期并補(bǔ)償停工期間窩工損失的要求。試問(wèn)，監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理這兩起索賠事件?為什么?答案：對(duì)兩項(xiàng)索賠的處理：孤石是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的，屬于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，索賠成立;陰雨天氣屬正常季節(jié)性的，這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先應(yīng)該估計(jì)的因素，在合同工期內(nèi)已作考慮，因而索賠理由不成立，索賠應(yīng)予駁回(6分)。2.在工程施工過(guò)程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示，就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問(wèn)，變更部分合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則進(jìn)行確定?答案：變更價(jià)款的確定原則(8分)。(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款(2分)。(2)合同中只有類(lèi)似于變更

4、工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款(2分)。(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包商達(dá)成一致，否則由工程造價(jià)管理部門(mén)裁定(4分)。3.在工程施工過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，乙方在取得在場(chǎng)的監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當(dāng)大。施工完成后，乙方就擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計(jì)量付款的要求，但遭到拒絕。試問(wèn)，監(jiān)理工程師拒絕承包商的要求合理否?為什么?答案：監(jiān)理工程師的拒絕是正確的。監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒(méi)有批準(zhǔn)追加相應(yīng)

5、費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由乙方自己承擔(dān)(6分)。解析：該案例主要考核工程計(jì)量及工程款支付程序，監(jiān)理工程師在工程合同管理中的地位和作用，監(jiān)理工程師的工作職責(zé)，工程變更價(jià)款的確定原則，以及因工程地下障礙、氣候條件等事件引起工程費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)的責(zé)任劃分原則。對(duì)于氣候條件的影響，要注意區(qū)分是否作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能合理預(yù)見(jiàn)。季節(jié)性的大雨或暴雨，屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)范圍;但對(duì)于數(shù)十年不遇的特大暴雨災(zāi)害，則通常認(rèn)為是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)的，可按不可抗力的原則進(jìn)行處理。對(duì)不可抗力，通常按損失各擔(dān)的原則進(jìn)行處理。如在建工程、施 工材料、永久設(shè)備的損失，由業(yè)主承擔(dān);施工機(jī)械、人員窩工等損失由承包

6、商自行承擔(dān)。案例二：某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。施工前，甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案，要點(diǎn)如下。(1)補(bǔ)樁(2)承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動(dòng)。總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)

7、，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告。報(bào)告包含如下內(nèi)容：(1)要求賠償整改期間機(jī)械、人員的窩工損失。(2)增加的補(bǔ)樁應(yīng)予以計(jì)量、支付理由如下(1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。(2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)問(wèn)題1.總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由，并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題工作程序的要點(diǎn)。答案：工作程序不妥(1分)。理由：該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí)，既沒(méi)有取得建設(shè)單位同意(1.5分)，也沒(méi)有取得設(shè)計(jì)單位的

8、認(rèn)可(1. 5分)。處理質(zhì)量問(wèn)題工作程序要點(diǎn)：(1)發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單，責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告(1. 5分);(2)審查質(zhì)量問(wèn)題處理方案(1.5分);(3)跟蹤檢查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)處理方案的實(shí)施情況(1.5分)：(4)驗(yàn)收處理結(jié)果(l分);(5)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告(1分);(6)將完整的處理記錄整理歸檔(0. 5分)2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題中是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。答案：測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問(wèn)題上沒(méi)有責(zé)任(2分)。理由：設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注有誤，責(zé)任單位在設(shè)計(jì)院(2分)。3.寫(xiě)出施工前專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果檢查、復(fù)核什么內(nèi)容?答案：施

9、工過(guò)程測(cè)量放線質(zhì)量控制要點(diǎn)(2分)承包單位在測(cè)量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫(xiě)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。4.乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理，說(shuō)明理由。答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理(1分)，理由：分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(1分)，總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠(l分)。解題思路分析本案例是施工質(zhì)量控制問(wèn)題與索賠問(wèn)題結(jié)合的典型案例，涉及到施工準(zhǔn)備階段對(duì)復(fù)測(cè)的控制、對(duì)

10、施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的處理、對(duì)索賠的處理等問(wèn)題，同時(shí)本案例還將分包問(wèn)題結(jié)合了進(jìn)來(lái)。首先應(yīng)認(rèn)真審題，主要抓四點(diǎn)：看清背景資料，本案例涉及兩個(gè)施工單位，要弄清他們之間的合同關(guān)系以及施工前后關(guān)系，這是解題的關(guān)鍵所在;對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提;圍繞這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題又延伸出處理方案、索賠的問(wèn)題，主要審查監(jiān)理做了哪些工作，在審題中標(biāo)明。這對(duì)于回答問(wèn)題也很關(guān)鍵，有些很明確的錯(cuò)誤在審題時(shí)可直接標(biāo)明，如“據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);要看清問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題有幾問(wèn)，不能遺漏。在答題時(shí)應(yīng)緊密結(jié)合教材，盡量做到言簡(jiǎn)意賅，但對(duì)于像簡(jiǎn)述工作程序、應(yīng)復(fù)核哪些內(nèi)容、說(shuō)明理由等問(wèn)題要盡量

11、答全面，因?yàn)槠洳煞贮c(diǎn)很多。案例三：某房建工程其主體建筑為8層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在主體工程施工到第二層時(shí)，該層的鋼筋混凝土柱已澆筑完成。拆模后監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，柱混凝土外觀質(zhì)量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求柱混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C25的等級(jí)。于是，監(jiān)理工程師要求施工單位出示對(duì)該柱子施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果。試驗(yàn)結(jié)果表明，柱混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過(guò)C25的設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到C30等級(jí)。問(wèn)題1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷施工單位這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到要求?答案：為了準(zhǔn)確判斷柱混凝土的質(zhì)量是否合格，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在承包人在場(chǎng)的情況下組織自身檢驗(yàn)力

12、量或聘請(qǐng)有權(quán)威性的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，或是承保人在監(jiān)理人的監(jiān)督下，對(duì)第二層主體結(jié)構(gòu)的混凝土柱，用取芯的方法鉆取試件再分別進(jìn)行抗扭強(qiáng)度試驗(yàn)，取得混凝土強(qiáng)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定(4分)。2.監(jiān)理單位組織的復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土都沒(méi)有達(dá)到C25的設(shè)計(jì)要求，其中最小值僅僅達(dá)到C15，應(yīng)采取什么處理措施?答案：如證明結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格，應(yīng)采取全部返工的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包人應(yīng)承擔(dān)為此付出的全部費(fèi)用(4分)。3.如果施工單位承認(rèn)其所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽取式樣進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在試驗(yàn)室內(nèi)按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。那么

13、，對(duì)于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?答案：施工單位不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任(3分)。監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見(jiàn)證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)待施工單位的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定課以罰金(3分)。4.如果查明該混凝土質(zhì)量事故是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購(gòu)及向施工單位提

14、供這批水泥時(shí)均為向監(jiān)理單位咨詢和提供有關(guān)信息。監(jiān)理單位與施工單位都按規(guī)定對(duì)業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。請(qǐng)問(wèn)在此情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?答案：業(yè)主向承保商提供質(zhì)量不合格的水泥，致使出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給施工單位延長(zhǎng)工期(3分)。案例四：通過(guò)檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。問(wèn)題1.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的具體方法有哪兩種?答案：一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工

15、期;二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期(2分)。2.通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?答案：具體措施包括以下幾項(xiàng)。(1)組織措施。組織措施分以下幾種：增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍(1分);增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等)(1分);增加勞動(dòng)力和機(jī)械的數(shù)量(1分)。(2)技術(shù)措施。技術(shù)措施分為以下幾種：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間(1分);采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)(1分);采用更先進(jìn)的施工機(jī)械(1分)。(3)經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施分為以下幾種：實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)(1分);

16、提高獎(jiǎng)金數(shù)額(1分);對(duì)所采用的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(1分)。(4)其他配套措施。具體內(nèi)容包括：改善外部配件條件(1分);改善勞動(dòng)條件(1分);實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等(1分)。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對(duì)水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢查和試驗(yàn)，不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任(3分)。案例四：某監(jiān)理公司承擔(dān)一寫(xiě)字樓的監(jiān)理任務(wù)，合同中明確了投資監(jiān)理的有關(guān)任務(wù)內(nèi)容。“問(wèn)題”(一)該樓的施工圖預(yù)算是采用單價(jià)法編制的，監(jiān)理工程師如何對(duì)其進(jìn)行審查。(二)合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進(jìn)行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對(duì)承包方完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報(bào)告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計(jì)量?承包方在監(jiān)理師計(jì)量過(guò)程中如何做?“答案”(一)1.做好審查前的準(zhǔn)備工作，包括：熟悉施工圖紙;了解預(yù)算包括的范圍;弄清預(yù)算采用的單位估價(jià)表。2.選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容主要包括：審查工程量;審查預(yù)算單價(jià)的費(fèi)用;審查其它有關(guān)費(fèi)用。3.綜合整理審查資料，并與編