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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年審計經(jīng)理年終個人工作總結(jié)按照學(xué)校黨組字_號、黨字_號、黨字_件的要求,對我處在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、工作作風(fēng)、年度工作業(yè)績、廉潔自律、創(chuàng)新工作等方面的總結(jié)和自評如下:一、抓好隊伍建設(shè),完善部門運行的制約機(jī)制,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,業(yè)務(wù)水平有了較大提升。隨著學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展和經(jīng)費投入的不斷增加,加強(qiáng)學(xué)校財經(jīng)管理,提高資金使用效益,強(qiáng)化對各項經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督顯得越來越重要。學(xué)校審計處作為學(xué)校經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的主要部門,加強(qiáng)廉政建設(shè),確保審計隊伍的廉潔奉公,加強(qiáng)制度建設(shè),確保部門運行的制約機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,確保審計業(yè)務(wù)水平的不斷提升,是我們開展
2、審計工作的前提。1、強(qiáng)化“兩個意識”,打造廉潔奉公的隊伍強(qiáng)化廉政意識。積極參加學(xué)校組織的各類黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動,認(rèn)真完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)測試,開展了“以學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則為契機(jī),提升監(jiān)督保障能力”的主題教育活動(此活動獲學(xué)校立項),組織全處人員赴安徽六安廉政教育示范基地開展黨日活動,召開領(lǐng)導(dǎo)班子廉政專題_等。通過這一系列活動,增強(qiáng)廉潔意識。強(qiáng)化崗位意識。以“我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位請放心”為特色項目(獲機(jī)關(guān)黨委立項),開展了作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建活動,在崗言崗,在崗愛崗,在崗為崗,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)信念,打造部門凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升了每位同志的崗位勝任力,確保工作有序、高效開展。2、嚴(yán)格“三個執(zhí)行”,
3、提升部門工作的效能執(zhí)行審計風(fēng)險防范。按照學(xué)校完善落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,針對工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,全面落實了“三重一大”制度、處務(wù)會議制度、重要情況通報和報告制度,對涉及委托外包的中間機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了公開招標(biāo)。執(zhí)行審計復(fù)核制度。本年度進(jìn)一步完善職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度。如在基本建設(shè)與修繕工程的結(jié)算審核、離任審計等所有審計項目中,嚴(yán)格按照相關(guān)制度、流程、辦法去執(zhí)行,把好初審關(guān)和復(fù)核關(guān),確保審計質(zhì)量。執(zhí)行審計業(yè)務(wù)公開。充分發(fā)揮審計網(wǎng)頁的作用,年度工作計劃、月份工作計劃與總結(jié)、離任審計通知書、接受審計的工程項目清單都給予及時發(fā)布公開,自覺接受監(jiān)督,增強(qiáng)了審計工作的透明度。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交
4、流,確保審計業(yè)務(wù)水平的不斷提升學(xué)校審計部門具有監(jiān)督和服務(wù)的內(nèi)向性,要求審計人員必須具備較為熟練的審計業(yè)務(wù)水平,包括必要的學(xué)識及業(yè)務(wù)能力;熟悉本組織的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制,并不斷通過后續(xù)教育來保持和提高專業(yè)勝任能力;應(yīng)當(dāng)遵循職業(yè)道德規(guī)范,并以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度,合理使用職業(yè)判斷,執(zhí)行內(nèi)部審計業(yè)務(wù)等。為此,我處積極開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),一方面營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提倡自我學(xué)習(xí);另一方面組織審計人員參加了中國內(nèi)審協(xié)會及江蘇省審計廳組織的培訓(xùn),組織到兄弟院校審計處調(diào)研,積極撰寫并發(fā)表專業(yè)論文。通過圍繞業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí),提升了審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。二、抓好工作落實,加大部門工作的執(zhí)行力度,有效開展各項審計工
5、作,圓滿完成年度工作任務(wù)。_年度,遵照分管校領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記劉麗華同志提出的“要在理論水平上有提升、工作狀態(tài)上有進(jìn)步、工作效果上有變化,切實把各項工作融入到學(xué)校的發(fā)展之中”的工作要求,全體同志在人手緊、任務(wù)重的情況下,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和各部門、單位的支持配合下,在審計范圍、審計對象、審計質(zhì)量控制、審計效率和效果等諸多方面得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)。1、開展工程結(jié)算審核工作。先后完成將軍路校區(qū)東區(qū)二期市政、_號教學(xué)樓等共計_個項目的工程結(jié)算審核工作,累計送審金額11,_萬元,累計審定金額10,_萬元,累計核減金額1,_萬元,綜合核減率為_%,提高了資金使用效率。2、開展
6、基建工程項目實施過程的跟蹤審計工作。組織內(nèi)部審計力量對將軍路校區(qū)東區(qū)_號、_號教學(xué)科研樓工程項目進(jìn)行了跟蹤審計,合同金額累計16,_萬元,將審計關(guān)口前移,加大了事前、事中的審計監(jiān)督力度。3、開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。一年來,先后開展了_名處級領(lǐng)導(dǎo)干部的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,在審計中共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議32條;另外,督促有關(guān)單位和部門對_年度審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。4、開展科研審計工作分析。審計網(wǎng)站發(fā)布了涉及科研經(jīng)費管理方面的相關(guān)制度文件_多個;對整理收集的典型案例進(jìn)行了分析;擬在本月底召開科研審計分析會。5、開展專項審計工作。按工信部要求完成了學(xué)校財務(wù)決算審計工作;完成了_年度縱向科研項目
7、的審簽工作;對省優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工程專項資金進(jìn)行跟蹤審計,按學(xué)校要求開展了其他專項財務(wù)收支審計等。6、完成學(xué)校分解的主要工作任務(wù)。按照_年學(xué)校主要工作任務(wù)分解_(黨字_號)要求,積極配合有關(guān)部門,完成了將軍路校區(qū)東區(qū)土地開發(fā)、化解債務(wù)工作。7、積極參與大項物資采購與工程建設(shè)項目招標(biāo)工作?;仡櫤涂偨Y(jié),是為了更好地前行。_年我處全體同志努力工作,有效防范風(fēng)險,確保資金安全,規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)了學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,在審計理論的學(xué)習(xí)研究還不夠,在計算機(jī)輔助財務(wù)審計工作方面開展得還不夠。感謝各單位對審計工作的大力支持,在新的一年里,我處將全面落實十五次黨代會精神,履行職責(zé),促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的
8、安全、健康、有序、有效運行而扎實工作!2022年審計經(jīng)理年終個人工作總結(jié)(二)審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的內(nèi)部審計管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司_年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點,切實履行職責(zé),較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),現(xiàn)就_年度審計工作總結(jié)如下:一、完成主要工作_年共完成審計項目_項,其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計_項,專項經(jīng)營考核審計_項,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計_項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計_項,基建工程項目預(yù)算審計_項,基建工程項目結(jié)算審計_項,為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做
9、出了貢獻(xiàn)。1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。_年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計_項,發(fā)現(xiàn)問題_項,提出建議_項。_月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。2、開展專項經(jīng)營考核審計_年_月,公司為扭轉(zhuǎn)汽
10、車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據(jù)為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,對_年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策提供依據(jù)。4、加強(qiáng)離任審計,提供人事管理參考_年
11、,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價,為集團(tuán)人事考核提供參考。5、完善基建工程審計_年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。_年完成基建工程項目預(yù)算審計_項,預(yù)算金額_萬元,核減金額_萬元;基建工程項目結(jié)算審計_項,結(jié)算報審金額1,_萬元,核減金額_萬元。根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。_年引進(jìn)外部力量進(jìn)行
12、工程造價審核_項,結(jié)算報審金額_萬元,核減金額_萬元。為集團(tuán)降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。二、主要工作體會1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵_年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。2、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細(xì)規(guī)定審計
13、年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實_年,由于審計人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,
14、提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。三、存在問題與今后打算1、存在問題由于目前審計部僅有財務(wù)審計_人,工程審計_人,疲于應(yīng)付近_家孫子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及大量基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計,審計力量難以精細(xì)到效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、內(nèi)控評審等中去,對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。2、今后打算堅持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用能力。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實踐中積極探
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