2021年度項目支出績效自評報告

1、2021年度工程支出績效自評報告（交易大廳運行經(jīng)費）一、工程概況按照“成熟一批、進入一批”的原那么，持續(xù)推開工程建 設(shè)工程招投標、土地（礦權(quán)）招拍掛和國有產(chǎn)權(quán)出（轉(zhuǎn)）讓 四大類公共資源集中交易，固化不同類資源交易流程必經(jīng)的 受理一組織一評審一監(jiān)督一信息發(fā)布流程，使每個進場工程 的交易過程段段相連、環(huán)環(huán)相扣，推動了公共資源交易決策、 執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立、相互制約和協(xié)調(diào)運行。（一）工程資金申報及批復(fù)情況。2020年11月根據(jù)州財政要求及履職需要，我單位編報 了經(jīng)費預(yù)算44.5萬元的交易大廳運行經(jīng)費工程預(yù)算，2021 年1月由州級財政部門下達工程預(yù)算資金44.5萬元。符合 資金管理方法等相關(guān)規(guī)定。（

2、二）工程績效目標。完成辦事指南、流程圖制度上墻。（三）工程資金申報與實施內(nèi)容相符。2021年該工程資 金主要用于公共資源交易服務(wù)大廳日常支出（大廳耗材費、 水電費、零星維修費等），工程申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相 符，工程申報目標合理可行。二、工程實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況。.資金計劃及到位。根據(jù)當(dāng)年工作安排，州財政于2021年1月下達交易大 廳運行經(jīng)費預(yù)算44. 5萬元，資金全部到位。.資金使用。2021年度交易大廳運行經(jīng)費預(yù)算44.5萬元，工程經(jīng)費 來源為財政撥款，均用于公共資源交易服務(wù)大廳日常支出（大廳耗材費、水電費、零星維修費等）。專項資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符。（

3、二）工程財務(wù)管理情況。專項資金嚴格按照工程內(nèi)容使用，做到專款專用。使用 專項資金時，全部通過國庫集中支付，杜絕虛報、擠占、挪 用。工程過程中全部按照管理方法執(zhí)行，無違反規(guī)定的行為 發(fā)生。（三）工程組織實施情況。按照建設(shè)與全省一體運行、一網(wǎng)通辦、互聯(lián)互通、標準 統(tǒng)一、信息共享的公共資源交易平臺的要求，推進“全國公 共資源交易平臺（四川省甘孜州）”的升級優(yōu)化，會同行 業(yè)監(jiān)督部門修訂招標文件范本、反復(fù)固化測試，完成了電子 交易平臺“不見面開標”系統(tǒng)的新建工作，將工程開標從實 體大廳遷移到了網(wǎng)上虛擬大廳；提升了異地遠程電子評標系 統(tǒng)電子簽章、報告實時傳輸?shù)刃阅?，修訂了州級平臺與省級 平臺互聯(lián)對接相關(guān)的

4、場地規(guī)范、設(shè)備維護、異常情況處理等 運行管理制度，實現(xiàn)我州市政房建、國土、水利類工程建設(shè) 工程招投標從申請進場到結(jié)果公示各環(huán)節(jié)均可網(wǎng)上辦理的 全流程電子化三、工程績效情況（一）工程完成情況。工作保障率100%,成功開展的工程招投標工程中，采用 不見面開標方式工程119個;異地遠程電子評標工程349個、 占比 94. 58%O（二）工程效益情況。社會效益：推進電子化建設(shè)提升交易平臺功能。四、問題及建議（一）存在的問題。主要存在預(yù)算編制不夠完善、個別工程進度緩慢、績效 管理工作有待加強等問題。（二）相關(guān)建議。在今后的工作中，中心將嚴格按照新預(yù)算法的要求， 加強預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性，讓預(yù)算編制更

5、貼合實際， 使工程預(yù)算與工作結(jié)合更加緊密。嚴格按照批復(fù)預(yù)算執(zhí)行, 及時將預(yù)算分解下到達各科室，并按照工程開展進度有計劃 申請資金及時支付。加強預(yù)算績效管理，增強預(yù)算約束力， 做好預(yù)算工程支出績效目標及各項績效指標的細化、量化工 作，用好用活各類財政資金，提高財政資金的使用效益。甘孜州政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心2022 年 3 月 14 0附件8工程支出績效目標自評表（2021年度）注：工程支出包括部門預(yù)算支出和專項預(yù)算支出工程名稱交易大廳運行經(jīng)費預(yù)算單位甘孜州政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心預(yù)算 執(zhí)行 情況 （萬元）預(yù)算數(shù)：執(zhí)行數(shù)：其中：財政撥款44.5其中：財政撥款44.5其他資金其他資金

6、度標成況 年目完情預(yù)期目標實際完成目標按照“成熟一批、進入一批”的原那么，持續(xù)推 開工程建設(shè)工程招投標、土地（礦權(quán)）招拍掛 和國有產(chǎn)權(quán)出（轉(zhuǎn)）讓四大類公共資源集中交 易，固化不同類資源交易流程必經(jīng)的受理一組 織一評審一監(jiān)督一信息發(fā)布流程，使每個進場 工程的交易過程段段相連、環(huán)環(huán)相扣，推動了 公共資源交易決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立、相 互制約和協(xié)調(diào)運行。按照“成熟一批、進入一批”的 原那么，持續(xù)推開工程建設(shè)工程招 投標、土地（礦權(quán)）招拍掛和國 有產(chǎn)權(quán)出（轉(zhuǎn)）讓四大類公共資 源集中交易，固化不同類資源交 易流程必經(jīng)的受理一組織一評審 一監(jiān)督一信息發(fā)布流程，使每個 進場工程的交易過程段段相連、 環(huán)環(huán)相

7、扣，推動了公共資源交易 決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立、相 互制約和協(xié)調(diào)運行。度效標成況 年績指完情一級 指標二級指標三級指標預(yù)期指標值 （包含數(shù)字及 文字描述）實際完成指標值 （包含數(shù)字及文 字描述）目成標 項完指數(shù)量指標指標1:辦事指南制度上 墻225個完成25個指標2：流程圖制度上墻28個完成8個指標3：標識標牌35個完成35個質(zhì)量指標指標1：資金使用合規(guī)性100%100%指標2：資金使用完成100%100%指標3：持續(xù)提升公共資 源交易平臺服務(wù)能力和 服務(wù)質(zhì)效在交易保障環(huán) 境、平臺管理 水平、交易服 務(wù)能力、工程進一步優(yōu)化交易 保障環(huán)境、平臺 管理水平、交易 服務(wù)能力、工程注：工程支出績效目

8、標自評表在工程執(zhí)行完畢后填報，預(yù)期指標值在系統(tǒng)中自動生成，部門填 寫實際完成指標值。工程全流程電 子化等方面取 得顯著進步工程全流程電子 化時效指標指標1:完成時間1年1年本錢指標指標1:交易大廳耗材費2萬元/季度*4個季度=8 萬元全部完成指標2：交易大廳水電費0. 85萬元/月*12個月=10. 2萬元全部完成指標3：大廳零星維修 費、差旅費及其他26. 3萬元全部完成社會效益 指標指標1:減少辦事流程， 提升便民服務(wù)能力完成電子交易 平臺“不見面” 開標系統(tǒng)的新 建工作，實現(xiàn) 我州市政、房 建、國土、水 利類工程建設(shè) 工程招投標從 申請進場到結(jié) 果公示各環(huán)節(jié) 均可網(wǎng)上辦理 的全流程電子化。已完成生態(tài)效益 指標指標1:優(yōu)化辦公服務(wù)， 節(jié)約生態(tài)資源。采取工程工程 全流程電子 化，實