2022年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站_年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關(guān)效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、_年上半年工作小結(jié)(一)、工作完成情況1、_年初召開了_年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了_年工作、規(guī)劃了_年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。2

2、、完成了_年下半年“舜耕杯”評審，_年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程_項。3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃_年下半年出臺“_市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，_月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。7、召開了質(zhì)量年活動動員會，_月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份，_個單位工程，建筑

3、面積_萬平方米?？傇靸r_億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費_萬元。11、監(jiān)督竣工驗收_項工程，通過竣工驗收的合格率_%。12、完成竣工備案_個單位工程，建筑面積_萬平方米。13、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書44份，質(zhì)量問題處理合格率_%。14、進(jìn)行不良行為記錄_次。15、受理質(zhì)量投訴_起，結(jié)案_起，其余正在處理。16、備案監(jiān)理合同31份_個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率_%;17、完成了_年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作;18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方

4、面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加盛部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份質(zhì)量監(jiān)督意見通知書，對兩項工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。3

5、、進(jìn)行_次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。(四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“_市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;首問責(zé)任制;一次性告知制;服務(wù)承諾制限時辦結(jié)制。2022年工程質(zhì)量年終工作總結(jié)（二）為了加強_水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，_監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司_開展_年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合_水電站的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：1、明

6、確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想1.1圍繞“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部_人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、_專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實踐中進(jìn)一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。2、強化質(zhì)量控制措施2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實施細(xì)則工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，應(yīng)本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工

7、程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了_電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細(xì)則加強施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了試驗監(jiān)理實施細(xì)則明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。3、努力提高工程質(zhì)量3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工_等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、