![2022年工程預算部年終工作總結(jié)標準_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/57895a520f1703bc55b67474a888a215/57895a520f1703bc55b67474a888a2151.gif)
![2022年工程預算部年終工作總結(jié)標準_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/57895a520f1703bc55b67474a888a215/57895a520f1703bc55b67474a888a2152.gif)
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![2022年工程預算部年終工作總結(jié)標準_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/57895a520f1703bc55b67474a888a215/57895a520f1703bc55b67474a888a2154.gif)
![2022年工程預算部年終工作總結(jié)標準_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/57895a520f1703bc55b67474a888a215/57895a520f1703bc55b67474a888a2155.gif)
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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程預算部年終工作總結(jié)標準_年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天,我將過去半年的工作回顧與總結(jié),并對下半年的工作進行展望。一、_年上半年工作回顧過完年預算部就開始忙碌起來了。因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差,維修困難,嚴重影響了住戶的使用,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進行了招標后,對投標的單位進行了報價比對,經(jīng)過公司開會討論選定了永大、西奧、富士達和智能四種電梯,隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,其中西奧電梯和一期電梯一樣,考察完畢對四種電梯進
2、行了綜合性價比分析,經(jīng)過領(lǐng)導開會討論選定永大、富士達和智能三種電梯,并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。由于氣象預警中心在_月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導的視察,在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤,在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和_?,F(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表
3、和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了清水灣二期6#25#樓以及幼兒園預算書的編制;完成清水灣二期消防預算書編制等等。二、_下半年工作計劃1、在領(lǐng)導的指揮下,負責清水灣二期工程的預、結(jié)算審核工作;2、熟練掌握相關(guān)工程定額,運用科學的方法審核工程預、結(jié)算,并進行造價分析;3、及時掌握省、市造價管理部門的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場人、材、機信息,掌握施工動態(tài),根據(jù)施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等相關(guān)資料,做好預、結(jié)算審核工作;4、施工過程中及時收集設(shè)計和技術(shù)變更以及工程簽證單,依次做好,及時做好成本增減臺賬作為竣工結(jié)算的依據(jù);5、對預、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,及時向相關(guān)部
4、門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導匯報;6、不斷豐富工作經(jīng)驗,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持;7、及時進行工程跟蹤,掌握工程進度和已完成工程量情況,為工程進度款支付提供依據(jù);8、及時進行市場調(diào)研,記錄工程材料價格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù),以便準確進行材料調(diào)差;9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等;10、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交代的各項事務(wù)。三、_年下半年工作展望相信下半年在公司的全面領(lǐng)導下,清水灣的發(fā)展將會蒸蒸日上,清水灣的工程面貌將是日新月異。2022年工程預算部年終工作總結(jié)標準(二)隨著結(jié)算預算工作的結(jié)束,一年的工
5、作就算徹底的結(jié)束。一年來有必要對自己的工作做一個客觀公正全面的總結(jié)。一、部門建設(shè)部門現(xiàn)有專業(yè)造價員_人,其中土建專業(yè)_人,_專業(yè)_人,有新手預算人_人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣她們可以從具體的工作實踐中學習到知識,也基本上保證了工程量結(jié)算的真實性和準確性,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價員主要對工程預算進行編制,對工程決算進行編制和審核,對施工項目部的每月任務(wù)單等進行審核把關(guān)。二、預結(jié)算工作1、預算工作比較順利,只是有些人很難纏,讓報什么資料都難,開始會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷地“糾纏”直到達到
6、自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提,無論預結(jié)算工作的難度有多大,我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格_合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度,每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。2、在保證工作準確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止,部門基本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算(包括財務(wù)賬務(wù)處理)。對于公司急需的一些指標和數(shù)字,部門基本上能夠及時的提供。當然,有些結(jié)算一拖再拖,原
7、因是多方面的,是我部門所不能解決的,希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,詳細化,給今后的工作提供一個可操作的條件。3、_年結(jié)算工作我部門完成了中學的臨電及正式用電,時用電1#、2#的箱變工程以及箱變基礎(chǔ),以及電纜敷設(shè)和架空線路工程,還有通州區(qū)項目的土建電纜以及配電室的設(shè)備_。4、存在的問題。結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細,其次,部門人員工作時間分配也存在一定的問題,今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間,解決工作存在的問題。三、招投標工作_年,部門完成了開發(fā)股份有限公司首開志信分公司村f、g地塊施工箱變工程以及項目b區(qū)_號配電室及外電源、a區(qū)_號外電源,b
8、區(qū)_號配及外電源工程的投標主要是工程標底的編制,投標單位、陪標單位投標報價書的編制及其施工單位的施工_設(shè)計的編制,雖然是應(yīng)付的假資料,但由于招標范圍大,所以資料繁雜,工作量比較大,部門人員加班加點,最終還是保證了招標的順利進行。四、工作紀律方面部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平時做好模范帶頭作用,對于新員工,部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。創(chuàng)造競爭機制,使員工有一個憂患意識,引導她們積極向上,不斷進取。五、今后工作計劃預算部要加強有效的與個部門溝通,嚴格按規(guī)章流程辦事,提高工作效率和工作質(zhì)量。預算工作的主要內(nèi)容就是工程造價控制,因此預算工作要做好以下工作:1、編號工程量清單,編制招投標標底或攔標價,確定一個合理的控制價格,作為控制投標報價。這個工作難度很大,需要很強的專業(yè)能力以及各部門通力配合,才能做好工作。2、做好清標工作,清標工作的主要內(nèi)容就是檢查各家投標報價是否合理,尤其是對每一個綜合單價的組價是否合理以及含了什么施工內(nèi)容,以后竣工結(jié)算時引起雙方爭議而造成波動。在施工階段過程中,我們預算部要做好參與日?,F(xiàn)場簽證的確定、合同變更造價增減的計算工作,并及時和定期到現(xiàn)場勘察,
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