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1、Word 綜合整理,小組作業(yè)組長實(shí)踐報告總結(jié) 小組作業(yè)組長實(shí)踐報告總結(jié)一 本學(xué)期依據(jù)學(xué)校教務(wù)處工作方案,結(jié)合本學(xué)期化學(xué)備課組的工作方案,本組老師仔細(xì)完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,貫徹執(zhí)行市教研室有關(guān)化學(xué)教學(xué)方面的要求指示,仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求,仔細(xì)履行備課組長與老師的職責(zé),加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí),使化學(xué)組成為團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助、合作力量較強(qiáng)的備課組。經(jīng)過一學(xué)期努力基本實(shí)現(xiàn)方案,并取得優(yōu)良的成果?,F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下: (一)教學(xué)常規(guī)方面 1、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益。全組老師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī),提高備課和上課質(zhì)量。留意教學(xué)常規(guī)管理中的各個細(xì)節(jié),并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié),養(yǎng)成同學(xué)良好規(guī)范的學(xué)

2、習(xí)習(xí)慣,最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的。 2、加強(qiáng)集體備課。備課組做到基本統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一考試等。尤其是每次中差生輔導(dǎo)的進(jìn)度、內(nèi)容、時間、備課人都是有方案、有落實(shí)的,充分發(fā)揮集體才智,提高集體備課的質(zhì)量。 3、加強(qiáng)作業(yè)管理。全組老師盡量掌握作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改,做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。 4、仔細(xì)組織完成各次“診斷”性考試的命題、閱卷工作,仔細(xì)作好考試后的狀況分析,依據(jù)成果對教學(xué)作準(zhǔn)時的調(diào)整,并拿出相應(yīng)的措施和方法進(jìn)行彌補(bǔ)。 5、加強(qiáng)試驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、加強(qiáng)過手訓(xùn)練。 (二)備課組活動開展詳細(xì)狀況 1、堅(jiān)持開展好備課組活動。本學(xué)期連續(xù)堅(jiān)持每周周一次備課組活動

3、,做到每次活動都有方案有主題,責(zé)任到人。利用備課組活動鉆研新教材、新課標(biāo),共同分析教學(xué)過程中遇到的問題,爭論溝通解決問題的方法,在探究實(shí)踐中共同成長。如:活用教學(xué)方法優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。 2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。本學(xué)期,化學(xué)組利用教研活動時間組織組內(nèi)老師進(jìn)行了中考命題的變化和趨勢以及教學(xué)導(dǎo)向討論、中學(xué)化學(xué)教學(xué)中“問題情景設(shè)計(jì)”討論、等專題學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),老師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,確立了“以人為本”的教學(xué)理念,并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問分析指導(dǎo)教學(xué)工作,使自身的教育教學(xué)力量不斷提高。 3、組織好聽課評課活動,強(qiáng)化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí)、研討。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽、評課

4、活動。全組老師聽課時按規(guī)范做好聽課筆記,并利用教研活動時間就組內(nèi)聽、評課和公開課的勝利和不足之處開展?fàn)幷?,充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),找出閃光點(diǎn)、懷疑點(diǎn)和不足點(diǎn),以求達(dá)到更好的課堂效果。如這學(xué)期聽了硫酸銅的性質(zhì)試卷講評課酸堿鹽的鑒別。 4、仔細(xì)進(jìn)行課題討論,使老師的教學(xué)科研力量得到提高。本學(xué)期主要針對學(xué)校的大課題作業(yè)的設(shè)計(jì)利用備課組活動時間,全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)教育理論,共同分析探討教學(xué)過程中遇到的問題,爭論溝通解決問題的方法,在此基礎(chǔ)上形成一些閱歷或反思,又為今后進(jìn)一步的教學(xué)討論打基礎(chǔ)。 (三)老師專業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r 1、樂觀參與培訓(xùn)。本學(xué)期本組老師俞蕾參與了區(qū)骨干老師培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)對新教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí),

5、提高自身業(yè)務(wù)水平。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體老師通過不斷學(xué)習(xí)新教材,以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法,全面提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)過程。 3、樂觀撰寫教育教學(xué)論文。本學(xué)期本組老師撰寫的教學(xué)一得獲市論文評比一等獎。 4、對老師專業(yè)進(jìn)展的培育。本組老老師都能熱忱地把自己在教育教學(xué)方面的閱歷拿出來傳授、溝通,關(guān)心青年老師熟識教學(xué)業(yè)務(wù),把握教學(xué)方法,提高教學(xué)力量,使不斷取得進(jìn)步,快速成為教學(xué)骨干。 (四)備課組建設(shè)提高的準(zhǔn)備 今后,我們_化學(xué)備課組將連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)教研工作;連續(xù)搞好課題討論,重視課題討論的過程管理,提高老師的教科研水平;連續(xù)鼓舞老師撰寫教育教學(xué)論文,對教育教學(xué)過程中的問

6、題或閱歷進(jìn)行準(zhǔn)時的反思或總結(jié)。連續(xù)做好培育老師工作,使全組老師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高_(dá)化學(xué)備課組活動的質(zhì)量,盡量使備課組活動形式多樣內(nèi)容豐富。 小組作業(yè)組長實(shí)踐報告總結(jié)二 一年來,本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮一名合格國家員應(yīng)有的模范作用,詳細(xì)狀況匯報如下: 一、思想熟悉方面 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治和思想覺悟,時刻嚴(yán)格要求自己,增加大局意識和服務(wù)意識。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。 二、工作態(tài)度方面 愛崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,勤奮上進(jìn),初衷,樂觀向上,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和制造性,以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和

7、工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,樂觀宣揚(yáng)正能量,引導(dǎo)員工行正確的事,做正直的人,與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)。 三、執(zhí)行力方面 聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,不講客觀條件,不消極怠工,樂觀與領(lǐng)導(dǎo)溝通;努力學(xué)習(xí),把握新學(xué)問,樹立新觀念,提高新技能;進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制,利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,合理的獎懲制度激勵員工;設(shè)立反饋機(jī)制,準(zhǔn)時發(fā)覺和解決實(shí)際問題。 四、廉潔自律方面 堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵,以學(xué)習(xí)提高自我,以學(xué)習(xí)增加貫徹執(zhí)行國家風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)決性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅(jiān)持說真話,辦實(shí)事,不弄虛

8、作假,敷衍搪塞,注意實(shí)效。嚴(yán)于律己,寬以待人,通過談心、交心,充分調(diào)動員工的工作樂觀性和主觀能動性,發(fā)揮好群體的力氣,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。 小組作業(yè)組長實(shí)踐報告總結(jié)三 一、注意理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng),努力提升工作力量。 提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作力量的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作閱歷的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的閱歷,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)寶。 我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平

9、和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)進(jìn)展觀”思想來端詳自己的工作態(tài)度,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度全都,堅(jiān)決不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“學(xué)問就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)閱歷,在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固樹立以國家為核心,聽從組織管理的正確思想意識。

10、二、愛崗敬業(yè),仔細(xì)履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱,樂觀負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟識各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。常常組織并參與車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,仔細(xì)完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持敬重。 俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,常常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,提高工作效率。設(shè)備消失故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員仔細(xì)做好

11、工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,樂觀參與,與員工同甘共苦。 三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素養(yǎng) 員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立仆人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家熟悉到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同進(jìn)展,從而調(diào)動了員工的工作熱忱,促進(jìn)了車間工作的順當(dāng)開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)懷他們。 當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)消失困難時

12、,我總是伸出救濟(jì)之手,讓他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的分散力和向心力。 10月份以后,由于今年金融市場的危機(jī),我并向員工說明白工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。 四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和爭論,使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生特別狀況時,所應(yīng)實(shí)行的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的平安技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理力量。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),要求班組長不但

13、能做好車間的生產(chǎn)工作,還能嫻熟使用車間機(jī)器設(shè)備,并把握設(shè)備原理,把握肯定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好平安工作 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造平安為主線,并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求: 1、樹立平安生產(chǎn)責(zé)任意識。把平安放在心里,把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成平安工作每天講,人人抓的良好局面。 2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便準(zhǔn)時發(fā)覺特別狀況,實(shí)行措施消退隱患,排解故障,防止事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、平安等狀況

14、交接清晰,做到不清晰就不交班,防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)平安。 4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤滑油補(bǔ)加。 5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動愛護(hù)用品,愛護(hù)自身的平安健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間_年無平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了平安生產(chǎn)。 六、節(jié)能,做好節(jié)省成本的工作 鋪張的都是成本,節(jié)省的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就肯定要抓好節(jié)能的工作, 一、是要抓好用電,車間生產(chǎn)在訂單少的狀況下,能用一臺機(jī)生產(chǎn)的,決不用兩臺機(jī)生產(chǎn)。 二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點(diǎn)要求。 1、目前刀具的損耗率肯定要掌握,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標(biāo)誰受罰。 2、任何人在不履行出庫手續(xù)的

15、前提下,不經(jīng)過主管簽字下,不得從倉庫向外領(lǐng)刀具,否則一律視為盜竊行為。通過這些方法,就可以降低了刀具的損耗。 3、提高物資的使用率,能修磨的堅(jiān)決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了鋪張現(xiàn)象。 三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主管簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。 四、從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工下班關(guān)窗戶、順手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)任憑撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣,杜絕鋪張,從自身做起。 七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理 為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并

16、進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時檢查,要求各項(xiàng)工作記錄精確 無誤,筆體工整、清楚、潔凈干凈,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,并對各記錄本進(jìn)行妥當(dāng)保管和存檔,各種文件有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 八、不足之處 1、應(yīng)當(dāng)連續(xù)加強(qiáng)管理理論學(xué)問學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理力量,以便于能更好的開展工作,為公司進(jìn)展盡心盡責(zé) 2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致消失了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明白員工的素養(yǎng)有待提高,一方面也說明白自身管理不到位。 3、工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥當(dāng)處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。 九、2022年的工作方向 1、連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的

17、各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),樂觀為員工起模范帶頭作用。 2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。 3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊(duì)伍。 4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。 5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。 6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 總之,在_年的工作中我會連續(xù)加高校習(xí)和工作熱忱,以樹立科學(xué)進(jìn)展觀。認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的進(jìn)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力氣。 小組作業(yè)組長實(shí)踐報

18、告總結(jié)四 時間荏苒,20_年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司車間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。在這段時間了,我學(xué)到了許多,如怎樣管理車間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn)、提高他們的樂觀性作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,間或有些許惆悵,但更多的是喜悅!現(xiàn)將20_年的工作狀況總結(jié)如下: 一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。 1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司每階段的精神、任務(wù)仔細(xì)傳達(dá),使車間員工真正

19、領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求和目標(biāo)。 2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強(qiáng)與班組成員的溝通溝通,引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。 二、現(xiàn)場管理、場地清掃得到加強(qiáng)。 1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中仔細(xì)執(zhí)行,使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、組織好保潔人員準(zhǔn)時做好發(fā)貨后場地清掃工作。 三、貨物清點(diǎn)管理得到加強(qiáng)。 無論早晚準(zhǔn)時清點(diǎn)盤查貨物,做好相關(guān)貨號登記工作。盡量做到不發(fā)錯一樣貨,不收錯一件貨。 四、協(xié)作車間主任,狠抓平安管理不放松。 1、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)覺問題準(zhǔn)時通報并限期整改。 2、充分利用例會時間,仔細(xì)分析近期的平安生產(chǎn)狀況,將車間或總廠發(fā)生的平安事故,無論大小,仔細(xì)分析總結(jié)

20、,吸取閱歷,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 任何事物都想硬幣一樣,有著正反兩個方面。除去成果,去年的工作中我們也有些許差強(qiáng)人意的地方,作為班組長我深為愧疚,但是我會在今后的工作中不斷完善自己,爭取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的進(jìn)展獻(xiàn)綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。 新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我會再接再厲,仔細(xì)工作,對同事對公司負(fù)責(zé),為公司和車間的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力。我決心在接下來的一年中,在保持前有成果的基礎(chǔ)上做到以下幾點(diǎn): 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。 2、本著實(shí)事求是的精神,做到上情下達(dá)、下情上報,真正做好車間主任等上級領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的

21、溝通合作,關(guān)愛同車間員工,努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作的良好氛圍。 4、仔細(xì)全面的完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。 最終盼望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報大家的關(guān)懷與厚愛,由于我會始終努力,感謝! 小組作業(yè)組長實(shí)踐報告總結(jié)五 我們廠正處于建設(shè)階段,煤質(zhì)檢測班組成立的時間不長,各位同事大多是從事此項(xiàng)工作的新人,因此,在班組的管理中,我們主要是開展了人員培訓(xùn)、人員實(shí)習(xí)考核、建章立制等工作。 1、學(xué)習(xí)狀況 依據(jù)廠里及業(yè)務(wù)要求,我?guī)ьI(lǐng)同事們參與了培訓(xùn),共天,課時。培訓(xùn)中,大家學(xué)習(xí)態(tài)度端正,樂觀努力,得到了培訓(xùn)老師的好評。大家學(xué)習(xí)了課程,進(jìn)行了實(shí)際操作。培訓(xùn)結(jié)束后,通過方式的考試,大家普遍把握了技術(shù),都能自立開展工作,培訓(xùn)合格率100%。作為班長,我自己感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離,所以從來不敢掉以輕心,在學(xué)習(xí)中加倍努力。我除學(xué)習(xí)煤質(zhì)化驗(yàn)技術(shù),還樂觀提高自身其他各項(xiàng)素養(yǎng)。如學(xué)習(xí)其他相關(guān)的文化學(xué)問,努力同上級主

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