企業(yè)年度工作計劃報告5篇

1、精品文檔Word格式 企業(yè)年度工作方案報告5篇 人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧!如今就讓我們制定一份方案，好好地規(guī)劃一下吧。信任很多人會覺得方案很難寫?下面是我給大家?guī)淼钠髽I(yè)年度工作方案報告，盼望大家可以喜歡! 企業(yè)年度工作方案報告篇1 根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際狀況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20_年的工作思路。 一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作 客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽。 1、我行始終提倡的“首問責任制、“滿時點效勞、

2、“站立效勞、“三聲效勞我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能急躁對待每個顧客，讓客戶滿足。 2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進步我行的競爭力量。 3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。 4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座

3、，增加人們的金融學問，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、連續(xù)做好 銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強內(nèi)掌握度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量 隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，進步約束力。 2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理員例會等平臺，宣揚國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔消費、ISO14000環(huán)境管理標準等學問，準時通報公司環(huán)保工作目的

4、、方案、規(guī)定、“三廢排放和污染源掌握等狀況。連續(xù)做好“6.5世界環(huán)境日宣揚工作，結(jié)合“平安消費月和“安康杯競賽等活動，連續(xù)開展環(huán)保、平安、消防學問競賽活動。 做好三級環(huán)保訓練和日常訓練，有方案地開展工藝、設(shè)備、平安、環(huán)保管理方面的內(nèi)部互訓，有重點地組織消費管理人員環(huán)保法規(guī)、標準及專業(yè)學問、業(yè)務(wù)力量的專項學習，不斷進步管理人員對環(huán)保法律、法規(guī)、標準的把握力量和環(huán)保工作、管理力量。組織進展環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審，補充完善公司環(huán)保規(guī)章制度，同時加強環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保規(guī)章制度執(zhí)行狀況考核，不斷進步各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識。 3加強外部溝通與溝通，營造和諧的進展環(huán)境。 以走訪、座談會、現(xiàn)

5、場會等形式，主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報公司實行的各項平安環(huán)保措施及獲得的成效，聽取他們的想法、要求和建議，連續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動，做好信息溝通，增進互相理解和理解，樂觀探究與網(wǎng)民就公司環(huán)保問題的爭論與溝通方式，最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持，努力營造一個和諧的進展環(huán)境。同時做好環(huán)境影響投訴響應(yīng)與處理工作，努力尋求有效快捷的響應(yīng)和處理方式。 樂觀運用各種媒體，加強公司平安環(huán)保理念和平安環(huán)保工作的宣揚，利用_媒體通報公司檢修狀況，主動承受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)視。 根據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信譽等級評價工作要求，做好信譽等級評價申報;連續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作，力爭獲得省綠色企業(yè)

6、稱號。通過這些榮譽的獲得，進一步提升公司平安、安康、環(huán)保的整體形象。 連續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報與溝通，按要求完成排污答應(yīng)、環(huán)基報表、危急廢物管理方案和固廢綜合利用等的申報。 企業(yè)年度工作方案報告篇3 一、與在外營銷人員的聯(lián)絡(luò) 1、每周工作日志日常工作 1、制定了?_公司20_年工會工作方案?，各項工作有方案、有步驟的開展。 2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。 3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表、“安康杯競賽活動季報表、“宣教工作季報表以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。 4、夯實根底工作，建立

7、健全了?班組建立臺帳?、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。 5、組織完成了上級工會支配的各項臨時任務(wù)。 。 三、主要措施和要求 1、進步對平安消費重要性的熟悉 仔細學習?平安消費法?、?環(huán)境保護法?、?建立工程平安消費管理條例?和?國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知?等一系列平安消費法律、法規(guī)，從講政治、促進展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步熟悉平安消費工作的極端重要性，實在加強對平安消費工作的指導;正確處理平安與消費、平安與效益的關(guān)系，樹立“科學進展、平安進展、以人為本的觀念，保障職工的生存權(quán)、安康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命平安、身體安康和破壞環(huán)境為代價而追求

8、經(jīng)濟效益的行為。 2、健全平安消費管理網(wǎng)絡(luò) 通過建立、健全平安消費管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開平安消費工作會議，分析、討論平安消費形勢，對平安消費各項工作準時作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/工程公司須對所屬工程部平安消費管理人員的上崗資格及裝備數(shù)量進展監(jiān)視檢查，以文件形式進展委派并報公司備案，確?，F(xiàn)場平安消費管理人員的裝備符合住房和城鄉(xiāng)建立部的規(guī)定要求，并檢查、催促工程部施工作業(yè)班組兼職平安管理員的裝備，從而形成健全有效的平安消費網(wǎng)絡(luò)。 3、落實平安消費管理責任 公司各級必需仔細落實平安消費責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/工程公司經(jīng)理、工程部經(jīng)理是公司各級平安消費第一責任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/

9、工程公司、區(qū)域/專業(yè)/工程公司與工程部、工程部與班組必需層層簽訂“平安消費目的管理責任狀，并定期進展考核，確保平安消費責任制落到實處。 4、加強對危急性較大的分局部項工程平安管理，開展建筑平安專項整治工作 對工程工程中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除與爆破工程等其它危急性較大分局部項工程，各區(qū)域/專業(yè)/工程公司必需嚴格催促工程部仔細執(zhí)行?危急性較大的分局部項工程平安管理方法?(建質(zhì)20_87號)和?建立工程高大模板支撐系統(tǒng)施工平安監(jiān)視管理導那么?(建質(zhì)20_254號)的文件要求，確保危急性較大的分局部項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定

10、期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到標準管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)動態(tài)建立危急性較大的分局部項工程(建立施工危急源)管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。 公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。 5、標準施工現(xiàn)場消防平安管理工作 根據(jù)?中華人民共和國消防法?、?建立工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)標準?(GB50720-20_)的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)催促所屬工程部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防平安管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，裝備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培

11、訓與演練，進步員工消防意識和消防專業(yè)學問。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)根據(jù)?建立工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)標準?、?建筑滅火器配置設(shè)計標準?合理裝備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，準時消退火災(zāi)隱患。 6、加強現(xiàn)場施工機械平安管理工作 各區(qū)域/專業(yè)/工程公司須支配專人從事區(qū)域/專業(yè)/工程公司機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、修理、檢驗檢測的全過程進展管理。把握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，搜集工程部大、中型機械設(shè)備修理、保養(yǎng)施行方案，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/工程公司?大型起重機械設(shè)備

12、臺帳?等;強化大型起重機械的選購管理，嚴格執(zhí)行選購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無消費答應(yīng)資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場;加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前平安技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝平安;指導工程部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修工作，保證機械設(shè)備的使用平安，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%;開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消退各類機械設(shè)備事故隱患;詳細落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓活動，組織施行機操工持證上崗培訓工作。 7、強化培訓，

13、進步平安消費意識與技能 公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/工程公司經(jīng)理、工程部負責人、平安消費管理人員參與上級主管部門組織的平安消費資格培訓與考核，堅持持證上崗的原那么。平安管理部負責對機關(guān)人員開展常常性平安消費學問訓練培訓活動。 區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)準時把握所轄工程部特種作業(yè)人員持證狀況，準時組織已持證的特種作業(yè)人員參與“培訓與換證工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參與建筑特種作業(yè)人員培訓與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。 區(qū)域/專業(yè)/工程公司應(yīng)適時組織所屬工程部施工現(xiàn)場管理人員參與當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)平安消費方面的培訓，并做到大力宣揚平安消費、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工平安強迫性標準，努力進步現(xiàn)場管理人員的平安意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 工人入場前平安訓練、新工人三級平安訓練是企業(yè)的根底平安訓練工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/工程公司平安職能人員必需嚴格根據(jù)國家規(guī)定要求推動并開展此項工作。年初集中開展的工人三級平安訓練培訓工作應(yīng)在工程開/復工前完畢，平常的三級平安訓練培訓工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等狀況適時組織開展。 工程部要實在開展工人的日常平安訓練、轉(zhuǎn)崗前平安訓練和常常性平安訓練活動。利用班組平安活動、班前交底會、工程部全體人