行政管理-××裝飾工程公司管理手冊

1、強(qiáng)力推薦薦復(fù)制制就可應(yīng)應(yīng)用管理手冊冊目 錄錄第一部分分 員員工手冊冊1 引言言2 總總經(jīng)理致致歡迎詞詞2 公公司簡介介3 聘用用條件4 員員工來源源4 試試用期4 調(diào)調(diào)職及降降職4 工工資4 職職級4 工工作時(shí)間間5 加加班5 曠曠工5 終終止合約約6 裁裁員6 員工福福利7 法定定假期7 福利利假7 事假假7 病假假7 婚假假8 產(chǎn)假假9 慰問問假9 護(hù)理理假9 養(yǎng)老老保險(xiǎn)9 節(jié)日日福利9 文體體活動10 獎勵勵10 年終終獎金10 公司守守則11 聘用用關(guān)系11 員工工出勤11 儀容容儀表11 各人人資料12 申請請證明12 工作作評估12 吸煙煙12 私人人電話12 離職職手續(xù)13 員工

2、工申述13 親友友事訪13 保障障公司利利益13 防止止收受利利益14 黨、團(tuán)、工工會活動動14 過失失類別14 處分制制度19 目的的19 罰款款制度19 辭退退19 員工工上訴19 投訴程程序21 政策策21 程序序21 員工資資料22 人事事記錄22 表現(xiàn)現(xiàn)評估22 事業(yè)業(yè)培育22 其它管管理規(guī)定定22第二部分分 財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度24 出差制制度管理理規(guī)定25 財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定27第三部分分 辦辦公管理理規(guī)定29 文件打打印、復(fù)復(fù)印、發(fā)發(fā)放管理理規(guī)定30 公司圖圖書管理理規(guī)定31 公司辦辦公室資資料管理理規(guī)定32 車輛管管理規(guī)定定34 公車私私用管理理規(guī)定35 現(xiàn)場防防火安全全制度36

3、現(xiàn)場作作息紀(jì)律律38 其它規(guī)規(guī)定39第四部分分 工工作程序序44 預(yù)決算算審批程程序45 施工合合同簽訂訂程序46 外委訂訂貨合同同簽訂程程序47 外委包包工合同同簽訂程程序48 材料物物品申購購程序49 比價(jià)程程序51 發(fā)票申申領(lǐng)、收收款程序序52 出入庫庫程序53 蓋章程程序54 開支程程序55 借款程程序56 報(bào)銷程程序57 廢料處處理及其其交款程程序59 辦公用用品及圖圖書資料料申購程程序60 招聘錄錄用程序序61 福利活活動申請請程序63 打印、傳真、復(fù)印程程序64 圖書資資料借閱閱程序65 請假程程序66 出差程程序67 車輛修修理及外外借程序序68 離職程程序69 油票申申領(lǐng)程序

4、序70 獎罰程程序71 報(bào)廢程程序72第五部分分 崗崗位規(guī)范范73 總經(jīng)理理崗位規(guī)規(guī)范74 副總經(jīng)經(jīng)理（財(cái)財(cái)務(wù)、行行政）崗崗位規(guī)范范77 副總經(jīng)經(jīng)理（工工程）崗崗位規(guī)范范82副總經(jīng)理理（經(jīng)營營）崗位位規(guī)范84總工程師師崗位規(guī)規(guī)范80 工程部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位規(guī)范86 財(cái)務(wù)部部長崗位位規(guī)范89 行政管管理部部部長崗位位規(guī)范91 設(shè)備部部部長崗崗位規(guī)范范93 工程預(yù)預(yù)算員崗崗位規(guī)范范95 工程技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范96 物資供供應(yīng)員崗崗位規(guī)范范97 成本核核算員崗崗位規(guī)范范99 財(cái)務(wù)會會計(jì)員崗崗位規(guī)范范1011 財(cái)務(wù)出出納員崗崗位規(guī)范范1022 辦公室室文員崗崗位規(guī)范范1044 工程現(xiàn)現(xiàn)場員崗崗位規(guī)

5、范范1066 物資保保管員崗崗位規(guī)范范1088 汽車駕駕駛員崗崗位規(guī)范范1100 前臺接接待員崗崗位規(guī)范范1111 夜間值值班員崗崗位規(guī)范范1122 衛(wèi)生員員崗位規(guī)規(guī)范1133總經(jīng)理歡歡迎詞親愛的員員工： 歡迎加加入豪盛盛企業(yè)大大家庭！在此，熱烈祝祝賀你順順利通過過甄選，成為豪盛盛企業(yè)的的一員。 豪盛企企業(yè)的宗宗旨是竭竭誠為各各地用戶戶，在工工作中奉奉獻(xiàn)盡善善盡美的的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)這這一承諾諾，需要要這個大大家庭的的你、我我和每一一位成員員，在各各自崗位位上，精精誠合作作，互相相激勵，盡忠職職守，使使我們的的用戶滿滿意，努努力使我我們的公公司贏得得良好的的聲譽(yù)。 因此，我殷切切的希望望每一位位員工

6、以以高度責(zé)責(zé)任感與與公司同同呼吸、共命運(yùn)運(yùn)，竭力力支持公公司的成成功。作作為豪盛盛企業(yè)大大家庭成成員，同同仁之間間應(yīng)默契契配合，相互接接納，彼彼此包容容，取長長補(bǔ)短，這樣我我們就可可以成為為牢不可可破的集集體，只只有集體體的力量量才能使使我們達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)。 這本員員工手冊冊將向你你們提供供一些基基本參考考資料，這是為為你們熟熟悉豪盛盛而編寫寫，同時(shí)時(shí)亦提供供一些作作為一名名員工應(yīng)應(yīng)知事宜宜。希望望各位以以手冊為為指南，不斷進(jìn)進(jìn)取，共共創(chuàng)美好好明天。 最后，誠摯地地祝愿大大家在豪豪盛企業(yè)業(yè)事業(yè)成成功。 總總經(jīng)理：莊蘇濱濱公司簡介介 豪盛公公司座落落于哈爾爾濱市香香坊區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)區(qū)石化化大廈寫寫

7、字樓二二層，建建筑面積積10000M22，由哈哈爾濱豪豪盛裝飾飾工程公公司設(shè)計(jì)計(jì)與裝修修。 地址：哈爾濱濱市香坊坊區(qū)衡山山路188號石化化大廈二二層 郵編：15000366 電話：04551-2230881166 傳真：04551-2234444544聘用條件件員工來源源： 公司所所需員工工，將面面向社會會公開招招選，包包括大學(xué)學(xué)畢業(yè)生生、職校校畢業(yè)生生及在職職技術(shù)員員等。所所錄用的的正式員員工，均均實(shí)行勞勞動合同同制。試用期： 新員工工將接受受為期三三個月的的試用期期，如需需延長試試用期則則以不超超過1個個月為限限。在試試用期內(nèi)內(nèi)人事部部將對新新員工的的工作進(jìn)進(jìn)行審查查，以確確定是否否符合工

8、工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如不不符合工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，則予予以辭退退。調(diào)職及降降級： 根據(jù)工工作需要要及員工工表現(xiàn)，員工可可被調(diào)職職、晉升升或降級級至其他他職位或或部門，薪金及及福利亦亦會相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。工資： 員工工工資按勞勞動合同同規(guī)定發(fā)發(fā)放于公公司規(guī)定定之日期期以現(xiàn)金金的形式式發(fā)放。員工之之每月工工資包括括基本工工資、伙伙食補(bǔ)貼貼?；颈竟べY按按薪級而而定。其其中伙食食補(bǔ)貼為為浮動工工資，放放假期間間取消。職級： 公司依依據(jù)員工工所在不不同部門門、不同同崗位承承擔(dān)不同同責(zé)任劃劃分以下下級別： 董事長長級 總經(jīng)理理級 副總級級 部門主主管級 一般員員工級工作時(shí)間間： 員工每每周工作作時(shí)間四四十小時(shí)時(shí)（不包包括用

9、膳膳時(shí)間），每天天工作時(shí)時(shí)間為88：000111：300；133：000177：000，員工工午休時(shí)時(shí)間為111：33013：00，午休時(shí)時(shí)間禁止止玩撲克克、麻將將等賭博博性娛樂樂，公司司設(shè)有乒乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等等供員工工午休自自由娛樂樂。各員員工必須須嚴(yán)格遵遵守工作作時(shí)間。加班： 如員工工在規(guī)定定時(shí)間以以外加班班，員工工應(yīng)根據(jù)據(jù)工作需需要服從從公司安安排。公公司以年年終獎金金方式給給予補(bǔ)償償。曠工： 凡事先先未辦請請假手續(xù)續(xù)而無故故缺勤或或請假未未準(zhǔn)即私私自休假假者為曠曠工。曠曠工除被被違紀(jì)處處罰及扣扣除當(dāng)日日工資外外。另按按公司罰罰款處理理，曠工工三天或或以上者者，按除除名處

10、理理。終止合約約： 試用期期內(nèi)，任任何一方方都可提提出終止止合約，第一個個月內(nèi)，雙方均均可隨時(shí)時(shí)提出終終止合約約；第二二個月內(nèi)內(nèi)，雙方方均可提提前4天天終止合合約，如如未提前前7天通通知對方方終止合合約，則則以7天天工資代代補(bǔ)償。試用期期滿后，、任何何一方需需終止合合約必須須提前一一個月以以書面通通知另一一方。雙雙方亦有有權(quán)以現(xiàn)現(xiàn)金補(bǔ)償償通知。在特殊殊情況下下，例如如：員工工犯有嚴(yán)嚴(yán)重過失失，公司司可立即即解除合合約，而而無需事事先通知知。亦不不需作出出賠償。裁員： 因經(jīng)營營政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治或或其他不不可抗逆逆條件影影響下，公司有有權(quán)裁減減員工，有關(guān)裁裁減數(shù)量量及裁員員補(bǔ)償，公司將將根據(jù)

11、國國家政策策執(zhí)行。員工福利利法定假期期： 所有員員工可享享有國家家規(guī)定的的以下法法定假日日，如因因業(yè)務(wù)需需要，在在法定假假日不能能休假，將由公公司安排排以年終終獎金形形式補(bǔ)償償， 1 、元旦 2、勞勞動節(jié) 3、國國慶節(jié) 4 、春節(jié)福利假： 年前因因無工程程需要，可放帶帶薪假，年滿工工作5年年以上者者，每年年可休假假二天，休假需需一次性性提取，不能累累積，逾逾期視為為自動放放棄。事假： 如無充充分理由由，員工工不得請請事假。凡有特特殊原因因而請事事假者，應(yīng)提前前報(bào)批請請假申請請表，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理和行行政副總總、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可休假假，否則則按曠工工論，事事假扣除除當(dāng)日工工資。病假： 1、

12、員員工患病病申請病病假，必必須附有有診斷病病歷，經(jīng)經(jīng)部門主主管、行行政副總總、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)方為有有效，急急診病例例，不能能趕來公公司，應(yīng)應(yīng)于公司司上班時(shí)時(shí)間前通通知部門門主管，逐級通通知，并并在第二二天回公公司補(bǔ)辦辦休假手手續(xù)，病病假期間間在考勤勤時(shí)連續(xù)續(xù)計(jì)算，包括公公休日和和法定假假日，病病假按日日工資550%扣扣除。2、公司司員工可可享用帶帶薪病假假一天，超出部部分按無無薪假處處理，此此假期僅僅限于有有病時(shí)享享用，不不可預(yù)提提，過月月自動作作廢。3、員工工確實(shí)由由于患慢慢性病或或特別疾疾病不能能上班，需要住住院或長長期病休休，經(jīng)公公司管理理當(dāng)局批批準(zhǔn)，可可按在本本公司的的工作年年限給予予

13、36個月月的醫(yī)療療期，醫(yī)醫(yī)療期前前三個月月享有一一定的比比例工資資，后三三個月做做無薪處處理。 工作年年限待遇遇 享受工工資待遇遇 15年（含5年年） 月工資資的555% 510年年（含110年） 月工資資的655% 1015年年（含115年） 月月工資的的80% 15年年以上 月工資資的1000% 醫(yī)療期期滿后仍仍不能上上班工作作的員工工，公司司可與其其解除合合同。婚假： 凡在公公司工作作滿一年年以上員員工可持持結(jié)婚證證書申請請有薪婚婚假三天天，若符符合晚婚婚年齡，男255歲，女女23歲歲，享有有按國家家規(guī)定的的婚假（包括法法定假和和公休日日）婚假假須在結(jié)結(jié)婚證填填發(fā)三個個月內(nèi)使使用，逾逾期

14、無效效?；榧偌傩杼崆扒?0天天申請，并向行行政主管管出示結(jié)結(jié)婚證明明副本。產(chǎn)假： 工作滿滿一年半半的女正正式員工工可申請請產(chǎn)假，產(chǎn)假期期限為一一個月，延期可可按事假假論。產(chǎn)產(chǎn)假需三三十天前前申請。慰問假： 員工的的直系親親屬（包包括父母母、配偶偶、子女女）去世世，公司司將給予予三天慰慰問假，雇員之之祖父母母或兄弟弟姐妹去去世可享享用一天天慰問假假，員工工需填寫寫假期申申請表，并附上上有關(guān)證證明。護(hù)理假： 男員工工在妻子子分娩后后十日內(nèi)內(nèi)享有三三天有薪薪護(hù)理假假日。申申請?jiān)摷偌倨趹?yīng)附附上有關(guān)關(guān)出生證證明。養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)： 公司正正式員工工，試用用期三個個月后，公司為為其購買買社會養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)。員工工

15、退休后后，可按按國家規(guī)規(guī)定享受受有關(guān)規(guī)規(guī)定享有有有關(guān)退退休福利利。節(jié)日福利利：公司每年年在端午午節(jié)、中中秋節(jié)、春節(jié)向向員工發(fā)發(fā)放節(jié)日日福利品品。文體活動動： 公司將將為員工工組織各各種文體體活動，以促進(jìn)進(jìn)員工的的身體健健康和活活躍文化化生活，增強(qiáng)企企業(yè)的凝凝聚力。獎勵： 凡表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀對對公司作作出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的員工工，公司司將會視視其具體體情況給給予物質(zhì)質(zhì)或精神神方面的的獎勵。年終獎金金： 依據(jù)公公司當(dāng)前前的經(jīng)營營和盈利利狀況，管理層層將會考考慮為員員工發(fā)放放年終獎獎金，員員工的工工作表現(xiàn)現(xiàn)和出勤勤情況將將作為獎獎金計(jì)算算的參考考，員工工于獎金金發(fā)放日日，仍受受聘于本本公司，方能獲獲發(fā)獎金金。公司守

16、則則聘用關(guān)系系： 上下級級之間，員工之之間應(yīng)以以禮相待待，互相相合作，員工應(yīng)應(yīng)切實(shí)執(zhí)執(zhí)行直屬屬上級指指派的任任務(wù)，遇遇疑難和和不滿，應(yīng)從速速向上級級請示，以示妥妥善處理理。員工出勤勤： 1、員員工應(yīng)必必須準(zhǔn)時(shí)時(shí)上班，在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)未經(jīng)部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)，不得無無故早退退或擅離離職守。 2、職職工在休休假期間間不能隨隨意返回回公司。儀表儀容容：男士： 1、頭頭發(fā)：保保證整齊齊、干凈凈。染發(fā)發(fā)只能黑黑色。 2、胡胡子：不不可留胡胡子，保保持面部部干凈。 3、指指甲：及及時(shí)清潔潔和修剪剪指甲，不可帶帶有污垢垢，不能能留長指指甲。女士： 1、頭頭發(fā)：保保持頭發(fā)發(fā)整齊、清潔，不可染染發(fā)（黑黑色除外外）

17、2、化化妝：自自然簡單單不可濃濃妝艷抹抹，過分分鮮艷。 3、指指甲：及及時(shí)清潔潔和修剪剪指甲，不可帶帶有污垢垢，不能能留長指指甲。個人資料料： 1、員員工應(yīng)如如實(shí)將個個人資料料填寫入入職位申申請表內(nèi)內(nèi)，如住住址遷移移，婚姻姻狀況，家庭成成員等資資料有變變，應(yīng)及及時(shí)告知知行政部部予以更更正。如如因資料料不詳，有可能能引至日日后應(yīng)有有之權(quán)利利損失，責(zé)任由由員工個個人自負(fù)負(fù)。 2、員員工個人人資料屬屬于機(jī)密密，除行行政部專專職人員員外，其其它人員員不得隨隨意查閱閱或問訊訊。申請證明明： 凡需公公司出具具的人事事證明，員工必必須作出出書面申申請，經(jīng)經(jīng)部門主主管同意意后，送送交行政政部。工作評估估： 工

18、作評評估用于于考核員員工表現(xiàn)現(xiàn)，作為為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)調(diào)整和選選拔培養(yǎng)養(yǎng)的依據(jù)據(jù)，每年年舉行一一次，均均由主管管級以上上人員采采用鑒定定或面談?wù)劮绞竭M(jìn)進(jìn)行。吸煙： 除指定定區(qū)域和和經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)辦公室室外，任任何人均均不得隨隨處吸煙煙。私人電話話： 工作時(shí)時(shí)間內(nèi)除除緊急事事外，員員工不得得打或接接聽私人人電話，否則會會影響員員工的個個人表現(xiàn)現(xiàn)，嚴(yán)重重者要受受到紀(jì)律律處分。離職手續(xù)續(xù)： 1、凡凡離職員員工必須須在當(dāng)日日內(nèi)到行行政部辦辦理離職職手續(xù)，未能上上交所欠欠物品者者，公司司有權(quán)拒拒絕發(fā)薪薪及轉(zhuǎn)出出人事檔檔案。2 、員員工離職職七日內(nèi)內(nèi)，仍不不來辦理理離職手手續(xù)者，則視為為自動領(lǐng)領(lǐng)取工資資論，對

19、對該員工工所占有有的工作作設(shè)施等等，公司司將作出出處理，其造成成的一切切后果及及個人的的一切財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失公司概概不負(fù)責(zé)責(zé)。員工申訴訴： 員工對對工作不不滿之處處，應(yīng)直直接向直直屬上司司提出，如對答答復(fù)不滿滿意，可可親自或或以書面面形式向向行政主主管提出出，倘以以書面形形式員工工須注明明姓名及及部門，否則不不予處理理。申訴訴須在事事件發(fā)生生二日內(nèi)內(nèi)提出，申訴員員工要求求保密者者，則予予以保密密處理。親友事訪訪： 出于安安全及影影響本人人及他人人工作，工作時(shí)時(shí)間不能能會見親親友，如如特別需需要時(shí)，事先須須經(jīng)行政政主管批批準(zhǔn)，以以免尷尬尬或不愉愉快發(fā)生生。保障公司司利益： 1、員員工在受受聘期間間，

20、嚴(yán)禁禁私自攝攝取公司司之任何何財(cái)務(wù)自自用或圖圖利。 2、員員工在受受聘期間間，不可可對外泄泄露公司司內(nèi)部政政策、行行政架構(gòu)構(gòu)、工程程資料或或其它有有關(guān)事務(wù)務(wù)上之商商業(yè)秘密密。 3、員員工應(yīng)避避免參與與任何與與公司利利益有沖沖突的事事務(wù)，投投資或活活動，如如員工或或直系親親屬在與與本公司司有業(yè)務(wù)務(wù)往來或或意向的的任何行行業(yè)或機(jī)機(jī)構(gòu)，擁擁有直接接或間接接的金錢錢利益或或股權(quán)，員工也也必須向向行政部部申報(bào)。 4、任任何員工工若故意意或因疏疏忽而導(dǎo)導(dǎo)致公司司有所損損失，公公司可根根據(jù)實(shí)際際情況追追討有關(guān)關(guān)損失。防止收受受利益： 任何員員工如未未經(jīng)公司司許可，不得利利用職權(quán)權(quán)向客戶戶、供應(yīng)應(yīng)商、同同事或

21、其其它與業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)關(guān)的人士士索取或或收受任任何私人人利益。利益乃乃指禮物物、借貸貸、費(fèi)用用、報(bào)酬酬、回傭傭、職位位、契約約、職位位等，如如收受利利益會影影響員工工客觀處處事或引引致公司司利益受受損，員員工應(yīng)拒拒絕接受受。黨、團(tuán)、工會活活動： 黨、團(tuán)團(tuán)、工會會組織是是公開合合法組織織，其活活動以不不影響本本公司正正常業(yè)務(wù)務(wù)為原則則，黨、團(tuán)、工工會會員員如需在在工作時(shí)時(shí)間參加加會議時(shí)時(shí)，應(yīng)事事先通知知行政主主管，同同意后可可進(jìn)行。過失類別別： 過失將將以其嚴(yán)嚴(yán)重性分分為三類類，詳列列如下：輕微過失失： 1、儀儀態(tài)舉止止未能達(dá)達(dá)到公司司要求。 2、上上班時(shí)衣衣冠不整整。 3、在在辦公場場地大聲聲喧嘩

22、。 4、下下班后無無故在公公司范圍圍內(nèi)逗留留。 5、未未能保持持工作臺臺或工作作場所的的整潔。 6、工工作時(shí)嚼嚼口香糖糖或吃零零食。 7、使使用內(nèi)部部電話辦辦理私人人事務(wù)。 8、工工作時(shí)，收聽收收音機(jī)、錄音機(jī)機(jī)或看與與工作無無關(guān)的書書刊。 9、隨隨地吐痰痰，亂扔扔垃圾或或亂寫亂亂畫，破破壞衛(wèi)生生整潔。 10、不禮貌貌地高聲聲與客人人、上司司、同事事對話。 11、當(dāng)月無無故遲到到三次。 12、工作或或工作效效率欠佳佳，工作作粗心大大意。 13、違反部部門常規(guī)規(guī)。 14、不熟悉悉相關(guān)的的工作程程序。重大過失失： 1、擅擅自私調(diào)調(diào)工作臺臺或在柜柜內(nèi)存放放任何公公司物品品（發(fā)放放除外）。 2、對對同事

23、違違紀(jì)行為為隱瞞不不報(bào)。 3、對對主管、同事、客人不不禮貌。 4、私私自攜友友或其它它人士到到公司內(nèi)內(nèi)。 5、吵吵鬧粗言言穢語或或擾亂公公司安寧寧。 6、私私自使用用車輛而而未登記記，辦理理手續(xù)的的。 7、違違反吸煙煙條例，在禁煙煙區(qū)吸煙煙。 8、損損耗損壞壞公司設(shè)設(shè)施。 9、挑挑撥打架架事件。 10、在公司司內(nèi)售賣賣或兜售售私人物物品。 11、不服從從上級的的工作安安排，故故意消極極怠工。 12、發(fā)表虛虛假或誹誹謗的言言論，影影響其它它員工聲聲譽(yù)。 13、在上班班時(shí)間，擅自離離開工作作崗位或或到其它它部門閑閑蕩。 14、提供虛虛假資料料或不實(shí)實(shí)報(bào)告。 15、偽造病病假證明明。 16、違反安安

24、全管理理?xiàng)l例。 17、懈怠疏疏忽而造造成工作作損失。 18、外因工工作而私私自在公公司范圍圍內(nèi)會友友。嚴(yán)重過失失： 1、利利用病事事假期間間在外從從事兼職職工作。 2、危危害公司司內(nèi)任何何人士。 3、未未經(jīng)行政政主管批批準(zhǔn)私自自配鑰匙匙。 4、毆?dú)蛩巳嘶蚧ハ嘞啻蚨贰?5、向向客人或或同事索索取金錢錢或其他他報(bào)酬。 6、攜攜帶或收收藏一切切禁品，如槍械械、毒品品、黃色色書刊等等。 7、泄泄露公司司機(jī)密情情報(bào)，偽偽造文件件意圖行行騙。 8、調(diào)調(diào)戲或侮侮辱他人人。 9、偷偷竊公司司或同事事的錢財(cái)財(cái)。 10、偷竊公公司的物物品。 11、接受任任何形式式的賄賂賂。 12、賭博或或圍觀賭賭博。 13、

25、蓄意破破壞公司司設(shè)施。 14、利用職職權(quán)收取取回扣，損害公公司利益益。 15、觸犯國國家任何何刑事法法律。 16、利用職職權(quán)提供供方便于于親友，損害公公司利益益。 17、當(dāng)班聚聚眾鬧事事，煽動動或參與與怠工或或罷工。 18、連續(xù)曠曠工三日日以上。 19、遺失公公司貴重重物品造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。 20、值班時(shí)時(shí)睡覺。 21、外泄公公司之內(nèi)內(nèi)部政策策，行政政架構(gòu)、工程資資料或其其它有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)商商業(yè)秘密密。 對以上上未列出出之犯規(guī)規(guī)行為，公司管管理層有有權(quán)視情情節(jié)而定定其輕重重及處理理辦法。處分制度度目的： 為保證證公司各各部門高高效率工工作和提提供優(yōu)良良環(huán)境，提高員員工的自自我約束束能力，公司特特制

26、定了了行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)紀(jì)律處分分規(guī)定，希望全全體員工工認(rèn)真遵遵從履行行。罰款制度度： 員工觸觸犯輕微微過失，每次罰罰款100元，觸觸犯重大大過失，每次罰罰款500-1100元元。用于于員工觸觸犯嚴(yán)重重過失阻阻礙公司司工作發(fā)發(fā)展，由由行政部部門主管管根據(jù)上上報(bào)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，填報(bào)犯犯規(guī)通知知書，并并詳述停停職理由由，管理理當(dāng)局批批準(zhǔn)后方方可實(shí)行行。員工工停職一一般不超超過十四四天。辭退： 員工觸觸犯嚴(yán)重重過失或或嚴(yán)重違違紀(jì)或觸觸犯政府府法規(guī)受受到判刑刑處分者者，公司司可立即即給予辭辭退，對對工作造造成嚴(yán)重重?fù)p失的的公司有有權(quán)視其其具體情情況、情情節(jié)追究究責(zé)任并并賠償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。員工上訴訴： 員工不不

27、服所受受處分，可口頭頭或書面面在處理理決定發(fā)發(fā)出二日日內(nèi)，向向行政主主管申訴訴。行政政主管將將視情況況而定召召開有關(guān)關(guān)人員會會議研究究。輕微微過失、重大過過失由行行政主管管及有關(guān)關(guān)部門而而定，嚴(yán)嚴(yán)重過失失由總經(jīng)經(jīng)理、副副總級及及有關(guān)主主管人員員共同商商定處理理結(jié)果。投訴程序序政策： 公司希希望所有有員工投投訴都能能及時(shí)反反應(yīng)即時(shí)時(shí)處理。 投訴程程序是一一個渠道道，可比比價(jià)格使使員工對對有關(guān)工工作時(shí)間間、工資資制度、工作環(huán)環(huán)境及個個人問題題得到聆聆聽及改改正，從從而及時(shí)時(shí)解決問問題，避避免問題題擴(kuò)大化化。程序： 在所屬屬部門逐逐級反映映，如仍仍未解決決，可向向行政副副總直至至總經(jīng)理理反映，從而得

28、得到解決決。員工資料料人事記錄錄： 員工本本人資料料，如家家庭住址址或聯(lián)絡(luò)絡(luò)電話等等若有變變更，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知行政政部，以以免在緊緊急情況況下造成成不便。表現(xiàn)評估估： 為了了了解并改改進(jìn)員工工在工作作方面的的表現(xiàn)，每年進(jìn)進(jìn)行一次次考評。填寫工工作表現(xiàn)現(xiàn)鑒定，作為重重要的人人事記錄錄。事業(yè)培育育： 如有升升職機(jī)會會，管理理當(dāng)局將將優(yōu)先考考慮公司司在職員員工，員員工如對對公司某某部 門門或空缺缺有興趣趣，應(yīng)先先向所屬屬主管部部門提出出，上報(bào)報(bào)行政副副總，不不允許直直接向其其它部門門主管談?wù)劶肮ぷ髯髡{(diào)動安安排。員工手冊冊所訂 公司管管理當(dāng)局局引依據(jù)據(jù)政府有有關(guān)政策策的規(guī)定定，、本本公司的的業(yè)務(wù)情情況

29、及實(shí)實(shí)際環(huán)境境需要，對本手手冊作出出適當(dāng)?shù)牡男薷暮秃脱a(bǔ)充。本手冊條條款與以以往公司司條款相相抵觸時(shí)時(shí)，以本本手冊為為準(zhǔn)，本本手冊最最終解釋釋權(quán)為行行政管理理部。公公司員工工執(zhí)行公司手手冊的的同時(shí)，相并執(zhí)執(zhí)行崗崗位規(guī)范范、工作程程序、辦公公管理規(guī)規(guī)定、財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)定。財(cái)務(wù)管理理制度出差制度度管理規(guī)規(guī)定第一條：為配合合本公司司業(yè)務(wù)需需要，以以達(dá)成公公司經(jīng)營營目標(biāo)，公司需需派遣 員工工出差。第二條：員工出出差前應(yīng)應(yīng)填具“出差申申請單”。出差差期限由由派遣主主管視 情況況需要，事先予予以核定定，并依依核決權(quán)權(quán)限呈核核。第三條：出差的的核決權(quán)權(quán)限如下下： 1、國內(nèi)出出差：一一日以內(nèi)內(nèi)由主管管經(jīng)理核核準(zhǔn)，一一

30、日以上上由總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)， 經(jīng)經(jīng)理以上上人員一一律由總總經(jīng)理核核準(zhǔn)。 2、國外出出差：一一律需由由總經(jīng)理理核準(zhǔn)。第四條：出差行行程中視視為工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)的勤務(wù)務(wù)，不得得報(bào)支加加班費(fèi)用用。第五條：出差中中途除因因病或遭遭逢意外外災(zāi)害或或因?qū)嶋H際需要由由主管指指示延 時(shí)外外，不得得因私事事或借故故延長差差期，否否則不予予報(bào)支旅旅費(fèi)，并并 依情情節(jié)輕重重懲處。第六條：出差旅旅費(fèi)分為為交通費(fèi)費(fèi)、住宿宿費(fèi)、膳膳食、雜雜費(fèi)及特特別費(fèi)。（因 公需需要的郵郵電費(fèi)、交際費(fèi)費(fèi)。）其其付給標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：費(fèi)用/職職位 總經(jīng)理理 副總經(jīng)經(jīng)理主任（項(xiàng)項(xiàng)目）普通職員員 交通費(fèi)（長途） 實(shí)支支 實(shí)支支 實(shí)支支 實(shí)實(shí)支每日住宿

31、宿費(fèi)：30020010050餐費(fèi)早/午/晚晚10、220、22010、220、220、10、115、115、 5、110、115、每日雜費(fèi)費(fèi)及補(bǔ)助助40302015市內(nèi)交通通費(fèi)（超超出自理理。）50504020特別費(fèi)實(shí)支實(shí)支實(shí)支實(shí)支注：以上上單位：元說明： 1、住宿費(fèi)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以內(nèi)發(fā)發(fā)票報(bào)銷銷，超過過標(biāo)準(zhǔn)的的以原標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)。第七條：低階人人員隨同同高階人人員同行行出差，其膳、宿費(fèi)可可比照高高階費(fèi) 的出出差旅費(fèi)費(fèi)給付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。但但補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)仍按規(guī)規(guī)定給付付。第八條：因時(shí)間間急迫或或合理成成本考慮慮而搭乘乘飛機(jī)時(shí)時(shí)應(yīng)經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)， 否則則，以火火車及客客運(yùn)車為為交通工工具。省省內(nèi)長途途，以大大巴或火

32、火 車硬硬臥為準(zhǔn)準(zhǔn)。省內(nèi)內(nèi)短途以以大巴或或火車硬硬座為準(zhǔn)準(zhǔn)。第九條：雜費(fèi)及及膳費(fèi)計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 1、出差雜雜費(fèi)按日日數(shù)支付付。但于于上午發(fā)發(fā)生事情情下午出出差者，當(dāng)日應(yīng)應(yīng) 支2/3，晚晚間出發(fā)發(fā)者支付付1/33。 2、上午七七時(shí)前出出差者，可以報(bào)報(bào)支早餐餐，下午午一時(shí)后后出差者者報(bào)午餐餐， 于晚晚七時(shí)以以后者報(bào)報(bào)晚餐。 3、出差一一日者不不受上項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)限限制財(cái)務(wù)管理理規(guī)定每月五日日開支。辦公文員員須將考考勤表、違紀(jì)扣扣款單等等于每月月3日前前報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)，各部部門工資資表應(yīng)于于每月33日前辦辦完簽字字手續(xù)報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部?，F(xiàn)場管理理班子中中臨時(shí)成成員開支支列入施施工人員員工資表表中。外委包工工合同借借

33、款不得得超過進(jìn)進(jìn)度的770%。外包工負(fù)負(fù)責(zé)人按按進(jìn)度借借款，臨臨時(shí)施工工人員不不予借款款。車輛、器器具、材材料都應(yīng)應(yīng)完成詢詢價(jià)、比比價(jià)程序序。單項(xiàng)工程程領(lǐng)導(dǎo)班班子現(xiàn)金金借款總總額不超超過1000000元，特特殊情況況 需經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及總總經(jīng)理審審批。借出支票票，必須須注明限限額及封封頂。外委包工工付款憑憑工資表表，外委委訂貨付付款按訂訂貨合同同分期付付款，以以正式發(fā)發(fā)票結(jié)帳帳。報(bào)銷憑據(jù)據(jù)為稅務(wù)務(wù)局正式式發(fā)票，特殊情情況憑蓋蓋有收款款單位印印章的收收據(jù)報(bào)銷銷。十一、借借款需在在二十日日內(nèi)報(bào)銷銷，財(cái)務(wù)務(wù)部根據(jù)據(jù)借款日日期，督督促借款款者報(bào) 銷銷。逾期期不報(bào)者者財(cái)務(wù)部部對借款款者暫扣扣工資，直至以

34、以發(fā)票報(bào)報(bào)銷。十二、保保管員、現(xiàn)場員員無工程程時(shí)，550%開開支放假假，以工工作155天為一一期限。十三、較較大型工工程可設(shè)設(shè)保安員員。十四、大大型工程程或特殊殊情況下下，如需需開伙，由工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理上報(bào)報(bào)開伙 申申請 工工程副總總 財(cái)務(wù)行行政副總總 總經(jīng)理理審批。公司給給予 每每個工程程3000元/月月開伙補(bǔ)補(bǔ)助，其其它費(fèi)用用自理。十五、如如工程現(xiàn)現(xiàn)場涉及及到臨時(shí)時(shí)其它經(jīng)經(jīng)費(fèi)，如如取暖等等，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提出 書書面申請請 工程程副總審審批 財(cái)務(wù)務(wù)行政副副總 總經(jīng)經(jīng)理審批批。辦公管理理規(guī)定文件打印印、復(fù)印印、發(fā)放放管理規(guī)規(guī)定凡要打印印、復(fù)印印文件需需辦理登登記審批批手續(xù)。打印的文文件，由由

35、擬稿人人或擬稿稿部門負(fù)負(fù)責(zé)校對對。凡外發(fā)傳傳真文件件必須填填制申請請單，審審批后外外發(fā)。公司圖書書管理規(guī)規(guī)定圖書原則則上為辦辦公部統(tǒng)統(tǒng)一購買買，專業(yè)業(yè)用書，由各個個部門主主管提出出申請，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批后，自自行購買買。凡新購進(jìn)進(jìn)的圖書書，都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行登登記，寫寫明購入入時(shí)間，價(jià)格。所有圖書書都必須須在封面面或目錄錄加蓋公公司印章章。圖書原則則上只借借給本公公司工作作的人員員，但行行政管理理部長允允許的情情況除外外，借出出圖書不不得轉(zhuǎn)借借第三者者。借閱圖書書資料工工作由行行政管理理部長指指定專人人負(fù)責(zé)。借閱圖書書者需在在“借出圖圖書登記記薄”上登記記。借閱原則則上為一一個月，對超過過期限者者進(jìn)行

36、催催促，令令其歸還還。如果超過過借閱歸歸還期限限一個月月，并經(jīng)經(jīng)再三催催促依然然不還者者，按圖圖書購入入價(jià)格索索賠；丟丟失或被被盜者（借閱人人），同同樣照價(jià)價(jià)賠償。如果因人人力不可可抗原因因造成圖圖書損失失，管理理部長可可視情況況予以減減免賠償償金額。公司辦公公室資料料管理規(guī)規(guī)定總 則則第一條：目的 資料室室的資料料管理，按本規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第二條：意義 本規(guī)定定的目的的在于通通過有效效管理公公司的資資料，提提高研究究效率，促進(jìn)技技術(shù)進(jìn)步步改善業(yè)業(yè)務(wù)工作作，以及及增進(jìn)對對業(yè)務(wù)的的理解。第三條：借閱的的責(zé)任 職工在在利用公公司辦公公室資料料時(shí)，必必須遵守守規(guī)定，在本規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。

37、第四條：資料的的分類 一、工程資資料。 二、定期刊刊物（報(bào)報(bào)刊、雜雜志等） 三、文書資資料（手手冊、章章程、報(bào)報(bào)告等） 四、視聽聲聲像資料料（照片片、錄像像帶、地地圖、畫畫冊、膠膠片、軟軟件等）第五條：資料的的主管 公司的的資料一一律由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)管，統(tǒng)統(tǒng)一編號號、歸檔檔。第二章 資資料的借借出第六條：資料的的借出職工如果果業(yè)務(wù)工工作上需需要，可可以申請請借走資資料，但但必須填填寫 資料借借出登記記，交給給資料保保管員。資料保管管員必須須在“借出資資料登記記薄”上作好好登記，并且經(jīng)經(jīng)常檢查查借還狀狀況。第七條：退還 職工借借閱完畢畢，及時(shí)時(shí)把借出出資料還還給資料料室。第八條：閱讀 資料原原則上

38、不不外借，只允許許在公司司內(nèi)使用用。第九條：借出期期限 一、一般資資料借出出期限為為一周。期限一一滿，立立即歸還還辦公室室。 二、業(yè)務(wù)上上常備資資料，借借出期限限二個月月以內(nèi)，如果必必須，還還可以按按第六條條規(guī)定辦辦理手續(xù)續(xù)，予以以續(xù)借。第十條：禁止轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借。車輛管理理規(guī)定使用人必必須有駕駕照。公務(wù)車不不得借于于非本公公司人員員使用，如特殊殊情況外外借，需需填“借車審審批單”經(jīng)管理理部主管管審批。駕駛?cè)隧氻殗?yán)守交交通規(guī)則則。駕駛?cè)藨?yīng)應(yīng)愛護(hù)車車輛，保保證機(jī)件件，外觀觀良好，使用后后并應(yīng)將將車輛清清洗干凈凈。車輛維修修應(yīng)先填填制“車輛請請修單”，送之之核算員員詢價(jià)。車輛行駛駛途中，發(fā)生故故障或其其他

39、耗損損急需修修復(fù)或更更換零件件時(shí)，應(yīng)應(yīng)與管理理部主管管聯(lián)系請請求批示示。下列情形形之一，違反交交通規(guī)則則或發(fā)生生事故，由駕駛駛?cè)素?fù)擔(dān)擔(dān)，并予予以記過過或免職職處分： 1、無照駕駕駛； 2、未經(jīng)許許可將車車借于他他人使用用。車輛維修修影響使使用時(shí)，可通知知管理部部，由管管理部主主管與其其他部門門主管協(xié)協(xié)調(diào)，臨臨時(shí)調(diào)配配車輛代代用。駕駛?cè)嗣棵恐芤贿M(jìn)進(jìn)行自檢檢、驗(yàn)車車。填制制“檢車日日記”月末報(bào)報(bào)管理部部主管，管理部部主管依依此檢車車。公車私用用管理規(guī)規(guī)定隨車一份份“豪盛公公司車輛輛行駛登登記表”。駕駛駛員按內(nèi)內(nèi)容詳細(xì)細(xì)填寫。每月底底報(bào)辦公公文員，以便核核對公里里數(shù)及耗耗油量。私人用車車需事先先到行

40、政政管理部部辦公文文員處填填寫私人人用車登登記表或或第二天天補(bǔ)記。私人用用車每公公里0.5元。月底辦辦公文員員統(tǒng)計(jì)使使用金額額數(shù)，報(bào)報(bào)行政主主管審批批。送至至財(cái)務(wù)，工資扣扣款。未按此規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，一經(jīng)經(jīng)查實(shí)，第一次次工資下下浮100%，第第二次解解聘?，F(xiàn)場防火火安全制制度防火方面面 1、易燃品品分類堆堆放，隔隔離保管管。 2、伙房與與庫房、施工現(xiàn)現(xiàn)場、宿宿舍隔離離設(shè)置。 3、施工現(xiàn)現(xiàn)場合理理設(shè)置滅滅火設(shè)施施，并對對施工人人員進(jìn)行行操作培培訓(xùn)。 4、對以下下現(xiàn)象給給予壹佰佰元至伍伍佰元罰罰款： （11）、違違反施施工防火火安全規(guī)規(guī)范操操作者。 （22）、在在施工現(xiàn)現(xiàn)場、宿宿舍、庫庫房吸煙煙者。

41、（33）、擅擅自使用用電爐子子、電褥褥子等危危險(xiǎn)電器器者。二、安全全方面： 1、對施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)交交底培訓(xùn)訓(xùn)工作。 2、現(xiàn)場機(jī)機(jī)械設(shè)備備由專人人負(fù)責(zé)。 3、夜間施施工應(yīng)設(shè)設(shè)置足夠夠的照明明。 4、危險(xiǎn)地地區(qū)設(shè)置置警示牌牌。 5、臨時(shí)用用電由專專人負(fù)責(zé)責(zé)。 6、對以下下現(xiàn)象給給予有關(guān)關(guān)人員壹壹佰元至至伍佰元元罰款。 （1）、違反反安全生生產(chǎn)規(guī)范范操作者者。 （2）、酒后后作業(yè)者者。 （33）、不不戴安全全帽者。 （44）、穿穿拖鞋、赤足上上崗作業(yè)業(yè)者。 （55）、私私接亂接接電源者者?，F(xiàn)場作息息紀(jì)律施工現(xiàn)場場實(shí)行準(zhǔn)準(zhǔn)軍事化化管理。二、對以以下現(xiàn)象象給予有有關(guān)人員員壹佰元元至伍佰佰元罰

42、款款： 1、遲到早早退超過過5分鐘鐘者。 2、在施工工現(xiàn)場打打鬧、爭爭吵者。 3、挪用公公司材料料、設(shè)備備工具者者。 4、在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)娛樂活活動者。 5、消極怠怠工者。 6、浪費(fèi)材材料者。 7、未及時(shí)時(shí)清理衛(wèi)衛(wèi)生者。 8、隨地便便溺者。 9、損壞公公司設(shè)施施、亂涂涂亂畫者者。 100、未及及時(shí)清理理現(xiàn)場者者。 111、不穿穿工作服服或衣冠冠不整者者。 122、帶家家屬或小小孩施工工者。其它規(guī)定定檢查工作作： 1、檢查工工作是公公司各級級員工的的崗位職職責(zé)之一一。 2、犯錯誤誤是正常常的，關(guān)關(guān)鍵是通通過檢查查工作及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，及時(shí)時(shí)糾正。 3、管理是是通過別別人完成成任務(wù)，檢查是是管理工工作

43、的保保障體系系。 4、檢查分分行政檢檢查、巡巡視檢查查、目標(biāo)標(biāo)檢查。 5、上級逐逐級檢查查各項(xiàng)工工作時(shí)注注意不要要輕易表表態(tài)，問問題明確確后與你你 的直直接下屬屬交換意意見。 6、有檢查查而無處處理，檢檢查將流流于形式式。 7、臨時(shí)檢檢查人員員只有檢檢查權(quán)，沒有處處理權(quán)。 8、檢查反反饋結(jié)果果為企業(yè)業(yè)工作程程序及有有關(guān)規(guī)章章制度的的修改提提供依據(jù)據(jù)。思想工作作： 1、三大原原則： （1）、保持持和提高高員工的的自尊。 （2）、互相相理解。 （3）、在解解決問題題中求得得員工的的幫助。 2、六大要要點(diǎn)： （1）、對事事不對人人。 （2）、不要要力求使使員工表表面承認(rèn)認(rèn)錯誤，關(guān)鍵是是以后結(jié)結(jié)果如何

44、何。 （3）、在談?wù)勗挄r(shí)傾傾聽員工工的想法法。 （4）、與員員工談我我們需要要他的幫幫助。 （5）、雙方方共同制制定一個個解決問問題的方方案，并并做記錄錄。 （6）、確定定下一次次談話時(shí)時(shí)間，對對結(jié)果進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)。垂直指揮揮系統(tǒng)：1、一個個上級的的原則： （1）、上對對下可以以越級檢檢查，不不可越級級指揮。 （2）、下對對上可以以越級申申訴，不不可越級級報(bào)告（越級申申訴慎用用）。 （3）、每個個崗位上上的上級級，特殊殊情況不不在崗時(shí)時(shí)，或聯(lián)聯(lián)絡(luò)不上上時(shí)必須須 委托另另一人暫暫時(shí)替崗崗，不可可出現(xiàn)權(quán)權(quán)利真空空。 2、責(zé)責(zé)權(quán)一致致的原則則： （1）、下級級承擔(dān)直直接責(zé)任任，上級級承擔(dān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，

45、直接接責(zé)任大大于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 責(zé)任。 （2）、部門門與部門門之間是是相互服服務(wù)、相相互制約約的關(guān)系系。橫向聯(lián)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)： 1、企業(yè)的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)主要要是依靠靠部門與與部門間間的橫向向聯(lián)絡(luò)完完成的。 2、部門與與部門之之間是相相互服務(wù)務(wù)、相互互制約的的關(guān)系。干部任命命： 1、逐級提提名，隔隔級批準(zhǔn)準(zhǔn)。 2、各部門門負(fù)責(zé)人人有提名名權(quán)。 3、人事部部有審查查權(quán)。 4、隔級的的上級有有批準(zhǔn)權(quán)權(quán)。 5、如上級級不批準(zhǔn)準(zhǔn)，部門門負(fù)責(zé)人人重新提提名。培訓(xùn)工作作： 1、培訓(xùn)是是企業(yè)運(yùn)運(yùn)行的最最基本工工作。 2、企業(yè)是是學(xué)校，長官是是老師，上級是是教練。 3、培訓(xùn)是是企業(yè)給給員工的的最好報(bào)報(bào)酬。其它：與公司業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)

46、關(guān)的任何何資料，手續(xù)完完畢后經(jīng)經(jīng)手人應(yīng)應(yīng)立即交交辦公 部部一份存存檔。 2、工程竣竣工驗(yàn)收收后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)匯匯總有關(guān)關(guān)資料，交辦公公部存檔檔。 3、重要文文件一律律打印上上報(bào)。 4、公公司設(shè)總總經(jīng)理信信箱，每每個員工工可以每每月5日日報(bào)建議議單，總總經(jīng)理 對于研研究后被被采納的的建議頒頒發(fā)鼓勵勵獎，年年終對該該項(xiàng)建議議進(jìn)行成成 果統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算，并按按一定比比例頒發(fā)發(fā)成果獎獎。 5、在市場場經(jīng)濟(jì)中中，我們們提倡員員工對企企業(yè)的忠忠誠，而而非對“老板” 的忠忠誠。工工作態(tài)度度是為自自己而努努力工作作，并非非為“老板”工作 而工工作。 6、公司工工作程序序及有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度實(shí)施施的目的的，是有

47、有利于企企業(yè)科學(xué)學(xué)、 合理理、安全全、高效效地發(fā)展展。 7、違反公公司工作作程序及及有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，首先先追查主主管部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) 責(zé)任任，其次次追查執(zhí)執(zhí)行部門門的直接接責(zé)任，并給予予當(dāng)事人人罰款550- -5500元元。 8、公司所所有人員員一律自自行配制制通訊設(shè)設(shè)備（如如傳呼等等）。 9、公司人人員應(yīng)持持證上崗崗，其所所從事的的專業(yè)所所需資格格證應(yīng)具具備。不不 具備備者短期期內(nèi)自行行解決。 100、每月月5日、20日日8：330在公公司召開開主管級級人員例例會。節(jié)節(jié)假日 順順延至第第一個工工作日。 111、吸煙煙區(qū)指定定地點(diǎn)設(shè)設(shè)在經(jīng)理理室、洽洽談室、會議室室、活動動室、休休息 室室，其他

48、他非指定定地點(diǎn)內(nèi)內(nèi)吸煙，按公司司條例處處罰。 122、洗浴浴時(shí)間為為每天111：33013：00，女士星星期二、四。男男士星 期期一、三三、五。自備洗洗發(fā)用品品。 133、活動動室開放放時(shí)間為為每天111：33013：00，同時(shí)開開放象棋棋、軍 棋棋、跳棋棋、圍棋棋等。工作程序序預(yù)決算審審批程序序一、預(yù)算算部將預(yù)預(yù)決算書書報(bào)與主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。二、預(yù)算算部將預(yù)預(yù)決算書書報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批。三、審批批后，預(yù)預(yù)算員執(zhí)執(zhí)行蓋章章程序。預(yù)算員將將預(yù)決算算書交財(cái)財(cái)務(wù)部一一份（復(fù)復(fù)印件）做為收收款依據(jù)據(jù)。交辦辦公部一一份存檔檔（原件件），自自留一份份及甲方方所需的的份額。預(yù)算部根根據(jù)甲乙乙雙方確確認(rèn)的預(yù)預(yù)算

49、、結(jié)結(jié)算書編編制工料料分析總總表主管經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)理理審批。預(yù)算部部復(fù)印五五份，交交財(cái)務(wù)詢價(jià)行政管管理部總經(jīng)理理預(yù)算員員各一份份。施工合同同簽訂程程序一、經(jīng)手手人填寫寫施工合合同。二、經(jīng)手手人將合合同報(bào)總總經(jīng)理審審批。三、經(jīng)手手人進(jìn)入入蓋章程程序。四、經(jīng)手手人將合合同交財(cái)財(cái)務(wù)部一一份（復(fù)復(fù)印件），作為為收款依依據(jù)，交交行政 管理部部一份（原件）存檔，自留一一份執(zhí)行行。外委訂貨貨合同簽簽訂程序序工程部負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫訂貨計(jì)計(jì)劃單，注明品品名、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量、需需求日期期、質(zhì)量量要求等等，填寫寫后報(bào)采采購部。二、采購購部依據(jù)據(jù)訂貨計(jì)計(jì)劃單進(jìn)進(jìn)行詢價(jià)價(jià)工作。三、采購購部與供供貨單位位簽訂合合同內(nèi)容容

50、。四、采購購部將合合同報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部成成本核算算員比價(jià)價(jià)審核。五、采購購部將合合同報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。六、審核核后采購購部將合合同報(bào)總總經(jīng)理審審批。七、審批批后報(bào)辦辦公部蓋蓋章。采購部將將合同交交財(cái)務(wù)部部主管一一份（復(fù)復(fù)印件）作為拔拔款依據(jù)據(jù)，交辦辦公部一一份（原原件）存存檔，自自留一份份（復(fù)印印件）執(zhí)執(zhí)行，完完成合同同簽訂程程序。外委包工工合同簽簽訂程序序一、工程程部項(xiàng)目目經(jīng)理與與承包方方簽訂包包工合同同。二、工程程部項(xiàng)目目經(jīng)理將將合同報(bào)報(bào)與財(cái)務(wù)務(wù)部，財(cái)財(cái)務(wù)部成成本核算算員對其其進(jìn)行 比價(jià)審審核。三、工程程部項(xiàng)目目經(jīng)理將將合同報(bào)報(bào)與主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批。四、工程程部項(xiàng)目目經(jīng)理將將合同報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批

51、。五、審批批后工程程部項(xiàng)目目經(jīng)理將將合同報(bào)報(bào)辦公部部蓋章。六、蓋章章后將包包工合同同交財(cái)務(wù)務(wù)部主管管一份（復(fù)印件件），作作為拔款款依據(jù)。交行政管管理部（原件）一份存存檔，自自留一份份執(zhí)行（復(fù)印件件），完完成此項(xiàng)程程序。材料物品品申購程程序申購程序序由申請請、詢價(jià)價(jià)、審批批、借款款、采購購五個程程序組成成。申請程序序：工程開工工前，或或變更、鑒證等等增加工工程施工工前，預(yù)預(yù)算員編編制材 料料總計(jì)劃劃，并報(bào)報(bào)與主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批。工程部技技術(shù)員根根據(jù)材料料總計(jì)劃劃和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提寫寫當(dāng)月材材料供 應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)據(jù)當(dāng)月材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃提提寫每周周材料供供應(yīng)計(jì)劃劃審批 單單。 3、工程部部技術(shù)員員

52、根據(jù)每每周材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃填寫寫材料計(jì)計(jì)劃審批批單。 4、材料計(jì)計(jì)劃審批批單報(bào)與與采購部部及財(cái)務(wù)務(wù)部各一一份。詢價(jià)程序序： 1、采購部部依據(jù)材材料計(jì)劃劃審批單單進(jìn)行詢詢價(jià)工作作。 2、詢價(jià)后后，采購購部于材材料計(jì)劃劃審批單單上注明明單價(jià)、供貨單單位名稱稱、 地址址、電話話。 3、采購部部將材料料計(jì)劃審審批報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部成成本核算算員審核核。三、審批批程序： 1、財(cái)務(wù)部部成本核核算員收收到材料料計(jì)劃審審批單后后，根據(jù)據(jù) 市場場行情進(jìn)進(jìn)行比價(jià)價(jià)審核工工作。成本核算算員對于于不合理理的采購購有權(quán)變變更供貨貨單位，采購部部對于 不不合理的的批復(fù)有有權(quán)進(jìn)行行越級申申訴。成本核算算員將批批復(fù)后的的材料計(jì)計(jì)劃審

53、批批單返還還采購部部一份，交財(cái) 務(wù)務(wù)主管一一份，自自留一份份（復(fù)印印件）。 5、比價(jià)范范圍：材材料、修修車購件件、機(jī)具具設(shè)備。四、借款款程序采購部在在日常采采購工作作中，憑憑材料計(jì)計(jì)劃審批批單，填填寫借據(jù)據(jù)，注 明明工程名名稱、材材料名稱稱、規(guī)格格型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)。 2、財(cái)務(wù)部部主管依依據(jù)材料料計(jì)劃審審批借據(jù)據(jù)。 3、采購部部憑借據(jù)據(jù)到出納納處辦理理借款。五、采購購程序 采購部部依據(jù)材材料計(jì)劃劃審批單單進(jìn)行采采購工作作，賒帳帳材料采采購前應(yīng)應(yīng)完成至至審批程程序。 注：采采購部為為執(zhí)行部部門，比比價(jià)部為為審批部部門。比價(jià)程序序一、材料料物品采采購成本本控制 1、材料物物品采購購前進(jìn)行行比價(jià)

54、工工作。 2、材料物物品采購購后，審審核采購購內(nèi)容是是否與材材料計(jì)劃劃審批單單相符。二、外委委訂貨成成本控制制 1、外委訂訂貨合同同簽訂前前進(jìn)行比比價(jià)工作作。 2、外委訂訂貨合同同結(jié)算時(shí)時(shí)，審核核訂貨內(nèi)內(nèi)容是否否與合同同相符。三、外委委包工成成本控制制 1、外委包包工合同同簽訂前前進(jìn)行比比價(jià)工作作。 2、外委包包工結(jié)算算時(shí)審核核包工工工程量與與單價(jià)是是否與合合同相符符。四、施工工人員月月工資成成本控制制 1、審核工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否合合理。 2、審核工工資報(bào)表表與考勤勤是否相相符。五、工程程竣工成成本核算算 1、檢查入入庫單與與出庫單單加剩余余材料是是否相平平衡。 2、對單項(xiàng)項(xiàng)材料采采購總量量與竣

55、工工圖結(jié)算算材料用用量進(jìn)行行比較。 3、對實(shí)際際工費(fèi)與與決算書書定額工工費(fèi)進(jìn)行行比較。 4、對檢查查后的工工程竣工工成本核核算制表表，報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)主管管及總經(jīng)經(jīng)理審批批。 5、審批后后交辦公公部存入入該工程程檔案。比價(jià)部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)了解市市場材料料、設(shè)備備及工費(fèi)費(fèi)行情。特殊情情況下可可后補(bǔ)比比價(jià)程序序，以保保證工作作效率。發(fā)票申領(lǐng)領(lǐng)、收款款程序申領(lǐng)人員員填寫發(fā)發(fā)票借據(jù)據(jù)，借據(jù)據(jù)中清楚楚填寫申申領(lǐng)人姓姓名、申申領(lǐng)時(shí)間間、付款款單位、付款內(nèi)內(nèi)容、付付款金額額。會計(jì)根據(jù)據(jù)借據(jù)開開付發(fā)票票，并保保存借據(jù)據(jù)。申領(lǐng)人憑憑發(fā)票去去付款單單位辦理理支票撥撥款業(yè)務(wù)務(wù)。申領(lǐng)人將將支票交交付出納納員，出出納員給給申領(lǐng)人

56、人開付收收款憑證證。申領(lǐng)人將將收款憑憑證交與與會計(jì)，會計(jì)憑憑收款憑憑證返還還申領(lǐng)人人發(fā)票借借據(jù)。會計(jì)憑收收款憑證證向出納納員收取取銀行進(jìn)進(jìn)帳單進(jìn)進(jìn)行記帳帳后，匯匯報(bào)總經(jīng)經(jīng)理，完完成發(fā)票票申領(lǐng)、收款程程序。出入庫程程序一、入庫庫程序 1、保管員員依據(jù)收收到物品品名稱、規(guī)格型型號、數(shù)數(shù)量開據(jù)據(jù)入庫單單。2如果是是賒帳材材料，材材料員應(yīng)應(yīng)告知保保管員，保管員員在入庫庫單上注注 明明賒帳字字樣。 3、工程負(fù)負(fù)責(zé)人復(fù)復(fù)核。二、出庫庫程序 1、工地材材料出庫庫程序 （1）、班組組長填寫寫出庫單單（領(lǐng)料料單），注明名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù) 量、領(lǐng)料人人簽字。 （2）、下班班時(shí)班組組長審核核當(dāng)日材材料返庫

57、庫情況和和使用數(shù)數(shù)量，填填寫在出出 庫單單上，交交保管員員審批。 （3）、審批批后交工工程負(fù)責(zé)責(zé)人審批批，完成成出庫程程序。 2、工地材材料轉(zhuǎn)庫庫程序 （1）、需方方工地保保管員填填寫轉(zhuǎn)庫庫單，（一式兩兩份，自自留一份份）注明明品 名、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、需需方工地地名稱、轉(zhuǎn)庫時(shí)時(shí)間、經(jīng)經(jīng)辦人簽簽名。 （2）、需方方工地負(fù)負(fù)責(zé)人審審批后交交與經(jīng)辦辦人。 （3）、經(jīng)辦辦人將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)庫單交交供方工工地負(fù)責(zé)責(zé)人審批批。 審批后后，供方方保管員員填寫出出庫單，（注明明所需工工地名稱稱）經(jīng)辦辦 人簽字字后，方方可出庫庫。出庫庫單報(bào)一一份財(cái)務(wù)務(wù)部。 （4）、需方方保管員員收到物物品后執(zhí)執(zhí)行入庫庫程序，入庫單單上注

58、明明供方工工 地轉(zhuǎn)來來字樣。入庫單單報(bào)一份份財(cái)務(wù)。蓋章程序序申請人登登記填寫寫蓋章章登記表表，注注明蓋章章內(nèi)容、申請日日期、申申 請人人姓名。二、行政政主管審審核后蓋蓋章。三、對蓋章登登記表進(jìn)行存存檔。開支程序序公司員工工開支程程序 1、財(cái)務(wù)部部出納員員依據(jù)考考勤表編編制工資資表。 2、財(cái)務(wù)部部主管審審批。 3、總經(jīng)理理審批后后開支報(bào)報(bào)銷。工地施工工人員開開支程序序現(xiàn)場工程程部指定定考勤負(fù)負(fù)責(zé)人按按考勤表表編制工工資表，工程部部項(xiàng)目 經(jīng)經(jīng)理復(fù)核核。 2、工程部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)生生產(chǎn)副總總審批。 3、工程部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)部主主管審批批。 4、工程部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)總總經(jīng)理審審批報(bào)銷銷。 5、出

59、納員員依據(jù)工工資表開開支。借款程序序外委訂貨貨借款程程序 采購部部填寫借借據(jù)財(cái)務(wù)主主管（按按合同規(guī)規(guī)定撥付付）出納二、外委委包工合合同借款款程序承包人將將借據(jù)報(bào)報(bào)工程部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批財(cái)務(wù)部部主管審審批（依依合同）出出納。三、材料料物品采采購程序序。四、其它它科目借借款程序序 1、借款人人填寫借借據(jù)，寫寫明金額額、用途途、借款款日期、借款人人姓名。 2、借款人人將借據(jù)據(jù)報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批。 3、借款人人將借據(jù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部主管管審批。 4、借款人人將借據(jù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部出納納員辦理理借款。報(bào)銷程序序一、外委委訂貨款款報(bào)銷程程序 1、采購部部復(fù)核發(fā)發(fā)票與入入庫單。 2、采購部部將發(fā)票票與入庫庫單報(bào)與

60、與主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。3、采購購部將發(fā)發(fā)票與入入庫單報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部主管，財(cái)務(wù)部部主管依依據(jù)外委委訂 貨貨合同審審批。 4、采購部部將發(fā)票票與入庫庫單報(bào)總總經(jīng)理審審批。二、外委委包工款款報(bào)銷程程序 1、工程部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理復(fù)核核外委工工程量及及單價(jià)。 2、承包人人將發(fā)票票或工資資表報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。3、工程程部項(xiàng)目目經(jīng)理將將發(fā)票或或工資表表報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部主管管，財(cái)務(wù)務(wù)部主管管依 據(jù)據(jù)包工合合同審批批。 4、工工程部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理將發(fā)票票或工資資表報(bào)總總經(jīng)理審審批。三、材料料物品報(bào)報(bào)銷程序序 1、采購部部復(fù)核發(fā)發(fā)票與入入庫單。采購部將將發(fā)票與與入庫單單報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部，財(cái)財(cái)務(wù)部成成本核算算員依據(jù)據(jù)材料 計(jì)計(jì)劃審批