建設(shè)工程合同管理制度

1、*建設(shè)工程有限公司合同管理制度1、總則為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 減少合同簽訂過程中的失誤和履行過程中的糾紛， 依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。公司職能部門和項(xiàng)目部各級(jí)人員應(yīng)各司其職，共同維護(hù)公司和項(xiàng)目部“重合同、守信譽(yù)”的 正面形象，凡違反規(guī)定操作造成公司和項(xiàng)目部損失的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。公司各部門及項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的所有工程承建、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、物資設(shè)備采購、服務(wù)、 用工等各類合同，以及公司內(nèi)部承包人部分或全額出資的內(nèi)部承包協(xié)議一律適用本制度。公司行政部為公司的合同管理機(jī)構(gòu)，具有以下職能：負(fù)責(zé)組織修訂完善公司合同管理制度并制訂合同格式文本；負(fù)責(zé)組織合同管

2、理的法律知識(shí)講座和培訓(xùn)并解答合同簽訂、履行等方面法律問題；會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見；監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況，參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案；負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作，指導(dǎo)各部門進(jìn)行合同管理。公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其部門的合同管理工作，或指定專人負(fù)責(zé)具體工作。對(duì)合同中與本部 門相關(guān)的技術(shù)和交易執(zhí)行條款提出建議和意見。2、合同的簽訂合同的洽談、審查、批準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立、互相制約。經(jīng)辦、審查、批準(zhǔn)各司其職，分工負(fù)責(zé)。第3.3條界定的合同審批權(quán)限的適用于洽談和經(jīng)辦。任何合同均需經(jīng)過職能部門評(píng)審，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司鼓勵(lì)相關(guān)或不相關(guān)部門人員提供備選供方信息。

3、但涉及價(jià)格的洽談必須至少兩人參與。所有合同必須遵守國家法律法規(guī)。需要公司法律顧問風(fēng)險(xiǎn)審查的由總經(jīng)理決定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的委托人。法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。公司依法追究超越代理權(quán)限和非法委托人的對(duì)外簽約責(zé)任，但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明書的例外。本制度 2.1條、3.3條約定的洽談、審批權(quán)限視為法人的制度授權(quán)，除簽約對(duì)方特 別要求，不另出具法人委托書。簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。包括：對(duì)方單位是否具有法人資 格、有否經(jīng)營(yíng)權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。 做到既要考慮本方的利益，

4、又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效合同，確保 所簽合同有效、有利。簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽 約”的原則。對(duì)責(zé)任條款，應(yīng)本著可履行、能回旋的原則。簽訂合同，如涉及公司內(nèi)部其它單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)籌兼顧，然后簽約。投標(biāo)文件等響應(yīng)招標(biāo)文件的文件，適用于合同審查審批程序，審批權(quán)限詳本制度3.3條。投標(biāo)文件以及招標(biāo)文件等有效文件均要按合同進(jìn)行管理。合同文本、合同用印和非公合同：公司對(duì)外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約； 與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用規(guī)范國家或建設(shè)主管部門版本的建設(shè)工程施工

5、合同。不具備上述條件的， 也必須采用合同書形式，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。所有合同均應(yīng)加蓋公司合同專用章。對(duì)方要求加蓋公司章或法人章的，要求對(duì)方同等用印。與符合公司合作條件和風(fēng)險(xiǎn)控制的私人簽訂合同，對(duì)方必須出示身份證原件、留復(fù)印件并加蓋手印。金額及責(zé)任重大的合同采取有效的公證、抵押或擔(dān)保方式。合同中應(yīng)明確、具體合同法規(guī)定的所有要素，對(duì)當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)及相關(guān)的約束、承諾以書 面形式完整、準(zhǔn)確的表述。合同中必須涉及履約保證金的支付和返還。履約保證金的金額應(yīng)綜合責(zé)任、 利益、修補(bǔ)、懲罰、合理等因素考慮。除合同履行地在公司所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。簽訂購貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨

6、為主，并堅(jiān)持施工進(jìn)度定進(jìn)的原則；付款盡可能采用定期決算分批付款，如需預(yù)付款應(yīng)報(bào)合同主管部門批準(zhǔn)。勞務(wù)分包合同或計(jì)件工資合同必須明確對(duì)方的安全、質(zhì)量、違 約責(zé)任，使之與價(jià)款關(guān)聯(lián)。勞務(wù)合同同時(shí)須注明發(fā)票、稅賦、保險(xiǎn)等事項(xiàng)。無論何種表述，均不允許對(duì)方毀約時(shí)我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受制于條款約束的情況。即使質(zhì)量規(guī)格等條件嚴(yán)重依賴于對(duì)方，也不允許對(duì)我方的變更主動(dòng)權(quán)作限制。項(xiàng)目的供方合同，包括主勞務(wù)、專業(yè)分包、主材采購、主要機(jī)械租賃及其他合同，根據(jù)第2.1、2.3和3.3條，由工程部或工程部委托項(xiàng)目部主持洽談，公司各職能部門會(huì)審，工程部或工程部 委托項(xiàng)目部簽訂。項(xiàng)目部在本制度范圍內(nèi)及公司法人授權(quán)下以項(xiàng)目部名義簽訂小額

7、、靈活的材料采購和勞務(wù)分包合同。但合同文本須先報(bào)審并在簽訂后即時(shí)備案。任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司和項(xiàng)目部合法權(quán)益，并以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨， 決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。3、合同的審查批準(zhǔn)合同在正式簽訂前，必須按合同審批表進(jìn)行審查批準(zhǔn)。與工程相關(guān)的合同審批必須由工程部進(jìn)行技術(shù)條款、交易條款審查，由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行條文表述、條文完整性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審查，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行價(jià)格和支付審查，由行政部進(jìn)行結(jié)構(gòu)符合性審查。合同審批權(quán)限如下：總經(jīng)理授權(quán)工程部為項(xiàng)目供方合同的統(tǒng)籌管理部門。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械 租賃、勞務(wù)班組分包等總價(jià)不超過 10萬元合同的審批。

8、該類合同按合同審批表由財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部審查,工程部批準(zhǔn)。工程部可以委托項(xiàng)目部經(jīng)理主持洽談和審批后的簽訂?？偨?jīng)理授權(quán)經(jīng)營(yíng)部為投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的統(tǒng)籌管理部門。負(fù)責(zé)符合性審查、資格審查和造價(jià)風(fēng) 險(xiǎn)審查?？偨?jīng)理授權(quán)行政部為公司、項(xiàng)目部所有合同的管理部門。負(fù)責(zé)審核所有合同是否符合用印?？偨?jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批公司用工、服務(wù)、辦公采購合同，該類合同的洽談和經(jīng)辦由行 政部負(fù)責(zé)。下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批：標(biāo)的超過10萬元的;預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過1萬元的;聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同；項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包和主材采購、大型儀器機(jī)械購置、施工機(jī)械租賃合同；下列合同由董事會(huì)審批：標(biāo)的超過100萬元的;投資及累計(jì)投資 20

9、萬元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。法律顧問負(fù)責(zé)對(duì)下列合同進(jìn)行審查：董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同；內(nèi)容復(fù)雜、較難掌 握，各項(xiàng)目部或部門要求提供法律幫助的合同。法律顧問主要負(fù)責(zé)審查合同條款的合法性、嚴(yán)密性、可 行性，提出意見供決策部門參考。合同審查的要點(diǎn)是：合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是 否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定；當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實(shí)、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等； 訂約程序是否符合法律規(guī)定；責(zé)任條款是否對(duì)等。合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、 明確；文字表述是否確切無誤；責(zé)任保證條款是否完備并

10、具有約束性。合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得 的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同可呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證，或請(qǐng)公證處公證，或要求提供有 效形式的擔(dān)保。合同的審批程序如下：合同審批表。各部門的責(zé)任人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)主持填寫公司統(tǒng)一的合同審 批表，本部門先行審批并簽署意見后再報(bào)其他部門和總經(jīng)理審批。第3.3條權(quán)限內(nèi)僅同級(jí)職能部門審核，被授權(quán)職能部門審批。審批時(shí)隨同合同審批表一并報(bào)的還有合同初稿及有關(guān)資料、附件等。審核。對(duì)本部門第一審核和各部門的綜合審核，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限，由主管

11、 人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；作出完善意見、通知申報(bào)單 位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng)）。主管人在合同審批表上批寫意見后，合同審批表經(jīng)審批程序后隨同合同交行政部在合同文本 上加蓋公司章或合同專用章。合同的簽署蓋章要素和必要條件遵從：符合審批程序，并登記簽字。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)合同，必須由該受委托人洽談簽署，其在合同審批表簽署欄為“項(xiàng)目部”。沒有特別審批同意，合同必須當(dāng)面同時(shí)簽署或?qū)Ψ较刃泻炚隆Ｎ募仨毥Y(jié)尾，空白必須填充，多頁必須騎縫。上述審批程序，一般為 12天。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。4、合同的履行合同依法成立，

12、即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守 信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行和全面履行。合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般以物 資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)、責(zé)任義務(wù)完畢為準(zhǔn)。各部門領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。造成合同 不能履行、不能完全履行的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)履行過程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為，履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)， 及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ酱叽俾男屑疤岢鏊髻r報(bào)告。追究處理應(yīng)該以合同和法律為依據(jù)。當(dāng)我方接到對(duì)方當(dāng)

13、事人的索賠報(bào)告后，履行部門應(yīng)立即通知公司合同管理機(jī)構(gòu)，共同商定應(yīng)對(duì)措施。履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件，履行部門應(yīng)立即通知對(duì)方當(dāng)事人，查明原因，及時(shí)化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。履行部門應(yīng)對(duì)合同履行中發(fā)生的情況，建立臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)書面簽證、來往信函等資料的 保管。應(yīng)搜集和保留我方履約或?qū)Ψ竭`約的具有效力的證據(jù)。合同履行過程中，確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管理制度 第2條關(guān)于合同簽訂的程序辦理，管理?xiàng)l文詳見第5條。合同履行完畢后，對(duì)所遺留的問題，履行部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的，應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門

14、配合解決，并提出具體方案。公司員工離任時(shí)，行政部對(duì)當(dāng)事人涉及合同執(zhí)行和客戶信息的要全面接收，并將公司人員的 變更及時(shí)函告合同當(dāng)事人，必要時(shí)與離任員工簽訂相關(guān)責(zé)任和避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議。5、合同的變更、解除在合同履行過程中碰到困難的，各職能部門首先應(yīng)盡一切努力克服困難的，盡力保障合同的 履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。變更或解除合同，必須符合合同法的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。變更或解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。呈報(bào)上級(jí)主

15、管機(jī)關(guān)鑒 證，或請(qǐng)公證處公證，或要求提供有效形式的擔(dān)保的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議前，應(yīng)重新鑒證、公 證或擔(dān)保。變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭 形式一律無效。變更、解除合同的簽署人與原合同簽署人一致。變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙 方一致同意的例外。因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的 責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。以變更、解除合同為名，以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。6、合同糾份的處理合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的

16、，應(yīng)按合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī) 定妥善處理。合同糾紛由簽約部門負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個(gè)部門的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)部門為主 負(fù)責(zé)處理。簽約人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。處理合同糾紛的原則是：堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)公司 的合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾 紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的 糾紛，

17、應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。各部門在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、 指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。合同糾紛的提出，加上由我方與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn) 行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠時(shí)間。凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)權(quán)利配合提供相關(guān)證據(jù)材料：合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、圖表等；業(yè)務(wù)往來、賬務(wù)往來、發(fā)票等有關(guān)直接或間接憑證；與質(zhì)量、樣品或鑒定相關(guān)的報(bào)告；有關(guān)違約的證據(jù)材料；其他與處理糾紛有關(guān)的材料。對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面

18、協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法 人公章或合同專用章。各部門對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁 書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé) 該文書執(zhí)行的了解或履行。對(duì)于對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定定期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問匯報(bào)。對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問配 合各單位向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行 中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)按協(xié)議書規(guī)定辦理。合同糾紛處理或執(zhí)

19、行完畢的，應(yīng)及時(shí)相互告知，并將有關(guān)資料匯總、歸檔。7、合同的管理本管理制度外，合同管理同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理制度，檔案化管理制度，法人委托書制度，合同 用章制度。本公司合同的分級(jí)管理具體是：公司由總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，行政部具體負(fù)責(zé)，法律顧問側(cè)重把關(guān)。項(xiàng)目部和職能部門對(duì)直接管理和履行的合同在公司行政部管理下直接管理和履行。各法人委托人（包括本制度授權(quán)委托）具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行工作。法律顧問的主要職責(zé)是：、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督管理公司的各類合同，考評(píng)各部門的合同管理工作；、負(fù)責(zé)檢查各類合同的合法性，實(shí)行法律監(jiān)督；對(duì)公司審批或簽訂的合同負(fù)責(zé)把關(guān)，對(duì)下屬部門 審批的合同負(fù)責(zé)抽查，提供法律幫助；、負(fù)責(zé)對(duì)法

20、人委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)、考試、提高法人委托人的法律素質(zhì)；、參與有關(guān)合同的談判、簽約等工作，配合各部門辦理合同的報(bào)批、見證、鑒證和公證等事項(xiàng)；、配合各部門履行合同和處理合同糾紛；項(xiàng)目部、職能部門的主要職責(zé)是：、負(fù)責(zé)管理本部門簽訂的合同；、負(fù)責(zé)審查本部門簽訂的合同的合法性、完整性和可行性；對(duì)須報(bào)請(qǐng)公司或上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批、 見證、公證或擔(dān)保的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出初步意見；、負(fù)責(zé)本單位法人委托人的日常管理及初步審查；、根據(jù)本制度規(guī)定，制定本部門合同管理的實(shí)施細(xì)則，采取切實(shí)措施，搞好合同管理工作；、負(fù)責(zé)處理本部門合同糾紛， 配合處理公司其他部門的合同糾紛；對(duì)難度較大的合同資料的匯總、分類、歸

21、檔、保管及合同臺(tái)帳的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等基礎(chǔ)管理工作。法人委托人的主要職責(zé)是：、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判、簽訂合同，既不能違章越權(quán)，也不能消極推諉；、對(duì)所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負(fù)責(zé)；、對(duì)須報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出本人意見并對(duì)本人意見負(fù)責(zé)；、對(duì)所簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé)，履行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報(bào)、并積極想辦法解決，對(duì)發(fā)生的 合同糾紛負(fù)責(zé)處理好或協(xié)助有關(guān)部門處理好；、負(fù)責(zé)保管好本人所簽合同的一切資料；合同履行完畢后應(yīng)立即將資料上交歸檔。法人委托人資格：、政治思想好。能自覺遵守國家的法律政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章；能拒腐蝕，不貪污賄，不假公 濟(jì)私、損公肥私。、熟悉業(yè)務(wù)并有較高談判技巧。熟悉本職工作，能夠良好地完成本人的業(yè)務(wù)工作，并以公司利益 為重，擇優(yōu)簽約，嚴(yán)格履約，節(jié)約資金，增加收益，取得一定成績(jī)，無遺留問題。、法律意識(shí)強(qiáng)。對(duì)合同法等法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，初步掌握并能運(yùn)用有關(guān)法規(guī)。