2023年最新的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

1、第 PAGE10 頁(yè) 共 NUMPAGES10 頁(yè)2023年最新的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 今年中央提出的全新的科學(xué)發(fā)展觀，使我們看到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面，協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步的美好前景。文化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的重要一環(huán)。沒(méi)有先進(jìn)文化作為支撐，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也必然要受到影響，二者是相輔相成、互相促進(jìn)的。文化建設(shè)同樣也必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。筆者認(rèn)為，堅(jiān)持文化建設(shè)的科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)從以下幾方面著手： 一、以人為本，發(fā)揮文化對(duì)于人的建設(shè)的積極作用。文化發(fā)展是人的發(fā)展的基本前提。只有發(fā)展和繁榮文化事業(yè)，才能體現(xiàn)人民群眾的

2、文化權(quán)益，才能保障他們的生活水平和生活質(zhì)量，才會(huì)提高人的全面素質(zhì)。以人為本體現(xiàn)在文化建設(shè)的思想上，就是要更加自覺(jué)地關(guān)注入的發(fā)展和人的完善，弘揚(yáng)具有時(shí)代特色的人文精神。在中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)中，堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)入的全面發(fā)展，也凸顯出黨領(lǐng)導(dǎo)下的文化事業(yè)最本質(zhì)的特征。以人為本體現(xiàn)在文化建設(shè)的行動(dòng)上，就是要始終堅(jiān)持 二為 方向和 雙百 方針，堅(jiān)持 三貼近 ，努力體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利亂最大限度地滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求。要把繁榮文藝當(dāng)作文化工作的第一要?jiǎng)?wù)以豐富優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品，以人性化和現(xiàn)代化的文化服務(wù)，以健原文明的文化活動(dòng)，去承擔(dān)滿足人、提高人、完善人的艱巨任務(wù)，真正做到以科學(xué)的理論武

3、裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人，以人為本體現(xiàn)在文化建設(shè)的過(guò)程，就是要更加自覺(jué)地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)蘊(yùn)藏在文化工作者和廣大人民群眾中的文化創(chuàng)新能力。要實(shí)施 以人興文 戰(zhàn)略，樹(shù)立 人才資源是第一資源 ， 人才資本是第一資本 觀念，加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，為文化發(fā)展提供組織保證、人才保證和智力支持。人民群眾不僅是文化享有者，也是文化建設(shè)者，不僅是文化的服務(wù)對(duì)象也是文化的創(chuàng)造主體。要讓文化建設(shè)進(jìn)一步走向大眾，走向杜會(huì)，走向大環(huán)境，吸引更多的人民群眾參與文化活動(dòng)和文化建設(shè)，尊重他們的首創(chuàng)精神，使他們?cè)趨⑴c文化活動(dòng)的過(guò)程中充分地享有文化、積極地創(chuàng)造

4、文化。 二、以文化體制改革為動(dòng)力推進(jìn)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)下，文化走向市場(chǎng)是一種趨勢(shì)，也是一種必然，沒(méi)有文化的市場(chǎng)化，就沒(méi)有文化的大繁榮、大發(fā)展，必須走好以文養(yǎng)文的新路子。要有組織、有步驟地推進(jìn)文化事業(yè)改革，做好細(xì)化、資產(chǎn)評(píng)估、人員處置、股權(quán)設(shè)置等具體工作，并積極爭(zhēng)取社會(huì)力量參與和吸引民間資本進(jìn)入。通過(guò)改革，要形成文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)濟(jì)頭并進(jìn)的局面。要重點(diǎn)推動(dòng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)促進(jìn)文化中介組織的發(fā)展，探索新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。在文化體制改革工作上，要做到以下則點(diǎn)：一是努力樹(shù)立創(chuàng)新觀念，充分認(rèn)識(shí)文化除具有 事業(yè) 意義外還具有 產(chǎn)業(yè) 性質(zhì)，文化不只是會(huì)花錢(qián)，還可以賺錢(qián)。二是實(shí)現(xiàn)管理

5、的創(chuàng)新，改變 只管腳下不管天下 的做法把目光投向?qū)ι鐣?huì)文化事務(wù)的管理，通過(guò)制定文化市場(chǎng)的準(zhǔn)人政策、公平競(jìng)爭(zhēng)政策和運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有文化經(jīng)營(yíng)單位的管理從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，把絕大多數(shù)非公益性的文化單位通過(guò)租賃、股份制改造等形式，變成自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧，自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立的市場(chǎng)主體。在對(duì)公益文化設(shè)施在加大建設(shè)力度的同時(shí)，積極探索吸引社會(huì)對(duì)公益文化支持的渠道，推動(dòng)文企聯(lián)姻，互利互惠。三是實(shí)現(xiàn)工作由 抓重點(diǎn) 到 重點(diǎn)抓 的轉(zhuǎn)變，全力以赴狠抓落實(shí)以重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)全面工作的開(kāi)展。四是積極推進(jìn)高新技術(shù)成果與文化的結(jié)合采用現(xiàn)代傳媒、信息技術(shù)和其他先進(jìn)技術(shù)。提高文化產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文

6、化服務(wù)手段的科技含量。大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，要堅(jiān)持始終把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。 三、以 三貼近 為目標(biāo)加強(qiáng)基層文化建設(shè)，豐富群眾文化生活。在基層農(nóng)村。不少地方可供農(nóng)民消費(fèi)的文化資源總量偏少質(zhì)量不高，設(shè)施缺乏需要大力加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，不斷滿足農(nóng)民對(duì)健康文化生活的渴求。要繼續(xù)探索基層文化工作新途徑，鞏固和發(fā)展基層文化網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮政府公共財(cái)政引導(dǎo)作用的同時(shí)，多渠道籌措資金持續(xù)加大對(duì)基層文化設(shè)施建設(shè)的投入，建立完善基層文化工作的激勵(lì)機(jī)制，從群眾的現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)基本陣地建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本活動(dòng)內(nèi)容建設(shè)和基本活動(dòng)方式建設(shè)。要研究村落文化建設(shè)規(guī)劃和社區(qū)

7、文化建設(shè)規(guī)劃，抓好文化信息資源共享工程。加快推進(jìn)數(shù)字圖書(shū)館和公共圖書(shū)館信息化建設(shè)。努力搭建多個(gè)文化信息交流平臺(tái)。要始終按照 貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活 的總要求，大力加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村文化站、文化場(chǎng)館，圖書(shū)室、文化活動(dòng)室等基層文體設(shè)施建設(shè)，讓人民群眾時(shí)時(shí)刻刻感受到文化生活的存在感受到文化的熏陶，在潛移默化中提高思想道德文化素質(zhì)。 文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，波詭云橘；建筑市場(chǎng)，變幻莫測(cè)。在這種大環(huán)境下，建筑企業(yè)迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。在困難面前，我們緊跟形勢(shì)、更新思想，以企業(yè)文化建設(shè)為突破，把發(fā)展的重點(diǎn)從爭(zhēng)工程、搶市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)，以自身能力水平的提

8、升換來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，從而占領(lǐng)、掌控市場(chǎng)。我們堅(jiān)信，企業(yè)文化，才是 克敵制勝 的銳器。正是這種觀念的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始了我們的企業(yè)文化建設(shè)之路。 一、 8s 布局，制度跟進(jìn)，用企業(yè)文化規(guī)范施工管理 施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的門(mén)面，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)想時(shí)，我們就首先將施工現(xiàn)場(chǎng)作為第一切入點(diǎn)，實(shí)施 兩步走 規(guī)劃，致力于改變以往對(duì)于建筑施工 臟、亂、差 的工地形象和雜亂無(wú)章的施工印象。 第一步：施工前布置，以 8s 為基準(zhǔn)。 在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前，從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局，我們都按照系統(tǒng)化的總體思路，對(duì)照 8s 標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等等。并按照公

9、司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實(shí)施cis（企業(yè)形象識(shí)別）系統(tǒng)工程，確定了企業(yè)口號(hào)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色，對(duì)施工工地大門(mén)外貌、圍墻、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、標(biāo)牌、生活臨設(shè)、樓面形象等都按統(tǒng)一的規(guī)格和樣式進(jìn)行規(guī)范要求，每個(gè)工地都做到整齊劃一、別樣精致、盡顯特色，使企業(yè)整體精神風(fēng)貌以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。 通過(guò)第一步，徹底改變了施工現(xiàn)場(chǎng) 晴天一身灰、雨天一身泥 的現(xiàn)象，并獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可，于去年收獲了江蘇省文明工地15個(gè)，市文明工地22個(gè)，上書(shū)房一期一標(biāo)段工程還被評(píng)為國(guó)家 aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地 。 第二步：施工中管控，以制度為準(zhǔn)繩。 在制度中創(chuàng)造默契，在默契中提升效益，是公司的文化理念。近年來(lái)，我

10、們與深圳全息管理咨詢(xún)公司深度合作，專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了包括管理手冊(cè)、程序文件、管理制度匯編、企業(yè)文化建設(shè)、表層文化手冊(cè)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)圖解、質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等一系列涵蓋了企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各項(xiàng)工作的系列制度文件，形成了完整的制度管理體系。此外，我們還組織內(nèi)部和外部的有關(guān)專(zhuān)家，共同編寫(xiě)了基本崗位說(shuō)明書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，詳細(xì)規(guī)定了各工種的工作內(nèi)容和職責(zé)。對(duì)于其中有些實(shí)踐性較強(qiáng)的部分，還特意邀請(qǐng)了施工一線的資深員工參與其中，既確保了制度的可行性，又增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。日臻完善的工作制度使得施工流程日趨嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒逃质沟檬┕すぷ鞲禹樌?、安全。在此基礎(chǔ)上，我

11、們還輔以完善的考評(píng)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)員工的按章工作情況進(jìn)行監(jiān)管。完善的規(guī)章制度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒檀蟠蟠_保了工程的質(zhì)量，去年，公司創(chuàng)出了 揚(yáng)子杯 獎(jiǎng)工程5項(xiàng)， 金龍杯 獎(jiǎng)工程8項(xiàng)，質(zhì)量水平再上臺(tái)階。 兩步走 ，緊緊相扣、相得益彰，真正做到了科學(xué)的精細(xì)化管理。無(wú)論人員如何變化，只要這兩步不變，企業(yè)管理、工程質(zhì)量的高度就不會(huì)改變，如今，憑借著科學(xué)規(guī)范的管理，我們也正在努力向 魯班獎(jiǎng) 進(jìn)軍。 二、追求卓越、贏得市場(chǎng)，用企業(yè)文化打響武建品牌 放心房 、 精品房 、 優(yōu)質(zhì)房 、 滿意房 這種種的標(biāo)簽，都折射出了我們所打造的企業(yè)文化的魅力，這是合作伙伴對(duì)于我們的認(rèn)可，也是社會(huì)給予我們的肯定。經(jīng)過(guò)了50多年

12、的發(fā)展， 武進(jìn)建安 這塊牌子最終在企業(yè)文化的助推下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。如今， 武進(jìn)建安 的旗幟已飄遍常武地區(qū)，而且在上海、南京、盱眙、揚(yáng)中等外地市場(chǎng)上，同樣口碑不凡，公司的品牌形象得到了進(jìn)一步提升。 品牌=認(rèn)可 、 品牌=市場(chǎng) 。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影仍籠罩著建筑行業(yè)，市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化的情況下，憑借著品牌的力量，我們牢牢站穩(wěn)了腳跟，并愈發(fā)顯現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。建設(shè)單位紛紛拋出橄欖枝，愿與我們共建精品滿意工程，而且往往都給予最優(yōu)惠的條件。如香緹灣花園及九洲花園的開(kāi)發(fā)商在與我們合作后都給予了高度評(píng)價(jià)和極大信任，邀請(qǐng)我們?cè)俅魏献?；金新房產(chǎn)也看中了我們的企業(yè)文化魅力，將27萬(wàn)m2工程交給我們總承包，

13、付款比例高出市場(chǎng)平均水平的15%-20%，讓利率低于市場(chǎng)2%-3%；在月星家居工程的施工過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商對(duì)我們給予高度認(rèn)可，并在二期即將完工時(shí)修改了承包合同，再次增加了付款比例，降低了讓利率。廣闊的市場(chǎng)前景為公司進(jìn)一步提升品牌效應(yīng)提供了有力的條件。秉持 品質(zhì)為本、客戶為尊 的理念，為了保質(zhì)保量地完成工程，保持 武建品牌 的含金量，我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，甚至還婉拒了很多邀請(qǐng)。取舍有道、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，這同時(shí)也在一定程度上提高了企業(yè)的信譽(yù)度。 三、產(chǎn)值飛躍、榮譽(yù)紛至，用企業(yè)文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 2023年4億、03年4.5億2023年18億、07年20億2023年30億、11年38億產(chǎn)值的神話，見(jiàn)證著企業(yè)文

14、化從無(wú)到有、從小到大的整個(gè)過(guò)程，同時(shí)，這也是對(duì)我們企業(yè)文化建設(shè)成果的最好說(shuō)明。跨入 龍騰之年 ，我們也定下了更高、更遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，今年我們的計(jì)劃是 完成建安產(chǎn)值40億元，爭(zhēng)創(chuàng)45億元。 與產(chǎn)值相輝映的，是各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)。僅2023年，公司就先后榮獲了中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè)百?gòu)?qiáng)、江蘇省建筑業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，并被評(píng)為江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)等。 產(chǎn)值、榮譽(yù)，往往代表著一個(gè)企業(yè)的實(shí)力水平，我們推行的企業(yè)文化建設(shè)，不僅大大提升了公司的綜合實(shí)力，更實(shí)現(xiàn)了公司整體水平的又一次升華。 四、發(fā)掘潛力、更新觀念，用企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)社會(huì)聚焦 我們建設(shè)企業(yè)文化的初衷是增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而

15、占領(lǐng)、掌控市場(chǎng)。隨著企業(yè)文化建設(shè)的腳步逐步推進(jìn)，成果不斷凸顯，它所創(chuàng)造的價(jià)值也正漸漸地表現(xiàn)出來(lái)：一方面，員工都甘心在這里工作，接受企業(yè)文化的熏陶，還有大量其他單位人才也慕名而來(lái)，大大充實(shí)了公司的人才資源；另一方面，前來(lái)參觀的隊(duì)伍絡(luò)繹不絕，既有山西四建、南京八建等同行單位，也有國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、上海市安全質(zhì)量監(jiān)督總站等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，甚至有的工程如揚(yáng)中的中揚(yáng)康居苑工程，就連當(dāng)?shù)氐氖虚L(zhǎng)也經(jīng)常親往施工現(xiàn)場(chǎng)參觀。去年，僅月星家居項(xiàng)目部就接待了參觀團(tuán)隊(duì)86批，3500余人次，此外，公司也受到了上級(jí)主管部門(mén)的信任和重視，全年共承辦省級(jí)大型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)5次。我們的企業(yè)文化建設(shè)成果、建設(shè)方式，甚至文化理念，都

16、在這種不間斷的參觀和交流中，被推廣、宣傳出去，匯集成了公司重要的無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)著我們更好、更快地發(fā)展。 企業(yè)文化，潛力無(wú)限。不僅僅給我們帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，更為甚者，它在一定程度上改變了人們對(duì)建筑施工的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生了不可輕視的影響。如通過(guò)我們的企業(yè)文化建設(shè)，使施工單位從單純的執(zhí)行者的角色轉(zhuǎn)變成為與建設(shè)單位合作伙伴的角色，讓社會(huì)漸漸了解到施工建設(shè)并不是一種廉價(jià)的流水勞作，而是一種飽含文化理念的精品建設(shè)。從這種認(rèn)識(shí)出發(fā)，我們?cè)诔薪尤蝿?wù)時(shí)就更具底氣，在談判時(shí)立場(chǎng)也更為堅(jiān)定，施工，再也不僅僅是單純的體力勞動(dòng)，而更多地充滿了 文化 的內(nèi)涵，成為了 心 的藝術(shù)。 五、著眼未來(lái)、引領(lǐng)發(fā)展，

17、用企業(yè)文化勾勒壯美藍(lán)圖 企業(yè)文化建設(shè)往往以未來(lái)為中心，是一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過(guò)程?，F(xiàn)階段的我們， 正經(jīng)歷著由 機(jī)制管理 向 文化管理 的轉(zhuǎn)變。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，榮獲了全國(guó) 企業(yè)文化建設(shè)示范單位 的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，但文化建設(shè)，永無(wú)止境。在未來(lái)的發(fā)展中，如何進(jìn)一步完善并傳播公司的企業(yè)文化？如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將好的文化發(fā)揚(yáng)光大、代代傳承？如何讓新員工盡快融入公司的企業(yè)文化中？如何實(shí)現(xiàn) 為人們創(chuàng)造工作與生活的新空間 的崇高使命？我們認(rèn)為，只要立足當(dāng)前、面向未來(lái)、搶抓機(jī)遇、整合資源，以上問(wèn)題，均可迎刃而解。 一沙一世界、一水一海洋。企業(yè)文化是企業(yè)的生存之根，發(fā)展之魂，它能夠折射出一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力、整體水平。一

18、種好的企業(yè)文化可以助推企業(yè)的發(fā)展，反之，則貽害無(wú)窮。同時(shí)，文化是一種習(xí)慣，企業(yè)文化就是要把好的習(xí)慣變?yōu)橐?guī)范，讓成功可以復(fù)制，讓輝煌可以再來(lái)。小型企業(yè)靠管理、中型企業(yè)靠制度、大型企業(yè)則靠文化。我們致力于打造的，正是一種可以引導(dǎo)全公司員工積極向上的環(huán)境，能夠潛移默化地影響著職工的興趣、情趣、感情和狀態(tài)的氛圍。這，就是獨(dú)具公司特色的武進(jìn)建安企業(yè)文化。 漫漫征程途、企業(yè)文化路。放眼未來(lái)的發(fā)展，我們將繼續(xù)以企業(yè)文化為基，深入建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)，為 成為建筑行業(yè)中的品牌企業(yè) 而努力奮斗。同時(shí)，積極將建設(shè)成果與兄弟單位共享，共同推進(jìn)建筑業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。 文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料 一、理念文化。 品學(xué)養(yǎng)正家園要樹(shù)

19、立班級(jí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感，有 家 的感覺(jué)，有 家 的情懷，我為班級(jí)命名為 品學(xué)養(yǎng)正家園 ，它體現(xiàn)了家理念寧?kù)o，溫馨，和睦，其樂(lè)融融，根據(jù)初三級(jí)的特點(diǎn)，又設(shè)有勵(lì)志奮進(jìn)元素。我希望我們班的師生共同攜手營(yíng)造一個(gè)充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍。 二、環(huán)境文化。 品學(xué)養(yǎng)正家園就是讓每一面墻壁都能說(shuō)話，都能微笑，都能育人，催人進(jìn)步，讓整個(gè)教室洋溢著家的氣息；讓教室的面面墻壁都散發(fā)出同學(xué)們朝氣蓬勃、積極向上的氣息，創(chuàng)設(shè)人性化的 家 環(huán)境。因此，我結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，在教室的每一面墻壁開(kāi)設(shè)一個(gè)個(gè)充滿情趣的小欄目，不斷激發(fā)學(xué)生的求知欲望，增強(qiáng)學(xué)生的自我約束、自我管理能力。 1、溫馨家園板塊：展示的是學(xué)生優(yōu)秀的書(shū)寫(xiě)作品，這一幅幅五彩繽 紛的圖畫(huà)，每幅畫(huà)各具有它們獨(dú)特的風(fēng)格。他們畫(huà)出了他們的內(nèi)心世界，盡管畫(huà)的不是很完美，但未來(lái)的畫(huà)家可能就在這里。 2、快樂(lè)習(xí)字板塊：定期展示學(xué)生的書(shū)法作品。我們的書(shū)法小能手們一筆一劃、認(rèn)認(rèn)真真地寫(xiě)字，字寫(xiě)好了，心也靜下來(lái)了，能更好的把心思用到學(xué)習(xí)上來(lái)。 3、生活自理板塊：針線盒，日常家居小物件 4、快樂(lè)陽(yáng)光心態(tài)板塊：鏡子，學(xué)會(huì)微笑，和顏悅色 5、內(nèi)心修養(yǎng)的提升板塊：每晚6:45定期更，讓學(xué)生積累一些古詩(shī)詞。經(jīng)典誦讀板塊：主要張貼了三字經(jīng)和弟子規(guī)的彩頁(yè)內(nèi)容，讓同學(xué)們從小接受中華古典文化的教育，陶冶情操。 6、你追我趕板