2022企業(yè)年度工作總結(jié)范文5篇

1、精品文檔Word格式 2022企業(yè)年度工作總結(jié)范文5篇 雖然工作很忙，但有一件重要的事情是不能遺忘的，那就是盤點(diǎn)今年的收獲，規(guī)劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來(lái)年的規(guī)劃很重要。下面是我給大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)，盼望大家喜歡！ 企業(yè)年度工作總結(jié)篇1 經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，回憶物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過(guò)去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。 一、配送 1、相比_年_年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要

2、是取決配送的商品來(lái)計(jì)提成的。其實(shí)可以覺(jué)察我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來(lái)增加收入。 2、_年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理支配，避開(kāi)了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的場(chǎng)面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。 3、門店有時(shí)催送貨比擬急，貨物量又比擬少，路比擬偏遠(yuǎn)，我們送貨的原那么是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比擬多，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來(lái)，這樣來(lái)回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比擬偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問(wèn)題。所以說(shuō)物流部門需要門店的協(xié)作，盡量給顧客

3、做好解釋工作。 4、出貨、裝車司機(jī)按出庫(kù)單對(duì)單對(duì)貨核對(duì)，必需要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。 5、加強(qiáng)與各部門的連接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比擬急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。 二、人員要求與管理 1、20_年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實(shí)際在崗人數(shù)始終沒(méi)有到達(dá)要求。 2、由于人員的流淌性大，始終以來(lái)是困擾部門工作開(kāi)展的大問(wèn)題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必需要理解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)

4、分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活，除了批判外還要多加鼓舞，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到指導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的伴侶關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批判，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的支持。 三、車輛的管理 1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)展車輛人生平安防范意識(shí)培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費(fèi)用，合理有效支配配送道路。 3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時(shí)間、行

5、程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表?4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用狀況做表格化存檔：如車輛修理零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。 5、堅(jiān)持秉承小問(wèn)題自己動(dòng)手解決、大問(wèn)題送修自己買修理配件的原那么，節(jié)省掌握部門車輛費(fèi)用。 四、工作回憶與展望 1、20_年不知不覺(jué)在指尖漸漸逝去，20_年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 2、仔細(xì)履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。 企業(yè)年度工作總結(jié)篇2 20_年即將過(guò)去，現(xiàn)就分公司

6、全年的工作做以報(bào)告。分公司在總公司的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務(wù)?；貞浫旯ぷ鳎止炯扔谐晒?，也有缺乏?，F(xiàn)將過(guò)去的工作總結(jié)如下： 一、 加強(qiáng)“三修管理工作，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障 今年，分公司在制定“三修方案過(guò)程中，結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行狀況，對(duì)“三修方案進(jìn)展論證。做到應(yīng)修盡修。各項(xiàng)工作要從實(shí)際動(dòng)身，從保障運(yùn)行動(dòng)身，完成三修1049項(xiàng)，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定根底。 二、 發(fā)包工程組織員工自行完成，既熬煉隊(duì)伍又為公司節(jié)省本錢 今年，分公司根據(jù)自行完成狀況，做到能自行完成的不外委原那么，對(duì)部格外委工程自行完成。針對(duì)班組力量有限的問(wèn)題，集中全

7、公司的力氣，臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作工程，起到了熬煉隊(duì)伍，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的目的，同時(shí)也為公司節(jié)省了本錢。 三、 重點(diǎn)抓技改工程，保證供熱系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行 針對(duì)前幾個(gè)采暖期易消失的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)展技改。對(duì)天河家園和苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)峻的管線進(jìn)展了更換。同時(shí)對(duì)苑局部不熱的樓號(hào)進(jìn)展改線。針對(duì)一級(jí)網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)峻這一狀況，仔細(xì)做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作，消退了平安隱患。通過(guò)技改解決了5#廠房水箱水位掌握問(wèn)題，解決了多年來(lái)由人巡察實(shí)現(xiàn)自動(dòng)掌握，大大節(jié)省了人力。 四、 加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)整仔細(xì)做好凹凸溫戶掌握工作 針對(duì)供暖前期及上一個(gè)采暖期消失的凹凸溫用戶狀況，加強(qiáng)準(zhǔn)確化調(diào)網(wǎng)，針

8、對(duì)這一狀況，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)展專項(xiàng)討論，制定詳細(xì)方案，通過(guò)運(yùn)行獲得良好效果。同時(shí)加大查失水力度，局部失水量較大的站，失水率大幅下降。同時(shí)針對(duì)今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多，狀況簡(jiǎn)單這一狀況，組織人員對(duì)一級(jí)網(wǎng)及二級(jí)網(wǎng)溫度進(jìn)展嚴(yán)格掌握。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整的方法，既滿意了用戶需要也大大節(jié)省了能耗。 熱源廠運(yùn)行方面，通過(guò)前期的運(yùn)行對(duì)運(yùn)行方案進(jìn)展進(jìn)一步修訂。根據(jù)不同室外溫度狀況，結(jié)合不同供暖區(qū)域狀況，合理調(diào)整參數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度令，真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核。制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識(shí)，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗。 五、 20_年下半年的工作設(shè)想和建立 1.加

9、強(qiáng)運(yùn)行管理工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量 在供暖進(jìn)入后期時(shí)，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí)。通過(guò)對(duì)前期的工作總結(jié)，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。 2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)及考核工作 隨著公司的不斷進(jìn)展壯大，分公司現(xiàn)有員工必需加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)公司來(lái)年的進(jìn)展。為此，在20_年我們將連續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作，對(duì)局部員工進(jìn)展崗位調(diào)整，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，儲(chǔ)藏后備力氣，增加員工的事業(yè)心和責(zé)任感。 3.加大對(duì)一、二次網(wǎng)的改造力度 連續(xù)對(duì)一、二級(jí)網(wǎng)局部管網(wǎng)進(jìn)展改造，降低失水率，延長(zhǎng)管網(wǎng)使用壽命。 4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理 盡早提出所存問(wèn)題，要求開(kāi)發(fā)建立單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患。

10、_公司的進(jìn)展在，我信任分公司在公司的正確指導(dǎo)下，在分公司全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，為_(kāi)公司的進(jìn)展會(huì)做出更大的奉獻(xiàn)。 企業(yè)年度工作總結(jié)篇3 勞碌中的_年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前綻開(kāi)畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密協(xié)作下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作力量盡快的向公司要求的目的靠攏，從每件小事做起，悄悄的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)工程進(jìn)展供給著保障和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié) 一、日常主要工作 1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作 _年1月至

11、11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，仔細(xì)做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。 2、幫助公司指導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司指導(dǎo)相繼完善了?規(guī)章制度匯編?、?員工手冊(cè)?兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定?加班制度?、?員工宿舍管理制度?等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況修訂?員工制服及使用管理制度?等。 3、完成公司證照年審、變更工作 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作的根底，_年2月份，順當(dāng)完成兩證的的年審工作;后由于公司進(jìn)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)展變更工商登

12、記。于_年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營(yíng)打下根底。并協(xié)作總經(jīng)理室及辦公室主任搜集、整理各項(xiàng)資料，于_9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順當(dāng)進(jìn)展打下根底。于_年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生答應(yīng)證的換證年審工作。 4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作 對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)預(yù)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，準(zhǔn)時(shí)根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣揚(yáng)工作 8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)

13、建工作。于3月4日完成公司在?物業(yè)?上登載公司信息工作。 6、其他工作 綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)絡(luò)最多的部門，在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，_年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼槷?dāng)開(kāi)展工作的效勞者，在大工程、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、 費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班支配工作。 二、不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng) 一年來(lái)，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道準(zhǔn)時(shí)理解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的指導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)把握工作方法;此

14、外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)展進(jìn)步式在職再訓(xùn)練，以通過(guò)不連續(xù)的學(xué)習(xí)來(lái)更新學(xué)問(wèn)，從而努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，以不落后于企業(yè)進(jìn)展的要求。 三、存在問(wèn)題 一年來(lái)，雖然能按時(shí)根據(jù)指導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些缺乏，主要表如今： 1、綜合協(xié)調(diào)力量方面欠佳，遇到問(wèn)題簡(jiǎn)單急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能準(zhǔn)時(shí)抓住指導(dǎo)賜予的提升時(shí)機(jī)。 2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題 3、物業(yè)理論學(xué)問(wèn)程度欠缺。 四、今后努力方向 1、連續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的根底平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、工程部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。 2、提升個(gè)人綜合素養(yǎng)，以適

15、應(yīng)公司的快速進(jìn)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí)，還需必需要有劇烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 公司是我家，進(jìn)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。 企業(yè)年度工作總結(jié)篇4 財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、效勞宗旨和效益目的，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理、訓(xùn)練等方面均獲得了優(yōu)異成果，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部綜合工作力量又有

16、了新的進(jìn)步。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)： 一、所做的工作 (一)費(fèi)用本錢方面的管理 標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊本錢。 (二)會(huì)計(jì)根底工作 1、仔細(xì)執(zhí)行?會(huì)計(jì)法?，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。 2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司

17、需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)人員工作。 (三)財(cái)務(wù)核算與管理工作 1、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。 2、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 二、存在的缺乏 一是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 二是敬業(yè)精神缺乏，局部員工患得串失，不能正確對(duì)待個(gè)

18、人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。 三是新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改良，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對(duì)新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。 三、新年度工作準(zhǔn)備 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年，我們將以“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、“確保投資效益、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等內(nèi)容為根本目的，向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。 要以“細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。 要以“全為總攬，將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理和效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角。 要以“精為手段，加強(qiáng)員工常常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強(qiáng)工作流程管控，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。 企業(yè)年度工作總結(jié)篇5 一年的時(shí)間飛速的消逝了，在不知不覺(jué)的時(shí)候就到了一年的年底了。立即又要開(kāi)頭新一年的工作了，回憶自己這一年的表現(xiàn)，雖然還是算很不錯(cuò)的，但是也有許多缺乏的地方。如今也為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)吧，再一次的對(duì)自己這一年的工作進(jìn)展一個(gè)回憶，總結(jié)出自己的缺乏和值得表?yè)P(yáng)的地方，更好的去開(kāi)啟自己新的一年的工作。 一、以樂(lè)觀的態(tài)度工作 這一年我始終都保持著一個(gè)很好的態(tài)度在工作，沒(méi)有一天是不仔細(xì)的在工作的，我想只有每一個(gè)工作自己都仔細(xì)的對(duì)待，才可以在工作中獲得進(jìn)步，才可以在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些新的東西。所