公司辦公室工作計劃范例2022

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁公司辦公室工作方案范例2022公司辦公室2022年工作方案(一)為實在配合年公司方案的順利施行，按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：一、深化績效考核成果通過2022年近3個月的績效考核及目的管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以進(jìn)步員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，實在進(jìn)步工作績效。二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，

2、并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目的的實現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標(biāo)在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)展監(jiān)視、檢查、改良，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。四、狠抓平安消費以現(xiàn)有的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為根底，多進(jìn)展平安檢查、多進(jìn)展平安消費管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，進(jìn)步員工平安消費意識，保證平安消費零事故率。五、企業(yè)文化建立針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)展考慮、針對工

3、作中的方方面面提出獨特的改良方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理程度仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)展自我否認(rèn)，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)歷，用知識來武裝自己、進(jìn)步自己的才能。公司辦公室2022年工作方案(二)2022年，農(nóng)行辦公室在市分行及部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)密圍繞全行重點工作，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和股份制改革的要求，結(jié)實樹立為指導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞的思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，

4、積極協(xié)助部門指導(dǎo)及時完成了各類材料的起草、公文的審核和信息報送工作，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來個人的思想、學(xué)習(xí)及工作情況向各位指導(dǎo)和同事們匯報如下。一、堅持學(xué)習(xí)制度，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。1、政治學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大二中三中全會精神和科學(xué)開展觀，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己，實事求是，光明磊落、堅持原那么、尊重指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，沒有出現(xiàn)違犯黨的宗旨，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為。2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面。法規(guī)制度方面我認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“進(jìn)步執(zhí)行

5、力主題學(xué)習(xí)教育活動”等，在學(xué)習(xí)中我除堅持做好學(xué)習(xí)筆記外，還撰寫2000字以上的個人心得體會文章2篇，理論性討論文章2篇。通過學(xué)習(xí)使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實，遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上可以按照中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)方法和市分行機(jī)關(guān)根本管理制度，嚴(yán)格要求自己，自覺參加市分行機(jī)關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機(jī)培訓(xùn)班2期，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)

6、知識不斷進(jìn)步，并先后在人民日報社主辦的人民網(wǎng)，新華社省分社、新華網(wǎng)、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇，并通過鉆研計算機(jī)等新業(yè)務(wù)知識，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù)，進(jìn)步了信息傳送時效和文秘工作效率。二、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了部室指導(dǎo)及市分行分配的各項工作任務(wù)。1、認(rèn)真履行職責(zé)，努力進(jìn)步文秘質(zhì)量。嚴(yán)格按照公文標(biāo)準(zhǔn)范文之家要求，積極協(xié)助辦公室指導(dǎo)，嚴(yán)把公文出口關(guān)，確保了公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用。2、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室指導(dǎo)，認(rèn)真做好辦會辦文工作，及時傳達(dá)了指導(dǎo)指示

7、，及時向部門指導(dǎo)反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達(dá)，下情及時報告，為各級指導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的信息。3、積極協(xié)助辦公室指導(dǎo)起草文書、文件。一年來，按照部門指導(dǎo)要求，認(rèn)真完成了各類文書、文件的起草，累計協(xié)助參與起草各類會議材料、典型經(jīng)歷、報告、意見等20余份達(dá)5萬余字，較好地完成了部門指導(dǎo)分配的各類材料起草工作。5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作，不斷進(jìn)步服自身效勞程度，特別在來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作方面，做到了各類事項合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。6、時刻關(guān)注全行業(yè)務(wù)經(jīng)營開展，并積極投身參加市范

8、文之家分行機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)競賽活動，按時超額完成了市分行下達(dá)的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務(wù)，為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力。三、存在問題和年工作打算自己雖然在年辦公室工作中獲得了一定成績，但真正與辦公室指導(dǎo)和市分行指導(dǎo)要求還有很大差距，突出地表如今三個方面：一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列理論程度較低，分析p 問題不透徹，單獨解決問題的才能較差。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，因此使起草的公文質(zhì)量不高，不深不透，達(dá)不到對公文主題突出，言簡意賅的要求。三是深化基層較少，掌握情況不多，對外宣傳的深度、廣度還待加強(qiáng)。2022年是我行施行股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，在新的一年里我要

9、以十七大精神為指導(dǎo)，牢牢把握構(gòu)建和諧社會的時代主題，嚴(yán)密圍繞市分行黨委提出的重點工作，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求，業(yè)銀行新形象做出奉獻(xiàn)。公司辦公室2022年工作方案(三)辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作方案談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：一、新的一年工作思路1、在指導(dǎo)思想上要實在擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原那么性、把握分寸性，樹立以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)的理念，不靠一時的熱情和沖

10、動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式標(biāo)準(zhǔn)，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)省，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開支的尺度。4、深化理論，與方方面面的人員交朋友，建立工作友誼，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和施行的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。實在做到一是一

11、、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向指導(dǎo)反映情況，決不能想當(dāng)然。二、新的一年辦公室工作方案(一)、組織、群團(tuán)工作方案1、結(jié)合公司如今的開展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會等組織，制定方案措施，以籌建基層組織為打破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部開展提供后備積蓄。3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。4、組織公司員工進(jìn)展公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，理解掌握公司開展的思路和方向。

12、組織員工進(jìn)展懇談與討論，積極搜集公司員工好的建議，及時匯報給公司指導(dǎo)層以供參考。5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓(xùn)練等。6、積極同兄弟單位進(jìn)展聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)氣、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。7、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。(二)、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道渠道，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進(jìn)步新聞報導(dǎo)的程度。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建立，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時也及時曝

13、光公司的缺乏以促進(jìn)警示和整改。2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。3、為更好的表達(dá)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進(jìn)展考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外

14、新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。(三)、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展專人立卷歸檔。3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能和程度。(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)展

15、管理考核，獎罰清楚。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。(五)、后勤保障和管理工作1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理，更好地效勞于員工和工作開展。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)展衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。5、開展定期和不定期的下工地及消費現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的消費慰問和福利發(fā)放事宜。6、做

16、好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作方案1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)展比照， 以質(zhì)好價廉的購置，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管指導(dǎo)同意前方可確定，數(shù)額宏大的可采取招標(biāo)的方式購置。2、所有購置的物品專人專庫管理，物品購置后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字前方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)展核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任

17、。(七)、車輛管理工作方案1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛，樹立公司良好形象。3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、消費秩序。2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目的管理，防止意外事件的發(fā)生。3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。4、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。(九)、其它綜合工作方案1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)展定期管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱