某樓房GRC施工組織設計

1、施工組織設計第一章 工程施工說明及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況工程名稱：香江國際12、15、18、19、2527、35#樓GRC供貨及施工工程類型型：GRRC供貨貨及安裝裝工程建設單位位：南充充藍光何何駿置業(yè)業(yè)有限公公司（甲甲方）施工單位位：南充充市順慶慶區(qū)北干干道歐派派迪裝飾飾材料加加工廠（乙方）第二節(jié) 承包包范圍及及方式承包范圍圍：香江江國際112、115、118、119、22527、35#樓GRRC供貨貨及施工工，含GGRC預預制、安安裝及封封閉、基基層處理理、聚合合物砂漿漿點補、GRCC接頭嵌嵌縫處理理等。承包方式式：本工工程由乙乙方包工工包料、包質(zhì)量量、包工工期、包包安全施施工、包包文明

2、管管理的全全面承包包方式。第三節(jié) 總體體規(guī)劃及及管理優(yōu)優(yōu)勢我單位領領導十分分重視本本項目建建設，將將在各方方面給予予大力的的支持，把本工工程作為為本年度度重點工工程來抓抓，積極極組建現(xiàn)現(xiàn)場施工工項目經(jīng)經(jīng)理部，由公司司具有豐豐富經(jīng)驗驗的技術術骨干白白春勇同同志擔任任施工現(xiàn)現(xiàn)場項目目負責人人。多年年來白春春勇同志志曾組織織施工多多個同類類型工程程項目，在工程程管理上上對施工工進度、質(zhì)量、安全、文明等等施工管管理上認認真負責責、一絲絲不茍、精益求求精，多多次得到到建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、專家家、同行行的贊賞賞和好評評。項目目部下設設各專業(yè)業(yè)管理部部門，負負責各專專業(yè)施工工隊伍的的施工與與管理，保證

3、各各項施工工管理工工作正常常有序，步步到位位。因本工程程工期、質(zhì)量均均有很高高要求，造價費費用又一一次包定定，工作作責任很很大。本本工程的的施工將將盡可能能發(fā)揮我我單位的的優(yōu)勢，保證如如期按甲甲方指示示的合理理工期完完成施工工任務，按合同同規(guī)定質(zhì)質(zhì)量等級級建成，并爭取取把造價價控制在在一次包包定價格格內(nèi)。我單位有有豐富經(jīng)經(jīng)驗的同同類型工工程施工工承包經(jīng)經(jīng)驗，可可為本工工程所借借鑒。我單位及及現(xiàn)聘人人員近期期承建的的同類工工程有：地中海藍藍一、二二期常春藤大大院春風玫瑰瑰園天籟豪庭庭奧斯汀小小鎮(zhèn)。我們將把把這些工工程的優(yōu)優(yōu)秀施工工方案、成功施施工管理理經(jīng)驗和和設計的的良好配配合，融融匯到本本工程

4、的的施工管管理中去去。根據(jù)建設設單位提提供的工工期要求求和規(guī)定定，我單單位承諾諾：工期期滿足建建設單位位要求，完成工工程范圍圍內(nèi)容并并按期保保質(zhì)交由由建設單單位使用用。我單位的的競爭優(yōu)優(yōu)勢：11、專業(yè)業(yè)的科研研研發(fā)隊隊伍可針針對四川川地區(qū)多多霧、潮潮濕的氣氣候和空空氣污染染嚴重等等各項理理化指標標調(diào)整適適合于本本工程的的材料結結構；22、我單單位提供供的產(chǎn)品品由穩(wěn)定定的科研研班組負負責開發(fā)發(fā)，確保保其配套套性、穩(wěn)穩(wěn)定性表表現(xiàn)優(yōu)異異；3、我單位位從事GGRC預預制及施施工多年年，有一一支經(jīng)過過專業(yè)培培訓的熟熟練的施施工隊伍伍，確保保高質(zhì)量量、高標標準的產(chǎn)產(chǎn)品效果果和施工工水準。第四節(jié) 編制制依據(jù)

5、1、香江江國際112、115、118、119、22527、35#樓GRRC工程程工程招招標文件件2、香江江國際112、115、118、119、22527、35#樓GRRC工程程施工圖圖紙3、香江江國際112、115、118、119、22527、35#樓GRRC工程程工程量量清單。4、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準GGB5003000-20001 5、建建筑裝飾飾裝修工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GBB502210-200016、國家家及地方方有關法法律法規(guī)規(guī)及行業(yè)業(yè)標準。第二章 施工工方案施工方案案是指本本工程整整個施工工階段應應遵守的的綱要性性文件，主要從從施工準準備、施施工組織織、施

6、工工部署、施工流流程、勞勞動力調(diào)調(diào)配和機機械設備備配備等等六大部部分進行行科學合合理的安安排。第一節(jié) 施工工準備工工作施工準備備工作作作為重要要的前期期工作，以合理理、迅速速為目標標。因此此，我單單位將認認真分析析本工程程的施工工中將面面臨的所所有的難難點與重重點，反反復組織織有關人人員進入入現(xiàn)場，展開準準備工作作，使各各項工作作順利進進行。現(xiàn)場交接接準備組織項目目管理人人員進行行現(xiàn)場踏踏勘，檢檢查現(xiàn)場場實際情情況，做做好原有有安排與與現(xiàn)有安安排的銜銜接工作作。及時時辦妥現(xiàn)現(xiàn)場施工工的各項項手續(xù)。與業(yè)主主、相關關協(xié)作施施工單位位就具體體情況部部署施工工順序、材料和和建筑垃垃圾的運運輸方式式等進

7、行行充分的的協(xié)商、認真聽聽取各方方意見，最大限限度的保保證其分分部、分分項工程程的順利利進行。技術準備備：技術準備備工作在在入場之之日立即即著手，其重點點一方面面是使有關關人員認認真領會會技術處處理程序序、了解解技術處處理意圖圖及相關關細節(jié)、技術交交底等技技術準備備工作另另一方面面是分析析正對本本工程中中所采取取的新技技術、新新材料，把握好好相應的的新技術術、新材材料的運運用、操操作規(guī)范范及施工工要求，同時根根據(jù)施工工需要編編制更為為詳細的的施工作作業(yè)指導導，以便便從施工工開始就就受控于于技術管管理，從從而確保保工程質(zhì)質(zhì)量。 3）材材料準備備工作 根據(jù)施施工圖紙紙尺寸和和現(xiàn)場實實際情況況相比較

8、較，計算算出各材材料的數(shù)數(shù)量，準準備所需需的各種種材料，在不影影響施工工的原則則下，盡盡量少占占施工場場地，按按照計算算出的材材料需求求量，有有計劃地地分期、分批組組織進場場，并做做好材料料的樣板板挑選、審批及及材料保保管工作作，確保保材料符符合質(zhì)量量要求，保證工工程質(zhì)量量。4）機具具準備工工作根據(jù)施工工現(xiàn)場制制定詳細細機具計計劃，按按計劃分分批進場場，以使使所有進進場設備備處于最最佳運轉轉狀態(tài)。5）人員員準備工工作廠勞務部部負責對對項目班班子人員員進行就就緒準備備，做好好開工前前有關人人員的調(diào)調(diào)動、調(diào)調(diào)整工作作，所有有施工的的管理人人員將全全部就位位進行各各方面工工作的準準備；勞勞務層將將根

9、據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場需要要或施工工順序的的要求分分批進場場，并在在廠內(nèi)部部備足各各類專業(yè)業(yè)的后備備施工操操作人員員。第二節(jié) 施工工組織施工組織織主要分分為人員員組織、機械組組織、材材料組織織、運輸輸組織、協(xié)調(diào)組組織等五五部分，這些組組織內(nèi)容容的安排排是否合合理將直直接影響響整個施施工的生生產(chǎn)過程程能否順順利完成成，對這這五大組組織的安安排主要要有：1）人員員組織人員組織織主要分分為二大大類：施施工管理理層及施施工勞務務層。施工管理理層組織織應當是是管理人人員必須須具有較較高的專專業(yè)素質(zhì)質(zhì)，我單單位曾多多次施工工過與本本工程類類似的建建筑，累累積了豐豐富的經(jīng)經(jīng)驗，在在施工管管理、協(xié)協(xié)調(diào)的能能力上都都有很大大

10、的優(yōu)勢勢，而在在施工管管理人員員組織上上更是有有廣泛的的選擇，在組建建本工程程項目管管理班子子時，我我單位將將選派優(yōu)優(yōu)秀的項項目管理理班子進進駐現(xiàn)場場直接參參與本工工程的建建設和管管理。在在本工程程施工管管理上將將嚴格按按項目法法組織施施工。施工勞務務層是施施工過程程中實際際操作的的人員，是施工工質(zhì)量，進度、安全、文明施施工的最最直接保保證者，故我單單位選擇擇勞務層層操作人人員的原原則是：通過專專業(yè)培訓訓，具有有良好的的質(zhì)量、安全意意識；具具有很高高的技術術技能，具有良良好的思思想品德德素質(zhì)；具有較較好的類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗人員員。根據(jù)據(jù)本工程程工程量量及工期期要求，勞務層層組織由由我廠根根

11、據(jù)項目目部的勞勞動計劃劃，在我我廠各工工地進行行平衡、主次調(diào)調(diào)配，同同時確保保進場人人員的隊隊伍相對對穩(wěn)定，并以不不影響施施工進度度計劃為為最基本本的原則則。2）機具具準備針對本工工程的特特點，機機具設備備將根據(jù)據(jù)工程需需要由我我廠物資資部根據(jù)據(jù)項目管管理提出出的機械械設備的的需求計計劃進行行組織調(diào)調(diào)配，同同時委派派專業(yè)機機修人員員定期到到現(xiàn)場維維修和保保養(yǎng)，保保證這些些進入現(xiàn)現(xiàn)場的設設備在使使用過程程中的完完好性。人員電焊機膨脹螺栓栓電錘鋼筋水泥磨光機技術人員員80人6臺見大樣圖圖12臺見大樣圖圖425#硅酸鹽鹽水泥按按需按需63）運輸輸組織本工程材材料進場場運輸，場內(nèi)垃垃圾外運運，根據(jù)據(jù)總

12、承包包方的指指定地點點，投入入數(shù)量相相符的運運輸車輛輛和普工工來專門門從事材材料及建建筑垃圾圾的運輸輸和清理理工作，同時輔輔以技術術工種進進行必要要得技術術處理，保證材材料運輸輸、垃圾圾清場滿滿足要求求。4）材料料組織針對南充充市地區(qū)區(qū)高溫、多霧、潮濕的的氣候和和空氣污污染嚴重重等各項項理化指指標，我我廠提供供的產(chǎn)品品，將調(diào)調(diào)整為最最適合本本工程的的材料結結構，通通過對本本工程用用量的計計劃和分分析，提提前、按按需、保保質(zhì)準備備好各所所需材料料。5）協(xié)調(diào)調(diào)組織在工程施施工過程程中，我我單位將將把協(xié)調(diào)調(diào)工作放放在重要要位置，協(xié)調(diào)各各工序的的銜接，問哦開開發(fā)項目目的順利利竣工與與驗收創(chuàng)創(chuàng)造良好好的

13、條件件。第三章 施工工流程及及工藝第一節(jié) 施工工前的準準備工作作工程的質(zhì)質(zhì)量很大大程度上上取決于于施工的的好壞，一個良良好的產(chǎn)產(chǎn)品必須須有規(guī)范范的施工工來支持持，才能能得到好好的工程程質(zhì)量，若施工工不當或或相關的的注意事事項沒有有得到應應有的重重視，很很容易造造成質(zhì)量量事故，如果工工程返工工，將十十分費事事，因此此施工前前必須作作好準備備工作。檢查GRRC和安安裝墻面面是否符符合要求求，與甲甲方協(xié)調(diào)調(diào)達到施施工要求求。檢查建筑筑圖紙，并確定定施工部部位，以以防止發(fā)發(fā)生問題題而停工工或返工工。檢查抹灰灰層的平平整度、強度等等指標是是否符合合施工要要求，屬屬于土建建方施工工問題，應向監(jiān)監(jiān)理方提提出

14、，要要求其整整改。第二節(jié) 施工工工藝1）施工工方法本工程各各工序施施工方法法如下：1、GRRC預制制加工：根據(jù)甲甲方提供供的施工工圖紙及及效果圖圖，在云云溪生產(chǎn)產(chǎn)基地進進行。工藝流程程：開模模 澆澆筑 拆拆模 成品品。2、安裝裝：將構構件運至至現(xiàn)場進進行安裝裝,步驟驟如下：A、采用用電錘在在墻上打打孔加膨膨脹螺栓栓與產(chǎn)品品預留鋼鋼筋進行行焊接。B、施工工縫及焊焊接采用用水泥砂砂漿填充充、補平平，打磨磨。C、所有有外露鋼鋼筋刷紅紅彤防銹銹漆兩遍遍。3、封閉閉：GRRC構件件與墻體體間形成成的接縫縫填充輕輕質(zhì)爐渣渣混凝土土封閉。4、外墻墻基層處處理：清清潔基層層上附有有的各種種雜物，應采用用高壓水

15、水沖洗、機械器器具打磨磨、化學學方法清清洗等方方法予以以徹底清清除。含外墻基基層處理理、聚合合物砂漿漿點補、GRCC接頭嵌嵌縫處理理、柔性性抗裂膩膩子夾角角線、抗抗堿封閉閉底油、真石漆漆噴涂、氟碳清清漆罩面面等工序序。（其其新材料料成分附附表） 55、聚合合物砂漿漿點補：檢查所所有基面面和線條條，采用用聚合物物砂漿對對所有的的點和面面進行調(diào)調(diào)整，確確保待涂涂裝基面面大面平平整。 6、GRCC接頭嵌嵌縫處理理：對所所有GRRC接頭頭，可能能由于溫溫度應力力產(chǎn)生裂裂縫（溫溫橋效應應不可避避免）的的地方，就采用用技術手手段盡量量減少裂裂縫的產(chǎn)產(chǎn)生。常常規(guī)處理理為接頭頭處加設設網(wǎng)格嵌嵌縫帶，聚合物物砂

16、漿加加固，彈彈性膩子子制面。7、柔性性抗裂膩膩子夾角角線：對對于大面面，必須須保持四四大角及及窗線，腰線，挑窗板板等線性性的順直直，對于于GRCC預制件件，由于于在預制制過程中中不可避避免有沙沙眼產(chǎn)生生，脫模模過程中中，邊線線缺失，加之GGRC采采用接筋筋點焊技技術，施施工程序序復雜，難度大大，在街街頭外可可能造成成線條角角折，微微脫位等等，因此此在涂裝裝前，必必須對所所有線條條進行校校正。采采用常規(guī)規(guī)的技術術手段是是用2米米以上的的鋁合金金直尺校校真線，用橡皮皮條或柔柔性尺對對異形面面進行校校正。8、抗堿堿封閉底底油：對對已處理理好的基基面和線線條，采采用封閉閉底油對對基面進進行封閉閉處理，

17、防止反反堿或滲滲漏。底底油的噴噴涂施工工，氣壓壓不低于于6個標標準壓，采用下下壺噴槍槍，距基基面400cm左左右，分分別以MM和Z形形噴涂法法施工一一遍，并并仔細檢檢查有無無漏噴。第四章 施工工進度計計劃第一節(jié) 施工工進度計計劃管理理為了確保保進度計計劃的完完成，我我單位將將加強施施工進度度計劃的的管理工工作（施施工進度度將依據(jù)據(jù)業(yè)主要要求制定定）。施工進度度計劃的的控制結結果作為為我單位位對重點點考核指指標之一一，以周周進度進進行檢查查，并與與經(jīng)濟收收入相掛掛鉤的手手段，確確保工期期按各節(jié)節(jié)點要求求準時完完工或提提前完工工。同時時明確項項目負責責人主管管并落實實周計劃劃的實施施，各專專業(yè)工長

18、長主管與與落實日日計劃的的實施。同事項項目負責責人還負負有對總總進度計計劃特別別是區(qū)域域性進度度計劃進進行控制制的職責責。第二節(jié) 完成成進度計計劃的必必要條件件總進度計計劃的實實施與落落實，不不是施工工單位一一家所能能控制和和實現(xiàn)的的，而是是施工單單位與業(yè)業(yè)主、相相關職能能部門緊緊密配合合協(xié)調(diào)，共同努努力才能能得以實實施的。為此本本方案中中將以施施工總進進度計劃劃為推算算依據(jù)，并請業(yè)業(yè)主和相相關職能能部門按按時辦理理好施工工進場錢錢必須的的施工手手續(xù)。第五章 GRRC工質(zhì)質(zhì)量的保保證措施施GRC施施工工程程屬外墻墻裝飾線線條，要要求既美美觀又必必須堅固固，大道道橫平、豎直造造型美觀觀、線條條清

19、晰、棱角完完整。因因而對構構建的制制作加工工，安裝裝都提出出了很高高的要求求，為保保證達到到的質(zhì)量量目標，特定以以下措施施：1、預制制加工A、預制制構件原原材料水水泥（不不低于4425#水泥）、鋼筋筋等要購購買合格格產(chǎn)品，并有出出廠合格格證，符符合“行規(guī)“。B、預制制開模尺尺寸要準準確、砂砂漿配合合比計量量要準確確、要嚴嚴格控制制養(yǎng)護的的時間、溫度、濕度，加強對對成品的的保護。2、安裝裝：A、安裝裝主要工工藝為焊焊接，焊焊接材料料、操作作要嚴格格執(zhí)行規(guī)規(guī)范，單單面焊接接長度不不少于88d，不不少焊，不漏焊焊。B、施工工縫處理理、勾縫縫材料配配料要準準確、操操作要細細致，縫縫內(nèi)砂漿漿飽滿。C、為

20、保保護外墻墻其他成成品，焊焊接時采采用竹膠膠板掩蓋蓋局部以以防燙傷傷。3、質(zhì)檢檢：A、工程程施工中中由工地地質(zhì)檢員員進行全全過程跟跟蹤、檢檢查，每每到工序序結束后后，通知知現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行隱蔽工工程檢查查。保證證工程達達到驗收收標準。B、設專專業(yè)安全全員1人人跟蹤現(xiàn)現(xiàn)場以及及負責三三級安全全交底。4、安全全措施：A、施工工人員進進場必須須戴安全全帽、穿穿平底鞋鞋、佩安安全繩。B、安裝裝每個層層位時必必須嚴格格檢查腳腳手架。C、操作作及構件件搬運過過程中注注意人員員配合動動作協(xié)調(diào)調(diào)，防止止人員、工具、構件墜墜落。D、施工工用電由由甲方電電工負責責搭接，隨時檢檢查電源源，不得得雨天作作業(yè)，

21、防防止漏電電。第六章安安全施工工保證措措施一、保證證安全的的組織措措施建立各級級安全生生產(chǎn)保證證體系，貫徹實實施國家家有關安安人生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、法規(guī)規(guī)、標準準、規(guī)范范、規(guī)程程，在施施工認真真執(zhí)行“安全第第一，預預防為主主”的方針針，結事事本工程程具體情情況，制制定嚴密密的安全全管理制制度，以以保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)。二、建立立嚴密的的施工安安全制度度層層落實實安全責責任制要求各級級管理干干部和各各職能部部門做好好本職范范圍內(nèi)的的安全工工作，各各負其責責，做到到汲及生生產(chǎn)安全全的事有有人管。編制安全全技術措措施制度度施工中采采取任何何安全措措施，都都應編制制有針對對性的安安全技術術措施方方案，同同要按

22、程程序比準準后，燕燕認真的的組織實實施。定期檢查查與跟綜綜相結合合檢查制制度每周定期期組織安安一生產(chǎn)產(chǎn)檢查，檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織措措施、技技術措施施、安全全防護的的落實情情況，指指導安全全生產(chǎn)活活動的開開展，解解決安全全生產(chǎn)中中的問題題。安全檢查查活動應應做好記記錄在案案，對提提出的問問題即時時進行整整改，同同時對整整的問題題應作好好記錄。堅持執(zhí)行行安全技技術交底底制度1、對入入場的工工人進行行嚴格的的三級安安全教育育，使其其熟知安安全技術術操作規(guī)規(guī)程，了了解工程程施工及及施工安安全的特特點。2、經(jīng)常常組織班班組學習習安全技技術操作作規(guī)程，教育工工人不違違作業(yè)章章和違紀紀行為。3、項目目每周開

23、開一次安安全例會會，班組組每天開開工前安安全活動動，并做做好記錄錄。堅持上崗崗證制度度所有施工工人員持證崗崗，特種種作業(yè)人人同應持持特種作作業(yè)證，方可能能進行現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)。堅持準用用證制度度施工現(xiàn)場場的架子子、塔吊吊、機械械設備、臨地電電氣線路路，均應應組織檢檢查驗收收，合格格后方準準使用，并掛牌牌運行。堅持使用用安全“三寶”制度進入施工工現(xiàn)場須須戴好安安全帽，堅持使使用安全全三寶，禁止穿穿高跟、高跟鞋鞋或拖鞋鞋進入理理場。三、安全全技術措措施為確保安安全防護護工作落落至實處處，在施施工的不不同階段段將編制制詳細的的安全護護措施方方案。同同時做好好安全技技術交底底。高空作業(yè)業(yè)安全防防護1、高空

24、空作業(yè)人人員必須須按規(guī)定定路線行行走，禁禁止在沒沒有防護護設施的的情況下下，沿腳腳手架、支撐等等處攀登登或行走走。2、高空空作業(yè)人人處配備備足夠的的照明設設備和避避雷設施施。3、高空空作業(yè)所所需的料料具、設設備等，必須根根據(jù)施工工進度隨隨用隨運運，禁止止超負荷荷。樓梯梯踏水、休息平平臺等懸懸挑結構構處，不不得堆放放料具和和雜物。4、高空空作業(yè)的的料具堆堆放平穩(wěn)穩(wěn)，工具具應隨時時放入工工具袋內(nèi)內(nèi)，嚴禁禁亂放和和在高處處拋扔材材料、工工具、物物件。第七章 項目目管理人人員職責責針對工程程特點，我公司司將派出出精干的的人員，組成香香江國際際項目經(jīng)經(jīng)理部，在公司司的直接接領導下下，全面面履行合合同職責

25、責。項目部由由施工管管理能力力強和技技術經(jīng)驗驗豐富的的技術人人員、管管理人員員負責組組成，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效地為施施工生產(chǎn)產(chǎn)服務。項目經(jīng)理理職責1、貫徹徹執(zhí)行公公司的質(zhì)質(zhì)量方針針、目標標、明確確本項目目部各級級人員質(zhì)質(zhì)量職責責；2、負責責領導項項目部的的全面工工作，貫貫徹國家家、行業(yè)業(yè)及公司司有關施施工生產(chǎn)產(chǎn)法令、法規(guī)、技術規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定、確確保工程程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量對本本項目部部的產(chǎn)品品質(zhì)量負負第一責責任。3、根據(jù)據(jù)公司的的有關規(guī)規(guī)定，有有權對本本項目的的機構設設置和人人員配置置進行調(diào)調(diào)整，為為本項目目部的管管理、執(zhí)執(zhí)行、驗驗證工作作提供資資源保證證；4、主持持本項目目部的質(zhì)質(zhì)量工作作會議，對公

26、司司質(zhì)量體體系在本本項目部部的運行行作出評評審，并并及時向向上級單單位報告告，接受受檢查、監(jiān)督；5、按規(guī)規(guī)定權限限確定本本項目部部的獎勵勵和懲罰罰；6、組織織項目的的質(zhì)量檢檢查。項目技術術負責人人職責1、定組組織參與與項目施施工組織織設計及及方案的的編制、實施；組織項項目技術術人員學學習和預預審施工工圖，參參與圖紙紙會審；2、定項項目質(zhì)量量管理措措施、糾糾正和預預防措施施，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，重大大質(zhì)量問問題報公公司技術術負責人人研究處處理；3、持隱隱蔽工程程驗收，現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查查，參與與分部、分項工工程質(zhì)量量評定及及交工驗驗收；4、施工工質(zhì)量檢檢查驗收收；5、查、督促項項目技術術人員辦辦理、收收

27、集、整整理全套套技術資資料；內(nèi)業(yè)技術術員職責責1、參加加項目部部和上級級部門組組織的施施工技術術交底，圖紙會會審工作作，熟悉悉施工技技術要求求；2、根據(jù)據(jù)施工需需要，按按有關要要求，編編制具體體的項目目施工方方案或措措施；3、參與與制定和和實施項項目工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施，參加加分部分分項工程程質(zhì)量檢檢查；4、參加加分部、分項工工程質(zhì)量量評定及及技術總總結，項項目技術術資料整整編；5、完成成項目經(jīng)經(jīng)理部交交辦的其其他技術術管理工工作；施工工長長職責1、參加加項目部部及上級級部門組組織的圖圖紙會審審，技術術交底工工作，熟熟悉分管管工作的的設計文文件、施施工圖紙紙，并對對施工作作業(yè)人員員做好技技術

28、交底底工作；2、按國國家、行行業(yè)、技技術規(guī)程程及項目目施工組組織設計計施工、作業(yè)等等文件的的要求和和內(nèi)容組組織施工工；3、制定定安全作作業(yè)規(guī)定定，認真真進行施施工質(zhì)量量三“檢制”，對分分管的施施工產(chǎn)品品質(zhì)量負負直接責責任；4、積極極鉆研業(yè)業(yè)務，熟熟悉本職職工作，多提施施工合理理化建議議；5、對違違反技術術、質(zhì)量量、安全全等操作作規(guī)程作作業(yè)行為為要及時時制止和和糾正，并有權權按規(guī)定定權限處處置，必必要時有有權越級級上報、申訴。質(zhì)檢員職職責1、家行行業(yè)技術術規(guī)程、規(guī)范、施工組組織設計計、檢驗驗和試驗驗、有關關程序等等的規(guī)定定，執(zhí)行行材料、設備、工程產(chǎn)產(chǎn)品（含含過程產(chǎn)產(chǎn)品）的的質(zhì)量檢檢驗工作作；2、熟悉悉質(zhì)量檢檢驗工作作業(yè)務，獨立、客觀的的開展質(zhì)質(zhì)檢工作作，對所所檢驗的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負直直接責任任；3、認真真填寫質(zhì)質(zhì)檢記錄錄和質(zhì)檢檢報告并并簽字認認可；4、參加加或協(xié)助助有關部部門做好好產(chǎn)品檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)的標識識；5、有權權對質(zhì)檢檢不合格格的產(chǎn)品品禁止放放行，對對違反規(guī)規(guī)定使用用不合格格品和放放行未經(jīng)經(jīng)檢驗的的產(chǎn)品的的人和事事，有權權越級上上報。安全員職職責1、嚴格格執(zhí)行國國家、行行業(yè)、公公司有關關安全