電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告_第1頁
電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告_第2頁
電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告_第3頁
電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告_第4頁
電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告電商營銷服務(wù)項目工程咨詢報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113463468 一、 項目簡介 PAGEREF _Toc113463468 h 2 HYPERLINK l _Toc113463469 二、 重大項目的經(jīng)濟安全影響分析 PAGEREF _Toc113463469 h 5 HYPERLINK l _Toc113463470 三、 定量指標分析方法 PAGEREF _Toc113463470 h 10 HYPERLINK l _Toc113463471 四、 經(jīng)濟效益與費用的估算原則 PAGEREF _Toc11

2、3463471 h 15 HYPERLINK l _Toc113463472 五、 經(jīng)濟效益與費用識別的基本要求 PAGEREF _Toc113463472 h 16 HYPERLINK l _Toc113463473 六、 政府調(diào)控價格貨物經(jīng)濟價格確定 PAGEREF _Toc113463473 h 17 HYPERLINK l _Toc113463474 七、 特殊產(chǎn)出經(jīng)濟價格確定 PAGEREF _Toc113463474 h 19 HYPERLINK l _Toc113463475 八、 工程咨詢信息采集途徑 PAGEREF _Toc113463475 h 22 HYPERLINK l

3、 _Toc113463476 九、 工程咨詢企業(yè)知識管理 PAGEREF _Toc113463476 h 24 HYPERLINK l _Toc113463477 十、 環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標 PAGEREF _Toc113463477 h 29 HYPERLINK l _Toc113463478 十一、 資源環(huán)境承載力評價綜合指標體系 PAGEREF _Toc113463478 h 30 HYPERLINK l _Toc113463479 十二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113463479 h 32 HYPERLINK l _Toc113463480 十三、 行業(yè)的周

4、期性、區(qū)域性和季節(jié)性 PAGEREF _Toc113463480 h 33 HYPERLINK l _Toc113463481 十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113463481 h 34 HYPERLINK l _Toc113463482 十五、 公司概況 PAGEREF _Toc113463482 h 34 HYPERLINK l _Toc113463483 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113463483 h 35 HYPERLINK l _Toc113463484 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113463484 h 35 HYPER

5、LINK l _Toc113463485 十六、 項目投資計劃 PAGEREF _Toc113463485 h 36 HYPERLINK l _Toc113463486 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113463486 h 37 HYPERLINK l _Toc113463487 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113463487 h 38 HYPERLINK l _Toc113463488 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113463488 h 40 HYPERLINK l _Toc113463489 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113463489

6、 h 41 HYPERLINK l _Toc113463490 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113463490 h 42 HYPERLINK l _Toc113463491 十七、 進度計劃 PAGEREF _Toc113463491 h 43 HYPERLINK l _Toc113463492 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113463492 h 43項目簡介(一)項目單位項目單位:xxx集團有限公司(二)項目地點項目選址位于xx。(三)項目進度結(jié)合該項目的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期

7、準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(四)項目提出的理由1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的中國品牌電商服務(wù)行業(yè)研究報告(2019年),美妝、服飾和3C家電品類的服務(wù)品牌數(shù)量系2019年

8、服務(wù)商主要服務(wù)品類的前三名,占有相當(dāng)優(yōu)勢。而隨著消費升級不斷深化,消費群體對品質(zhì)生活要求逐漸提升,家裝家居、食品飲料、母嬰等品類成為2017年至2019年增幅較大的服務(wù)品類,年均復(fù)合增幅均超過100%。艾瑞咨詢預(yù)測,未來美妝、服飾、3C家電等傳統(tǒng)品類行業(yè)的增速將相對放緩,但仍有較大增長空間。(五)建設(shè)投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資34287.40萬元,其中:建設(shè)投資28411.44萬元,占項目總投資的82.86%;建設(shè)期利息621.99萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金5253.97萬元,占項目總投資的15.32%

9、。2、建設(shè)投資構(gòu)成項目建設(shè)投資28411.44萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用24122.10萬元,工程建設(shè)其他費用3556.42萬元,預(yù)備費732.92萬元。(六)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入60700.00萬元,綜合總成本費用51691.86萬元,納稅總額4609.95萬元,凈利潤6561.41萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.25%,財務(wù)凈現(xiàn)值1666.53萬元,全部投資回收期7.06年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元34287.401.1建設(shè)投資萬元28411.441.1.1

10、工程費用萬元24122.101.1.2其他費用萬元3556.421.1.3預(yù)備費萬元732.921.2建設(shè)期利息萬元621.991.3流動資金萬元5253.972資金籌措萬元34287.402.1自籌資金萬元21593.892.2銀行貸款萬元12693.513營業(yè)收入萬元60700.00正常運營年份4總成本費用萬元51691.865利潤總額萬元8748.556凈利潤萬元6561.417所得稅萬元2187.148增值稅萬元2163.229稅金及附加萬元259.5910納稅總額萬元4609.9511盈虧平衡點萬元29426.89產(chǎn)值12回收期年7.0613內(nèi)部收益率12.25%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)

11、值萬元1666.53所得稅后重大項目的經(jīng)濟安全影響分析(一)國家經(jīng)濟安全的內(nèi)涵國家經(jīng)濟安全是國家的經(jīng)濟在不受傷害條件下正常運行、確保本國最根本的經(jīng)濟利益不受傷害的態(tài)勢。主要內(nèi)容包括:一國經(jīng)濟在整體上主權(quán)獨立、基礎(chǔ)穩(wěn)固、運行健康、增長穩(wěn)定、發(fā)展持續(xù);在國際經(jīng)濟生活中具有一定的自主性、防衛(wèi)力和競爭力;不會因為某些問題的演化而使整個經(jīng)濟受到過大的打擊和遭受過多的損失;能夠避免或化解可能發(fā)生的局部或全局性的危機。國家經(jīng)濟安全由國家產(chǎn)業(yè)安全、金融市場安全、國際收支安全、市場體系安全、國家外債安全、財政資金安全等眾多子系統(tǒng)組成。其中與投資項目最密切相關(guān)的是國家產(chǎn)業(yè)安全。項目的投資建設(shè)活動,可能會影響到相關(guān)

12、產(chǎn)業(yè)的安全,進而影響到整個國家的經(jīng)濟安全甚至是國家安全,這種影響可能是正面的,也可能是負面的。(二)國家經(jīng)濟安全影響評價的目的對于可能對國家經(jīng)濟安全產(chǎn)生影響的重大項目,要從維護國家經(jīng)濟安全的高度,對擬建項目的宏觀經(jīng)濟影響進行分析評價,確保項目的投資建設(shè)有利于維護國家利益,提高我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,保證國家經(jīng)濟運行免受侵害。(三)國家經(jīng)濟安全影響評價的內(nèi)容與方法國家經(jīng)濟安全影響評價的內(nèi)容包括對經(jīng)濟發(fā)展水平和國際競爭力的分析評價,對資源潛力及其發(fā)展能力的分析評價,對資源、人力資本利用效率的分析評價,對經(jīng)濟發(fā)展空間完整性的分析評價,以及對社會穩(wěn)定和防止、解決社會沖突能力的分析評價等。重大項目對國

13、家經(jīng)濟安全的影響應(yīng)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全、產(chǎn)業(yè)競爭力安全等方面進行分析評價。1產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全評價對項目的產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全,重點從以下方面進行分析評價:項目采用的關(guān)鍵技術(shù)是否受制于人,是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。對于主要依靠國外進口的核心技術(shù)及關(guān)鍵部件,是否可能威脅到國家產(chǎn)業(yè)安全;分析運用技術(shù)壁壘對項目法人進行保護的能力。技術(shù)壁壘指一國以維護國家安全或保護人類健康和安全、保護動植物、保護生態(tài)環(huán)境或防止欺詐行為、保證產(chǎn)品質(zhì)量為由,采取一些強制或非強制性的技術(shù)措施,使其成為其他國家商品自由進入該國的障礙。如技術(shù)標準與法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)、檢驗檢疫措施、環(huán)境保護和勞工標準

14、、合格評定程序、通關(guān)程序、包裝和標簽等;分析技術(shù)創(chuàng)新能力,包括不斷完善和提高產(chǎn)品的各項技術(shù)、環(huán)保、衛(wèi)生、安全等標準,拓寬技術(shù)標準覆蓋領(lǐng)域,通過研究、追蹤、借鑒和采用國際標準,縮小本國與國外的差距,促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增加低消耗、無污染、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn),保證國家經(jīng)濟、社會、環(huán)境全面協(xié)調(diào)發(fā)展的能力;分析項目涉及的行業(yè)組織和企業(yè)在推動和參與產(chǎn)品技術(shù)標準制訂工作方面的參與能力。2資源供應(yīng)安全評價對于大量消耗重要戰(zhàn)略資源的項目,分析項目建設(shè)及運營的資源保證程度;對于需要采取外交、經(jīng)濟、軍事措施以保證供應(yīng)安全的項目,重點分析資源供應(yīng)及其對國家經(jīng)濟安全可能產(chǎn)生的影響。重點從以下角度進行分析評價

15、:項目所涉及的資源對國家經(jīng)濟增長的制約程度,評價所在行業(yè)的經(jīng)濟增長對這種資源的依賴程度及資源支撐力;對于依賴國內(nèi)資源供應(yīng)的項目,分析經(jīng)濟發(fā)展對相關(guān)資源的需求增長情況,在礦產(chǎn)資源開發(fā)、利用方面存在的問題,對國民經(jīng)濟具有重要影響的礦產(chǎn)資源如原油、鐵礦石等的自給能力,枯竭型礦產(chǎn)資源的替代能力等;重要資源特別是能源和重要原材料等戰(zhàn)略資源過于依賴進口的,重點分析受全球供求格局和價格變化的影響,包括打破現(xiàn)有壟斷格局、運輸線路安全保障等有關(guān)國際政治、外交、軍事等方面可能存在的問題;項目所涉及資源的國際市場變動情況及對我國資源供應(yīng)的影響,以及可能產(chǎn)生的資源供應(yīng)風(fēng)險。3資本控制安全評價對項目的資本控制安全,重點

16、從以下方面進行分析評價:項目涉及的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中,對關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)資本的控制能力,分析評價在關(guān)鍵環(huán)節(jié)對外資等其他資本的依賴程度;外資以并購等方式控制我國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的項目,分析外資進入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險;分析由于資本的聚積和擴張可能導(dǎo)致的壟斷、產(chǎn)生不正當(dāng)競爭等風(fēng)險;項目的投資方案通過利用國外的資本、市場、技術(shù)和人才提升我國相關(guān)企業(yè)競爭力等方面的效果。4產(chǎn)業(yè)成長安全評價對項目的產(chǎn)業(yè)成長安全,重點從以下方面進行分析評價:按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,分析項目所依托的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益方面的作用,確保速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一;對于幼稚產(chǎn)業(yè),由于在企業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面無法與發(fā)達國家

17、抗衡,離不開國外的先進技術(shù)等各種資源,更要在對外開放與產(chǎn)業(yè)安全中尋求平衡,提升研發(fā)創(chuàng)新能力,通過重大項目的實施促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過實施重大項目促進產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系的建立。戰(zhàn)略協(xié)作是產(chǎn)業(yè)間適應(yīng)激烈競爭的一種自救方式,對于重新搭建和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、保證上下游產(chǎn)業(yè)間合理利益,維護產(chǎn)業(yè)安全具有重要作用。通過與上下游產(chǎn)業(yè)建立互利協(xié)作關(guān)系,在生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)鏈、價格、合資合作、知識產(chǎn)權(quán)以及人才方面加強合作,確保產(chǎn)業(yè)成長安全,提高抵御風(fēng)險能力;項目實施對產(chǎn)業(yè)集中度的影響,包括對現(xiàn)有企業(yè)實施兼并、重組,形成大型企業(yè)集團,加強資本集中,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力等方面的影響效果。5市場環(huán)境安全評價對

18、項目的市場環(huán)境安全,重點從以下方面進行分析評價:調(diào)查研究國外為了保護本地市場,采用反傾銷等貿(mào)易保護措施和知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)貿(mào)易壁壘等手段,對擬建項目相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙的情況;項目所在產(chǎn)業(yè)受到進口傾銷等方式損害,市場份額被進口產(chǎn)品不正當(dāng)競爭所擠占,產(chǎn)業(yè)受到實質(zhì)損害,可能導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)、倒閉,職工下崗、待業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到阻礙,影響到社會再生產(chǎn)良性循環(huán)和產(chǎn)業(yè)安全的情況;對市場準入進行有效控制,避免無序競爭和資源浪費的情況。分析項目投資是否按照國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、環(huán)保政策、能源政策和科學(xué)發(fā)展觀要求,引導(dǎo)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范競爭秩序,限制、淘汰落后技術(shù),鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),科學(xué)合理地保護

19、和支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化市場環(huán)境和競爭秩序的狀況。6產(chǎn)業(yè)競爭力安全評價對項目的產(chǎn)業(yè)競爭力安全,重點分析項目涉及的企業(yè)、行業(yè)組織和政府部門在樹立產(chǎn)業(yè)安全理念,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力等方面的情況,主要包括:擬建項目法人機構(gòu)在管理創(chuàng)新、成本控制、研發(fā)能力等核心競爭力方面的素質(zhì),在自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌建設(shè)方面的競爭實力、創(chuàng)新基礎(chǔ)和發(fā)展能力;政府主管部門和行業(yè)組織對提升行業(yè)競爭力,特別是在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場經(jīng)濟法律體系建設(shè)、政府管理和基礎(chǔ)設(shè)施方面為企業(yè)創(chuàng)造外部環(huán)境等方面的情況;行業(yè)組織在樹立產(chǎn)業(yè)安全理念,維護國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全、提升綜合競爭能力等方面的情況。定量指標分析方法項目的經(jīng)濟影響分析可以借助各種指

20、標進行分析判斷。通常采用的指標包括總量指標、結(jié)構(gòu)指標、國力適應(yīng)性指標以及就業(yè)和收入分配指標等。(一)總量指標總量指標反映項目對國民經(jīng)濟總量的貢獻,包括增加值、凈產(chǎn)值、社會純收財政收入等經(jīng)濟指標。1增加值項目的增加值是指項目投產(chǎn)后對國民經(jīng)濟的凈貢獻,即每年形成的國內(nèi)生產(chǎn)總值。對項目而言,按收入法計算增加值較為方便。2凈產(chǎn)值項目的凈產(chǎn)值為增加值減去固定資產(chǎn)折舊后的余額,用于反映新創(chuàng)造的價值3社會純收入項目的社會純收入是項目凈產(chǎn)值扣除勞動者報酬后的余額。4財政收入項目的財政收入是項目對地方和國家財政的貢獻,其中主要是項目向政府上繳的各種稅費。項目的財政收入=生產(chǎn)稅+所得稅+國有資產(chǎn)收益(二)結(jié)構(gòu)指標

21、結(jié)構(gòu)指標反映項目對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響,主要包括影響力系數(shù)及項目對三次產(chǎn)業(yè)的貢獻率等指標。1影響力系數(shù)影響力系數(shù)也稱帶動度系數(shù),指重大項目所在的產(chǎn)業(yè)每增加一個單位最終需求時,對國民經(jīng)濟各部門產(chǎn)出增加的影響。影響力系數(shù)大于1表示該產(chǎn)業(yè)部門增加產(chǎn)出對其他產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)出的影響程度超過社會平均水平,影響力系數(shù)越大,該產(chǎn)業(yè)部門對其他產(chǎn)業(yè)部門的帶動作用越大,對經(jīng)濟增長的影響越大。2三次產(chǎn)業(yè)貢獻率三次產(chǎn)業(yè)貢獻率(也稱三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))可以按各產(chǎn)業(yè)增加值計算,反映項目增加的三次產(chǎn)業(yè)增加值在全部增加值(國內(nèi)生產(chǎn)總值)中所占份額的大小及其分配比率,分析項目建設(shè)對所在地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)增加值變化的貢獻情況,評價擬建項目對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

22、的影響。(三)國力適應(yīng)性指標1國力適應(yīng)性分析的必要性重大項目的建設(shè)規(guī)模往往很大,需要耗費大量的人力、物力、財力、自然資源等,對國力(或地區(qū)經(jīng)濟)的承受能力提出了要求。如果重大項目需要的建設(shè)資金過多,就會影響到其他地區(qū)、其他部門的建設(shè)和發(fā)展;如果擬建項目需要占用的資源過多,就會影響其他領(lǐng)域的資源供應(yīng),并阻礙其發(fā)展。在這種情況下,對重大項目的國力適應(yīng)性進行分析就顯得尤為必要。2國力適應(yīng)性分析指標國力適應(yīng)性指標用于反映國家的人力、物力和財力承擔(dān)重大項目投資建設(shè)的能力,一般用項目占用資源占全部資源的百分比或財政資金投入占財政收入或支出的百分比表示。(1)人力由于我國勞動力資源相對豐富,國力適應(yīng)性的評價

23、一般不分析人力需求。但應(yīng)根據(jù)項目的具體情況,對特殊技能人才的需求和人力資源開發(fā)利用的需求進行分析。(2)財力國家財力是指一定時期內(nèi)國家擁有的資金實力,用國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)、國家財政收入、外匯儲備等指標反映,其中最主要的指標是國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)和國家財政收入。國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)水平和增長速度反映了國家當(dāng)前的經(jīng)濟實力及其增長趨勢,對重大項目的投資規(guī)模具有直接影響。財力承擔(dān)能力一般通過國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)增長率、重大項目年度投資規(guī)模分別占國內(nèi)生產(chǎn)總值(或國民收入)、全社會固定資產(chǎn)投資和國家預(yù)算內(nèi)投資等數(shù)值的比重等指標來衡量。對于使用財政資金的項目,項目需要的財政資金投入

24、占財政收入的比例可以用于反映財政對項目資金需求的承受能力。(3)物力國家物力是指國家所擁有的物質(zhì)資源,包括重要產(chǎn)品物資及其儲備量,礦產(chǎn)資源儲備量、森林、草場以及水資源等。物力取決于國家可供追加的生產(chǎn)資料和消費資料的數(shù)量和構(gòu)成。應(yīng)分析能源、鋼材、水泥和木材等重要物資能否支持項目建設(shè),一般通過項目建設(shè)對相關(guān)物資的年度需要量占同期可供數(shù)量的比重來衡量。(四)就業(yè)和收入分配指標1就業(yè)效果指標(1)總就業(yè)效果指標實現(xiàn)社會充分就業(yè)是政府追求的宏觀調(diào)控目標之一。評價重大項目的就業(yè)效果對我國尤其具有重要意義。項目引發(fā)的總就業(yè)效果包括項目投資所產(chǎn)生的直接就業(yè)效果和由該項目所引起的間接就業(yè)效果。(2)直接就業(yè)效果

25、指標直接就業(yè)效果指標用于評價項目投資所帶來的直接就業(yè)機會。(3)間接就業(yè)效果指標用于評價項目投資所帶來的間接就業(yè)機會。2收入分配效果指標收入分配效果指標是指項目在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的凈產(chǎn)值在職工、企業(yè)、地方和國家等不同方面的分配比例情況。3地區(qū)分配效果指標如果擬建項目屬于跨地區(qū)投資建設(shè)的項目,要進行不同地區(qū)之間分配效果的分析,用于評價項目投資建設(shè)對協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面的貢獻,主要是各項總量指標在各地區(qū)的分配,尤其要重點分析貧困地區(qū)所獲得的項目凈產(chǎn)值情況。經(jīng)濟效益與費用的估算原則(一)支付意愿原則項目產(chǎn)出正面效益的計算應(yīng)遵循支付意愿(WTP)原則,分析社會成員為項目產(chǎn)出愿意支付的價值。(二)

26、受償意愿原則項目產(chǎn)出負面影響的計算應(yīng)遵循接受補償意愿(WTA)原則,分析社會成員為接受這種不利影響所要求補償?shù)膬r值。(三)機會成本原則項目投入的經(jīng)濟價值的計算應(yīng)遵循機會成本原則,分析項目所占用資源的機會成本。機會成本應(yīng)按該資源的最佳可行替代用途(也稱次優(yōu)用途)所產(chǎn)生的效益計算。(四)實際價值計算原則項目經(jīng)濟分析應(yīng)對所有效益和費用采用反映資源真實價值的實際價格進行計算,不考慮通貨膨脹因素的影響,但可考慮相對價格變動。經(jīng)濟效益與費用識別的基本要求(一)對經(jīng)濟效益與費用進行全面識別凡項目對社會經(jīng)濟所作的貢獻,均計為項目的經(jīng)濟效益,包括項目的直接效益和間接效益。凡社會經(jīng)濟為項目所付出的代價(即社會資源

27、的耗費,或稱社會成本)均計為項目的經(jīng)濟費用,包括直接費用和間接費用。因此,經(jīng)濟分析應(yīng)考慮關(guān)聯(lián)效果,對項目涉及的所有社會成員的有關(guān)效益和費用進行全面識別。(二)遵循有無對比的原則識別項目的經(jīng)濟效益和費用,要從有無對比的角度進行分析,將“有項目”(項目實施)與“無項目”(項目不實施)的情況加以對比,以確定某項效益或費用的存在。(三)遵循效益與費用識別和計算口徑對應(yīng)一致的基本原則效益與費用識別和計算口徑對應(yīng)一致是正確估算項目凈效益的基礎(chǔ),特別是經(jīng)濟分析。因為經(jīng)濟分析中既包括直接效益和直接費用,也包括間接效益和間接費用,識別時要予以充分關(guān)注。(四)合理確定經(jīng)濟效益與費用識別的時間跨度經(jīng)濟效益與費用識別

28、的時間跨度應(yīng)足以包含項目所產(chǎn)生的全部重要效益和費用,不完全受財務(wù)分析計算期的限制。不僅要分析項目的近期影響,還可能需要分析項目將帶來的中期、遠期影響。(五)正確處理“轉(zhuǎn)移支付”正確處理“轉(zhuǎn)移支付”是經(jīng)濟效益與費用識別的關(guān)鍵。對社會成員之間發(fā)生的財務(wù)收入與支出,應(yīng)從是否新增加社會資源和是否增加社會資源消耗的角度出發(fā)加以識別。將不增加社會資源財富的財務(wù)收入(例如政府給企業(yè)的補貼)和不增加社會資源消耗的財務(wù)支出(例如企業(yè)向政府繳納的所得稅)視作社會成員之間的“轉(zhuǎn)移支付”,不作為經(jīng)濟分析中的效益和費用。(六)遵循以本國社會成員作為分析對象的原則經(jīng)濟效益與費用的識別應(yīng)以本國社會成員作為分析對象。對于跨越

29、國界,對本國之外的其他社會成員也產(chǎn)生影響的項目,應(yīng)重點分析項目給本國社會成員帶來的效益和費用,項目對國外社會成員所產(chǎn)生的影響應(yīng)予單獨陳述。政府調(diào)控價格貨物經(jīng)濟價格確定我國尚有少部分產(chǎn)品或服務(wù),如電、水和鐵路運輸?shù)?,不完全由市場機制決定價格,而是由政府調(diào)控價格。政府調(diào)控價格包括:政府定價、指導(dǎo)價、最高限價等。這些產(chǎn)品或者服務(wù)的價格不能完全反映其真實的經(jīng)濟價值。(一)幾種定價方法在經(jīng)濟分析中,往往需要采取特殊的方法測定這些產(chǎn)品或服務(wù)的影子價格,包括成本分解法、消費者支付意愿法和機會成本法。1成本分解法成本分解法是確定非外貿(mào)貨物影子價格的一種重要方法,通過對某種貨物的邊際成本進行分解并用影子價格進行

30、調(diào)整換算,得到該貨物的分解成本。分解成本是指某種貨物的生產(chǎn)所需要耗費的全部社會資源的價值,包括各種物料、人工、土地等的投入,各種耗費都需要用影子價格重新計算。另外還包括按資金時間價值原理計算的資金回收費用。具體步驟如下:(1)數(shù)據(jù)準備。列出該非外貿(mào)貨物按生產(chǎn)費用要素計算的單位財務(wù)成本。其中主要要素有:原材料、燃料和動力、職工薪酬、折舊費、修理費、流動資金借款利息及其他支出,對其中重要的原材料、燃料和動力,要詳細列出價格、耗用量和金額。列出單位貨物所占用的固定資產(chǎn)原值,以及占用流動資金數(shù)額。調(diào)查確定或設(shè)定該貨物生產(chǎn)廠的建設(shè)期和建設(shè)期各年投資比例。經(jīng)濟壽命期限。壽命期終了時的資產(chǎn)余值。(2)確定重

31、要原材料、燃料、動力、職工薪酬等投入的影子價格,以便計算單位經(jīng)濟費用。(3)對建設(shè)投資進行調(diào)整和等值計算。按照建設(shè)期各年投資比例,計算出建設(shè)期各年建設(shè)投資額。(4)用固定資金回收費用取代財務(wù)成本中的折舊費。(5)用流動資金回收費用取代財務(wù)成本中的流動資金利息。(6)財務(wù)成本中的其他科目可不予調(diào)整。(7)完成上述調(diào)整后,計算的各項經(jīng)濟費用總額即為該貨物的分解成本,可作為其出廠影子價格。特殊產(chǎn)出經(jīng)濟價格確定項目的特殊產(chǎn)出主要包括:人力資本、生命價值、時間節(jié)約和環(huán)境價值等,其影子價格需要采取特定的方法確定。(一)人力資本和生命價值的估算某些項目的產(chǎn)出效果表現(xiàn)為對人力資本、生命延續(xù)或疾病預(yù)防等方面的影

32、響,如教育項目、醫(yī)療衛(wèi)生和衛(wèi)生保健項目等,應(yīng)根據(jù)項目的具體情況,測算人力資本增值的價值、可能減少死亡的價值,以及減少疾病增進健康等的價值,并將貨幣量化結(jié)果納入項目經(jīng)濟費用效益流量表中。如果因缺乏可靠依據(jù)難以貨幣量化,可采用非貨幣的方法進行量化,也可只進行定性分析。1教育項目的目標是提高人才素質(zhì),其效果可以表現(xiàn)為人力資本增值,例如通過教育提高了人才素質(zhì),引發(fā)的工資提高。在勞動力市場發(fā)育成熟的情況下,其人力資本的增值應(yīng)根據(jù)“有項目”和“無項目”兩種情況下的所得稅前工資的差額進行估算。例如世界銀行的一項研究成果表明,每完成一年教育可以給受教育者增加約5%的月收入。2醫(yī)療衛(wèi)生項目的目標是維系生命,其效

33、果常常表現(xiàn)為減少死亡和病痛的價值??筛鶕?jù)社會成員為避免死亡和減少病痛而愿意支付的費用進行計算。當(dāng)缺乏對維系生命的支付意愿的資料時,可采用人力資本法,通過分析人員的死亡導(dǎo)致為社會創(chuàng)造收入的減少來評價死亡引起的損失,以測算生命的價值;或者通過分析傷亡風(fēng)險高低不同的工種的工資差別來間接測算人們對生命價值的支付意愿。3衛(wèi)生保健項目的目標是預(yù)防疾病,其效果表現(xiàn)為對人們增進健康的影響效果時,一般應(yīng)通過分析疾病發(fā)病率與項目影響之間的關(guān)系,測算由于健康狀況改善而增加的工作收入、發(fā)病率降低而減少的看病、住院等醫(yī)療成本及其他各種相關(guān)支出,并綜合考慮人們對避免疾病而獲得健康生活所愿意付出的代價,測算其經(jīng)濟價值。(二

34、)時間節(jié)約價值的估算交通運輸?shù)软椖浚湫Ч梢员憩F(xiàn)為時間的節(jié)約,需要計算時間節(jié)約的經(jīng)濟價值。應(yīng)按照有無對比的原則分析“有項目”和“無項目”情況下的時間耗費情況,區(qū)分不同人群、貨物,根據(jù)項目具體特點分別測算旅客出行時間節(jié)約和貨物運送時間節(jié)約的經(jīng)濟價值。1出行時間節(jié)約的價值出行時間節(jié)約的價值可以按節(jié)約時間的受益者為了獲得這種節(jié)約所愿意支付的貨幣數(shù)量來度量。在項目經(jīng)濟費用效益分析中,應(yīng)根據(jù)所節(jié)約時間的具體性質(zhì)分別測算。(1)如果所節(jié)約的時間用于工作,時間節(jié)約的價值應(yīng)為因時間節(jié)約而進行生產(chǎn)從而引起產(chǎn)出增加的價值。在完善的勞動力市場下,企業(yè)支付給勞動者的工資水平,可以看作是勞動者的邊際貢獻,因此可以將企

35、業(yè)負擔(dān)的所得稅前工資、各項保險費用及有關(guān)的其他勞動成本用于估算時間節(jié)約的價值。(2)如果所節(jié)約的時間用于閑暇,應(yīng)從受益者個人的角度,綜合考慮個人家庭情況、收入水平、閑暇偏好等因素,采用意愿調(diào)查評估方法進行估算。2貨物時間節(jié)約的價值貨物時間節(jié)約的價值應(yīng)為這種節(jié)約的受益者為了得到這種節(jié)約所愿意支付的貨幣數(shù)量。在項目經(jīng)濟費用效益分析中,應(yīng)根據(jù)不同貨物對運輸時間的敏感程度以及受益者的支付意愿測算時間節(jié)約價值。(三)環(huán)境價值的估算環(huán)境工程項目的效果表現(xiàn)為對環(huán)境質(zhì)量改善的貢獻,可采用相應(yīng)的環(huán)境價值評估方法,估算其經(jīng)濟價值。工程咨詢信息采集途徑調(diào)查方法可分為普查與抽樣調(diào)查兩大類,這兩類都有文案調(diào)查、實地調(diào)查

36、、問卷調(diào)查、實驗調(diào)查等幾種。選擇調(diào)查方法要考慮收集信息的能力、調(diào)查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應(yīng)的控制程度。上述各種方法,各有利弊,各有適用范圍。文案調(diào)查是上述各種調(diào)查方法中最簡單、最一般和常用的方法,也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。實地調(diào)查能夠控制調(diào)查過程,應(yīng)用靈活,信息充分,但耗時長、費用多,調(diào)查對象易受心理暗示影響,不夠客觀。問卷調(diào)查適應(yīng)范圍廣、簡單易行、費用較低,得到了大量應(yīng)用。實驗調(diào)查最復(fù)雜、費用高、應(yīng)用范圍有限,但調(diào)查結(jié)果可信度較高。(一)文案調(diào)查法文案調(diào)查法是指對已經(jīng)存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進行的市場調(diào)查。文案調(diào)查法又稱二手資料或文獻調(diào)查。文案資料來源很多,主要有

37、:國際組織和政府機構(gòu)資料;行業(yè)資料;公開出版物;相關(guān)企業(yè)和行業(yè)網(wǎng)站;有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部資料。(二)問卷調(diào)查法這種方法是調(diào)查人員以面談、電話詢問、網(wǎng)上填表或郵寄問卷等方式,了解調(diào)查對象的行為方式,從而收集信息。問卷調(diào)查法是市場調(diào)查常用方法,尤其在消費者行為調(diào)查中大量應(yīng)用,其核心工作是設(shè)計問卷,實施問卷調(diào)查。(三)實地調(diào)查法此法是調(diào)查人員通過跟蹤、記錄調(diào)查對象的行為取得第一手資料的方法。這種方法是調(diào)查人員直接到市場或某些場所(商品展銷會、商品博覽會、商場等)親身感受或借助于某些攝錄設(shè)備和儀器,跟蹤、記錄調(diào)查對象的活動、行為和事物的特點,獲取所需信息資料。(四)實驗調(diào)查法該法是指調(diào)查人員在調(diào)查過程中,通

38、過改變某些影響調(diào)查對象的因素,觀察調(diào)查對象行為的變化,從而獲得消費行為和某些因素之間的內(nèi)在因果關(guān)系。該法主要用于消費行為的調(diào)查,企業(yè)推出新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品外形和包裝、調(diào)整產(chǎn)品價格、改變廣告方式時,都可以用這種方法。工程咨詢企業(yè)知識管理(一)知識管理及知識管理的組織1知識管理的概念日益激烈的競爭以及其他眾多因素對工程咨詢企業(yè)知識的數(shù)量與質(zhì)量提出了更高的要求。從某種意義上說,知識管理是咨詢企業(yè)最重要的能力。經(jīng)常有人將知識管理與信息管理混為一談。信息是知識的來源,但不一定成為知識。要想從信息中提煉知識,需要有意識地開展必要的活動,使信息經(jīng)過大腦的處理、加工與提煉。知識管理,是建立一套制度,開展一系列活

39、動,獲取、記錄、整合、存取、更新和創(chuàng)新知識,以適當(dāng)?shù)男问綖樽稍兤髽I(yè)所掌握,成為企業(yè)知識積累中的一部分,用來為客戶、社會創(chuàng)造價值,不至隨著企業(yè)活動的結(jié)束或停止或因當(dāng)事人的離開而流失。知識管理可以延伸到人在知識方面的行為、企業(yè)管理制度與企業(yè)文化等方面。簡而言之,知識管理就是對知識提煉、創(chuàng)造、共享和積累,以及應(yīng)用等過程進行規(guī)劃、實施和控制的活動。2,知識管理的必要性知識管理能夠減少重復(fù)勞動,增強企業(yè)的記憶,豐富咨詢企業(yè)的智慧。知識管理在全球迅猛發(fā)展的原因在于:(1)競爭。市場競爭日益激烈,創(chuàng)新速度加快。咨詢企業(yè)必須不斷獲得新知識,利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。要走向世界,就必須掌握與世界交流,以及獲

40、取、創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換知識的能力。企業(yè)文化對企業(yè)學(xué)習(xí)能力影響極大,必須擺脫封閉、保守、不思進取的陳舊文化,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),才能在競爭中立于不敗之地。(2)以客戶為中心。企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值。(3)員工流動。如果企業(yè)不能及時妥善地處理,就會喪失員工在本企業(yè)工作期間獲得的知識。很多咨詢企業(yè),當(dāng)某專業(yè)骨干離職后,在相當(dāng)長一段時間內(nèi),無法正常開展該專業(yè)的業(yè)務(wù),給企業(yè)和客戶造成了損失。(4)不確定性。咨詢企業(yè)內(nèi)外不確定因素眾多,市場競爭使咨詢企業(yè)不能確??蛻羯祥T。當(dāng)前的世界,新技術(shù)頻出,更新加快,咨詢企業(yè)不能確信自己為客戶提出的技術(shù)方案一定成功。企業(yè)及其成員獲取和使用知識的能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素,

41、知識已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)與稀缺資產(chǎn)。3知識管理的組織工程咨詢企業(yè)必須建立知識管理需要的組織,明確必要的角色及其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并分派給適當(dāng)人員。必須制訂管理方針、目標以及實現(xiàn)這些目標所需要的規(guī)章制度。此外,還要設(shè)立必要的知識庫、多渠道知識收集系統(tǒng)等。知識管理需要長期堅持并且努力使其成為企業(yè)文化的一部分。知識管理體系應(yīng)當(dāng)具備如下特征:(1)以人為本。知識管理要以人為本,咨詢企業(yè)應(yīng)充分發(fā)動每個部門、每一員工,貢獻自己掌握的信息與知識,使之成為企業(yè)的知識與智慧。(2)以無形資產(chǎn)為主要對象。知識管理比以往任何管理形式都更重視知識資產(chǎn)。(3)無間斷的循環(huán)。在企業(yè)存續(xù)期間,知識管理是一個不間

42、斷的“積累一創(chuàng)造一應(yīng)用一再積累一再創(chuàng)造一再應(yīng)用”的循環(huán)過程(4)以提煉隱性知識為主。知識管理對象有顯性和隱性知識,但以提煉隱性知識為重點,設(shè)法將隱性知識轉(zhuǎn)換為易于企業(yè)內(nèi)共享的知識。研究表明,大多數(shù)企業(yè),有序、關(guān)系清楚,可供員工參考的信息與知識只占自身擁有總量的10%,其他90%存在員工個人大腦之中,且難于用語言、文字或圖形清楚地表達出來供企業(yè)使用。一旦這些人流失,企業(yè)將蒙受巨大損失。(5)以創(chuàng)新為目標。知識管理以創(chuàng)新,以建立創(chuàng)造新知識平臺為目標,創(chuàng)新和孕育新智慧是知識管理的標志。(6)建立學(xué)習(xí)型組織。便于知識管理的組織與疊床架屋的層級組織不同,只有中間層次簡單的“扁平”、開放學(xué)習(xí)型組織,才有利

43、于知識管理。知識管理必須利用先進的信息技術(shù)與工具。有些咨詢企業(yè)已按自身的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體制建立了獨特的知識管理系統(tǒng)。與信息管理一樣,知識管理也應(yīng)具備安全管理功能,保護本企業(yè)掌握的知識不受損害。(二)知識管理原則與功能1知識管理原則(1)積累原則。知識積累是實施知識管理的基礎(chǔ)(2)共享原則。咨詢企業(yè)應(yīng)使每一員工都能接觸和使用公司的知識和信息。(3)交流原則。知識管理的核心是要在企業(yè)內(nèi)部建立有利于交流的結(jié)構(gòu)和文化,消除員工之間的交流的障礙。知識交流在上述原則中處于最高層次。2知識管理功能知識管理要獲得成功,需要有完整的知識管理制度。該制度應(yīng)具備的主要功能如下:(1)能夠清楚地了解企業(yè)已有何種知識,

44、還需要何種知識;(2)要能夠及時將知識傳遞給真正需要的人;(3)一定要使需要知識的人能夠獲??;不斷生產(chǎn)新知識,并使整個企業(yè)的人能夠使用;(4)確保進入企業(yè)的知識可靠、有生命力;(5)定期檢查企業(yè)的知識是否仍然有效;(6)改造企業(yè)文化,建立激勵機制,為知識管理創(chuàng)造便利條件。(三)內(nèi)部交流與共享咨詢企業(yè)內(nèi)部的知識交流一方面可以讓不同項目組之間交流咨詢方法和經(jīng)驗,促進隱性知識的提煉;另一方面也便于彼此加深了解和信任,促進合作,促進知識的創(chuàng)新與共享。知識共享有多種方式,例如即時通信、培訓(xùn)與及時交流會等。知識共享將分散于各部門和各員工頭腦中的知識匯集起來,將知識孤島連成大陸,產(chǎn)生孤島無法產(chǎn)生的價值。交流

45、可以最大限度地使知識和經(jīng)驗得到融合和升華,也是使舊知識得以發(fā)展、新知識得以產(chǎn)生的催化劑。咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型組織,內(nèi)部的知識交流是員工學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)的重要方式。咨詢單位應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)?shù)募钪贫?,促進知識共享,在共享中充實。企業(yè)的知識管理規(guī)章和制度,應(yīng)當(dāng)全面鼓勵各部門奉獻自己的知識,與他人共享。只有這樣,才有利于企業(yè)的知識積累。四)知識管理成效的評估咨詢企業(yè)知識管理的好壞與成效,可從以下幾個方面評估:1人力資源:培訓(xùn)費用、員工向心力與經(jīng)驗;2創(chuàng)新成果:研發(fā)費用、員工創(chuàng)新態(tài)度與比率、咨詢業(yè)務(wù)的更新、知識產(chǎn)權(quán);3客戶態(tài)度:服務(wù)質(zhì)量、合作時間、咨詢次數(shù)、銷售額等。環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標()水

46、環(huán)境承載力水環(huán)境承載力是在一定經(jīng)濟社會和科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平條件下,以生態(tài)、環(huán)境健康發(fā)展和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)為前提,區(qū)域水環(huán)境系統(tǒng)能夠支撐社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的合理規(guī)模。主要影響因素包括水功能區(qū)劃、海洋功能區(qū)劃、近岸海域環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)水質(zhì)達標情況,主要水污染因子和特征污染因子、水環(huán)境控制單元主要污染物排放現(xiàn)狀及允許排放量、環(huán)境質(zhì)量改善目標要求,地表水控制斷面位置及達標情況,主要水污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括萬元工業(yè)增加值廢水排放量、工業(yè)廢水達標排放率、污徑比、主要水污染物排放強度等。(二)大氣環(huán)境承載力大氣環(huán)境承載力是在某一時期、某一

47、區(qū)域,環(huán)境對人類活動所排放大氣污染物的最大可能負荷的支撐閾值。主要影響因素包括大氣環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達標情況,主要大氣污染因子和特征污染因子、大氣環(huán)境控制單元主要污染物排放現(xiàn)狀及允許排放量、環(huán)境質(zhì)量改善目標要求,主要大氣污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括空氣優(yōu)良率和主要大氣污染物排放強度等。(三)土壤環(huán)境承載力土壤環(huán)境承載力是在維持土壤環(huán)境系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)不發(fā)生變化的前提下,其所能承受的人類作用在規(guī)模、強度和速度上的限值。主要影響因素包括土壤主要理化特征,主要土壤污染因子和特征污染因子,土壤環(huán)境質(zhì)量達標情況,土壤污染風(fēng)險防控區(qū)及防控目

48、標等。主要評價指標包括土壤環(huán)境質(zhì)量達標率等。資源環(huán)境承載力評價綜合指標體系資源環(huán)境承載力評價是區(qū)域上各種因素對承載能力的綜合體現(xiàn),因而必然表現(xiàn)為各單一方面的資源、環(huán)境承載力作用效果的科學(xué)疊加,反映區(qū)域內(nèi)資源環(huán)境承載力的總體狀況。因此,資源環(huán)境承載力在綜合評價指標是由上述的資源承載力、環(huán)境承載力和生態(tài)承載力等指標體系,根據(jù)評價對象功能要求和資源環(huán)境特征,選擇相關(guān)指標構(gòu)成的指標體系。該指標體系能夠全面滿足評價對象的資源環(huán)境承載力評價要求。在構(gòu)建綜合評價指標體系的時候,要注意幾個原則:一是要注重科學(xué)性和可對比性相統(tǒng)一的原則。資源環(huán)境承載力評價要嚴格按照資源環(huán)境的科學(xué)內(nèi)涵,能夠?qū)Y源環(huán)境的數(shù)量和質(zhì)量作

49、出合理的描述。同時評價方法要注重與國內(nèi)外和區(qū)域間的可對比性,具有縱向、橫向比較和可推廣與應(yīng)用。二是要注重描述性指標與評價性指標相統(tǒng)一原則。描述性指標即資源和環(huán)境兩大系統(tǒng)的發(fā)展狀態(tài)指標;評價性指標即評價各系統(tǒng)相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)程度的指標。二者的統(tǒng)一,將在時間上反映發(fā)展的速度和趨向,在空間上反映其整體布局和結(jié)構(gòu),在數(shù)量上反映其規(guī)模,在層次上反映功能和水平。三是要注重最大限制性和可操作性相結(jié)合原則。資源環(huán)境承載力是多種因素綜合作用的結(jié)果,指標體系作為一個有機整體,不可能把所有的因素都列出,客觀上對資源環(huán)境承載力所有因素全部用指標描述出來也是不可能的。所以,指標體系要反映影響資源環(huán)境承載力主導(dǎo)因素的全貌,

50、用對資源環(huán)境承載力產(chǎn)生最大限制性的主導(dǎo)因素的指標體系來描述和評價資源環(huán)境承載力,才能把握資源環(huán)境承載力最本質(zhì)的、最基本的特征。同時,要達到指標體系的實用性和可操作性,避免以往在研究制定指標體系要么指標體系過于龐雜、無法操作,要么把握不了主要的因素,對資源環(huán)境承載力最本質(zhì)的、最基本的特征缺乏全面反映、表征、度量。因此,研究和制定指標體系要注重最大限制性和可操作性相結(jié)合,根據(jù)水桶原理發(fā)揮決定性作用的指標有限,在選取最大限制性主導(dǎo)因素的前提下,盡量使指標少而精,資料易取得,方法易掌握,而不必面面俱到,使最大限制性和可操作性相互統(tǒng)一,這樣才能夠有利于研究順利進行。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析總體而言,“十三五”時期,

51、機遇與挑戰(zhàn)交織,仍是武漢加快發(fā)展的黃金機遇期。必須主動適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展新趨向新態(tài)勢,審慎把握我國經(jīng)濟發(fā)展的新特點新要求,立足新階段新問題,牢牢把握發(fā)展機遇,積極應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn),以更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更大的改革魄力,更廣的開放胸懷,更實的創(chuàng)新精神,主動作為,積極進取,努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性電子商務(wù)行業(yè)在一定程度上受國家宏觀經(jīng)濟及對上下游行業(yè)的相關(guān)政策影響,宏觀經(jīng)濟上行及支持類政策的發(fā)布實施,都將有效促進釋放各領(lǐng)域業(yè)務(wù)需求,從而帶動行業(yè)快速發(fā)展,體現(xiàn)出一定的行業(yè)周期性。2、區(qū)域性目前我國不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和互聯(lián)網(wǎng)普及程度及物流體系建設(shè)情況等均

52、會影響地區(qū)的電子商務(wù)需求。根據(jù)我國商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司發(fā)布的中國電子商務(wù)報告(2020)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年,我國電子商務(wù)市場主體主要分布在東部沿海地帶,從網(wǎng)絡(luò)零售店鋪數(shù)量分析,廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、河南省的網(wǎng)絡(luò)零售店鋪數(shù)占全國比重分別達到18.3%、10.8%、8.3%、6.6%、5.0%,電商企業(yè)密集度較高??傮w而言,華北、華東、華南等地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較高,信息化建設(shè)步伐較快;西部地區(qū)受經(jīng)濟發(fā)展水平的限制,信息化建設(shè)相對落后,市場規(guī)模相對較小進而呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。3、季節(jié)性近年來,隨著各類電商平臺的不斷發(fā)展,行業(yè)內(nèi)已逐步形成一批例如“618”、“雙11”、“雙12”

53、等具有顯著特色的電商節(jié)日。在該等電商節(jié)日,各大平臺及線上商戶都會加大促銷力度,進而獲得突出的銷售業(yè)績。因此擁有電商節(jié)日的季度,例如四季度,其電商平臺銷售收入及推廣投入占全年額度比重較高,從而導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)一定的季節(jié)性特征。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:夏xx3、注冊

54、資本:660萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-10-157、營業(yè)期限:2014-10-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12216.239772.989162.17負債總額4328.563462.853246.42股東權(quán)益合計7887.676310.145915.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37848.1930278.5528386.14營業(yè)利潤6339.

55、965071.974754.97利潤總額5972.544778.034479.40凈利潤4479.403493.933225.17歸屬于母公司所有者的凈利潤4479.403493.933225.17項目投資計劃(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運

56、營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務(wù)評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資28411.44萬元,包括:工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計24122.10萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為10422.66萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應(yīng)要求

57、進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為12998.94萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為700.50萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)其他費用為3556.42萬元。(五)預(yù)備費本期項目預(yù)備費為732.92萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用10422.6612998.94700.5024122.101.1建筑工程費10422.6610422.661.2設(shè)備購置費12998.9412998.941.3安裝工程費700.50700.502其他費用3556.423556.422.1土地出讓金2046.392046.3

58、93預(yù)備費732.92732.923.1基本預(yù)備費445.83445.833.2漲價預(yù)備費287.09287.094投資合計28411.44(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款12693.51萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息621.99萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息621.99155.50466.491.1.1期初借款余額6346.7551.1.2當(dāng)期借款12693.516346.766346.761.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息621.99155.50466.491.1.4期末借款余額6346.755126

59、93.511.2其他融資費用1.3小計621.99155.50466.492債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計621.99155.50466.49(七)流動資金流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細測算法進行測算。根據(jù)測算,本期項目流動資金為5253.97萬元。流動資金估算表單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論