項目管理計劃書

1、 DOCPROPERTY Tool_Name * MERGEFORMAT 項目管理計劃書首屆MBA模擬創(chuàng)業(yè)大賽文 檔 信 息項 目 名 稱稱:首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽項 目 經(jīng) 理理: 文 檔 版 本本 編 號: 1.0FocuusPMM 階階 段:項目籌備備文 檔 版 本本 日 期: DOCPROPERTY Doc_Ver_Date * MERGEFORMAT 20044-9-19質(zhì) 量 復 審審 方 法:起 草 人:起 草 日 期期:20044-099-19復 審 人:復 審 日 期期: DOCPROPERTY Doc_Ver_Date * MERGEFORMAT 20044-09-2

2、6版 本 記 錄錄編號日期說明編寫者審核者V1.0020044/9/19Inittiall概述對于一個個全國性性的MBBA創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽項項目而言言，簡潔潔、實用用和有效效的項目目管理方方法是項項目得以以成功實實施的必必要保證證。總體體上，我我們建議議的項目目實施途途徑是：1、首先先應明確確地定義義本項目目的具體體實現(xiàn)內(nèi)內(nèi)容，以以及與各各外圍系系統(tǒng)的定定位關(guān)系系。即明明確地定定義該項項目的工工作范圍圍說明書書（SOOW）；2、在SSOW的的基礎(chǔ)上上，項目目組討論論并確定定實施相相關(guān)任務(wù)務(wù)的具體體工作方方法，在在工作方方法的基基礎(chǔ)上，通過對對工作任任務(wù)的細細分，應應對完成成相關(guān)任任務(wù)所需需的資源源進

3、行評評估，并并參考總總體實施施進度的的時間要要求，制制定出詳詳細和切切實可行行的項目目總體實實施計劃劃（進度度、資源源）、以以及各實實施小組組的詳細細實施計計劃書等等；3、為確確保各方方資源的的合規(guī)調(diào)調(diào)度和及及時到位位，在項項目正式式啟動以以前應簽簽署相關(guān)關(guān)的商務(wù)務(wù)合同；4、在商商務(wù)合同同談判和和簽署的的過程中中，項目目經(jīng)理將將起草一一份初步步的項目目管理計計劃書，該計劃劃書將包包含在項項目實施施過程中中與管理理工作相相關(guān)的主主要內(nèi)容容。如：項目進進度計劃劃、資源源需求計計劃、項項目實施施方法概概要、質(zhì)質(zhì)量管理理計劃、溝通計計劃、變變更計劃劃等；形形成最終終的項目目管理計計劃書報報第六屆屆中國

4、MMBA發(fā)發(fā)展論壇壇組委會會批準。5、項目目應于合合同正式式簽署的的數(shù)日內(nèi)內(nèi)正式啟啟動。項項目正式式啟動以以后，項項目管理理計劃書書將在項項目的計計劃階段段進一步步完善，并應作作為在項項目實施施過程中中項目管管理的工工作指南南。項目目組應嚴嚴格按照照該計劃劃書中所所規(guī)定的的內(nèi)容執(zhí)執(zhí)行，計計劃書中中有關(guān)內(nèi)內(nèi)容的重重大變更更應參照照變更管管理流程程進行管管理。本文檔是是項目正正式啟動動之前應應討論確確定的項項目管理理計劃書書，有關(guān)關(guān)的詳細細內(nèi)容請請詳細參參照本計計劃書中中的相關(guān)關(guān)章節(jié)。目的本項目的的項目管管理計劃劃書用來來定義本本次所要要開發(fā)的的可交付付物，和為開開發(fā)這些些交付物物所需的的時間計計

5、劃，及確保?？山桓陡段镔|(zhì)量量達標的的計劃，以及其其它在項項目管理理過程中中所需要要的計劃劃。此項項目管理理計劃書書也用來來定義可可交付物物的開發(fā)發(fā)、驗收收階段中中用來監(jiān)監(jiān)督和控控制項目目的工作作流程。此計劃旨旨在用簡簡潔、切切實可行行、合理理有效的的方法來來確保所所有實施施的活動動實現(xiàn)的業(yè)業(yè)務(wù)需求求。此工作文文檔將會會在整個個項目的的實施過過程中隨隨時更新新和補充充。并遵遵守本管管理計劃劃書中涉涉及的變變更控制制流程中中的有關(guān)關(guān)規(guī)定。項 目 計 劃劃 范 圍此項目計計劃書中中包含下下列內(nèi)容容：項目任務(wù)務(wù)與目標標項目范圍圍管理項目的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和職責責定義項目變更更管理計計劃項目進度度時間表表項

6、目質(zhì)量量控制計計劃項目風險險管理計計劃項目驗收收計劃問題管理理計劃項目任務(wù)務(wù)和目標標首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽 (VirrtuaalEnntreepreeneuuriaal MManaagemmentt Coompeetittionn)，以以“智圓行行方，創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展”為宗旨旨，力求求為全國國的各校校MBAA搭建交交流和學學習的平平臺，全全面檢驗驗全國MMBA在在工作中中所積累累的和兩兩年的學學習中所所掌握的的管理知知識、技技能和人人際交流流能力。展示中中國MBBA的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)精神神、展示示中國MMBA的的實際經(jīng)經(jīng)營能力力，展示示中國MMBA的的綜合能能力。首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽(VVir

7、ttuallEnttrepprenneurriall Maanaggemeent Commpettitiion)主要的的任務(wù)和和目標是是：1、舉辦辦一屆形形式上創(chuàng)創(chuàng)新，內(nèi)內(nèi)容上務(wù)務(wù)實，廣廣大MBBA學員員充分參參與，充分展展示中國國MBAA學員的的風采的的創(chuàng)業(yè)大大賽，提提升南開開MBAA的品牌牌。2、通過過虛擬MMBA創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的全全過程來來檢驗參參賽各校校MBAA參賽團團隊的實實際綜合合能力，為廣大大的MBBA學員員今后的的創(chuàng)業(yè)之之路提供供一些有有益的經(jīng)經(jīng)驗和建建議。項目的實實施時間間首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽初賽賽于20004年年11月月15日日開始，20005年22月155日結(jié)束束，200

8、05年年3月11日開始始復賽，20005年44月200日結(jié)束束，決賽賽晚會暨暨頒獎儀儀式將于于20005年55月222號188：300至222：000舉行。項目的資資源人力資源源：項目目的實施施以20003級級、20004級級南開大大學MBBA和EEMBAA學員為為主，南南開大學學國際商商學院領(lǐng)領(lǐng)導、老老師和校校外專家家為項目目咨詢顧顧問資金資源源：對第第六屆中中國MBBA發(fā)展展論壇和和首屆MMBA模模擬創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽進進行廣泛泛招商引引資、通通過企業(yè)業(yè)的各級級贊助形形式獲得得項目所所需經(jīng)費費品牌資源源：中國國MBAA教育指指導委員員會、中中國青年年企業(yè)家家協(xié)會、中國天天津市市市委、市市政府、中國

9、889所MMBA院院校、南南開大學學、南開開大學MMBA以以及各協(xié)協(xié)辦單位位和協(xié)作作媒體項目所需需完成工工作首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽初賽賽主要分分為三個個階段，各階段段所需完完成的目目標如下下：初賽：目的：從從全國889個MBAA院校的參賽賽團隊中中選出參參加復賽賽的610個個團隊，并通過過對比賽賽的報道道宣傳過過程中吸吸引社會會和媒體體的關(guān)注注，提升升中國MMBA和和南開MMBA的的品牌價價值評比重點點：在同同一起跑跑線上對對現(xiàn)有資資源的整整合和運運用能力力、各種種管理知知識和技技巧的運運用以及及盈利模式式的創(chuàng)新新和創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的寫作作水平復賽：目的：從從6110個復復賽團隊隊中選出出

10、參加決賽賽的3個個團隊，并通過過對比賽賽的報道道宣傳過過程中吸吸引社會會和媒體體的關(guān)注注，提升升中國MMBA和和南開MMBA的的品牌價價值評比重點點：企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略的的剛性和柔性性、對突突發(fā)事件件的應對對能力以以及各種種管理知知識和技技巧的運運用決賽：目的：決決定冠、亞、季季軍的歸歸屬，通通過權(quán)威威電視、網(wǎng)絡(luò)媒媒體現(xiàn)場場直播的的形式，升華整整個比賽賽的主題題并達到到提升中中國MBBA和南南開MBBA的品品牌價值值的目的的評選重點點：各團團隊的團團隊精神神和協(xié)同同能力，以及各各管理技技巧的靈靈活運用用及現(xiàn)場場的情景景測試所所表現(xiàn)出出來的應應變能力力、抗壓壓能力以以及英語語交流等實實際綜合合能力。項目

11、工作作范圍描描述本項目的的工作范范圍包括括首屆MMBA模模擬創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽的的策劃、組織、協(xié)調(diào)和宣傳工作作。項目范圍圍概述工作分解解結(jié)構(gòu)（WBSS）首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽策劃劃工作范范圍界定定項目組所所需承擔擔工作：初賽：與各協(xié)作作單位聯(lián)聯(lián)系并確確定最終終獲獎團團隊的獎獎金與獎獎勵的設(shè)設(shè)置以及及獎項的的設(shè)置、分布制定創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的評分分細則和和設(shè)計初初賽成績績的權(quán)重重統(tǒng)計完成成各校參參賽團隊隊的最終終初賽權(quán)權(quán)重成績績匯總復賽賽初賽團團隊的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的題題目與摘摘要并提提交給外外聯(lián)項目目組完成所有有與外界界溝通所所需要的的所有信信函和通通知的設(shè)設(shè)計和文文案工作作復賽：匯總復賽賽參賽團團隊

12、所需需要回答答的問題題和答案案并提交交給外聯(lián)聯(lián)項目組組及時通過過各協(xié)作作媒體向向外界公公布創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽復復賽的比賽賽過程和和最終復復賽成績績決賽晚會會：設(shè)計決賽賽。在三三個小時時的情景景設(shè)計上上達到?jīng)Q決賽創(chuàng)業(yè)業(yè)團隊與與面試評委委的充分分互動，臺上和和臺下的的充分互動動的效果果，要把最后后得獎的的懸念保保留到最最后。讓晚會會充分展展示的中國MBBA、南南開MBBA、首首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽項目目組的綜綜合能力力頒獎儀式式設(shè)計要要有創(chuàng)新新，要體體現(xiàn)南開開大學、南開MMBA的的特色。整個氣氣氛熱烈烈而有序序。各協(xié)作單單位所需需承擔工工作：初賽：GMC（國際管管理挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽中國國賽區(qū)組組委會）：負責

13、設(shè)計計本次大大賽的GGMC模模擬營運運比賽部部分，并并確保比比賽能在在規(guī)定時時間內(nèi)完完成并達達到選拔拔團隊的的目的大賽全過過程各協(xié)作媒媒體：設(shè)計本次次大賽的的初賽、復賽和和決賽的的報道方方式和過過程，與與組委會會取得一一致。成立各媒媒體的項項目小組組，及時時與首屆屆MBAA創(chuàng)業(yè)大大賽項目目組聯(lián)系系協(xié)調(diào)，積極參參與比賽賽的組織織過程并并為比賽賽設(shè)計適適合于初初賽、復復賽、決決賽的宣宣傳資料料以及決決賽時所所用的整整體CII設(shè)計（宣傳海海報、宣宣傳手冊冊等）。首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽組織織工作范范圍界定定項目組所所需承擔擔工作：初賽：邀請899所MBBA院校校參加首首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽

14、并確確認統(tǒng)計計最終參參賽團隊隊的數(shù)量量。邀請各知知名風險險投資機機構(gòu)、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)學專專家學者者、知名名企業(yè)家家參加創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的評評分工作作并確定最終終的評委委名單協(xié)助GMMC（國國際管理理挑戰(zhàn)賽賽中國賽賽區(qū)組委委會）對對各參賽賽團隊進進行參加加GMCC模擬經(jīng)經(jīng)營比賽賽的培訓訓計劃回收、統(tǒng)統(tǒng)計最終終的各團團隊創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的電子子文檔和和書面材材料并按按創(chuàng)業(yè)模模式分類類把創(chuàng)業(yè)計計劃書按按照分類類寄發(fā)給給各評委委，并協(xié)協(xié)調(diào)評委委的評分分工作，確確保各參參賽團隊隊的初賽賽成績創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書部分在在規(guī)定時時間內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)計完成成與GMCC（國際際管理挑挑戰(zhàn)賽中中國賽區(qū)區(qū)組委會會）協(xié)調(diào)調(diào)共同完完成初賽賽的企業(yè)

15、業(yè)模擬經(jīng)經(jīng)營部分分，確保保模擬經(jīng)經(jīng)營部分分在各校校順利進進行并確確保成績績在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)統(tǒng)計完完成邀請評委委針對自自己所評評閱的參參賽團隊隊創(chuàng)業(yè)計計劃書提提出7個個問題，問題主主要包括括對計劃劃書本身身的一些些置疑和和企業(yè)獲獲得5000萬風風險投資資后可能能會面對對的一些些風險和和實際經(jīng)經(jīng)營問題題。復賽：協(xié)調(diào)評委委的工作作并確保保進入復復賽的參參賽團隊隊在預定定時間內(nèi)內(nèi)收到復復試題目目并回收收。確保評委委在預定定時間內(nèi)內(nèi)收到參參賽團隊隊的答案案并協(xié)調(diào)調(diào)在預定定時間內(nèi)內(nèi)評委工工作在預預定時間間內(nèi)取得得各參賽賽團隊的的最終復復賽成績績決賽：組織整個個決賽晚晚會的實實施并通通過彩排排確保晚晚會達到

16、到預期效效果各協(xié)作單單位所需需承擔工工作：各協(xié)作媒媒體：各媒體的的項目小小組，及及時與首首屆MBBA創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽項項目組聯(lián)聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)，積極極參與比比賽的組組織過程程并在各各階段為為比賽制制作適合合于初賽賽、復賽賽、決賽賽的宣傳傳資料以以及決賽賽時所用用的整體體CI設(shè)設(shè)計（宣宣傳海報報、宣傳傳手冊等等）。GMC（國際管管理挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽中國國賽區(qū)組組委會）：對各校參參賽團隊隊完成參參加GMMC的相相關(guān)前期期培訓組織各參參賽隊順順利完成成初賽并并及時把把各參賽賽團隊各各輪比賽賽的決策策和股價價發(fā)給組組委會以以便于通通過各協(xié)協(xié)作媒體體向外界界發(fā)布模擬創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽評評委：在規(guī)定時時間內(nèi)完完成創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的評分

17、分工作以以及對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的疑疑問和拿拿到風險險投資以以后企業(yè)業(yè)可能面面臨的風風險在規(guī)定時時間內(nèi)完完成參加加復賽的的創(chuàng)業(yè)團團隊復賽賽答卷評評分工作作各協(xié)作單單位所需需承擔工工作：各協(xié)作媒媒體：成立各媒媒體的項項目小組組，及時與首首屆MBBA創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽項項目組聯(lián)聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)，積極極參與比比賽的組組織過程程并為比比賽設(shè)計計制作適適合于初初賽、復復賽、決決賽的宣宣傳資料料以及決決賽時所所用的整整體CII設(shè)計（宣傳海海報、宣宣傳手冊冊等）。GMC（國際管管理挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽中國國賽區(qū)組組委會）：在GMCC官方網(wǎng)網(wǎng)站顯著著位置建建立首屆屆MBAA模擬創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽賽的網(wǎng)頁頁，及時時發(fā)布相相關(guān)信息息模擬創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽評評

18、委：在規(guī)定時時間內(nèi)完完成創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的評分分工作以以及對創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的疑問和拿拿到風險險投資以以后企業(yè)業(yè)可能面臨臨的風險險首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽宣傳傳工作范范圍界定定項目組所所需承擔擔工作：初賽：與各媒體體溝通，確定首首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽的大大眾、專專業(yè)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和平平面媒體體協(xié)作單單位及時通過過各協(xié)作作媒體向向外界公公布創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽初初賽的比比賽過程程和最終終初賽成成績向各參賽賽學校發(fā)發(fā)布每個個階段所所選用的宣宣傳資料料全過程：與各媒體體項目小小組溝通通并了解解和協(xié)調(diào)調(diào)各協(xié)作作媒體項項目小組組的工作作進度各協(xié)作單單位所需需承擔工工作：各協(xié)作媒媒體：及時向外外界公布布創(chuàng)業(yè)大大賽的

19、相相關(guān)信息息，包括括：首屆屆MBAA模擬創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽賽的新聞聞發(fā)布會會和初賽賽、復賽賽、決賽賽晚會的的相關(guān)信信息。GMC（國際管管理挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽中國國賽區(qū)組組委會）：在GMCC官方網(wǎng)網(wǎng)站顯著著位置建建立首屆屆MBAA模擬創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽賽模擬經(jīng)經(jīng)營部分分的網(wǎng)頁頁，及時時向外界界發(fā)布相相關(guān)比賽賽過程和和比賽結(jié)結(jié)果等信信息項目的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和職責責定義項目組織織結(jié)構(gòu)項目組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)成原則則1、項目目各小組組的分工工原則：小組的的目標和和任務(wù)明明確；2、按照照本項目目的重點點和難點點進行分分組，本本項目的的重點是是加強各各小組之之間的協(xié)協(xié)調(diào)，加加強本項項目的質(zhì)質(zhì)量控制制，本項項目的難難點是對對大賽總體體效果的

20、把把握。3、為加加強對資資源的協(xié)協(xié)調(diào)，需需要南開開大學、南開大大學國際際商學院院的直接接支持。項目組織織結(jié)構(gòu)圖圖如下圖所所示：項目各組組織的責責任及人人員安排排組名負責人及及組員主要職責責創(chuàng)業(yè)計劃劃項目組組李進才、孫浩、衛(wèi)滿喜喜與各協(xié)作作單位聯(lián)聯(lián)系并確確定最終終獲獎團團隊的獎獎金與獎獎勵的設(shè)設(shè)置以及及各類獎項項的設(shè)置置、分布布制定創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的評分分細則和和設(shè)計初初賽成績績的權(quán)重重回收、統(tǒng)統(tǒng)計最終終的各團團隊創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書并按創(chuàng)創(chuàng)業(yè)模式式分類統(tǒng)計完成成各校參參賽團隊隊的最終終初賽權(quán)權(quán)重成績績審定項目目總體進進度計劃劃，指導導項目的的培訓和和實施對項目總總費用的的預算、審定和和決策決賽晚會會項

21、目組組周國強、張炳柱柱、劉翔翔宇、王王弢策劃首屆屆MBAA模擬創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽賽的決賽賽晚會方方案組織參加加決賽晚晚會的各各校團隊隊、評委委頒獎嘉嘉賓進行行決賽彩彩排確保保晚會最最終效果果外聯(lián)項目目組劉青元、盧文光光、高小小良、劉劉鴻光邀請899所MBBA院校校參加首首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽并確確認最終終參賽團團隊的數(shù)數(shù)量協(xié)助GMMC（國國際管理理挑戰(zhàn)賽賽中國賽賽區(qū)組委委會）對對各參賽賽團隊進進行參加加GMCC模擬經(jīng)經(jīng)營比賽賽的培訓訓計劃邀請各知知名風險險投資機機構(gòu)、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)學專專家學者者、知名名企業(yè)家家參加創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書的評評分工作作并決定定最終的的評委名名單把創(chuàng)業(yè)計計劃書按按照分類類寄發(fā)給給各

22、評委委，并控控制評委委的評分分時間，確保各各參賽團團隊的成成績在規(guī)規(guī)定時間間內(nèi)統(tǒng)計計完成與GMCC（國際際管理挑挑戰(zhàn)賽中中國賽區(qū)區(qū)組委會會）協(xié)調(diào)調(diào)共同完完成初賽賽的企業(yè)業(yè)模擬經(jīng)經(jīng)營部分分，確保保模擬經(jīng)經(jīng)營部分分在各校校順利進進行并確確保成績績在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)統(tǒng)計完完成邀請學校校、學院院領(lǐng)導、各界知知名人士士和各協(xié)協(xié)作單位位參加決決賽晚會會并確定定頒獎嘉嘉賓商業(yè)宣傳傳項目組組季笑南、狄佳、王君、李楠與各媒體體溝通，確定首首屆MBBA模擬擬創(chuàng)業(yè)大大賽的大大眾、專專業(yè)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和平平面媒體體協(xié)作單單位并了了解和協(xié)協(xié)調(diào)各協(xié)協(xié)作媒體體項目小小組的工工作進度度及時通過過各協(xié)作作媒體向向外界公公布創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽的的相關(guān)信信息向各參賽賽學校發(fā)發(fā)布每個個階段選選用的宣宣傳資料料項目變更更管理計計劃很多方面面的因素素都會導導致變化化，都會會對項目目帶來很很大的影影響。這這些變化化會使得得方案在在功能上上有些增增