施工隊伍管理規(guī)范及材料進場管理制度(修改)

1、施工隊伍管理規(guī)范及材料進場管理制度(修改)第一篇：施工隊伍管理規(guī)范及材料進場管理制度(修改)成都世信達科技有限公司分包單位隊伍管理規(guī)范一、總則為加強施工的標準化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保證工程質量及工期，以適應公司工程建設的需要，特制定本規(guī)定。二、施工隊伍的管理1、配合公司的項目管理人員與現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位及其他參與工程建設單位之間的相互關系，確保工程的順利進行。2、嚴格按照公司的規(guī)定和工程施工工藝保質保量的完成工程的施工工作。3、被公司聘用的施工隊應遵守管理制度。施工人員要服從公司及項目管理員的指導，不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重，對其進行批評教育、罰款。施工隊必須

2、及時匯報各工地的施工動向，以便問題得到及時解決。各施工隊必須嚴格注意施工安全，否則，后果自負。4、工程實行包干制度。施工隊承接該項工程后，該項目從開工之日起到最終驗收和審計抽驗，施工隊必須保證全部通過。三、施工流程1、施工隊配合設計單位的設計人員和公司的項目管理員進行現(xiàn)場勘察，并做好記錄?，F(xiàn)場勘察必須做到認真、詳細，否則將直接影響工程的施工質量。2、開工前，施工隊長必須認真熟悉施工圖紙，并仔細計算出施工所用工程材料（包括主材和輔材），一日內上報到公司該項目的項目管理員處。3、施工隊應在工程施工前制定詳細進度計劃，包括每日施工人員的安排，報公司審批，并嚴格按計劃施工。由于施工隊自身原因造成工期拖

3、延，工期賠償由施工隊承擔。4、按合同工期交工，如遇特殊情況不能按工期完工的，施工隊長應出書面報告到公司。5、工程延期由施工隊長簽工程延期單并上報公司審批。6、工程開工要及時通知項目經理，保證工程的順利進行。7、施工隊應嚴格遵守甲方安全要求，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境（如施工用電源、用水等）。施工現(xiàn)場接電點必須經過物管公司工程部電工同意并確認后方可進行接電工作。對未經過物管公司電工同意私自接電的施工隊，并且未造成人員、財產損失的，如果造成人員、財產損失的，一切損失由施工隊負責。8、施工隊進行施工應確保業(yè)主財產不受損壞，任何對業(yè)主財產可能造成損失的施工均 成都世信達科技有限公司應事先得到業(yè)主的認可，否則

4、造成的損失由施工隊自負。9、施工隊應在工程施工時作好相應資料收集工作，盡量完善資料。10、工程竣工后施工隊向工程部提供詳細、工整的竣工圖紙，并協(xié)助工程部完成竣工資料的編制。施工隊提供的竣工圖紙不詳細，字跡模糊，標識不清晰的公司將不予接收，并向該施工隊警告一次。施工隊提供的竣工圖紙兩次都達不到要求的，從第二次提交開始每提交一次達不到要求的圖紙扣施工費100元。施工隊提供的竣工圖紙若與實際不符，每發(fā)現(xiàn)一處扣除施工隊該工程施工費的5%-10%，扣完為止。11、工程第一次驗收費用由公司承擔，第一次驗收未合格，再次驗收所產生的費用由施工隊承擔。四、材料管理1、現(xiàn)場材料應分類堆放整齊，保證材料的安全。若材

5、料丟失，責任由施工隊自負。2、工程完工后的剩余材料，分類堆放整齊。五、竣工驗收及審計抽驗1、工程竣工后施工隊協(xié)助本公司工程部組織工程初驗收，公司驗收合格后上報建設單位，建設單位確定驗收日期后，施工隊將再次協(xié)助公司工程部管理人員隨同建設單位和監(jiān)理方進行工程驗收，直到工程最終驗收合格。2、公司初驗未合格的工程，公司將下發(fā)整改通知單，施工隊必須在一日內對工程進行整改，初驗不合格的工程向該施工隊發(fā)出警告，在規(guī)定時間內未按時整改或未整改以及整改不合格的扣除該施工隊施工費的10%，經過兩次整改不合格的工程，公司將不予結算該工程施工隊的工程款，并解除與該施工隊的合作事宜。3、協(xié)助各工程項目管理員完成竣工資料

6、和決算的編制工作。4、工程竣工后施工隊必須承擔質保期，質保期內施工隊必須服從公司的安排對工程進行維護。六、施工現(xiàn)場管理安全管理制度施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定：1、施工現(xiàn)場內一般不得架設裸導線。成都世信達科技有限公司2、各種絕緣導線應架空敷設，沒有條件架設的應采用護套纜線，纜線易損線段要加以保護。3、各種配電線路禁止敷設在樹上。4、高層建筑的施工動力線路和照明線路，垂直敷設時應采用護套電纜。5、所有電氣設備廠的金屬我殼以及電氣設備連接的金屬架，必須采取保護接地或保護接零措施。6、施工現(xiàn)場和生活區(qū)的高大設施應裝充防雷保護設施。7、凡移動式設備及手持電動工具，必須裝設漏電保護裝置。各種電動工具使用前均應進

7、行嚴格檢查，其電源線不應有破損，老化等現(xiàn)象。8、施工現(xiàn)場及臨時設施的照明燈線路的架設，除護套纜線外，應分開設置或空管敷設。9、凡未經檢查合格的設備，不得安裝和使用。10、非專業(yè)電氣工作人員，嚴禁在施工現(xiàn)場架設線路、安裝燈具、手持電動工具等作業(yè)。11、凡露天使用的電器設備，應有良好的防雨的性能或妥善的防雨措施。 施工現(xiàn)場安全紀律：1、不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。2、不準帶無關人員進入施工現(xiàn)場。3、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。4、作業(yè)前和作業(yè)中不準飲用含酒精的飲料。5、不準違章指揮和違章作業(yè)。6、特種作業(yè)人員無操作證不準獨立從事特種作業(yè)。7、無安全防護措施不準確無誤進行危險作業(yè)。8、不準

8、在易燃易爆場所吸煙。9、不準在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧。10、不準破壞和污染環(huán)境。七、個人勞動保護和安全防護用品的使用規(guī)定：1、進入施工工地必須帶安全帽。2、高處作業(yè)人員必須系有安全帶。成都世信達科技有限公司3、電焊工必須穿阻燃和防輻射工作服，焊接時必須帶電焊面罩。4、電工作業(yè)時必須穿絕緣鞋、帶絕緣手套。5、用砂輪機切（磨）金屬時應帶護目鏡。6、從事粉塵作業(yè)時應帶防塵口罩、護目鏡和帶披肩的防塵帽。7、從事有毒有害作業(yè)應帶護目鏡、防毒口罩或防毒面具。8、在噪聲環(huán)境中作業(yè)應戴耳塞。9、射線檢測應穿鉛防護服或作用鉛防護板。10、不得在塵毒作業(yè)場所吸煙、飲水、吃食物；班后、飯前必須洗漱。2、現(xiàn)場文明施工的基本

9、要求：1）施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。2）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。3）施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。4）施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。 5）應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設置圍護設施。6）應當嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。3、施工規(guī)范1）上下班時間（根據(jù)具體項目由現(xiàn)場施工

10、主管另定） 2）拒不執(zhí)行施工命令拒不執(zhí)行正確施工命令者由現(xiàn)場負責人按規(guī)定作出罰款或申請辭退。 3）不能按規(guī)范完成施工任務由現(xiàn)場負責人按規(guī)定作出罰款或退回公司處理。4）各項目管理及公司抽查，私拿及破壞本公司或合作單位材物，根據(jù)情節(jié)輕重，另行處理。5）不按規(guī)范施工或非施工過程中造成自己或他人人身傷害的，賠償他人損失及根據(jù)情節(jié)輕重，公司另行處理。 6）詳細登記個人每日工作情況。成都世信達科技有限公司7）不得向工地其他單位透露工程施工情況。5、施工主管權限、職責： 1）協(xié)調管理現(xiàn)場安全施工。 2）協(xié)調管理現(xiàn)場材料、設備。 3）申請輔材及必須施工的工具。 4）有權按要求分派監(jiān)督工人工作。5） 指導工人工

11、作，并對不服管理或施工任務安排的可直接按規(guī)定申請?zhí)幜P。 6） 施工主管參與施工。 7） 記錄并匯報現(xiàn)場施工情況。8） 及時與項目管理人員聯(lián)系及盡量按要求處理突發(fā)事情。 9） 填寫施工日志。施工中不按照工程技術規(guī)范進行操作、施工現(xiàn)場達不到安全生產標準的公司將對其進行相應的處罰。在施工過程中發(fā)生的一切安全事故，責任由施工隊長負責。八、施工環(huán)境保護措施1.工程中使用的材料、工具集中存放，擺放有序，不亂扔亂放。 2.當日工程現(xiàn)場剩余物料及時歸庫，按序擺放。 3.現(xiàn)場廢料及時清理，放進垃圾箱。4.現(xiàn)場環(huán)境保護，如現(xiàn)場打過線孔時，盡可能不污染墻壁，如果污染了要及時清理干凈，清理不了，要重新粉刷。5.在施工

12、過程中，對墻壁的損壞，在施工后，要統(tǒng)一修整、粉刷。 6.每日工程結束后清掃現(xiàn)場地面、墻壁。 上述管理制度必須嚴格執(zhí)行。、成都世信達科技有限公司材料及設備進場驗收管理制度為加強項目建設設備材料進場驗收管理，確保設備材料質量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿足項目建設需要，特制訂本制度。1. 項目材料、設備進場驗收，應邀請建設單位和監(jiān)理單位有針對性地制定材料、設備進場驗收要求、驗收程序和驗收方法，明確各環(huán)節(jié)具體負責人。2. 材料設備進場時、建設方、施工方和監(jiān)理方必須依照國家相關規(guī)定，按照設備材料進場驗收程序、認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件。進口材料、設備進場時，應確保質量證明文件符合國家相關規(guī)

13、定，要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甑別其真?zhèn)魏陀行员匾獣r可向原生產廠家追溯其產品的真實性，發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、質量證明文件不一致或存在疑義的，應立即向主管部門報告。3. 材料設備進場時，施工單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理人員對進場的材料必須嚴格審查質量證明文件，按規(guī)定進行驗證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認。監(jiān)理人員在查驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、質量存在缺陷的，應及時處理，簽發(fā)監(jiān) 成都世信達科技有限公司理通知單，責令改正。未經監(jiān)理工程師簽字，進場的材料、設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。4. 材料的取樣和送檢工作應100%在監(jiān)理單位見證下進行，未經檢

14、驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同規(guī)定的嚴禁使用，必須清理出施工現(xiàn)場。5. 設備安裝工程未經系統(tǒng)查測，不得組織工程驗收，經查測發(fā)現(xiàn)主要設備存在嚴重缺陷沒注意，不符合相關技術質量標準或者不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。分包單位需提供資料一、 提交材料報審資料（以2013年建龍軟件為例）1. 各分包單位材料進場時需要準備材料報審表里面相關資料，包括每種材料或設備的產品檢驗報告、合格證，產品質量證明書以及3C認證證書等，必須是分別準備2份原件和兩份復印件，原件必須要設備廠家蓋鮮章；產品的檢驗報告和合格證日期必須是2013年最新的；如果材料種類較多需提前2天左右準備好相關資料，材料報審表截圖

15、見（附件一：僅供參考）：二、 設備和材料進場前，需要填寫相關設備和材料的數(shù)量清單，（材料、構配件進場驗收記錄）報監(jiān)理處驗收；三、 設備和材料進場后安裝過程中涉及資料1. 各施工單位在施工過程中若涉及到隱蔽工程的，需要提供隱蔽工程部分的圖紙以便于做隱蔽工程檢驗批質量驗收記錄；截圖見附錄二： 2. 需要填寫隱蔽工程報驗申請表，表格見附件三：3. 工程竣工后，需要提供竣工圖；設備調試記錄；系統(tǒng)功能測定記錄；分項、分部工程質量驗收記錄；現(xiàn)場設備安裝觀感質量檢查、施工記錄等；截圖見附件四：附錄：成都世信達科技有限公司附錄一：建筑材料報審表成都世信達科技有限公司成都世信達科技有限公司附錄二：隱蔽工程驗收記

16、錄如上表中的隱蔽工程附圖部分需要分包施工單位提供；成都世信達科技有限公司附錄二：檢驗批質量驗收記錄成都世信達科技有限公司附錄三：成都世信達科技有限公司附錄四：成都世信達科技有限公司附錄四：成都世信達科技有限公司2013年07月第二篇：施工隊伍管理規(guī)范重慶市科舜科貿有限責任公司施工隊伍管理規(guī)范一、總 則為加強施工的標準化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保證工程質量及工期，以適應公司工程建設的需要，特制定本規(guī)定。二、施工隊伍的管理1、配合公司的項目管理人員與現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位及其他參與工程建設單位之間的相互關系，確保工程的順利進行。2、嚴格按照公司的規(guī)定和通信工程施工工藝保質保量的完成工程的

17、施工工作。3、被公司聘用的施工隊應遵守科舜科貿有限責任公司管理制度。每個被試用的施工隊，應照章交納施工保證金。為加強施工隊管理，獎優(yōu)汰劣，施工隊實行定級管理制度。工程竣工驗收合格后，由工程部根據(jù)工程完成的質量情況評定工程等級。工程等級分為差、良、優(yōu)良三個級別，一年內完成優(yōu)良工程達到五個以上時，公司將予以一定獎勵。施工隊必須具備弱電施工的全套設備，包括：1. MICROTEST-100測試儀一套；FULKE-2000 測試儀 一套；電橋一套-電纜測試用；光纖熔接機一套；對講機-8套；配線工具-接線機-一套；穿纜器一臺-布放管道光、電纜用；動力工具(電錘)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安

18、全手套、安全膠鞋每個工人必須配齊；警示標志若干。施工隊嚴格遵守公司的規(guī)章制度及有關規(guī)定。施工人員要服從公司及項目管理員的指導，不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重，對其進行批評教育、罰款及清退出公司。施工隊必須及時匯報各工地的施工動向，以便問題得到及時解決。各施工隊必須嚴格注意施工安全，否則，后果自負。4、工程實行包干制度。施工隊承接該項工程后，該項目從開工之日起到最終驗收和審計抽驗，施工隊必須保證全部通過。在項目進場施工前，施工隊必須與小區(qū)管理人員共同進行現(xiàn)場勘察，并出具“施工前小區(qū)內設施完好情況”，雙方簽字確認。施工后同樣要出具“施工后小區(qū)設施完好情況”，雙方簽字確認。確實由施工隊造

19、成的設施損壞，施工隊必須承擔賠償費用。三、施工流程1、施工隊配合設計單位的設計人員和公司的項目管理員進行現(xiàn)場勘察，并做好記錄?，F(xiàn)場勘察必須做到認真、詳細，否則將直接影響工程的施工質量。2、開工前，施工隊長必須認真熟悉施工圖紙，并仔細計算出施工所用工程材料（包括主材和輔材），一日內上報到公司該項目的項目管理員處。3、施工隊應在工程施工前制定詳細進度計劃，包括每日施工人員的安排，報公司工程部審批，并嚴格按計劃施工。由于施工隊自身原因造成工期拖延，工期賠償由施工隊承擔。工期每拖延一天扣施工隊該項工程施工費的5%，扣完為止。重慶市科舜科貿有限責任公司4、按合同工期交工，如遇特殊情況不能按工期完工的，施

20、工隊長應出書面報告上報到工程部。5、工程延期由施工隊長會同項目管理員共同簽工程延期單并上報工程部審批。6、工程開工要及時通知現(xiàn)場監(jiān)理，施工隊長要經常與監(jiān)理進行溝通，保證工程的順利進行。7、施工隊應協(xié)調好與業(yè)主方的關系，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境（如施工用電源、用水等）。施工現(xiàn)場接電點必須經過物管公司工程部電工同意并確認后方可進行接電工作。對未經過物管公司電工同意私自接電的施工隊，并且未造成人員、財產損失的，發(fā)現(xiàn)一次處罰現(xiàn)金200元；如果造成人員、財產損失的，一切損失由施工隊負責，并且對該施工隊處罰現(xiàn)金1000元。8、施工隊進行施工應確保業(yè)主財產不受損壞，任何對業(yè)主財產可能造成損失的施工均應事先得到業(yè)

21、主的認可，否則造成的損失由施工隊自負。9、施工隊應在工程施工時作好相應資料收集工作，應包括每一條線纜的完整標識：兩端的標簽標識，用表格列出配線端線纜外皮上的長度標識與樓層戶號對應關系及與配線端標識的對應關系，畫出交接箱的板面圖和機架的成端圖。9、工程竣工后施工隊向工程部提供詳細、工整的竣工圖紙，并協(xié)助工程部完成竣工資料的編制。施工隊提供的竣工圖紙不詳細，字跡模糊，標識不清晰的公司將不予接收，并向該施工隊警告一次。施工隊提供的竣工圖紙兩次都達不到要求的，從第二次提交開始每提交一次達不到要求的圖紙扣施工費100元。施工隊提供的竣工圖紙若與實際不符，每發(fā)現(xiàn)一處扣除施工隊該工程施工費的5%-10%，扣

22、完為止。10、工程第一次驗收費用由公司承擔，第一次驗收未合格，再次驗收所產生的費用由施工隊承擔。四、材料管理1、認真填寫施工用材料計劃單，要求字跡工整，規(guī)格型號顏色齊全。2、工程材料由建設單位統(tǒng)一發(fā)放，材料運輸費由施工隊自行承擔。3、工程用輔助材料（釘卡、膠帶、扎帶、樏絲、標簽紙等），由施工隊自行購買，費用由施工隊承擔。4、現(xiàn)場材料應分類堆放整齊，保證材料的安全。若材料丟失，責任由施工隊自負。5、工程完工后的剩余材料，分類堆放整齊，填寫好余料交接單，及時退回公司材料部。6、余料交接單必須由施工隊長和項目管理員簽字，退回公司材料部時倉庫管理員簽字確認方可。7、工程余料結算方式：工程領料-工程用料

23、（以審計過后的決算為準）=工程余料；施工隊不能及時準確的將工程余料退回到公司材料部的，將按審計的材料單價從施工費中扣除該部份工程余料。工程之間最好不轉料，若有轉料情況發(fā)生，施工隊必須將轉料單填寫清楚交到公司項目管理員處，凡不 重慶市科舜科貿有限責任公司填寫轉料單的從施工費中直接扣除該部分材料。五、竣工驗收及審計抽驗1、工程竣工后施工隊協(xié)助本公司工程部組織工程初驗收，公司驗收合格后上報建設單位，建設單位確定驗收日期后，施工隊將再次協(xié)助公司工程部管理人員隨同建設單位和監(jiān)理方進行工程驗收，直到工程最終驗收合格。2、公司初驗未合格的工程，公司將下發(fā)整改通知單，施工隊必須在一日內對工程進行整改，初驗不合

24、格的工程向該施工隊發(fā)出警告，在規(guī)定時間內未按時整改或未整改以及整改不合格的扣除該施工隊施工費的10%，經過兩次整改不合格的工程，公司將不予結算該工程施工隊的工程款，并解除與該施工隊的合作事宜。3、審計抽驗的工程若查出問題，公司將按審計審減金額的兩倍扣除施工隊該工程的施工費。4、協(xié)助各工程項目管理員完成竣工資料和決算的編制工作。5、工程竣工后施工隊必須承擔質保期，質保期內施工隊必須服從公司的安排對工程進行維護。施工隊工程款的10%做為工程質保金。六、施工合同的簽訂及施工費的支付1、每個工程在開工之前必須簽訂施工合同和施工安全協(xié)議，合同標明施工費用金額。2、在工程最終結算時，沒有簽訂施工合同的工程

25、，公司將不予結算。3、工程峻工驗收合格后一次性支付施工費40%，決算審計通過后收到建設單位全部工程款后按照最終審計標準，支付施工費50%，余10%做為工程質保金，質保期滿后支付。七、 通信工程施工安全措施安全措施主要包括產品安全性和施工人員安全、施工安全三部分。1、安全性2、 施工人員安全：A施工人員戴安全帽、著工作服進入現(xiàn)場。B光(電)纜施工中，由有光(電)纜施工證人員進行施工。 C在線桿上架線時，必須系上安全帶。 D嚴格按照工作流程組織施工。重慶市科舜科貿有限責任公司E雨天嚴禁在電力桿上或電力溝內進行布線施工。F在公路上進行管線布放時，必須用警示隔離墩將施工區(qū)域隔離開。開管道井時周圍必須有

26、人保護。3、 施工安全：A在施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙，以免引起火災。B光(電)纜需多次觀察地形，周邊環(huán)境影響度的大小。并嚴格按照規(guī)范施工。 C布線方面：（1）、線槽的鋪設中，為保證線槽牢固，不用水泥釘固定線槽，而采用6mm塑料脹塞加自攻釘來固定。（2）、在墻壁上打孔時，首先要查看樓房的建筑圖紙，確定要打孔位置是否有動力電纜或電話線，以免發(fā)生危險。（3）、雙絞線從主干鋁合金線槽中出來時，線槽出口邊緣要加護套，以免損壞雙絞線。 （4）、布線中既要避免雙絞線扭絞、打圈，又要輕拉輕拽雙絞線。 D配電方面：必須與物管公司電工聯(lián)系且經過電工同意并測試后再接電，以免由于疏忽造成人員傷害、設備損壞，接電工作必須由持

27、有電工證的專業(yè)電工進行操作。施工中不按照工程技術規(guī)范進行操作、施工現(xiàn)場達不到安全生產標準的公司將對其進行相應的處罰。在施工過程中發(fā)生的一切安全事故，責任由施工隊長負責，產生的費用從施工保證金中扣除。八、施工環(huán)境保護措施1. 工程中使用的材料、工具集中存放，擺放有序，不亂扔亂放。 2. 當日工程現(xiàn)場剩余物料及時歸庫，按序擺放。 3. 現(xiàn)場廢料及時清理，放進垃圾箱。4. 現(xiàn)場環(huán)境保護，如現(xiàn)場打過線孔時，盡可能不污染墻壁，如果污染了要及時清理干凈，清理不了，要重新粉刷。5. 在施工過程中，對墻壁的損壞，在施工后，要統(tǒng)一修整、粉刷。 6. 每日工程結束后清掃現(xiàn)場地面、墻壁。上述管理制度必須嚴格執(zhí)行。重

28、慶市科舜科貿有限責任公司2010年11月第三篇：進場施工人員管理制度進場施工人員管理規(guī)定1、各施工單位必須嚴格執(zhí)行進場施工工作流程。2、進場施工人員必須嚴格服從物業(yè)安管人員的管理，佩戴出入證。3、進場施工人員無論是否攜帶工具均應在物業(yè)工程部登記。5、施工單位進場施工1日以上需遞交書面申請及繳納施工保證金，由工程部門核實施工情況，物業(yè)綜合管理部核發(fā)施工時段內的臨時出入證。6、施工單位施工完畢由安管員核實有無損害設施設備及污染醫(yī)療區(qū)、公寓樓的環(huán)境，核實施工單位有無責任，如違規(guī)行為，退還保證金。7、施工所用工具及材料進場后不得隨意擺放，機械及設備進場需在申請上注明，施工人員應聽從安管人員或工程部人員

29、的安排，不得對醫(yī)院區(qū)、公寓樓造成任何影響。8、若施工影響到科室、業(yè)主或則公共區(qū)域的，需向物業(yè)工程部門報告并得到許可。9、施工方要愛護醫(yī)院的所有設施、場地、運輸設施（電梯），不得對上述設施有任何破壞之行為，否則，應予賠償，嚴重時可送交司法部門處理。10、施工人員不得在小區(qū)內賭博、游蕩、滋擾、打鬧。11、施工人員需動火作業(yè)應嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，事先向工程部提出書面申請，得到工程部許可后方可進行施工。12、施工過程中應避免產生對周圍環(huán)境有影響的噪聲、粉塵等，不可避免的應向物業(yè)管理方進行解釋，得到允許方可施工。13、禁止節(jié)假日進行噪音施工及其他影響醫(yī)療區(qū)、公寓樓等住戶生活的施工行為。14、施工人員必須愛

30、護小區(qū)設施，不得擅自使用小區(qū)內的水電，未得許可視為偷用水電，違者罰款500元。15、施工人員現(xiàn)場施工須在規(guī)定范圍內從事作業(yè)，嚴禁進入非施工區(qū)域內逗留。16、施工完畢后應立即對施工現(xiàn)場立刻進行清理，不能及時清理由物業(yè)方清理，清理費用由施工方負責。 施工方（簽收）：深華物業(yè)集團有限公司三亞分公司 二一四年九月一日第四篇：進場施工及現(xiàn)場管理酒店現(xiàn)場施工管理標準1、酒店發(fā)放的臨時施工出入證的人員不得進場施工。2、造音施工時間為：10:00-12:00、15:00-18:00其它時間嚴禁造音施工。3、施工期間現(xiàn)場派有酒店工程及客房管理人員做好即時溝通。4、保證文明施工，施工現(xiàn)場周圍地面至天花板應好保護工

31、作。5、施工照明與施工用電，須自備燈及延長線、插座，經酒店部工程批準指定插座引用電源。6、施工現(xiàn)場必須自備足量個滅火器，至重裝完畢后才可將滅火器撤離現(xiàn)場。7、嚴禁在施工區(qū)域吸煙或加熱或明火施工，吸煙區(qū)指定在1號消防通道。如使用危險工具（如使用電焊、乙炔、噴燈、輪鋸等）事前必須向工程部申請核準同意后方可使用，使用過程必須安排現(xiàn)場監(jiān)護人注意防范火花飛濺。8、非施工期間應將危險物品及工具撤離現(xiàn)場，施工當天所產生的垃圾必須清除并運離。9、中午休息時間嚴禁施工人使用客房內的床、沙發(fā)等家具。10、嚴禁施工人員搭乘或使用客梯，指定為員工梯使用。11、服從酒店現(xiàn)場管理人員之安全監(jiān)督。酒店有限公司第五篇：外來施

32、工隊伍及人員管理制度外來施工隊伍及人員管理制度為加強對外來施工人員的安全管理，防止和避免各類安全事故的發(fā)生，保證在金象公司內施工期間外來施工單位和本公司人員的人身安全、財產安全，按安全管理歸屬原則，特制定外來施工隊伍安全管理規(guī)定。施工單位必須嚴格遵守以下安全管理制度：一、施工主管部門負責組織所有外來施工人員接受金象公司入廠教育并考試，考試合格有金象公填寫外來施工人員教育登記表，施工前必須有施工點所在車間安全管理人員進行車間現(xiàn)場教育，指明裝置危險性、危險場所和提出注意事項。二、金象公司要核查特種作業(yè)人員的證件并將其復印件備案。三、外來施工人要指定一名適當人員作為安全管理人員，負責本單位施工人員的

33、安全管理。四、 外來施工人員必須遵守金象公司的各項規(guī)章制度，服從金象公司人員的監(jiān)督管理。五、 外來施工人員必須經過安全教育方可作業(yè)，否則金象公司有權停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。六、施工現(xiàn)場要做到安全文明施工：1、進入廠區(qū)必須佩帶金象公司發(fā)放的胸卡，特殊情況下經金象公司保衛(wèi)科同意可以佩帶施工單位的胸卡。2、進入生產廠區(qū)嚴禁吸煙。3、遵守勞保著裝有關規(guī)定。進行相關作業(yè)必須按規(guī)定佩戴相關防護用品，高空作業(yè)（2米以上）必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現(xiàn)場。4、施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時不用的物品要及時清理到適當場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。5、特殊作

34、業(yè)人員作業(yè)時必須攜帶作業(yè)證或復印件。七、施工人員非工作需要不得進入金象公司生產裝置區(qū)和辦公區(qū)域，未經許可不得動用金象公司的任何設施。施工人員不得在生產區(qū)域內亂走，未經批準嚴禁進入配電室、壓縮機室、泵房等地點，嚴禁擅自攀登氣柜及帶火種進入以上生產區(qū)域。八、各種車輛，進入生產區(qū)域必須配戴防火罩及必要的消防器材，安全防火裝置不全的車輛嚴禁進入以上區(qū)域。九、 進入生產及存儲區(qū)域的車輛，不得聽收音機、錄音機及打手機，不得在生產區(qū)域內修理汽車。十、因生產維修需要動火，必須辦理“動火許可證”，由動火單位、安環(huán)部、施工單位指定專人采取必要的安全措施，確保安全后在規(guī)定的時間內方可動火施工。動火完畢后，必須清除掉

35、周圍的易燃物品，滅掉火種，確認無火種后，方可離開現(xiàn)場。十一、在生活區(qū)域、生產區(qū)域以外動火施工，在確保安全的前提下方可進行，否則嚴禁動火。十二、因工程需要需在生產和存儲區(qū)作業(yè)需用電時，施工單位必須使用防爆裝置。十三、嚴禁施工人員在施工時拋扔鐵器等易產生火花的施工用具及物品。十四、施工方施工完畢離開金象公司時要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。十五、公司有權對承包工程方施工人員的安全生產行為進行檢查督促，對各種違章現(xiàn)象進行處罰，因違章而則造成的損失由承包工程單位負責。金象煤化工有限公司第一篇：項目部測量管理制度(針對施工隊)中國水利水電第十三工程局有限公司安慶市高新技術產業(yè)園區(qū)基礎設施項目測

36、量管理制度測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是保證工程進度和工程質量的重要手段，進一步加強本項目測量工作，規(guī)范測量管理，杜絕測量事故的發(fā)生，特制定本辦法，望各工區(qū)施工隊認真遵照執(zhí)行。一、項目部測量隊職責范圍：項目部測量隊負責全體工程控制測量，道路、橋涵結構物的施工放樣和尺寸、標高的復核。二、全線導線點是高級控制點，是整個施工控制測量的重要樞紐和組成部分，各工區(qū)施工隊要高度重視，在施工過程中加強保護，嚴禁隨意破壞，每破壞一個點，不管任何理由，罰款1000元，必須以現(xiàn)金形式交至項目財務部門。三、施工控制加密點由施工隊派人協(xié)助測量隊按指定位置埋設，要求點位牢固、清晰，不易破壞，并做好樁位保護措施。四、由

37、于工程項目較多，工程量較大，項目測量任務較為繁重，為避免沖突，保證工作效率，各工區(qū)施工隊有施工放樣需求，要提前提出申請并準備好放樣所需的木樁、鋼筋、釘子和油漆等器具，測量隊根據(jù)具體情況作出安排。五、各施工隊要尊重測量隊勞動成果，點位定好后，要做好標示，加強保護，不得隨意破壞。六、項目部測量隊在進行各種測量過程中，現(xiàn)場施工員要積極配合和協(xié)助了解現(xiàn)場測量情況。測量結果由測量隊以書面形式交底給現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員要嚴格按照交底內容，指導施工生產。對于自行改變交底數(shù)據(jù)、尺寸，或用錯點位，造成構造物平面位置、高程不能滿足設計要求而造成返工的，一切損失由現(xiàn)場負責。七、在施工過程中，施工隊技術員要根據(jù)交底

38、在現(xiàn)場進行復核，發(fā)現(xiàn)所給點位、標高有疑問時，要及時通知測量隊復測，如有隱瞞不報的現(xiàn)象，由此造成的損失由施工隊負責。八、樁基在施工中要通知測量隊進行樁位復測，以防孔位偏移。九、路基施工填方要及時報驗，在路基平臺施工到位前，必須通知測量隊進行控制，施工隊應配備足夠的技術員負責現(xiàn)場指導，保障邊坡坡率和路基線型滿足設計要求。十、施工隊必須配備經過質檢部門檢定并在有效期內的全站儀和水準儀，各自不得少于一臺。項目部外借至施工隊的測量儀器，施工隊必須妥善保管，由于保管不當造成儀器損壞或丟失的，施工隊必須等價賠償并處于20%的罰款。十一、施工隊測量員要具備一定的專業(yè)技能，熟悉使用儀器和掌握測量操作規(guī)程。對于不

39、能勝任測量工作，滿足不了現(xiàn)場施工需求者，項目部測量隊有權要求施工隊更換人員。十二、各控制點位坐標、高程由測量隊提供，施工隊測量員要詳細了解各樁位平面位置、編號，同時具備各種計算、復核的能力，確保點位使用的正確性和放樣數(shù)據(jù)的準確性。十三、施工隊測量員要根據(jù)所用儀器和實際情況，使用簡單、快捷的方法，加大對斷面的檢測力度，對于欠挖部位作好記錄，及時處理，自檢合格后，報測量隊復測，一般30-50米報檢一次。嚴格控制超欠挖。十四、測量隊應積極配合合同計量部對現(xiàn)場施工的土石方收方和成本監(jiān)控工作本辦法自公布之日實行。中國水利水電第十三工程局有限公司安慶市高新技術產業(yè)園區(qū)基礎設施項目測量隊 2015年6月3日

40、第二篇：機場項目施工測量管理制度機場項目施工測量管理制度第一章 總 則1、 昆明新機場施工測量A1標段過程施工，為能及時、快速、準確地為各施工段施工提供現(xiàn)場控制線（包括標高線、控制軸線），保證工程進度與質量，制定本制度。2、 施工測量內容包括：（1）外業(yè)：控制點引測（導線測量）、場地平整、建筑物定位、基礎定位、施工過程測量、監(jiān)控測量、過程沉降觀測與部分構件變形觀測。第二章 管理機構1、 測量組由項目總工辦直屬領導，配合施工生產部門，測量組長分管工程測量工作。2、 項目部設立測量組，測量組長、測量主管、測量員、班組配合測量員。第三章 測量員的素質1、有良好的職業(yè)道德，責任心強，吃苦的精神、愿意從

41、事測量技術工作。2、技術精湛，作風優(yōu)良、能解決昆明新機場測量業(yè)務中的技術難題，獨立完成每一次測量任務。3、積極配合包括：施工員和勞務班組。有問題不得推脫，理智思考解決，不做紙上談兵，實地勘查儀器操作4、在測量領域要有創(chuàng)新。5、身體必須健康，無隱患病癥。第四章 測量管理人員職責1、測量組的職責：（1）、與業(yè)主測量部門溝通、與各專業(yè)分包聯(lián)系、與其他標段策略機構取得聯(lián)系、參加業(yè)主主持的全體測量會議。（2）、實施開工程的定位放線及坐標、水準點引測，取得業(yè)主給定的關于昆明市測繪資質單位下發(fā)的文件，且業(yè)主簽章。（3）、過程測量積極配合，資料及時整理歸編。（4）、負責項目部測量儀器管理，維護、修理、清潔工作

42、。第五章 工程測量工作程序及要求1、 做好放線準備工作。（1）工序的間斷性，決定測量的間斷性，測量人員不得離開施工期 （2）各儀器在施工測量放線的前一天，查看：儀器的穩(wěn)定性、電池的全滿狀態(tài)、對講機的電滿狀態(tài)、棱鏡無損壞、腳架的牢固、對中桿的偏差。（3）施工部門必須前一天通知測量組第二天的防線內容，測量員及時去了解現(xiàn)場的施工情況，即使施工員沒有通知，也要手到擒來。2、 工程定位測量。(1)測量放線分兩種：從控制點坐標、水準點直接引出進行坐標放線；從內控點向上穿過放線洞進行投射，班組測量員協(xié)助。(2)測量放線同時，測量員應做好記錄，完畢后及時編制正式測量成果，交總工復核，確認無誤后測量員向監(jiān)理單位

43、的測量組提出復核，雙方甚至業(yè)主加入3方復核。(3)測量報驗、測量記錄表按當?shù)亟ㄔO主管部門的統(tǒng)一要求進行填寫。記錄表格應留足存檔要求的數(shù)量，其中至少一份為碳素筆填寫。3、 施工過程測量放線。（1）施工過程測量放線包括土方測量、基礎（基坑、樁位等）測量放線、抄平，結構工程各樓層軸線投測、標高引側、垂準測量以及各工序施工過程中測量。（2）各工序施工過程測量一般有：模板支設、架子搭設、構件安裝、預埋件布置、樓地面標高、門窗安裝、吊頂標高、輕質隔墻安裝、幕墻骨架安裝以及各種管道安裝等測量。（3）項目測量員應按交底要求隨時配合施工測量，前提是在合理的技術條件下。（4）各施工過程測量后，項目技術負責人應組織

44、進行技術復核。技術復核應執(zhí)行局技術復核管理制度有關規(guī)定。當建設單位（或監(jiān)理）由要求時，應邀請其共同參與技術復核。4、沉降觀測與變形觀測。1、下列情況必須進行沉降觀測與變形觀測：（1）昆明新機場是設計要求進行沉降觀測與變形觀測的項目。 （2）因昆明新機場處于地震帶、而且有1800個隔震墊。 （3）中心區(qū)以及西指廊屬于回填區(qū)域（4）A1在A2、A3兩合同段中間，設有伸縮沉降縫。2、昆明地震院有資質測繪單位進行了觀測，應公司要求我單位建立自己的觀測記錄。3、項目應將沉降觀測方案提交公司測量員，內容應包括：工程名稱，沉降觀測點及水準基點平面布置示意圖，沉降觀測點標志示意圖等。4、沉降觀測應固定人員進行

45、。當觀測人員發(fā)生變化時，應有觀測交接記錄。5、測量員觀測后，應整理觀測記錄成果。第六章 測量儀器的管理和使用1、 測量員提供測量儀器的價位信息給公司技術部門。2、 在用測量儀器必須由測量員負責使用保管，測量員嚴格按使用說明書或操作規(guī)程使用，防止因調整不當而使其失準，同時做好測量儀器的維護和保養(yǎng)工作，每次使用后均應進行清潔處理，存放地點應防潮、防腐蝕、防損壞。3、除全站儀外，水準儀與50米鋼尺的外借需要經過測量組同意，并簽寫外界記錄。如有損壞由借儀器人（留名人）賠償。第七章 工作責任1、測量員由于測量失誤，造成工程質量事故，應追究測量員、技術負責人等的責任。2、由于測量設備精度等失誤造成測量質量

46、事故，應追究公司測量班和項目測量員的責任。3、無測量員資格證的測量人員進行測量，發(fā)生質量事故時，應首先追究人員任命部門負責人的責任。4、造成經濟損失時，將按公司相關文件規(guī)定對責任人進行索賠。第三篇：項目部工程測量管理制度上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目風電機基礎工程項目經理部工程測量及儀器管理辦法SH4-上風電-2010-2008編制：審核：批準：中交三航局有限公司上海東海大橋100兆瓦海上風電示范項目風電機基礎工程項目經理部2008年9月工程測量及儀器管理辦法1總則1.1工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是工程技術質量管理工作的重要組成部分。加強工程測量管理，使工程測量規(guī)范化、制度化，

47、防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產服務。1.2測量儀器是測量人員對工程施控的有力武器。正確使用、科學保養(yǎng)儀器是保障測量成果質量，提高工作效率，延長儀器使用年限的重要條件。1.3依據(jù)中交三航局有限公司工程質量管理文件等文件，制定工程測量及儀器管理辦法。2工程測量管理2.1測量施工方案編制、審批2.1.1開工前編制測量施工方案，填寫施工方案報審表并辦妥審批手續(xù)。測量施工方案可按分項施工方案編制，也可在項目施工組織設計中設置測量施工組織設計的專門章節(jié)，作為工程施工中對測量工作的技術指導性文件。2.1.2測量施工方案的主要內容包括：(1) 結合工程實際提出測量工作的基本目標、任務和要求；(2) 起始控

48、制點的交接、檢測的情況或要求；(3) 首級及加密施工控制網的測設方案、計算方法；(4) 施工放樣及其他重要或必要的測量工作技術方案；(5) 疑難、復雜測量問題的解決方案； (6) 工程施工中測量新設備、新方法的運用計劃；(7) 施工測量所執(zhí)行的規(guī)范；(8) 工程質量檢驗評定標準等。2.2首級施工控制網起始點的交接2.2.1首級施工控制網起始點（包括平面及高程控制點）應由業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）以書面形式提供給項目部，并現(xiàn)場確認。交接雙方單位負責人須在交接文件上簽認。2.2.2首級施工控制網起始點在啟用前，項目部須對其作檢測并報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）確認。(1) 當點位精度符合要求時，將點位檢

49、測及利用情況以書面形式報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位）確認。(2) 當點位精度不符合要求時，也要將檢測情況及處理意見報業(yè)主（或業(yè)主委托的單位），在得到正式回復前，不得作為本工程首級施工控制網起始點。2.3施工控制網（點）測設與驗收2.3.1在首級施工控制網起始點檢測通過后，盡快完成首級施工控制網的布設工作。2.3.2施工控制網（點）應根據(jù)測量施工方案，按設計及規(guī)范的要求進行布點和測設，并編寫詳細的首級施工控制網（點）測設技術報告。2.3.3首級施工控制網（點）測設技術報告內容應根據(jù)相關的測量規(guī)范規(guī)定。主要內容應包括：(1) 工程概況；(2) 布網（點）說明；(3) 儀器情況；(4) 布設形式；(5)

50、 觀測方法；(6) 計算、平差和精度評定依據(jù)、方法；(7) 計算成果及原始記錄（實測資料）等。2.3.4首級及加密施工控制網（點）的測設成果在項目部內部驗收通過后，報公司技術質量部驗收通過并填寫驗收記錄表。驗收主要內容有：(1) 外業(yè)記錄和內業(yè)資料是否齊全規(guī)范；(2) 測量方法是否合理；(3) 記錄是否真實可靠；(4) 記注是否清楚明顯；(5) 計算是否正確；(6) 圖表是否齊全；(7) 現(xiàn)場坐標比對是否一致。 2.3.5公司技術質量部驗收通過后，首級施工控制網（點）的測設成果報監(jiān)理審核批準。2.3.6項目部應做好首級及加密施工控制網（點）的定期復測工作，并作好記錄。復測間隔應根據(jù)點位埋設的情

51、況確定，最長期限不得超過相關規(guī)范規(guī)定。復測發(fā)現(xiàn)點位有位移時，須及時恢復、修正，并履行相關的驗收手續(xù)。2.4施工放樣2.4.1日常施工放樣工作應嚴格按規(guī)范、設計（包括設計說明、設計圖、設計變更）及測量專項施工組織設計等相關要求進行。2.4.2項目技術負責人根據(jù)不同施工階段的測量技術要求，對測量班組進行專項技術交底。2.4.3沉樁定位計算需使用不同的計算方法進行三級復核，三級復核分別：班組、施工員、質量員，項目技術負責人抽查計算不少于總數(shù)的10%。2.4.4建筑物、構筑物主軸線放樣數(shù)據(jù)（如：房屋、大壩等）；大型構件（如：沉井、沉箱、大跨度梁等）的安裝數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)的計算須有校核手段，編制相應的

52、計算說明（書），報項目技術負責人審批。2.4.5外業(yè)放樣工作、測量工作應按要求作好記錄，填寫相應的記錄表格。各種測量記錄須按要求填寫，不得涂改，簽字手續(xù)齊全。2.5變形測量2.5.1凡要求在施工過程中進行變形測量的項目，編寫專項變形測量方案。2.5.2專項變形測量方案主要內容應包括：(1) 工作點及觀測點的布設；(2) 觀測方案設計；(3) 觀測精度及觀測周期的確定；(4) 數(shù)據(jù)分析處理方法等。2.5.3變形測量數(shù)據(jù)應認真記錄并繪制相應的圖表，（必要時運用數(shù)理統(tǒng)計方法）對變形進行分析處理，按時提交分析報告，數(shù)據(jù)分析處理方法應能真實直觀地反映已有的變形情況。3測量儀器管理3.1儀器的檢驗和校正3

53、.1.1新購儀器在使用前應到國家法定計量技術檢定機構檢定，并取得合格證書。3.1.2各類測量儀器在使用時必須定期送到國家法定計量技術檢定機構進行檢定，檢定時間不得超出上次檢定的有效期。3.1.3技術質量部負責測量儀器檢定管理工作。3.1.4技術質量部負責及時通知測量施工員在有效期到期前送至指定地點進行檢測。3.1.5檢定（校準）證書原件送技術質量部保留，復印一份項目部留底。3.1.6各類測量儀器的日常維護、檢驗和校核工作。(1) 各類儀器包括水平儀、水準儀、全站儀、測深儀，以及水準尺、反射棱鏡等重要工具。(2) 儀器的日常檢驗和校正項目限差要滿足相關規(guī)范要求，具體的檢驗和校正操作可參考使用說明

54、或相關資料進行。(3) 當發(fā)生如下情況時，需進行儀器的日常檢驗和校正：a. 經常使用的水準儀檢驗和校正間隔超過半個月；b. 經常使用的全站儀檢驗和校正間隔超過一個月；c. 長期閑置或封存的儀器使用前；d. 長途運輸或顛簸后的儀器；e. 使用中發(fā)現(xiàn)異常的儀器。3.1.7儀器的檢驗和校正時出現(xiàn)下列情況，儀器嚴禁使用：(1) 儀器的技術指標檢驗校正后達不到標稱精度；(2) 未經檢定或檢定不合格；(3) 超過檢定周期。3.2儀器的故障處理3.2.1當儀器出現(xiàn)故障時，項目部應根據(jù)下列情況分別處理：(1) 系統(tǒng)或軟件故障，項目部可自行解決。(2) 硬件故障，項目部不得擅自送修，應及時報公司技術質量部和船機

55、動力部，在確定故障產生原因后公司技術質量部送修。3.2.2當儀器使用超過最長使用期、故障無法修復或不值得維修時，項目部提交書面報廢報告及儀器實物，由技術質量部、船機動力部核實，經公司主管領導批準后同意報廢。3.2.3報廢儀器實物交船機動力部處理。3.3儀器的開箱、入箱及安置3.3.1儀器開箱前，應將儀器箱平放在地上，嚴禁手提或懷抱著儀器開箱，以免儀器在開箱時儀器落地損壞。開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，以便在用完后按原樣入箱。3.3.2儀器在箱中取出前，應松開各制動螺旋，提取儀器時，要用手托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應及

56、時合上箱蓋，以免灰塵進入箱內。儀器箱放在測站附近，箱上不許坐人。3.3.3安置儀器時根據(jù)控制點所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時一定要注意檢查儀器腳架是否可靠，確認連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度，不可過松或過緊。3.3.4觀測結束后應將腳螺旋和制動、微動螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。3.4儀器的使用與維護3.4.1電子設備電池要按要求及時充電。3.4.2各種測量儀器使用前

57、必須進行常規(guī)檢驗校正，使用過程做好維護，使用后及時進行養(yǎng)護。3.4.3使用全站儀，在無濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽，以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。3.4.4在強烈陽光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務必先作好相應的防曬、防淋、防潮措施。3.4.5對儀器要小心輕放，避免強烈的沖擊震動，安置儀器前應檢查三腳架的牢固性，整個作業(yè)過程中儀器操作人員不得離開儀器，防止意外發(fā)生。3.4.6轉站時，即使很近也應取下儀器進行裝箱。測量工作結束后，先關機后裝箱。3.4.7測量儀器要設置專庫存放，環(huán)境要求干燥、通風、防震、防霧、防塵、防銹，并采取必要的防盜措施。儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風處

58、、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。3.4.8儀器長途運輸時，應切實做好防震、防潮工作。裝車時務必使儀器正放，不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車時，應將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動損壞儀器。3.4.9建立健全測量儀器設備臺帳。3.4.10測量儀器要專人（測量施工員）使用，定期進行維護。3.4.11當測量儀器出現(xiàn)下列情況進為不合格，應停止使用：(1) 已經損壞；(2) 過載或誤操作；(3) 功能出現(xiàn)了紊亂；(4) 顯示不正常；(5) 儀表封緘的完整性已被破壞；(6) 光電類、激光類儀器超過使用壽命；(7) 零點漂移嚴重；(8) 測量結果不穩(wěn)定

59、，測量結果可靠性低；(9) 損壞后無法修復。第四篇：項目部施工管理制度項目部施工管理制度1、項目按崗定責、定人，實行部門責任制，部門將責任落實到人，必要時實行獎罰。2、施工前各級施工人員要接受項目總工做技術交底促成工程開工。3、施工管理人員在施工過程中，必須以提高經濟效益為中心，保證質量、保證安全，按期或提前完成施工任務，當質量與進度發(fā)生矛盾時應服從質量。4、認真貫徹施工組織設計或施工方案，搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。對野蠻施工造成損失浪費的要追查責任。5、嚴格按照圖紙施工，凡是工程部位變更，必須經監(jiān)理工程師和設計部門同意，并辦理設計變更文件。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。6、掌握工

60、程進度，各專業(yè)、工種要密切配合，安排好測量施工的協(xié)調進行，測量人員放樣結束后須盯現(xiàn)場指導施工。7、各級施工管理人員必須記錄好施工日記。8、施工過程中進行地下工程或基礎工程時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好施工現(xiàn)場并及時向上級領導報告，在按有關規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。9、施工現(xiàn)場要做到文明施工?，F(xiàn)場內標識、標牌、彩旗醒目，防止施工現(xiàn)場的揚塵。要配備一臺水車，路段內灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。第五篇：項目經理及施工隊管理制度項目經理及施工隊管理制度一、 總則1、此管理制度分為處罰與獎勵兩部分。2、公司將本著嚴格管理，獎罰透明的原則對施工隊給予相應的獎勵或處罰。3、對于