




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 裝配車間安全生產(chǎn)制度裝配車間平安生產(chǎn)管理制度 一、目的 確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn); 適用范圍 適用于裝配車間全部管理員、裝配工。 二、職責(zé) 1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定; 2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核; 三、工作程序 1、 嚴(yán)格依據(jù)6s管理要求執(zhí)行。 1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理 效率和平安始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。 1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓 a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品依據(jù)工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐
2、一分類; 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范; b、工件定置:依據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件確定不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。 c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求 d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。 1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔 車間場(chǎng)地必需保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自有用工作文檔欄目) 須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,四周不得有雜物及灰塵。 制度大全網(wǎng)-.-,為您細(xì)心編輯整理本文,轉(zhuǎn)載與引用請(qǐng)注明出處。 1.4 素養(yǎng) a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得任憑
3、擺放。 b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容潔凈大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持寧靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。 1.5平安 a、發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)實(shí)行把握措施,發(fā)生事故要立刻組織搶救,愛惜現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的特殊狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急狀況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。 b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。 2. 嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單合理支配各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無條件聽從主管的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。 2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其生疏裝配作業(yè)的技能、技巧;生疏各零部件
4、良與不良的正確區(qū)分。 2.2 裝配工嚴(yán)格依據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)覺零部件不良,要準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則消逝批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必需妥當(dāng)支配,以避開停工待料。 2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)把握。 2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。 四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。 五、下班時(shí)必需做到切斷電源、水源和火源。 ! 六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行 篇2:企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度范例 在平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針
5、指導(dǎo)下,為加強(qiáng)企業(yè)員工的平安防范意識(shí),提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體力氣,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。 第一條 平安培訓(xùn)教育的目的:提高企業(yè)員工平安意識(shí),確保平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順當(dāng)進(jìn)行。 其次條 本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營(yíng)者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。 第三條 平安培訓(xùn)教育原則依據(jù)上級(jí)要求和公司平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,留意針對(duì)性、有用性、實(shí)效性的培訓(xùn)教育原則,開展對(duì)員工的平安培訓(xùn)教育。 第四條 職責(zé) 由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司員工的平安培訓(xùn)教育。 平安管理科負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)者、駕駛員、乘務(wù)員的平安培訓(xùn)教育。 第五條 員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容 公司級(jí)平安培訓(xùn)教育
6、。 其重點(diǎn)是進(jìn)行平安思想教育和法紀(jì)教育,平安生產(chǎn)方針,管理技能培訓(xùn),國(guó)家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司平安管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。 各科室平安培訓(xùn)教育,其重點(diǎn)是平安生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜學(xué)問培訓(xùn),崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司平安生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,每月對(duì)所屬平安生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。 駕乘人員平安培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì),牢記平安行車守則,講解平安行車操作要領(lǐng),車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對(duì)事故平安進(jìn)行分析,如何實(shí)行預(yù)防事故措施和做好平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由平安管理科結(jié)合平安學(xué)習(xí)教育活動(dòng),對(duì)駕乘人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)培訓(xùn)。 第六條 經(jīng)常性的平安培訓(xùn)
7、教育,對(duì)象是全司員工,由公司或各部門負(fù)責(zé)經(jīng)常性的平安培訓(xùn)教育,主要培訓(xùn)教育方式:平安活動(dòng)日、平安會(huì)議、板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、平安圖片展覽、組織看平安電視片、電影、打口頭平安招呼等。 第七條 勞動(dòng)愛惜培訓(xùn)教育,對(duì)象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)愛惜法規(guī)文件、勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)問等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動(dòng)愛惜規(guī)定,講究勞動(dòng)衛(wèi)生,留意愛惜身體平安健康,預(yù)防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。 篇3:電站平安生產(chǎn)檢查隱患整改制度 電站平安生產(chǎn)檢查與隱患整改制度 平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)覺和查明各種危險(xiǎn)的隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。平安檢查的
8、內(nèi)容分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。 1、平安檢查活動(dòng),必需有明確的目的、要求,內(nèi)容和具體方案,并建立相關(guān)平安檢查臺(tái)帳。 2、必需建立由電站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的平安檢查組織,做到邊檢查,邊整改,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)閱歷。 3、綜合檢查由電站領(lǐng)導(dǎo)、平安管理負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。電站(包括節(jié)假日檢查)平安檢查每月不少于一次(一般于每月下旬檢查);班組平安檢查每半個(gè)月不少于一次。 4、專業(yè)檢查應(yīng)分別由平安管理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,每年至少進(jìn)行二次,特別是汛前檢查,主要是對(duì)重要電氣設(shè)備和水工建筑物、起重機(jī)械、廠房建
9、筑、平安防護(hù)用品以及防火防爆等進(jìn)行專業(yè)檢查。 5、季節(jié)性檢查由平安管理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,主要有汛中、汛后檢查和對(duì)防洪、防火、防職業(yè)危害和地震后等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。 6、日常檢查由平安生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人和崗位工人巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制要求的班中巡回檢查。 7、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的平安檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。 8、各級(jí)組織的檢查結(jié)果,對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析爭(zhēng)論,并落實(shí)整改措施。 9、對(duì)嚴(yán)峻威逼平安生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書,做到定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員限期整改。 10、電站無力解決的重大事故隱患,除實(shí)行有效防范措施外,應(yīng)書面對(duì)有關(guān)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。 11、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件臨時(shí)不具備整改的重大隱患,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨沂勞動(dòng)合同教師合同
- 工地班組承包合同
- 鋼質(zhì)防盜門施工方案
- 工程承包正式合同
- 砌筑墻體施工方案
- 展點(diǎn)場(chǎng)地租賃合同
- 商品庫存數(shù)量變動(dòng)報(bào)表
- 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)量與收益對(duì)比表
- 合伙承包魚塘協(xié)議書
- 樓地面保溫施工方案
- 男護(hù)士的職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 2025年黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫含答案
- 工藝技術(shù)人員工作總結(jié)
- DB61T-農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌管理規(guī)范
- 【9物一模】2024年安徽省合肥市廬陽中學(xué)九年級(jí)中考一模物理試卷
- 粱、柱、板截面取值原則最終
- 如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣PPT課件
- CRH2 第5章 轉(zhuǎn)向架
- 安全生產(chǎn)—2021年評(píng)中級(jí)職稱的論文
- 離婚協(xié)議書模板最新
- 優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)示范科技項(xiàng)目實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論