項(xiàng)目定位文件編制與審批管理規(guī)定

1、 沿海集團(tuán) 作業(yè)規(guī)則 投資策劃板塊名稱項(xiàng)目定位文件編制與審批管理規(guī)定編號(hào)IR編制/修改審核審批頁(yè)碼第 PAGE 4 頁(yè) 共 NUMPAGES 4 頁(yè)版本目的適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，規(guī)范對(duì)項(xiàng)目定位的論證，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力。范圍適用于集集團(tuán)公司司全資擁?yè)碛?、控控股或相相?duì)控股股的房地地產(chǎn)公司司。方法和過(guò)過(guò)程控制制本制度包包含“項(xiàng)目定定位”與“項(xiàng)目定定位細(xì)化化”二部分分?！绊?xiàng)目市市場(chǎng)定位位”對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)和項(xiàng)目目目標(biāo)客客戶及其其需求進(jìn)進(jìn)行分析析，并導(dǎo)導(dǎo)入項(xiàng)目目發(fā)展主主題及產(chǎn)產(chǎn)品組合合，以支支持規(guī)劃劃設(shè)計(jì)工工作的開開展，成成果由項(xiàng)目定定位報(bào)告告體現(xiàn)現(xiàn)?！绊?xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品定位位”以“項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)定位

2、”為基礎(chǔ)礎(chǔ)，細(xì)化化產(chǎn)品特特征并補(bǔ)補(bǔ)充說(shuō)明明示范區(qū)區(qū)等要求。以以作為概概念性方方案設(shè)計(jì)計(jì)工作的的依據(jù)，成果由由項(xiàng)目目產(chǎn)品定位位報(bào)告體現(xiàn)。制度要點(diǎn)點(diǎn)最遲在簽簽發(fā)開發(fā)發(fā)令后55日內(nèi)，地區(qū)公公司應(yīng)組組織設(shè)計(jì)計(jì)、市場(chǎng)場(chǎng)、工程程、財(cái)務(wù)務(wù)等相關(guān)關(guān)部門人人員成立立項(xiàng)目策策劃團(tuán)隊(duì)隊(duì)，策劃總總監(jiān)人選選集團(tuán)投投資與策策劃部批批準(zhǔn)。項(xiàng)目策劃劃團(tuán)隊(duì)成成立后30天內(nèi)內(nèi)，應(yīng)督督促并會(huì)會(huì)稿完成成項(xiàng)目目市場(chǎng)定位位報(bào)告，地總總組織研研討上報(bào)報(bào)，由集集團(tuán)運(yùn)籌籌小組審審批。項(xiàng)目市市場(chǎng)定位位報(bào)告為項(xiàng)目目策劃報(bào)報(bào)告（初初稿）的的構(gòu)成內(nèi)內(nèi)容，并并應(yīng)成為為項(xiàng)目論論證會(huì)討討論的內(nèi)內(nèi)容之一一。在項(xiàng)目論論證會(huì)通通過(guò)以后后，項(xiàng)目目策劃團(tuán)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依依據(jù)

3、項(xiàng)項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)定位報(bào)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行工作作。并可可視市場(chǎng)場(chǎng)情況進(jìn)進(jìn)行完善善和調(diào)整整。如因因目標(biāo)客客戶發(fā)生生變化并并導(dǎo)致項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品類型、主力戶戶型及比比重、檔檔次等發(fā)發(fā)生重大大變化，則須報(bào)報(bào)投資與與策劃部部重新組組織審核核。項(xiàng)目策劃劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)在批準(zhǔn)準(zhǔn)“項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)定位報(bào)報(bào)告”后20天內(nèi)內(nèi)（即項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)令簽發(fā)后60天內(nèi)內(nèi)）編制制完成項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品定位位報(bào)告，執(zhí)行行總裁組組織論證證。投資與策策劃部為為項(xiàng)目目市場(chǎng)定位位報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品定位報(bào)報(bào)告的的催收和和備存部門門。集團(tuán)投資資與策劃劃部投資與策策劃部可可視項(xiàng)目目復(fù)雜程程度和具具體需要要，就定定位報(bào)告告組織集集團(tuán)不同同的專業(yè)業(yè)管理部部門形成成定位協(xié)協(xié)助小組組進(jìn)

4、行過(guò)過(guò)程專業(yè)業(yè)論證。并由投投資與策策劃部形形成專業(yè)業(yè)意見。定位協(xié)協(xié)助小組組成員可可由集團(tuán)團(tuán)營(yíng)銷管管理部、集團(tuán)產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)管理部部委派的的人員共共同組成成，由投投資與策策劃部負(fù)負(fù)責(zé)組織織小組及及領(lǐng)導(dǎo)具具體工作作。集團(tuán)定位位協(xié)助小小組負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目定定位進(jìn)展展過(guò)程中中，各種種信息的的上傳下下達(dá)；對(duì)對(duì)項(xiàng)目定定位工作作進(jìn)行建建議和專專業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)，并協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目策劃團(tuán)團(tuán)隊(duì)完成成項(xiàng)目定定位工作作。集團(tuán)項(xiàng)目目論證會(huì)會(huì)議召集集人：地地區(qū)公司司總經(jīng)理理。參加成員員：集團(tuán)團(tuán)決策層層（執(zhí)行行總裁、部門總總經(jīng)理），項(xiàng)目目所在地地區(qū)公司司總經(jīng)理理、地區(qū)區(qū)投資發(fā)發(fā)展部總總經(jīng)理、地區(qū)其其他相關(guān)關(guān)人員，以及投投資與策策劃部認(rèn)認(rèn)為有

5、必必要參加加的集團(tuán)團(tuán)內(nèi)外部部專家。具體參參加人選選由執(zhí)行行總裁在在會(huì)議前前確認(rèn)。相關(guān)工作作內(nèi)容：項(xiàng)目策劃劃團(tuán)隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)在項(xiàng)項(xiàng)目論證證會(huì)召開開3個(gè)工作作日前將將項(xiàng)目目市場(chǎng)定位位報(bào)告書面版版本以及及投資與與策劃部部意見報(bào)報(bào)送與會(huì)成員員。會(huì)議召開開時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃總監(jiān)可可摘要介介紹項(xiàng)項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)定位報(bào)報(bào)告內(nèi)內(nèi)容。論證會(huì)進(jìn)進(jìn)行討論論審議，形成是是否通過(guò)過(guò)該項(xiàng)目目定位的的最終意意見。投資與策策劃部應(yīng)應(yīng)于論證證會(huì)結(jié)束束后3個(gè)工作作日內(nèi)完完成會(huì)議議紀(jì)要并并由執(zhí)行行總裁簽簽發(fā)，報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目所在地地區(qū)公司司和集團(tuán)團(tuán)職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人。紀(jì)紀(jì)要應(yīng)包包含評(píng)審審結(jié)果。如論證證會(huì)對(duì)項(xiàng)目市市場(chǎng)定位位報(bào)告提出疑疑義致使使該報(bào)告告

6、未能通通過(guò)時(shí)，則項(xiàng)目目策劃團(tuán)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)審審慎進(jìn)行行研究分分析，并并在100日內(nèi)完完成調(diào)整整后，呈呈報(bào)投資資與策劃劃部。項(xiàng)目市市場(chǎng)定位位報(bào)告為項(xiàng)目目論證會(huì)會(huì)需討論論的內(nèi)容容之一，而非唯唯一內(nèi)容容。項(xiàng)目定位位評(píng)審工工作流程程項(xiàng)目開發(fā)方案，執(zhí)行總裁簽發(fā)開發(fā)令職責(zé)最遲開發(fā)令簽發(fā)后5日內(nèi)完成項(xiàng)目定位、項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品策劃、投入-產(chǎn)出指標(biāo)控制、概念設(shè)計(jì)研究及其他工作地區(qū)公司成立項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷管理部投資與策劃部產(chǎn)品技術(shù)管理部項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)成立30天內(nèi)如有需要，投資與策劃部組成定位協(xié)助小組并專業(yè)介入策劃團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告No 在10天內(nèi)改完報(bào)投資與策劃部項(xiàng)目論證會(huì)Yes策劃團(tuán)隊(duì)編制概念性方案設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目簽發(fā)

7、開發(fā)令后60天內(nèi)策劃團(tuán)隊(duì)委托概念性方案設(shè)計(jì)或招標(biāo)策劃團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告、產(chǎn)品及示范區(qū)建議概念性方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)場(chǎng)定位報(bào)報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品定位報(bào)報(bào)告項(xiàng)目策劃劃團(tuán)隊(duì)所所提交的的項(xiàng)目目市場(chǎng)定位位報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品定位報(bào)報(bào)告應(yīng)應(yīng)符合格格式要求求。（附附一：“項(xiàng)目目市場(chǎng)定位位報(bào)告格式”；附二二：“項(xiàng)目目產(chǎn)品定定位報(bào)告告格式式”）。策劃團(tuán)隊(duì)隊(duì)所提交的項(xiàng)目目市場(chǎng)定位位報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品定位報(bào)報(bào)告均均需地區(qū)區(qū)公司總總經(jīng)理簽簽字。5項(xiàng)目目定位備備案與參參加“項(xiàng)目論論證會(huì)”項(xiàng)目的的確定投資與策策劃部將將視項(xiàng)目目特點(diǎn)及及地區(qū)公公司需求求確定需需要進(jìn)行行“項(xiàng)目論論證會(huì)”之項(xiàng)目目，并報(bào)報(bào)執(zhí)行總總裁同意意后執(zhí)行行；凡未未要求進(jìn)進(jìn)行“項(xiàng)目論論證會(huì)”之項(xiàng)目目，應(yīng)參參照本制制度流程程、規(guī)范范及時(shí)間間提交定定位報(bào)告告，報(bào)投投資與策策劃部審核。6附則則本制度所所規(guī)范的的“定位”的所有有環(huán)節(jié)及及涉及內(nèi)內(nèi)容均為為集團(tuán)