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1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年第三季度工作總結及第四季度工作計劃_年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結。我是今年_月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到

2、銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓

3、,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。部門工作總結在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:_月總業(yè)績:667_月總業(yè)績:2418_月總業(yè)績:2523從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然網(wǎng)絡公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要

4、表現(xiàn)在:1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年_月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有_個,加上沒有記錄的概括為_個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為_個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)

5、銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。第四季度工作計劃在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售

6、管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。4)建立約訪專員。(建議試行)根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。5)銷售目標第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月

7、,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。具體的其他工作計劃如下:第一步:招聘員工1、看銷售人員的心態(tài)及人品2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊第二步:培訓員工1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧3、培訓員工的快速成交法4、引發(fā)員工的積極性和責任感5、使團隊的每個人與各個部門

8、的員工和睦相處第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?;顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關懷第四步:讓員工去市場上鍛煉1、發(fā)現(xiàn)問題及時調整(思想積極地為公司服務)2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài),積極主動與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)3、不斷地

9、修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開_次綜合管理崗位會議,總結經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務,提高效率。第五步:凝聚團隊的力量1、凝聚團隊的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個月內保證每個銷售人員完成與_個未曾有過業(yè)務來往的新客戶聯(lián)系,至少有_至_個客戶和我們合作,達成雙贏的局面3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè)

10、,達到更好的收益,同時開拓更大的市場。4、讓銷售人員保證月內與_個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。第七步目標達成1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大2、公司也會更加的強大(目標:讓思科網(wǎng)絡做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)3、讓我的團隊成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。4、讓自己擁有奧迪A6L。5、本季度綜合事業(yè)部的目標是_萬,希望公司給予支持與幫助。思科網(wǎng)絡我人生的第二轉折點!祝愿:思科網(wǎng)絡蒸蒸日上以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。2022年第三季度工作總結及第四季度工作計劃(二)_月,在公司領導的關懷和支持下,個人在這段

11、時間取得了不小的進步?,F(xiàn)將個人工作情況作如下總結:一、季度工作情況:1、熟悉了解公司的各項規(guī)章制度我于_年_月進入公司,首先對公司的規(guī)章制度進行熟悉和了解。通過熟悉和了解,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在今后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試更好的更快地完成工作。2、熟悉工作內容作為銷售助理,熟悉工作內容是非常重要的。因為銷售助理的職務就是協(xié)助市場部,處理日?,嵤?,雖然都是小事,但是更不容忽視。從最初的生疏慢慢的熟悉,熟練。打印,復印,傳真每一個細節(jié)都需要用心。在打印的時候必須這一頁的格式適合在一張紙上能打印出來,這樣才能

12、保證不浪費紙張,傳真要明確對方的傳真號,并且要確保正確,如果傳錯了,就會泄露公司的一些信息和資料,所以不可小視,細節(jié)決定成敗,過程決定結果。慢慢的,對這些工作熟悉起來后,有接觸了標書。標書,說難也不難,說不難也難。寫標書主要分為這幾步。第一,看招標文件。把招標文件中的要求單獨列出來,打印一份,以備寫標書時拿來用,并且在看招標文件時要看清廢標項,避免投標文件廢標。第二,寫投標文件。根據(jù)招標文件的要求寫投標文件,特別要注意有沒有年檢的限制,以及需不需要合同原件和資質文件的原件。第三,寫完投標文件進行審核。對照著招標文件對投標文件進行審核,著重看一下有沒有漏掉的和不符合要求的。審核無誤后,最后,根據(jù)

13、招標文件找出需要簽字蓋章的地方,以及制作封面和密封條。以招標文件為導向,始終貫穿投標文件的始終。慢慢的,熟悉了寫標書的流程。對業(yè)務也逐漸熟悉,以為在寫標書的過程中需要其他公司的配合,所以這又需要溝通協(xié)作,培養(yǎng)了我與人交往溝通的能力。此期間也去過別的公司蓋章,在其中讓我學到了,我不僅代表的是我自己而且也是公司的代表,禮貌是必須的,其次,其他公司只要能協(xié)助我們公司就說明其他公司對我們公司的信任。第四,在網(wǎng)上查找最新的有關環(huán)保的采購信息,雖然事情不小,但是必須天天堅持,否則漏掉一次機會就是一次損失。在做銷售助理的同時也幫助采購,擬合同,談合同。在這期間讓我感受到,合同好寫但價錢不好談,再談價格的時候要貨比三家,以最低的價格買到最好的東西為宗旨,圍繞這個中心去談價格要比沒有_談好得多。再談價格之前首先對產(chǎn)品和價格有個大體的了解,在了解的基礎上,進一步砍價,這樣就會容易很多??傮w工作內容可做如下歸納。每天日常業(yè)務往來所需的打印,復印,掃描,傳真,以及在網(wǎng)上查閱最新的有關環(huán)保的采購信息;標書一共寫過三次,一次比一次好,并且一次比一次時間短,共涉及的項目有青島服務調度指揮系統(tǒng)采購項目、沂水沂水縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控平臺整合系統(tǒng)升級采購、日照日照市環(huán)境保護局工況在線軟件系統(tǒng)項目;市內出差_次,鍛煉了自己溝通與協(xié)

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