崗位評(píng)價(jià)因素與定義模板

1、崗位評(píng)價(jià)因素與定義崗位評(píng)價(jià)因素與定義XX公司崗位評(píng)價(jià)因素和定義分級(jí)表是經(jīng)過(guò)搜集各崗位共同 付酬因素所編制的。此表從責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、努力程度 因素、工作環(huán)境因素四個(gè)大的方面評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。每個(gè)因素細(xì)分 為若干子因素，子因素根據(jù)XX公司的崗位特征分成若干等級(jí)，每 個(gè)等級(jí)賦予不同分?jǐn)?shù)?？偡譃?000分，其中責(zé)任因素465分、知 識(shí)技能因素270分、努力等度因素190分、工作環(huán)境因素75 分。根據(jù)崗位職責(zé),判斷該崗位在每個(gè)子因素的得分,每個(gè)子因素 分?jǐn)?shù)的相加匯總，得出該崗位的總得分。XX公司崗位評(píng)價(jià)因素與定義分級(jí)表1、責(zé)任因素1.1風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任因素定義：指在不確定的條件下，為保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)

2、品開(kāi)發(fā)及其它項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大 小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。1無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。02僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大的影響。103有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司造成的影響能明顯感覺(jué)到。304有較大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的損害。505有極大風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司造成的影響不但不可挽回，而60且會(huì)致使公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。1.2直接成本/費(fèi)用控制的責(zé)任因素定義：指在正確工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費(fèi)用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。1幾乎不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失（ 500兀以內(nèi)）。52造成較小的損

3、失（ 500-兀）。1034造成較大的損失（-1萬(wàn)兀）。1520造成重大的損失（1-5萬(wàn)兀）。530造成非常重大的損失（5萬(wàn)兀以上）。1.3質(zhì)量責(zé)任因素定義：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系的影響程度1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)或質(zhì)量體系的運(yùn)行影響很小52對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)或質(zhì)量體系的運(yùn)行有一定影響103對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)或質(zhì)量體系的運(yùn)行影響較大，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給30小不也由中坷七公司帶來(lái)定損失4對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)或質(zhì)量體系的運(yùn)行影響很大，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給40公司帶來(lái)巨大損失1.4產(chǎn)量責(zé)任因素定義：崗位對(duì)公司產(chǎn)量完成情況的影響，其責(zé)任大小根據(jù)所能影響的產(chǎn)量的范圍決定。1對(duì)產(chǎn)量完成影響較小52承擔(dān)分配到崗的產(chǎn)量完成責(zé)任1034

4、56承擔(dān)分配到班組的產(chǎn)量完成責(zé)任 承擔(dān)分配到車(chē)間的產(chǎn)量完成責(zé)任 承擔(dān)所在子公司各階段產(chǎn)量完成責(zé)任 承擔(dān)有限公司各階段產(chǎn)量完成責(zé)任152030401.5安全責(zé)任因素定義：崗位所承擔(dān)的生產(chǎn)安全的責(zé)任大小1不承擔(dān)生產(chǎn)安全的責(zé)任02承擔(dān)本崗位的生產(chǎn)安全責(zé)任53承擔(dān)本班組的生產(chǎn)安全責(zé)任104承擔(dān)本車(chē)間的生產(chǎn)安全責(zé)任155承擔(dān)所在子公司的生產(chǎn)安全責(zé)任256承擔(dān)有限公司的生產(chǎn)安全責(zé)任351.6保密責(zé)任因素定義：對(duì)所掌握的技術(shù)、信息等公司要求保密的信息有保密義務(wù)，其責(zé)任根據(jù)所掌握信息的保密等級(jí)決定1掌握在全公司內(nèi)公開(kāi)的信息，承擔(dān)公司要求保密信息的保密責(zé)任52掌握公司在一定范圍內(nèi)公開(kāi)的信息，承擔(dān)對(duì)所掌握信息的保

5、密責(zé)任，10一旦信息泄漏，將對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響3掌握公司要求嚴(yán)格保密的關(guān)鍵技術(shù)和信息，承擔(dān)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和信息20的保密責(zé)任，一旦信息泄漏，將嚴(yán)重影響公司利益1.7收入責(zé)任因素定義：對(duì)公司實(shí)現(xiàn)預(yù)定收入影響程度。1對(duì)公司的收入影響較小102對(duì)公司的收入有一定的影響203對(duì)所在公司的整體收入有較大影響401.9指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式的指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量（所有下屬的數(shù)量）決定。1不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對(duì)自己負(fù)責(zé)。02指導(dǎo)監(jiān)督下屬3人以下。103指導(dǎo)監(jiān)督下屬4-10人。154指導(dǎo)監(jiān)督下屬11-20人。205指導(dǎo)監(jiān)督下屬21-35人。256指導(dǎo)監(jiān)

6、督下屬36-50人。307指導(dǎo)監(jiān)督下屬50人以上。351.10內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對(duì)象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準(zhǔn)。1幾乎不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)，若有，也是偶然與本部門(mén)的一般職0工協(xié)調(diào)。2僅與本部門(mén)的職工協(xié)調(diào)，偶然與其它部門(mén)進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)5不力一般不影響自己和她人的正常工作。3與本部門(mén)和其它部門(mén)的職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會(huì)影響雙10方的工作。4幾乎與本公司所有的一般職工有密切的工作聯(lián)系，或與部分經(jīng)理有15工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不力對(duì)公司有一定的影響。5與各部門(mén)的經(jīng)理有密切的工作聯(lián)

7、系，在工作中需要保持隨時(shí)的聯(lián)系25和溝通，協(xié)調(diào)不力對(duì)整個(gè)公司有重要的影響。1.11外部協(xié)調(diào)的責(zé)任1234因素定義：指在正常工作中需維持密切的工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展 工作方面所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小由對(duì)方工作重要性作為判斷依據(jù)。不需要外界保持密切聯(lián)系。需要與外界保持日常性、常規(guī)性的聯(lián)系。需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。需要與外界單位負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn) 題或影響決策。01020301.12工作結(jié)果的責(zé)任因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。1只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。102需要對(duì)自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。153對(duì)整個(gè)工作組

8、的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。204對(duì)整個(gè)部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。255對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。356對(duì)有限公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。451.13組織人事責(zé)任因素定義：指在正常工作中，對(duì)人員的考核、分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)力。1不負(fù)有組織人事的責(zé)任。02僅對(duì)個(gè)別職工有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。103對(duì)一般職工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。154對(duì)基層的負(fù)責(zé)人有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。255對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。351.14決策的層次因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策層次的高低作為判斷基準(zhǔn)。1工作中常做一些小的決定，一般不影響她人。62工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般12職工。3工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。184工作中需要做一些大的決策，但必須與其它部分的負(fù)責(zé)人共同協(xié)商24方可。5工作中需要參加最高層次決策。302知識(shí)技能因素2.1最匹配學(xué)歷要求因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最適宜的學(xué)歷要求或職稱，其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)教育水平判斷。1高中以下學(xué)歷42無(wú)職稱或高中、職業(yè)高