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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)范本_年,我們?cè)谡J(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)地稅工作的要求,全面貫徹落實(shí)市局“二三四五”戰(zhàn)略,牢牢鎖定“收入任務(wù)全面完成、服務(wù)經(jīng)濟(jì)全力提速、政風(fēng)行風(fēng)全部創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)全盤鞏固”四個(gè)工作重點(diǎn),搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、突出收入中心,稅收任務(wù)全面完成。堅(jiān)持統(tǒng)攬全局,審時(shí)度勢(shì),明確工作中心和關(guān)鍵,采取強(qiáng)有力的收入工作舉措,保持了稅收收入持續(xù)增長的良好態(tài)勢(shì)。截止_月_日,區(qū)局累計(jì)入庫各項(xiàng)稅收收入_億元,占年計(jì)劃的_%,同比增收_萬元,增長_%。一是嚴(yán)控稅源爭(zhēng)主動(dòng)。密切_經(jīng)濟(jì)、政策、征管

2、對(duì)地稅收入的影響,分行業(yè)、分區(qū)域開展調(diào)查測(cè)算,突破房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、個(gè)體民營經(jīng)濟(jì)和薄弱環(huán)節(jié)的稅源分析,牢牢把握_收入的主動(dòng)權(quán)。深入_開展了“稅源全城查”活動(dòng),詳細(xì)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的稅收動(dòng)態(tài),共對(duì)_個(gè)項(xiàng)目建立了監(jiān)控臺(tái)帳,監(jiān)控稅源_億元。二是緊抓重點(diǎn)_管。突出抓好大唐世家、巴陵尚都、玉鑫家園等增收亮點(diǎn)的稅收征管。采取重點(diǎn)稅收跟蹤管、大戶稅收專項(xiàng)清、零散稅收綜合治等措施,突出加強(qiáng)對(duì)營業(yè)稅、土地使用稅、_、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅以及房地產(chǎn)、個(gè)體貨運(yùn)、餐飲業(yè)、商貿(mào)經(jīng)營的稅收征管,確保重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)行業(yè)稅收應(yīng)收盡收。三是突破難點(diǎn)增收入。找準(zhǔn)行業(yè)征管的薄弱環(huán)節(jié)和挖潛部位,按照“規(guī)范

3、管、綜合治”的思路,加大私房出租、行政事業(yè)單位、專業(yè)市場(chǎng)、私人診所和“黑房”開發(fā)轉(zhuǎn)讓行業(yè)的征管力度,深挖潛力,實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)征收,部門聯(lián)合突破。四是強(qiáng)力壓欠促征收。堅(jiān)持壓陳欠、控新欠相結(jié)合,對(duì)暫有困難非惡意欠稅者,密切_資金流向,跟蹤催繳;對(duì)確有困難無力清欠者,積極想辦法協(xié)調(diào)入庫,突出解決“陳欠收不回、新欠控不住”的問題。全年共清繳欠稅_多萬元,欠稅凈壓減率達(dá)到了_%。五是嚴(yán)格考核保規(guī)模。按照既重規(guī)模、更重質(zhì)量,既重總量、更重級(jí)次的原則,以與gdp核算相關(guān)的工業(yè)稅收、建筑業(yè)營業(yè)稅、房地產(chǎn)營業(yè)稅、其他營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)稅為主要指標(biāo),堅(jiān)持按月開展征管質(zhì)量講評(píng)、按季考核兌現(xiàn)到人,確保了進(jìn)度均衡。二、突出

4、精細(xì)管稅,稅收管理提質(zhì)增效。圍繞打造“電子地稅”,促進(jìn)收入提質(zhì)增量為核心,進(jìn)一步健全機(jī)制、優(yōu)化手段,推進(jìn)了精細(xì)化、科學(xué)化管理。一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。健全戶籍巡查制度,重點(diǎn)加強(qiáng)了征管質(zhì)量整治、納稅申報(bào)深度審核和稅管員績(jī)效考核,認(rèn)真_開展了_換版工作,規(guī)范_有獎(jiǎng)活動(dòng),繼續(xù)加力稅控收款裝置的推廣應(yīng)用。特別對(duì)征管檔案管理進(jìn)行了全面的檢查評(píng)比,凡個(gè)體純管戶及月定稅_元以上的共管戶,都統(tǒng)一規(guī)范建檔,突出解決了征管資料流轉(zhuǎn)斷層問題。二是提升品牌效應(yīng)。鞏固“三個(gè)一”和私房出租稅收鄉(xiāng)辦代征行業(yè)稅收征管品牌,力促擴(kuò)面挖潛、保收增收。認(rèn)真落實(shí)“一體化”管理辦法,把好交運(yùn)稅收票控、代扣、年檢關(guān),嚴(yán)格規(guī)范貨運(yùn)_管理。區(qū)局全

5、年入庫_收_萬元,同比增長_%;入庫車輛稅收_萬元,同比增加_萬元,入庫私房出租稅收_萬元,同比增長_%。積極開展了“陽光征收”一條街的創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)_戶個(gè)體工商戶進(jìn)行陽光征收,陽光定稅面達(dá)_%。三是推進(jìn)信息管稅。緊扣“五個(gè)所有”應(yīng)用目標(biāo),堅(jiān)持優(yōu)數(shù)據(jù)、重應(yīng)用、促提升,強(qiáng)化稅庫銀聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上申報(bào)、pos機(jī)刷卡繳稅、房地產(chǎn)一體化、_管理系統(tǒng)等核心軟件的高效運(yùn)行。圍繞稅務(wù)登記率、申報(bào)率、行政處罰率、月季繳比重和欠稅凈壓減率,切實(shí)抓好了數(shù)據(jù)清理,全面落實(shí)用數(shù)據(jù)說話、靠考核管稅。四是依靠稅政拓源。抓住稅政重點(diǎn)、熱點(diǎn),深入剖析行業(yè)管理和政策執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)向稅政要稅源,健全稅源數(shù)據(jù)庫。認(rèn)真_年所得_萬元

6、以上高收入個(gè)人進(jìn)行自行申報(bào)納稅,累計(jì)申報(bào)_人,入庫稅款_萬元,完成了_戶納稅人的自行匯繳工作,自查入庫稅款_萬元;對(duì)_戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估,評(píng)估補(bǔ)稅_萬元。同時(shí),結(jié)合所得稅匯繳和行政事業(yè)單位專項(xiàng)檢查切實(shí)抓好了個(gè)稅新政的貫徹執(zhí)行,并重點(diǎn)落實(shí)好兩個(gè)所得稅和土地使用稅政策,新增企業(yè)_戶。五是強(qiáng)化稽查補(bǔ)漏。堅(jiān)持以查促管、以查促收,認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)檢查和計(jì)劃檢查,截止目前,檢查納稅戶_戶,查補(bǔ)稅款_萬元。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)_違法、違規(guī)行為的清理整頓和嚴(yán)厲打擊,累計(jì)查處涉及_違法案件_起,查補(bǔ)稅款_萬元,罰款_萬元,依法向公安機(jī)關(guān)移送案件_起,逮捕_人。三、突出從嚴(yán)治隊(duì),干部潛能有效激活。2022年地方稅務(wù)局年度工作

7、總結(jié)范本(二)_年,我局緊緊圍繞市局黨組和新區(qū)黨工委、管委會(huì)的戰(zhàn)略部署和工作指導(dǎo)方針,將全面推進(jìn)數(shù)據(jù)化管事模式改革作為重中之重,確定了各項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容和主要工作目標(biāo)。從實(shí)踐情況來看,管事模式改革順利推進(jìn),稅政專家委員會(huì)機(jī)制日趨成熟并有效運(yùn)作,“營改增”實(shí)施順利,“金三”系統(tǒng)有序運(yùn)行,黨支部升格為黨總支后“兩個(gè)作用”更加凸顯,黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),規(guī)章制度落實(shí)到位,績(jī)效考核工作扎實(shí)有效。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,盡管受“營改增”影響,全年度仍_收入_億元,同比增長_%,增收_億元;全年度共完成風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)_戶次,風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)信息準(zhǔn)確率達(dá)_%,風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)質(zhì)量大幅提升;轄區(qū)納稅人風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)外自查補(bǔ)繳稅款_萬元,同比下降_

8、%,反映出風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)促進(jìn)納稅遵從度和稅收質(zhì)量“雙提升”。管事模式改革持續(xù)深入。一是征管主體力量進(jìn)一步向關(guān)鍵領(lǐng)域集中。采取“集中處理+批處理”方式釋放了更多征管資源,大幅提升人力資源利用率,大幅提高了征管能力和征管效率。二是_收入重心進(jìn)一步向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)移。按照管事模式工作要求,運(yùn)用信息化手段進(jìn)一步加大了對(duì)征管數(shù)據(jù)的分析深度,多角度開展稅收質(zhì)量管理,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)稅源的了解更為全面,扁平化的分析預(yù)測(cè)體系基本建立,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量稅收增長創(chuàng)造了更好條件。三是風(fēng)險(xiǎn)管理全流程進(jìn)一步優(yōu)化。堅(jiān)持將打造風(fēng)險(xiǎn)管理閉環(huán)、開展風(fēng)險(xiǎn)全流程管理作為征管體系建設(shè)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的重要手段和必由路徑,做到了自定義任

9、務(wù)建設(shè)與區(qū)局征管薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)分配規(guī)則與區(qū)局實(shí)際相結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對(duì)與效能提升相結(jié)合。四是征管風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步立體化。在執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)層面、稅收風(fēng)險(xiǎn)層面和廉政風(fēng)險(xiǎn)層面等建立立體化的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量有效提升。一是有效提升了稅收質(zhì)量。推送了大量基礎(chǔ)征管類和納稅遵從類風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),直接促進(jìn)了納稅遵從提升,風(fēng)險(xiǎn)管理在促進(jìn)稅收質(zhì)量提升上發(fā)揮了關(guān)鍵作用。二是有效提升了征管質(zhì)效。從市、區(qū)兩級(jí)推送的_項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)來看,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)定位,極大提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效;實(shí)施分級(jí)分類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),引導(dǎo)管理員向?qū)I(yè)領(lǐng)域縱深發(fā)展,不斷提高工作能力和服務(wù)水平。三是有效豐富了管理內(nèi)涵。完善了自定義任務(wù)建設(shè)和任務(wù)分配規(guī)則,加強(qiáng)柔

10、性執(zhí)法和稅政輔導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)反避稅等綜合風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的深耕細(xì)作。四是有效降低了工作風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)流程透明化,完善了風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范制度,將執(zhí)法步驟及結(jié)果有痕固定,形成了“雙保險(xiǎn)”格局,規(guī)避了執(zhí)法隨意性,有效降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)?!盃I改增”“金三”順利推開。一是“營改增”試點(diǎn)順利實(shí)施。加大了納稅服務(wù)力度,有力保障了“營改增”的順利實(shí)施。據(jù)統(tǒng)計(jì),共移交營業(yè)稅納稅人16_戶,累計(jì)回復(fù)相關(guān)咨詢_人次,“雙代”專業(yè)窗口代開租金_份。二是“金三”系統(tǒng)有序運(yùn)行。專門成立了上線辦,從管事模式改革和風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)際出發(fā),制定了相關(guān)實(shí)施方案。在區(qū)局全體人員的共同努力下,上線準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分,推進(jìn)有序,確保了雙軌運(yùn)行良好,單軌運(yùn)行順利。稅收?qǐng)?zhí)法威懾力進(jìn)一步彰顯。一是加大執(zhí)法力度。參加了新區(qū)_的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),清理整頓麥?zhǔn)窟_(dá)山莊和_山莊工業(yè)區(qū),共摸底排查了_戶納稅人,向_戶無證經(jīng)營納稅人下發(fā)了限期整改通知書。二是協(xié)助實(shí)施專項(xiàng)執(zhí)法。協(xié)助市公安

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