質(zhì)檢中心班組建設

1、PAGE PAGE 96目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc274773598 第一部分班組管理制度 PAGEREF _Toc274773598 h 1 HYPERLINK l _Toc274773599 一、班組建設管理辦法 PAGEREF _Toc274773599 h 1 HYPERLINK l _Toc274773600 第一章總總則 PAGEREF _Toc274773600 h 1 HYPERLINK l _Toc274773601 第二章組組織領(lǐng)導導 PAGEREF _Toc274773601 h 1 HYPERLINK l _Toc2747736

2、02 第三章管管理職責責 PAGEREF _Toc274773602 h 2 HYPERLINK l _Toc274773603 第四章班班組設置置原則、設置與與組織 PAGEREF _Toc274773603 h 33 HYPERLINK l _Toc274773604 第五章班班組的基基本任務務和主要要工作 PAGEREF _Toc274773604 h 33 HYPERLINK l _Toc274773605 第六章班班組長的的任職條條件、職職責、權(quán)權(quán)限及產(chǎn)產(chǎn)生 PAGEREF _Toc274773605 h 5 HYPERLINK l _Toc274773606 第七章班班組的生生產(chǎn)管

3、理理 PAGEREF _Toc274773606 h 7 HYPERLINK l _Toc274773607 第八章班班組的安安全管理理 PAGEREF _Toc274773607 h 7 HYPERLINK l _Toc274773608 第九章班班組的基基礎管理理 PAGEREF _Toc274773608 h 8 HYPERLINK l _Toc274773609 二、班務務公開制制度 PAGEREF _Toc274773609 h 9 HYPERLINK l _Toc274773610 第一章班班務公開開的原則則 PAGEREF _Toc274773610 h 9 HYPERLINK

4、l _Toc274773611 第二章班班務公開開的內(nèi)容容 PAGEREF _Toc274773611 h 10 HYPERLINK l _Toc274773612 第三章班班務公開開制度 PAGEREF _Toc274773612 h 111 HYPERLINK l _Toc274773613 第四章班班務公開開形式及及程序 PAGEREF _Toc274773613 h 112 HYPERLINK l _Toc274773614 三、班組組安全管管理制度度 PAGEREF _Toc274773614 h 16 HYPERLINK l _Toc274773615 第一章班班組安全全管理 PA

5、GEREF _Toc274773615 h 116 HYPERLINK l _Toc274773616 第二章班班組安全全確認制制度 PAGEREF _Toc274773616 h 177 HYPERLINK l _Toc274773617 第三章班班組考勤勤、傳票票管理制制度 PAGEREF _Toc274773617 h 199 HYPERLINK l _Toc274773618 第四章班班組交接接班制度度 PAGEREF _Toc274773618 h 21 HYPERLINK l _Toc274773619 四、五型型班組建建設 PAGEREF _Toc274773619 h 211

6、HYPERLINK l _Toc274773620 第一章安安全型班班組 PAGEREF _Toc274773620 h 211 HYPERLINK l _Toc274773621 第二章學學習型班班組 PAGEREF _Toc274773621 h 222 HYPERLINK l _Toc274773622 第三章清清潔型班班組 PAGEREF _Toc274773622 h 233 HYPERLINK l _Toc274773623 第四章節(jié)節(jié)約型班班組 PAGEREF _Toc274773623 h 244 HYPERLINK l _Toc274773624 第五章和和諧型班班組 PAG

7、EREF _Toc274773624 h 244 HYPERLINK l _Toc274773625 第二部分分技術(shù)操操作規(guī)程程、設備備操作規(guī)規(guī)程、崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程、崗崗位職責責 PAGEREF _Toc274773625 h 26 HYPERLINK l _Toc274773626 一、技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773626 h 266 HYPERLINK l _Toc274773627 第一章鐵鐵礦石化化學分析析方法 PAGEREF _Toc274773627 h 226 HYPERLINK l _Toc274773628 第二章采采樣工崗崗位操作作規(guī)程 PAG

8、EREF _Toc274773628 h 228 HYPERLINK l _Toc274773629 二、設備備操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773629 h 311 HYPERLINK l _Toc274773630 第一章 TPPBS66E型微微機元素素分析儀儀操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773630 h 311 HYPERLINK l _Toc274773631 第二章 TPPCS33C型碳碳硫高速速分析儀儀操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773631 h 333 HYPERLINK l _Toc274773632 第三章 FAA20004電子子天平操

9、操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773632 h 36 HYPERLINK l _Toc274773633 第四章 TG3328AA型分析析天平操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773633 h 38 HYPERLINK l _Toc274773634 第五章箱箱式電阻阻爐的操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773634 h 40 HYPERLINK l _Toc274773637 第六章 GJJ1000密封式式化驗制制樣粉碎碎機操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc274773637 h 445 HYPERLINK l _Toc274773638 第七章 GMM/

10、EPP型顎式式破碎機機操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773638 h 466 HYPERLINK l _Toc274773639 三、崗位位安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773639 h 47 HYPERLINK l _Toc274773640 第一章化化驗室安安全操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc274773640 h 447 HYPERLINK l _Toc274773641 第二章采樣工工安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773641 h 53 HYPERLINK l _Toc274773642 第三章磅磅工崗位位安全操操作規(guī)程程 PAGER

11、EF _Toc274773642 h 55 HYPERLINK l _Toc274773643 四、崗位位職責 PAGEREF _Toc274773643 h 556 HYPERLINK l _Toc274773644 第一章化化驗室班班長崗位位職責 PAGEREF _Toc274773644 h 56 HYPERLINK l _Toc274773645 第二章化化驗員崗位職職責 PAGEREF _Toc274773645 h 577 HYPERLINK l _Toc274773646 第三章采采樣工崗崗位職責 PAGEREF _Toc274773646 h 58 HYPERLINK l _T

12、oc274773647 第四章磅磅工崗位位職責 PAGEREF _Toc274773647 h 660 HYPERLINK l _Toc274773648 第三部分分班組核核算、考考核體系系 PAGEREF _Toc274773648 h 61 HYPERLINK l _Toc274773649 一、班組組核算的的必要性性 PAGEREF _Toc274773649 h 61 HYPERLINK l _Toc274773650 二、班組組核算的的基本體體系 PAGEREF _Toc274773650 h 622 HYPERLINK l _Toc274773651 三、班組組核算及及考核 PAG

13、EREF _Toc274773651 h 662 HYPERLINK l _Toc274773652 第一章班班組核算算內(nèi)容及及考核方方法 PAGEREF _Toc274773652 h 622 HYPERLINK l _Toc274773653 第二章質(zhì)檢班班考核內(nèi)內(nèi)容及細細則 PAGEREF _Toc274773653 h 666第一部分分 班組組管理制制度一、班組組建設管管理辦法法第一章總總 則第一條 根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)加強強工業(yè)企企業(yè)班組組建設的的文件精精神和集集團公司司的要求求，為了了加強公公司的班班組建設設，不斷斷提高班班組的管管理水平平，全面面提高企企業(yè)素質(zhì)質(zhì)，結(jié)合合公司的的工作實

14、實際，特特制定本本辦法。第二條 班組組是企業(yè)業(yè)的細胞胞，是企企業(yè)社會會主義物物質(zhì)文明明、精神神文明、政治文文明建設設的最基基層組織織，是企企業(yè)直接接組織職職工完成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營計劃劃和工作作任務的的基本車車間，是是企業(yè)一一切工作作的出發(fā)發(fā)點和落落腳點，是企業(yè)業(yè)管理的的基礎。第二章 組織領(lǐng)領(lǐng)導第三條根根據(jù)班組組建設管管理的需需要，車車間成立立班組建建設領(lǐng)導導小組，負責班班組建設設的領(lǐng)導導工作。組 長長：劉清清華成 員員：李萬萬榮、孔孔桂蘭、鞠華、林波、孫麗、鄧明惠惠、陳麗麗清、劉劉乃香、馬俊娥娥、張淑淑芹、曲曲麗敏 第四條條 建建立黨、政、工工分工負負責，齊齊抓共管管的組織織領(lǐng)導體體制。第五條 組

15、長負負責班組組建設的的組織、協(xié)調(diào)等等工作。第六條 班組組建設是是一項系系統(tǒng)工程程，黨、政、工工、團要要統(tǒng)一思思想，統(tǒng)統(tǒng)一行動動，各負負其職，形成合合力。第三章管管理職責責第七條 建立立班組建建設管理理工作責責任制，領(lǐng)導小小組按各各自職責責負責礦礦班組建建設管理理工作。第八條 工會會分會作作為班組組建設管管理的牽牽頭，負負責班組組建設的的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比表表彰工作作及制定定班組達達標升級級標準、年度工工作計劃劃、有關(guān)關(guān)制度。同時，做好工工會系統(tǒng)統(tǒng)建設“模范職職工小家家”的工作作。第九條 安全員員負責推推進班組組安全“四落實實”、安全全達標班班組和班班組現(xiàn)場場管理標標準的制制定和檢檢查工作作

16、，檢查查班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制落實情情況。第十條 班長長負責指指導和推推進班組組經(jīng)濟核核算、對對標挖潛潛降成本本等工作作。第十一條條 組長長負責組組織班組組建設管管理調(diào)研研和相關(guān)關(guān)工作的的協(xié)調(diào)；負責班班組的企企業(yè)文化化建設和和班組宣宣傳、思思想工作作。第四章 班組設設置原則則、設置置與組織織第十二條條 班班組設置置原則。有利于于生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營工作作，有利利于員工工交往和和團結(jié)。第十三條條 班班組的設設置。根根據(jù)調(diào)度度室工作作實際，設置質(zhì)質(zhì)檢班。第十四條條 班班組的組組織。班班組設一一名班組組長，建建立以班班組長為為主的有有兼職核核算員、安全員員、工會會小組長長的組織織機構(gòu)。第五章 班組的的基本任

17、任務和主主要工作作第十五條條 班班組的基基本任務務根據(jù)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營目標標及預算算指標，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完完成生產(chǎn)產(chǎn)工作任任務。第十六條條 班班組的主主要工作作1、安全全管理：認真貫貫徹“安全第第一、預預防為主主”的安全全方針，嚴格按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、公司安安全管理理相關(guān)文文件，落落實安全全生產(chǎn)責責任制，班長是是班組安安全管理理的第一一責任人人。認真真開展班班組安全全教育培培訓，培培訓合格格率達1100%，年度度安規(guī)考考試參考考率和合合格率均均為955%，持持證上崗崗率達1100%。2、生產(chǎn)產(chǎn)管理：（1）按按計劃組組織生產(chǎn)產(chǎn)活動，保質(zhì)保保量地完完成各項項生產(chǎn)指指標及任任務。（2

18、）搞搞好設備備的日常常維護和和計劃檢檢修，提提高設備備完好率率。（3）抓抓好藥品品、工器器具及材材料的管管理，做做到帳、卡、物物相符。 3、基礎礎管理：建立健健全崗位位職責，班組各各類制度度齊全，班容班班貌整潔潔，在崗崗員工著著裝符合合要求。班組臺臺賬、記記錄數(shù)據(jù)據(jù)真實、準確、及時、完整，文件資資料分類類管理；桌椅物物品、工工器具、備品備備件擺放放整齊，放置有有序，實實行定置置管理。4、學習習型組織織建設：根據(jù)班班組人員員實際情情況和工工種專業(yè)業(yè)特點，制訂班班組的培培訓計劃劃。組織織班組成成員積極極參加各各類專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓和學學習，開開展崗位位練兵、技能訓訓練、合合理化建建議活動動，不斷斷提

19、高員員工的技技術(shù)業(yè)務務水平。5、民主主管理：（1）認認真執(zhí)行行班務公公開制度度，遵守守班務公公開的內(nèi)內(nèi)容和程程序，班班組成員員參與民民主管理理、民主主監(jiān)督、民主決決策的渠渠道暢通通。（2）增增加班組組工作的的透明度度，班長長對班組組工作做做出決策策時，要要廣泛聽聽取成員員的意見見和建議議，做到到集思廣廣益、群群策群力力，珍視視每一個個員工的的創(chuàng)意，齊心協(xié)協(xié)力搞好好班組建建設第六章 班組長長的任職職條件、職責、權(quán)限及及產(chǎn)生第十七條條 班班組長的的任職條條件1、熱愛愛黨、熱熱愛社會會主義、熱愛集集體、熱熱愛班組組管理工工作；有有較強的的事業(yè)心心和責任任感；有有一定的的組織管管理能力力和職業(yè)業(yè)道德。

20、2、具有有一定的的工作經(jīng)經(jīng)驗和處處理事故故的能力力，熟悉悉或掌握握專業(yè)技技術(shù)和主主要工種種的技術(shù)術(shù)業(yè)務。3、遵紀紀守法，以身作作則，堅堅持原則則，作風風正派，辦事公公正，勇勇于批評評和自我我批評，關(guān)心愛愛護和團團結(jié)同志志，有一一定的群群眾基礎礎。4、具有有初中以以上文化化程度，身體健健康，能能勝任班班組的領(lǐng)領(lǐng)導工作作。第十八條條 班班組長的的職責1、在公公司主管管部門的的領(lǐng)導下下，組織織帶領(lǐng)員員工搞好好本班組組的各項項任務。2、班組組長是班班組的第第一負責責人，要要嚴格貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度。3、組織織勞動競競賽，開開展“雙增雙雙節(jié)”活動，努力降降低成本本費用；4、搞好好班容班班

21、貌建設設；5、組織織召開班班組會議議，傳達達貫徹落落實公司司會議、文件精精神，總總結(jié)和部部署班組組工作；6、搞好好崗位培培訓工作作，提高高班組成成員的技技術(shù)和業(yè)業(yè)務水平平；7、推行行現(xiàn)代化化管理方方法，組組織開展展技術(shù)革革新和合合理化建建議活動動；8、做好好班組的的績效考考核；9、做好好班組的的思想政政治工作作，關(guān)心心班組成成員的思思想、生生活和工工作，實實行民主主管理，認真聽聽取員工工的意見見和建議議；10、按按時完成成領(lǐng)導交交辦的各各項工作作任務； 第十九條條 班班組長的的權(quán)限1、組織織領(lǐng)導和和管理本本班組的的工作；2、拒絕絕違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)；3、向上上級提出出對本班班組員工工的獎

22、懲懲建議；4、按照照本車間間目標管管理與績績效考核核辦法的的規(guī)定，對本班班組員工工進行考考核；5、維護護本班組組員工的的合法權(quán)權(quán)益。第二十條條 班班組長的的產(chǎn)生由公司任任命或民民主選舉舉產(chǎn)生，報公司司備案。第七章 班組的的生產(chǎn)管管理第二十一一條合理、科學的的安排工工作計劃劃組織生生產(chǎn)，全全面完成成各項任任務。第二十二二條 做到文文明生產(chǎn)產(chǎn)、定置置管理、物放有有序、工工作環(huán)境境清潔。第二十三三條搞好勞勞動管理理，按定定員定額額組織生生產(chǎn)，嚴嚴格勞動動紀律，認真考考勤，提提高工時時利用率率。 第八章 班組的的安全管管理第二十四四條貫徹實實施安安全生產(chǎn)產(chǎn)法，做到人人人事事事保安全全。堅持持“安全第第

23、一，預預防為主主”的方針針，嚴格格執(zhí)行集集團公司司和各崗崗位安全全生產(chǎn)管管理制度度，確保保班組無無違章。第二十五五條加強人人性化安安全教育育。第二十六六條班組定定期開展展安全大大檢查。消除各各種安全全隱患。第二十七七條開展安安全性評評價和危危險點（源）分分析。定定期對班班組作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全性性進行評評價，對對可能危危及人身身安全的的工作條條件、工工器具性性能、人人員精神神狀態(tài)等等潛在因因素進行行分析、排查，使安全全狀況做做到可控控、在控控。第二十八八條嚴格消消防管理理制度。消防器器材、設設施齊全全，設計計、安裝裝、保管管、試驗驗、維護護符合有有關(guān)標準準要求。第二十九九條重視職職業(yè)健康康衛(wèi)生和

24、和勞動保保護。職職業(yè)健康康衛(wèi)生和和勞動保保護是班班組安全全管理的的重要組組成部分分，企業(yè)業(yè)要積極極做好職職業(yè)健康康衛(wèi)生知知識和法法律法規(guī)規(guī)的宣傳傳和普及及工作，以防塵塵肺病、防噪聲聲、防觸觸電、防防高溫中中暑等為為重點，嚴格作作業(yè)環(huán)境境和作業(yè)業(yè)條件管管理，按按規(guī)定為為職工配配備勞動動防護用用品，完完善各類類防護措措施，做做好職業(yè)業(yè)病的防防治工作作，保護護職工身身心健康康。第三十條條班組新新入廠人人員(學學校畢業(yè)業(yè)生、復復退軍人人、調(diào)入入職工、新工人人、實習習生等)必須進進行安全全教育，經(jīng)三級級安全教教育合格格后方可可進入生生產(chǎn)現(xiàn)場場實習，新上崗崗和換崗崗人員安安全教育育合格后后方可上上崗。第三

25、十一一條 認真貫貫徹“安全第第一，預預防為主主，綜合合治理”的方針針，落實實公司各各項安全全管理制制度、安安全操作作規(guī)程，不斷增增強班組組員工的的安全思思想意識識。第三十二二條 要堅持持交接班班、設備備維護保保養(yǎng)制度度，搞好好安全檢檢查工作作。第九章 班組的的基礎管管理第三十三三條 班組要要保持現(xiàn)現(xiàn)有原始始記錄，并按規(guī)規(guī)定按時時、規(guī)范范填寫。第三十四四條 班組還還應有合合理化建建議記錄錄、成本本核算臺臺帳（包包括動力力消耗記記錄）、班組會會議記錄錄、崗位位培訓記記錄、績績效考核核臺帳、質(zhì)量量自檢互互檢專檢檢記錄、班前安安全會記記錄。第三十五五條 班組應應將安全全、日常常要點工工作、重重點及臨臨

26、時交辦辦工作、個人行行為和工工作失誤誤納入目目標管理理與績效效考核中中，進行行嚴格考考核，并并將考核核結(jié)果上上墻公布布。二、班務務公開制制度第一章 班務公公開的原原則第一條擴擴大基層層民主的的原則凡公司的的重大決決策都要要傳達到到班組的的各個成成員，加加強公司司職工民民主參與與的力度度，接受受職工的的民主監(jiān)監(jiān)督。第二條實實事求是是的原則則班務公開開堅持從從公司的的實際情情況出發(fā)發(fā)，注重重實效，不斷調(diào)調(diào)整，充充實和完完善公開開的內(nèi)容容、渠道道和方式式。第三條可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的原原則班務公開開要與公公司的改改革發(fā)展展方向相相一致，有利于于企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展，有利于于調(diào)動廣廣大職工工和班組組長工作作

27、的積極極性。第四條注注重實效效的原則則通過班務務公開不不斷完善善班組的的民主管管理制度度和監(jiān)督督制約機機制，提提高班組組的安全全生產(chǎn)，從而促促進企業(yè)業(yè)經(jīng)濟效效益的提提高。第二章 班務公公開的內(nèi)內(nèi)容第五條公公司有關(guān)關(guān)安全、生產(chǎn)、成本的的規(guī)章制制度和文文件。 公司有有關(guān)安全全，生產(chǎn)產(chǎn)，成本本的規(guī)章章制度和和文件必必須在第第一時間間內(nèi)以不不同方式式和渠道道傳達到到班組的的每個成成員，使使班組成成員都能能夠了解解到公司司的安全全精神，生產(chǎn)和和成本情情況。第六條嚴嚴格按照照崗位責責任制和和操作規(guī)規(guī)程作業(yè)業(yè)，做到到班班安安全生產(chǎn)產(chǎn)，班班班完成任任務。第七條班班組安全全生產(chǎn)制制度及執(zhí)執(zhí)行獎懲懲情況。 班組的

28、的安全生生產(chǎn)制度度及執(zhí)行行獎懲情情況要通通過班務務公開欄欄及時通通報，使使之獎、罰的員員工清楚楚知道獎獎在哪里里，罰在在哪里。第八條班班組廢舊舊物資回回收情況況 對于做做好廢舊舊物資回回收的班班組要在在班務公公開欄及及時表揚揚，做為為優(yōu)秀班班組考核核的一項項。第九條班班組修舊舊利廢情情況對于做好好修舊利利廢的班班組要在在班務公公開欄及及時表揚揚，做為為優(yōu)秀班班組考核核的一項項。第十條班班組員工工違章、違紀處處理情況況。 班組員員工的違違章、違違紀處理理情況要要及時通通過班務務公開欄欄通報，起到警警示、教教育員工工的作用用。第三章 班務公公開制度度第十一條條為加強強班組工工作的民民主監(jiān)督督和民主

29、主管理，促進班班組工作作公開、公平、公正；大力推推進班組組建設，提高班班組工作作透明度度、加強強監(jiān)督、激勵先先進、鞭鞭策后進進，增強強班組成成員的主主人翁意意識和責責任感。根據(jù)公公司的有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合公司的的實際情情況，特特制定本本制度。第十二條條班務公公開的運運行機制制：以班班前會匯匯報和在在班級建建立班務務公開宣宣傳專欄欄兩種形形式，確確立班組組全體員員工的主主體地位位，實施施民主選選舉、民民主協(xié)商商、民主主決策；確立班班組長在在班組事事務中的的指導監(jiān)監(jiān)督作用用；確立立公司職職能部門門的監(jiān)督督監(jiān)控作作用，接接受班組組員工的的投訴與與建議，并及時時反饋到到所在班班組。第十三三條班務公公開

30、的程程序與形形式：凡與員員工生活活、學習習有關(guān)事事宜，班班組長或或有關(guān)負負責人應應利用班班前會和和班務公公開欄及及時公開開。第十四條條班組長長如實記記錄班務務公開的的工作情情況，工工作情況況作為班班組長參參與評先先評優(yōu)的的重要依依據(jù)。第四章 班務公公開形式式及程序序第十五條條生產(chǎn)任任務公開開1、責任任人：李李萬榮2、公開開內(nèi)容：生產(chǎn)任任務的分分配、進進度及完完成情況況3、公開開形式：班組會會4、公開開程序：（1）根根據(jù)公司司下達的的生產(chǎn)任任務、計計劃完成成情況及及業(yè)務部部門的考考核結(jié)果果擬定具具體公開開內(nèi)容；（2）在在班組會會上進行行說明和和講評。 第十六條條考勤管管理公開開1、責任任人：李李

31、萬榮2、公開開內(nèi)容：職工出出勤、缺缺勤的情情況，缺缺勤原因因、加班班（補休休）統(tǒng)計計3、公開開形式：考勤記記錄4、公開開程序：（1）由由班組長長負責做做好考勤勤記錄；（2）每每月將考考勤情況況進行核核實后向向班組成成員公布布。第十七條條工資分分配公開開質(zhì)檢班成成員隸屬屬于調(diào)度度室，工工資由調(diào)調(diào)度室根根據(jù)績效效考核情情況進行行分配。第十八條條評選工工作公開開1、責任任人：班班組成員員2、公開開內(nèi)容：各類評評選工作作的條件件、名額額及結(jié)果果3、公開開形式：班務公公開欄或或班組會會。4、公開開程序：（1）在在按民主主程序進進行評選選以后宣宣布結(jié)果果；（2）需需上級部部門審批批的，按按要求上上報。第十

32、九條條職工獎獎懲公開開1、責任任人：班班組長 2、公開開內(nèi)容：主要事事實、實實施獎懲懲的依據(jù)據(jù)、獎懲懲結(jié)果3、公開開形式：班組會會、班務務公開欄欄 4、公開開程序：（1）根根據(jù)本車車間對職職工實施施獎懲的的辦法，班組長長在調(diào)查查研究，實事求求是的基基礎上，提出具具體的獎獎懲意見見；（2）經(jīng)經(jīng)班組會會議定，需審批批的及時時按要求求上報；（3）在在班組會會上或班班務公開開欄上宣宣布獎懲懲決定。附表：質(zhì)檢班班務公公開欄指 標計量單位計劃實際獎罰班務公開開與學習園園地技術(shù)指標標原礦個尾礦個精礦個合格率%成本指標標材料元電耗元管理指標標基礎管理理獎罰元安全生產(chǎn)產(chǎn)獎罰元文明生產(chǎn)產(chǎn)獎罰元其它獎罰罰元三、班組

33、組安全管管理制度度第一章 班組安安全管理理第一條班班組安全全活動日日制度1、 班班組安全全活動日日每周進進行一次次，由班班組長主主持，并并做好記記錄。2、安全全活動日日的主要要內(nèi)容：（1）學學習黨和和國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)，傳達達上級安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件和和會議精精神。（2）總總結(jié)班組組安全管管理工作作情況。（3）對對班組各各崗位相相關(guān)的安安全操作作規(guī)程進進行學習習，對事事故案例例進行進進一步的的剖析。第二條班班組安全全標準化化管理 1、認認真抓好好班組安安全“四落實實”工作，大力推推行管理理標準化化，現(xiàn)場場標準化化，操作作標準化化，嚴格格執(zhí)行交交接班制制度，安安全確認認制度，做到工工作

34、無違違規(guī)，操操作無隱隱患，確確保崗位位工作安安全，努努力實現(xiàn)現(xiàn)班組無無事故的的安全目目標。 2、嚴嚴格落實實崗位安安全操作作規(guī)程，做到有有檢查，有考核核，有獎獎懲。第三條危危險因素素預知預預控活動動1、班組組應根據(jù)據(jù)工作環(huán)環(huán)境的特特點，防防止觸電電、燒傷傷、燙傷傷等事故故的發(fā)生生。 2、班班組人員員要加強強安全知知識的學學習，積積極參加加安全教教育培訓訓，不斷斷增強安安全意識識，提高高安全防防護技能能。3、班組組要加強強新工人人和轉(zhuǎn)崗崗，復崗崗職工上上崗前安安全教育育，做好好班組安安全教育育。4、班組組人員應應清楚公公司的工工傷事故故搶救預預案。發(fā)發(fā)生工傷傷事故時時，能正正確按照照預案和和程序

35、進進行事故故搶救和和上報工工作，并并按“四不放放過”原則積積極配合合有關(guān)人人員對事事故的調(diào)調(diào)查，嚴嚴禁隱瞞瞞事故，班組內(nèi)內(nèi)部及時時分析原原因，從從事故中中得到教教訓。第二章 班組安安全確認認制度第四條為為了加強強工作環(huán)環(huán)境的安安全管理理工作，確保班班組作業(yè)業(yè)人員的的人身安安全，防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的發(fā)發(fā)生，制制定本制制度。第五條安安全確認認是針對對易發(fā)生生產(chǎn)安全全事故的的作業(yè)場場所，由由安全員員、班組組第一責責任人、班組成成員三方方共同對對作業(yè)場場所的危危險源進進行辯識識，并對對其安全全情況進進行確認認的制度度。第六條安安全確認認項目1、設備備運行狀狀況安全全確認；2、工藝藝安全確確

36、認；3、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場安安全確認認。第七條安安全確認認的內(nèi)容容1、設備備運轉(zhuǎn)狀狀況安全全確認內(nèi)內(nèi)容（1）電電流、電電壓是否否超出正正常范圍圍（2）儀儀器設備備是否有有異常聲聲響或其其它異常?，F(xiàn)象2、工藝藝安全確確認內(nèi)容容（1）工工作環(huán)境境是否達達到設計計技術(shù)要要求（2）是是否有毒毒害液體體氣體的的溢漏3、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場安安全確認認內(nèi)容（1）通通風設施施是否符符合規(guī)程程要求并并保證完完好；（2）照照明符合合要求（4）作作業(yè)人員員勞保用用品佩戴戴是否齊齊全（5）防防塵、防防毒措施施是否有有用、到到位第八條安安全班負負責安全全確認的的指導、監(jiān)督、檢查工工作，并并對班組組的安全全確認管管理情況況進行考考核，考

37、考核結(jié)果果將與班班組長績績效工資資掛鉤。第九條班班組長對對作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的安安全確認認管理工工作負具具體責任任，并對對確認人人員及作作業(yè)人員員進行考考核。第三章 班組考考勤、傳傳票管理理制度第十條為為規(guī)范班班組考勤勤，根據(jù)據(jù)班組實實際情況況制訂本本制度。第十一條條考勤、傳傳票是車間計發(fā)發(fā)班組職職工工資資、獎金、勞保福福利等待待遇的重重要依據(jù)據(jù)，特設設定班長長考勤。第十二條條依據(jù)工工作時間間的需要要，嚴格格按照交交接班制制度執(zhí)行行。第十三條條班長應應逐日認真真填寫傳傳票和考考勤，如如實反映映本班組組考勤傳票票中的問問題，妥善保保管各種種請（休）假憑證證。第十四條條考勤、傳票的的填寫須須清晰、完整、真

38、實。第十五條條考勤符符號標注注應清楚楚無誤，不得亂亂涂亂改改；糾正正錯劃考考勤處應應有班組組長簽字字。第十六條條職工請請假條應應附在當當月考勤勤表后，請假時時間跨月月份時，請假條條附于前前一月考考勤表后后，每月月各班組組要對請請假、缺缺勤人員員進行統(tǒng)統(tǒng)計，統(tǒng)統(tǒng)計表隨隨考勤表表交核算算組。第十七條條班組長長逐日如如實填寫寫考勤、月末經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導簽字字后、221號交交到調(diào)度度室。第十八條條班組長長逐日如如實填寫寫傳票、次日經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導簽字字后交調(diào)調(diào)度室、月末作作為計算算工資的的依據(jù)。第十九條條遲到、早退11、員工工均需按按時上下下班，工工作時間間開始后后計算遲遲到，遲遲到155分鐘內(nèi)內(nèi)罰款22

39、0元，30分分鐘內(nèi)罰罰款500元，最最高罰款款不超過過1000元。2、公司司員工凡凡早退115分鐘鐘的罰款款30元元；300分鐘以以內(nèi)的，罰款550元。3、無故故遲到或或早退時時間在330分鐘鐘以上者者，以曠曠工1天天論處。但因公公外出或或請假并并經(jīng)主管管領(lǐng)導批批準者除除外。第二十條條曠工1、未經(jīng)請請假或假假滿未經(jīng)經(jīng)續(xù)假而而擅自不不到崗按按曠工處處理。22、工作作時間私私自外出出者為脫脫崗，一一次按曠曠工半天天處理。3、偽偽造出勤勤記錄者者，一經(jīng)經(jīng)查明屬屬實，雙雙方均按按一次一一天曠工工論處。4、連連續(xù)遲到到、早退退三次以以曠工一一天處理理，以此此類推。5、曠工工扣發(fā)當當日工資資的2倍倍，無故

40、故連續(xù)曠曠工超過過15天天或一年年以內(nèi)累累計曠工工超過330天者者或連續(xù)續(xù)曠工115天以以上者，予以辭辭退，解解除勞動動合同。第二十十一條上上班期間間睡覺者者為睡崗崗，睡崗崗每次處處罰500元。第四章 班組交交接班制制度第二十二二條建立立健全本本班組各各崗位的的交接班班工作記記錄。第二十三三條各崗崗位工作作人員要要認真填填寫交接接班工作作記錄，做到字字跡清晰晰，記錄錄整潔，內(nèi)容詳詳細。第二十四四條各崗崗位工作作人員要要做到當當面交接接班，接接班人員員未到達達工作崗崗位時，交班人人員不得得擅自離離崗，不不得由他他人替代代交班。第二十五五條接班班人按時時到崗后后發(fā)現(xiàn)交交班人提提前離崗崗時，應應立即

41、向向值班領(lǐng)領(lǐng)導報告告。第二十六六條接班班人員在在接班過過程中如如發(fā)現(xiàn)問問題時必必須向領(lǐng)領(lǐng)導報告告并做好好記錄。第二十七七條交接接班時，交班人人要將本本班的工工作情況況詳細介介紹給接接班人，接班人人要認真真查看交交班的工工作記錄錄，符合合交接班班要求后后方可交交接班。四、五型型班組建建設第一章 安全型型班組第一條班班組要堅堅持“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的方針針。第二條工工作中做做好三個個一工作作，三個第一一：第一一個文件件是安全全生產(chǎn)，第一個個大會是是安全大大會，第第一項工工作是貫貫徹落實實安全文文件。三群工作作：安全全生產(chǎn)推推出群策策、群力力、群管管。三負責：向同事事負責、向家人

42、人負責、向自己己負責。三治理：治煙、治塵、治毒。三不傷害害：不傷傷害自己己、不傷傷害他人人、不被被他人傷傷害。第三條做做好“二查“工作：崗位一一天一查查、班組組一天一一查、第四條貫貫徹“六個一一活動”：查一一個事故故隱患、提一條條安全建建議、背背一條安安全規(guī)程程、講一一件事故故教訓、當一天天安全監(jiān)監(jiān)督員、做一件件安全實實事。第五條做做好“四不放放過”：事故故原因未未查清不不放過、事故責責任未落落實不放放過、反反事故措措施未制制定不放放過、應應該受到到教育的的人未受受到教育育不放過過。第二章 學習型型班組第六條班班組要重重視學習習，倡導導終身學學習理念念，積極極開展“開展創(chuàng)創(chuàng)建學習習型班組組，爭

43、做做知識型型職工”的活動動，經(jīng)常常性組織織學習理理論和業(yè)業(yè)務技術(shù)術(shù)知識，學習氛氛圍濃厚厚。第七條充充分肯定定和尊重重職工的的學習熱熱情，學學習成果果和勞動動創(chuàng)造，形成工工作學習習化，學學習工作作化，以以學習推推動工作作，以工工作促進進學習的的局面。第八條能能夠結(jié)合合實際，組織進進行班組組崗位培培訓，積積極開展展“以學帶帶幫”活動。第九條認認真組織織班組成成員參加加各種業(yè)業(yè)務技術(shù)術(shù)學習和和培訓，按時參參加技能能鑒定。第三章 清潔型型班組第十條班班組保護護意識強強。班組組生產(chǎn)過過程中，始終注注重保護護周邊環(huán)環(huán)境。第十一條條工作場場所整潔潔有序。班組及及成員的的工作場場所，休休息室和和值班室室等，能

44、能夠按照照公司現(xiàn)現(xiàn)場標準準化治理理規(guī)定布布置，物物品擺放放有序，整潔無無廢物。第十二條條生活駐駐地環(huán)境境好。注注重保護護生活駐駐地環(huán)境境和衛(wèi)生生，不亂亂扔亂倒倒垃圾，班組宿宿舍內(nèi)地地面干凈凈，無異異味。第十三條條班員要要講究個個人衛(wèi)生生，注重重儀表儀儀容，能能夠體現(xiàn)現(xiàn)出車間間公司的的良好形形象。第四章 節(jié)約型型班組第十四條條班組能能夠認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的有關(guān)關(guān)節(jié)能規(guī)規(guī)定，且且能夠結(jié)結(jié)合實際際，制定定有關(guān)節(jié)節(jié)能降耗耗的具體體辦法和和措施并并加以落落實。第十五條條加強成成本分析析與控制制，班組組經(jīng)常組組織進行行針對性性的成本本分析，并采取取相應措措施；班班員有強強烈的成成本意識識，時刻刻注重精

45、精打細算算。第十六條條班員有有良好的的節(jié)約習習慣。堅堅持對班班員進行行勤儉節(jié)節(jié)約的道道德教育育，班員員要養(yǎng)成成和保持持良好的的節(jié)儉習習慣，愛愛護公物物，班組組范圍內(nèi)內(nèi)無長流流水、長長明燈等等不良現(xiàn)現(xiàn)象。第五章 和諧型型班組第十七條條團結(jié)協(xié)協(xié)作干事事創(chuàng)業(yè)。班組成成員能夠夠始終同同心同德德，圍繞繞班組目目標團結(jié)結(jié)一致，協(xié)作奮奮進，按按時高質(zhì)質(zhì)量地完完成承擔擔的各項項任務。第十八條條班員之之間互相相關(guān)心，互相愛愛護，互互相諒解解，互相相幫助，無打架架斗毆現(xiàn)現(xiàn)象，凝凝聚力強強。第十九條條班員遵遵章守紀紀，集體體榮譽感感強。班班組及其其成員關(guān)關(guān)心愛護護集體，服從領(lǐng)領(lǐng)導，服服從安排排，組織織紀律觀觀念強，

46、無違法法亂紀現(xiàn)現(xiàn)象；積積極參加加所在車車間或公公司組織織的集體體活動，努力爭爭創(chuàng)和維維護班組組榮譽，班組內(nèi)內(nèi)充滿樂樂觀、健健康、向向上的良良好氛圍圍。第二部分分 技技術(shù)操作作規(guī)程、設備操操作規(guī)程程、崗位位安全操操作規(guī)程程、崗位位職責一 、技技術(shù)操作作規(guī)程第一章 鐵礦礦石化學學分析方方法氯化亞錫錫氯化化汞重重鉻酸鉀鉀容量法法測定全全鐵量本標準適適用于我我礦的精精礦、原原礦、尾尾礦及地地質(zhì)礦樣樣的測定定。測定定范圍：7%以以上。本標準依依據(jù) GB 6733044866鐵礦礦石化學學分析方方法氯化化亞錫氯化汞汞重鉻鉻酸鉀測測鐵量結(jié)合公公司礦石石性質(zhì)制制定的。 第一條方方法提要要 試試樣用鹽鹽酸分解解

47、，在足足夠濃度度的熱鹽鹽酸中用用氯化亞亞錫將三三價鐵還還原成二二價鐵，過量的的氯化亞亞錫用氯氯化汞還還原，還還原的二二價鐵以以二苯胺胺磺酸鈉鈉為指示示劑用重重鉻酸鉀鉀標準溶溶液滴定定。第二條 試劑劑1、濃鹽鹽酸（rr1.19ggmll）2、硫磷磷混酸（硫酸：磷酸：水115：115：770）3、氯化化亞錫（10% ）4、氟化化鈉（固固體）5、二苯苯胺磺酸酸鈉（11%）11g二苯苯胺磺酸酸鈉溶于于10mml硫酸酸中，用用水稀釋釋至1000mll. 6、氯化化汞飽和和溶液7、重鉻鉻酸鉀標標準溶液液c（116KK2Crr2O77）0110000mollL：稱取預預先烘干干的重鉻鉻酸鉀224.55153

48、3g，使使之溶于于10000mll 容量量瓶中，放置224小時時，再加加入40000mml水混混勻，224小時時后備用用。以鐵含量量為644366%的鐵鐵標準樣樣標定。第三條試樣1、一般般試樣粒粒度應小小于1000m，如如試樣中中結(jié)合水水或易氧氧化物質(zhì)質(zhì)含量高高時，其其粒度應應小于1160m。2、預干干燥不影影響試樣樣組成者者應按GGB 667300.186鐵礦石石化學分分析方法法 分分析用預預干燥試試樣的制制備進進行。3、分析析步驟稱取試樣樣0.440000于500mml三角角瓶中，加入氟氟化鈉00.5gg及濃鹽鹽酸300ml于于低溫電電熱板上上，加熱溶溶解至殘殘渣為白白色或淺淺色，濃濃縮體

49、積積約100ml，趁熱在在攪拌下下滴加氯氯化亞錫錫還原至至黃色消消失，再過量量23滴，用用少量水水沖洗杯杯壁，流流水冷卻卻至室溫溫，迅速速加入氯氯化汞飽飽和溶液液10mml，混混勻，靜靜止3mmin，加入1100mml水，20mml硫磷磷混酸,以二苯苯胺磺酸酸鈉為指指示劑約7滴滴，立立即用重重鉻酸鉀鉀標準溶溶液滴定定至溶液液出現(xiàn)穩(wěn)穩(wěn)定的紫紫紅色為為終點。 注意事事項（1）溶溶解試樣樣要低溫溫，且溶溶解完全全。（2）氯氯化亞錫錫不要過過量，否否則影響響結(jié)果。（3）有有黑色游游離汞生生成時需需重做。（4）難難溶試樣樣可以熔熔融后再再酸溶。（5）允允差范圍圍：內(nèi)檢：含含量50.00% 范圍圍0.44

50、0% 含量50.00% 范圍圍0.550%外檢：范范圍0.500.660%第二章 采樣樣工崗位位操作規(guī)規(guī)程第四條根據(jù)我我礦的實實際情況況，對采采樣工制制定了以以下操作作規(guī)程。第五條原礦、精礦、尾礦每每小時采采樣一次次，必須須按要求求及時采采樣，采采樣時要要先將取取樣勺用用要采取取的礦漿漿清洗兩兩次，采采樣時要要取礦漿漿的截面面積，不不能只取取一點，取樣勺勺內(nèi)的礦礦漿必須須全部倒倒入盆中中，精礦礦采樣要要分多次次少量從從皮帶上上采取，原礦、精礦、尾礦的的樣盆和和取樣勺勺必須專專用。每每兩小時時將各點點取的試試樣制好好裝袋并并注好樣樣品名稱稱送往化化驗室。制樣時時，先將將試樣中中水澄出出（箅水水時

51、一定定要細心心，應注注意不要要把礦漿漿中的渾渾濁物倒倒出），樣品烘烘干時不不要時間間過久把把試樣烘烘糊，同同時原礦礦、尾礦礦、精礦礦要分開開電爐烘烘干，防防止礦漿漿互相飛飛濺造成成混樣；做樣時時的毛刷刷縮分布布小勺必必須專用用，防止止原礦尾尾礦精礦礦混樣。 1、原礦礦的取樣樣點在一一段球磨磨機溢流流排礦出出，1#、2#球磨機機每次各各取一勺勺倒入一一個干凈凈的鋼盆盆中，取取兩次后后澄出上上層清水水，然后后將盆中中試樣烘烘干，烘烘干的試試樣混合合均勻經(jīng)經(jīng)縮分后后裝入事事先寫好好的試樣樣袋中。2、精礦礦的取樣樣點在精精粉輸送送皮帶上上，兩條條皮帶上上的合成成一個，烘干后后混合均均勻縮分分裝袋。3、

52、尾礦礦的取樣樣點在尾尾礦泵池池給入口口和2車車間尾礦礦地溝處處（如果果2車間間地溝沒沒有尾礦礦只取尾尾礦泵池池處），每次取取兩勺尾尾礦倒入入鋼盆中中，做樣樣時將兩兩個尾礦礦盆中樣樣品合到到一個盆盆中，箅箅水，烘烘干混合合均勻縮縮分裝袋袋。第六條細度分分析：1、對11#、22#球磨磨溢流進進行細度度檢測（用-2200目目篩子）每班一一次；2、對33#、44#球磨磨排礦進進行細度度將側(cè)（用-3325目目篩子）每班一一次3、對精精粉進行行細度檢檢測（用用-3225目篩篩子）每每班兩次次。（1）細細度做法法：將取取來的礦礦樣箅水水，烘干干，混合合均勻后后，用托托盤天平平準確稱稱取試樣樣50克克，倒入入

53、標準篩篩中，將將篩子放放有盛有有2/33水的水水盆中上上下左右右晃動篩篩子，晃晃動篩子子時動作作不應太太大，避避免把篩篩面上的的物料晃晃出篩面面；不應應用帶有有膠皮手手套的手手去揉搓搓篩面上上的物料料，以免免物料粘粘在手套套上帶出出篩面影影響篩細細結(jié)果，再就是是容易損損壞篩網(wǎng)網(wǎng)，如果果篩面上上物料有有結(jié)團現(xiàn)現(xiàn)象應用用細水流流把它沖沖到篩底底邊沿處處然后用用手指輕輕輕捻開開在繼續(xù)續(xù)篩。篩篩分時每每隔12分鐘鐘更換水水盆中的的水一次次，直到到水盆中中水不再再渾濁，然后將將篩上產(chǎn)產(chǎn)物沖入入提前刷刷干凈的的鋼盆中中（篩子子周圍一一定要沖沖洗干凈凈），箅箅水，烘烘干，稱稱重。（2）細細度計算算公式：細度

54、=（500-篩上上物料重重量）/50*1000第七條入磨礦礦石廢石石含量分分析：1、用小小鐵鏟分分別在11#、22#球磨磨的入磨磨礦石皮皮帶上分分三次截截取（塊塊和面）都要取取，兩條條皮帶上上的樣混混為一個個樣，混混合均勻勻后，用用托盤秤秤準確稱稱取5000克倒倒入試樣樣布（報報紙）中中攤開，用包有有報紙的的磁鐵吸吸物料中中帶有磁磁性的礦礦物倒入入盆中，直到吸吸不上時時把報紙紙中剩余余的礦石石倒入托托盤秤中中稱取重重量M，計算出出礦石中中非磁性性物的含含量。2、計算算公式：礦石中中非磁性性物的含含量=MM/5000*1100第八條精礦水水分分析析：1、從取取來的精精礦樣品品中均勻勻的秤取取10

55、00克的礦礦樣，倒倒入干凈凈的鋼盆盆中，烘烘干后用用天平準準備稱量量試樣的的重量MM,計算算出精礦礦水分。2、精礦礦水分計計算公式式：精礦礦水分=1000-M3、濃度度測定：取來一個個干凈的的盆稱取取盆重，然后用用該盆取取要求測測試的試試樣（切切忌不要要把水分分倒掉），回來來后連盆盆一起稱稱重，并并記錄好好總重量量1，去去除上部部澄清水水分，烘烘干并連連同盆再再次稱重重，記錄錄好總重重量2，最后按按下列公公式計算算試樣濃濃度。濃度計算算公式：濃度=（總量量2-盆盆重）/（總量量1-盆盆重）*1000第九條將各項項目計算算好的數(shù)數(shù)據(jù)及時時認真的的填寫到到工藝監(jiān)監(jiān)測記錄錄上。二、設備備操作規(guī)規(guī)程第

56、一章 TPPBSS6E型型微機元元素分析析儀操作作規(guī)程第一條范圍 本標標準適用用于TPPBSS6E型型微機元元素分析析儀的工工作條件件要求、技術(shù)性性能和操操作規(guī)程程。 本標標準適用用于我礦礦化驗室室TPBS66E型微微機元素素分析儀儀。第二條工作條條件要求求1、系統(tǒng)統(tǒng)電源電電壓（2220220010%）V，頻率 50HHz。2、TPPBSS6E型型微機元元素分析析儀的安安放位置置應避免免陽光直直射。 22.3 TPPBSS6E型型微機元元素分析析儀的工工作環(huán)境境溫度115335.3、技術(shù)術(shù)參數(shù)（1）波波范圍長長：40007750nnm（發(fā)發(fā)光二極極管）（2）吸吸光度范范圍：002AA（3）濃濃

57、度范圍圍：0.00009.9999% 100.000999.999% 自自動換顯顯示（4）重重現(xiàn)性：優(yōu)于00.0003A （0.5A處處）（5）顯顯示方式式：5位位LEDD數(shù)碼顯顯示（6）數(shù)數(shù)據(jù)存儲儲：E22PROOM（7）電電源：002220V % 550Hzz %第三條操作規(guī)規(guī)程1、將電電源插頭頭接通電電源，儀儀器必須須可靠接接地。檢檢查排液液膠管安安裝是否否牢固，并向比比色杯中中注入蒸蒸餾水，打開儀儀器電源源開關(guān)，此時儀儀器三個個通道的的數(shù)碼均均顯示“8”，三個個指示燈燈全亮并并伴有音音響。然然后數(shù)碼碼符號位位顯示“C”或“A”或“U”，其余余顯示“0.0000”或其他他值。2、零點點輸

58、入與與滿度調(diào)調(diào)整。儀儀器在首首次使用用時，需需零點輸輸入與滿滿度調(diào)整整的工作作，以后后一般不不做零點點輸入。3、標樣樣曲線的的建立。儀器通通電100分鐘，三個比比色管注注入?yún)⒈缺纫?，自自調(diào)零點點和滿度度，輸入入標樣吸吸光度，輸入標標樣濃度度值并打打印回歸歸表格。4、測定定試樣的的讀數(shù)與與打印，選用機機內(nèi)標樣樣與曲線線，自調(diào)調(diào)零點和和滿度，比色杯杯注入試試樣顯色色液后，待試液液相對穩(wěn)穩(wěn)定，無無氣泡上上溢后，即可讀讀數(shù)打印印。5、測試試的間隔隔期間，比色杯杯中注入入蒸餾水水有助于于儀器的的正常使使用。讀讀數(shù)打印印以后，洗刷器器皿，關(guān)關(guān)閉電源源。第二章 TPPCSS3C型碳碳硫高速速分析儀儀操作規(guī)規(guī)

59、程第四條范圍1、本標標準規(guī)定定了TPPCSS3C型碳碳硫高速速分析儀儀的工作作條件要要求、技技術(shù)性能能和操作作規(guī)程。2、本標標準適用用于我礦礦TPCS33C型碳碳硫高速速分析儀儀。第五條、工作條條件要求求1、電源源電壓：2200V100% 500Hz2、環(huán)境境溫度：50CC4000C第六條技術(shù)參參數(shù)1、分析析范圍：C：00.0221.5%（減少稱稱量可擴擴大至00.0226.00%） S：0.00030.1100%2、分析析時間：50ss左右（不含取取樣稱樣樣時間）3、分析析誤差：符合國國家標準準GB2223.6968和和GB2223.68894、消耗耗功能：約500VA5、動力力氣體：氧氣，

60、壓力220440KPPa第七條操作規(guī)規(guī)程1、各種種溶液的的配制（1）水水準瓶溶溶液：110000ml蒸蒸餾水中中加入110mll濃硫酸酸（2）儲儲氣瓶溶溶液：110000ml蒸蒸餾水中中加入33004000g氫氧氧化鉀（3）滴滴定瓶A、溶液液：用天天平稱取取碘0.2g，置于燒燒杯中，加少量量蒸餾水水，稱碘碘化鉀22g分批批加入，使碘全全部溶解解。B、溶液液：用天天平稱淀淀粉0.2g加加入1000mll煮沸的的蒸餾水水中，繼繼續(xù)煮沸沸233分鐘后后冷卻。將A、B兩種種溶液混混合，用用蒸餾水水稀釋至至50000mll，搖勻勻。2、電路路連接：（1）分分析箱及及程控箱箱的三芯芯插座接接電（2220）