組織架構(gòu)圖模板及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建

1、組織架構(gòu)圖模板及組織架構(gòu)圖如何創(chuàng)建組織架構(gòu)圖可以從側(cè)面顯示一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大程度以及成熟度，也可以直接激勵(lì)員工的積極性，因此建立企業(yè)的組織架構(gòu)圖對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的好處。 HYPERLINK /view/5203263.htm 組織架構(gòu)圖定義組織結(jié)構(gòu)圖是 HYPERLINK /e/search/result/?searchid=13?guo 組織架構(gòu)的直觀反映，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。組織織架構(gòu)圖圖是從上上至下、可自動(dòng)動(dòng)增加垂垂直方向向?qū)哟蔚牡慕M織單單元、圖圖標(biāo)列表表形式展展現(xiàn)的架架構(gòu)圖，以圖形形形式直直觀的表表現(xiàn)了組

2、組織單元元之間的的相互關(guān)關(guān)聯(lián)，并并可通過過組織架架構(gòu)圖直直接查看看組織單單元的詳詳細(xì)信息息，還可可以查看看與組織織架構(gòu)關(guān)關(guān)聯(lián)的職職位、人人員信息息。組織架構(gòu)構(gòu)圖的作作用可以以顯示其其職能的的劃分讓員員工非常常清晰的的看出自自己的上上升空間間，從而而達(dá)到激激勵(lì)員工工積極性性的作用用?？梢砸灾榔淦錂?quán)責(zé)是是否適當(dāng)當(dāng)擁?yè)碛惺裁疵礃拥哪苣芰Φ娜巳丝梢詣賱偃未寺毬毼唬鲎龅健奥毬殞?duì)位”，有效效利用起起人力資資源?？梢砸钥闯鲈撛撊藛T的的工作負(fù)負(fù)荷是否否過重. 多大的的工作量量需要幾幾人來作作，做到到工作的的量化?？梢砸钥闯鍪鞘欠裼袩o無關(guān)人員員承擔(dān)幾幾種較松松散,無無關(guān)系的的工作. 讓工作作效率最最大化。可

3、以以看出是是否有讓讓有才干干的人沒沒有發(fā)揮揮出來的的情形. 讓人力力資源發(fā)發(fā)揮是大大的作用用?？梢砸钥闯鲇杏袥]有讓讓不勝任任此項(xiàng)工工作的人人擔(dān)任的的重要職職位 做到到“職對(duì)對(duì)位”，使人力力資源發(fā)發(fā)揮最大大的作用用。如何創(chuàng)建建企業(yè)的的組織架架構(gòu)圖細(xì)分分與整合合組織織架構(gòu)圖圖并不是是一個(gè)固固定的格格式，關(guān)關(guān)鍵是要要考慮是是否符合合公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的需要要，組織織架構(gòu)的的功能是是為了實(shí)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略略效果而而將相關(guān)關(guān)工作進(jìn)進(jìn)行劃分分，因此此要根據(jù)據(jù)企業(yè)具具體情況況制定具具體的個(gè)個(gè)性組織織架構(gòu)圖圖。企業(yè)業(yè)要根據(jù)據(jù)具體情情況（如如部門的的劃分、部門人人員職能能的劃分分）制定定具體的的、整體體的、個(gè)個(gè)性的組組織

4、架構(gòu)構(gòu)圖，各各個(gè)部門門也要制制定部門門的、具具體的、細(xì)分的的組織架架構(gòu)圖。下面面就以營(yíng)營(yíng)銷中心心為例，制作一一套營(yíng)銷銷中心的的組織架架構(gòu)圖。如果果一家企企業(yè)的營(yíng)營(yíng)銷中心心包括：市場(chǎng)部部、企劃劃部、銷銷售部、單證部部，那么么本企業(yè)業(yè)的營(yíng)銷銷中心的的組織架架構(gòu)圖可可以制定定為：銷售部組組織架構(gòu)構(gòu)圖示例例市場(chǎng)部組組織架構(gòu)構(gòu)圖示企劃部組組織架構(gòu)構(gòu)圖示例例單證部組組織架構(gòu)構(gòu)圖示例例然后，把把市場(chǎng)部部、企劃劃部、銷銷售部、單證部部這四張張細(xì)分的的組織架架構(gòu)圖組組合起來來，有形形成了營(yíng)營(yíng)銷中心心的組織織架構(gòu)圖圖，然后后把其它它行政部部、技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)部的的組織架架構(gòu)圖按按照細(xì)分分后組合合的方法法制作出出來

5、，然然后有機(jī)機(jī)的結(jié)合合，就形形成了自自己企業(yè)業(yè)的個(gè)性性的、定定制的組組織架構(gòu)構(gòu)圖。不同企業(yè)業(yè)的組織織架構(gòu)圖圖每個(gè)個(gè)行業(yè)的的組織架架構(gòu)圖肯肯定不會(huì)會(huì)一樣，因?yàn)椴徊煌男行袠I(yè)部門門劃分、部門人人員職能能、以及及所需人人員不同同。下面面就列出出幾種行行業(yè)的企企業(yè)組織織架構(gòu)圖圖，供大大家借鑒鑒?？煜方M組織架構(gòu)構(gòu)圖圖例例集團(tuán)公司司組織架架構(gòu)圖工業(yè)品行行業(yè)組織織架構(gòu)圖圖圖例服務(wù)業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)圖圖例例代理業(yè)組組織架構(gòu)構(gòu)圖圖例例年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間

6、（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培

7、訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目

8、計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄

9、表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃

10、劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名

11、稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)

12、請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)

13、算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表

14、員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年

15、培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方

16、式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師

17、（內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí)

18、（小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)

19、需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培

20、訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表

21、日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)

22、地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培

23、訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表培訓(xùn)反饋饋調(diào)查年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表部門（區(qū)區(qū)域）：填表日期期：培訓(xùn)方式式序號(hào)項(xiàng)目名稱稱培訓(xùn)時(shí)間間（月）培訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn) 講師 （內(nèi)部部/外請(qǐng)請(qǐng)/外派派）培訓(xùn)對(duì)象象培訓(xùn)人數(shù)數(shù)學(xué)時(shí) （小小時(shí)數(shù)）預(yù)算年培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃表培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)計(jì)表培訓(xùn)需求求調(diào)查表表員工培訓(xùn)訓(xùn)記錄表表內(nèi)部培訓(xùn)