職業(yè)經(jīng)理人考試模擬試題

1、考 試 模 擬擬 下 載戰(zhàn) 略 管 理理 樣 題閱讀下列列材料，回答問問題：一、英特特爾公司司不斷推推出新產(chǎn)產(chǎn)品19688年，英英特爾公公司開始始創(chuàng)業(yè)，在700年代末末，英特特爾公司司的先導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)不不可逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)地引起起了電子子計(jì)算機(jī)機(jī)和通訊訊產(chǎn)業(yè)的的革命。到了880年代代，半導(dǎo)導(dǎo)體成為為影響社社會(huì)變革革與產(chǎn)業(yè)業(yè)革命的的基石。然而，連續(xù)不不斷、快快速的技技術(shù)變革革與來自自日本企企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)有力的的競爭挑挑戰(zhàn)，又又使英特特爾公司司面臨著著前所未未有的戰(zhàn)戰(zhàn)略性挑挑戰(zhàn)。 19855年，英英特爾決決定關(guān)閉閉俄勒岡岡的DRRAM（動(dòng)態(tài)存存儲(chǔ)器）第五實(shí)實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，英特爾爾宣布開開始供應(yīng)應(yīng)32位位的800386

2、6。3886微處處理器引引起了電電子工業(yè)業(yè)界的極極大興趣趣。僅僅僅一年以以后，在在19886年秋秋，新的的3866系列的的產(chǎn)品已已開發(fā)完完成，開開始供應(yīng)應(yīng)。3886對已已有軟件件的強(qiáng)大大促進(jìn)能能力使其其成為英英特爾歷歷史上產(chǎn)產(chǎn)量最大大的微處處理器。在19987年年底，也也就是公公布3886兩年年之后，英特爾爾已供應(yīng)應(yīng)了約880萬片片芯片，而8002866在同期期只供應(yīng)應(yīng)了500萬片。在19988年年，3886的產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)110億美美元，約約占英特特爾全部部收入的的30400。 英特爾880年代代早期的的質(zhì)量促促進(jìn)工作作，已經(jīng)經(jīng)促進(jìn)生生產(chǎn)線穩(wěn)穩(wěn)定性提提高，產(chǎn)產(chǎn)品整體體質(zhì)量上上升。但但作為3386的

3、的惟一貨貨源，英英特爾需需要努力力滿足對對3866的不斷斷增長的的需求。英特爾爾開始開開發(fā)1微微米的3386，嘗試將將原來的的1.55微米芯芯片大大大縮小。更高的的芯片功功能與集集成度，使縮小小了的微微處理器器有更多多空間去去包含新新的特性性?？s小小尺寸不不僅提高高了芯片片性能，也大大大增加了了芯片產(chǎn)產(chǎn)量。同同時(shí)，在在電子行行業(yè)中客客戶與供供應(yīng)商的的合作關(guān)關(guān)系日益益風(fēng)行。英特爾爾提供給給福特公公司微控控制器產(chǎn)產(chǎn)品80061，福特公公司認(rèn)為為總成本本比產(chǎn)品品標(biāo)價(jià)更更重要，并要求求與英特特爾緊密密合作，降低880611的生產(chǎn)產(chǎn)成本。 19899年4月月，8004866誕生。4866微處理理器有11

4、00多多萬個(gè)晶晶體管，包含的的電路元元件是3386的的4倍。4866的設(shè)計(jì)計(jì)共耗費(fèi)費(fèi)1300人/年年，而3386是是80人人/年。4866得益于于英特爾爾開發(fā)的的專有設(shè)設(shè)計(jì)工具具的改進(jìn)進(jìn)。4886開發(fā)發(fā)的總投投資在22億美元元以上。為了保保證其兼兼容策略略，英特特爾設(shè)計(jì)計(jì)了新的的技術(shù)以以運(yùn)行舊舊版本軟軟件。 19977年，英英特爾宣宣布推出出P6系系列的微微處理器器芯片。 問題：1、英特特爾為什什么要關(guān)關(guān)閉俄勒勒岡的DDRAMM第五實(shí)實(shí)驗(yàn)室？ A可可能是由由于俄勒勒岡的DDRAMM第五實(shí)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)經(jīng)營不善善 B英英特爾公公司在DDRAMM市場上上業(yè)績不不佳 C英英特爾需需要集中中人員開開發(fā)公司司

5、的核心心產(chǎn)品 D俄俄勒岡離離公司總總部太遠(yuǎn)遠(yuǎn)，管理理和溝通通不便 2、英特特爾為什什么要致致力于縮縮小3886芯片片的尺寸寸？ A縮縮小3886芯片片的尺寸寸可以降降低企業(yè)業(yè)生產(chǎn)成成本 B縮縮小3886芯片片的尺寸寸可以說說明英特特爾已經(jīng)經(jīng)掌握了了微米技技術(shù) C縮縮小3886芯片片的尺寸寸可以提提高企業(yè)業(yè)的產(chǎn)量量 D縮縮小3886芯片片的尺寸寸可以滿滿足市場場的需求求 3、從經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境角度來來看，福福特公司司對于英英特爾來來說是： A特特殊組織織 B資源供供應(yīng)商 C服服務(wù)對象象 D競爭對對手 4、開發(fā)發(fā)4866需要大大量的各各種資源源投入，對于英英特爾來來說，應(yīng)應(yīng)采用以以下哪種種形式？（1分

6、分） A直直線制 BB職能能制 C事事業(yè)部制制 D矩陣制制 5、從案案例中可可以看出出，在電電子產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和和生產(chǎn)上上：（22分） A日日本企業(yè)業(yè)具有領(lǐng)領(lǐng)先的技技術(shù)優(yōu)勢勢 B英英特爾公公司在先先導(dǎo)技術(shù)術(shù)上具有有持續(xù)領(lǐng)領(lǐng)先的地地位 C價(jià)價(jià)格比性性能和質(zhì)質(zhì)量更重重要 D產(chǎn)產(chǎn)品壽命命周期縮縮短 6、800年代早早期，英英特爾公公司在3386微微處理器器市場上上處于：（2分分） A壟壟斷競爭爭 BB完全全壟斷 CC完全全競爭 D寡寡頭壟斷斷二、四通通的多元元化經(jīng)營營之路1、多元元化經(jīng)營營程度分分析 從經(jīng)營營領(lǐng)域角角度看，四通集集團(tuán)是一一家多元元化企業(yè)業(yè)。為總總結(jié)四通通14年年來的成成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和失敗敗教

7、訓(xùn)，我們有有必要對對多元化化經(jīng)營程程度進(jìn)行行分析。 一般般而言，企業(yè)多多元化經(jīng)經(jīng)營程度度可通過過如下三三個(gè)指標(biāo)標(biāo)來描述述：（11）經(jīng)營營行業(yè)的的數(shù)目；（2）行業(yè)間間的相關(guān)關(guān)性；（3）各各行業(yè)在在資產(chǎn)、人員、銷售收收入和利利潤等方方面占集集團(tuán)公司司的比例例。 （1）四通所所經(jīng)營的的行業(yè)范范圍 根據(jù)國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T4775494國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)業(yè)分類代代碼，四通所所經(jīng)營的的行業(yè)范范圍可分分三個(gè)層層次來說說明。一位數(shù)數(shù)行業(yè)：四通涉涉足的一一位數(shù)行行業(yè)共有有四個(gè)，它們是是制造業(yè)業(yè)（C）、房地地產(chǎn)業(yè)（J）、金融、保險(xiǎn)業(yè)業(yè)（I）、社會(huì)會(huì)服務(wù)業(yè)業(yè)（K）。兩位數(shù)數(shù)行業(yè)：四通經(jīng)經(jīng)營的兩兩位數(shù)行行業(yè)共有有九個(gè)，

8、它們分分別是：食品制制造業(yè)（l4）、醫(yī)藥藥制造業(yè)業(yè)（277）、電電氣機(jī)械械及器材材制造業(yè)業(yè)（400）、電電子及通通訊設(shè)備備制造業(yè)業(yè)（411）、儀儀器儀表表及文化化、辦公公用機(jī)械械制造業(yè)業(yè)（422）、房房地產(chǎn)開開發(fā)與經(jīng)經(jīng)營業(yè)（72）、金融融業(yè)（668）、計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用報(bào)報(bào)業(yè)（883）、非金屬屬礦物制制品業(yè)（31）。三位數(shù)數(shù)行業(yè)：四通經(jīng)經(jīng)營的33位數(shù)行行業(yè)共有有十四個(gè)個(gè)，它們們分別是是：141 糕點(diǎn)、糖果制制造業(yè)272 化學(xué)藥藥品制劑劑制造業(yè)業(yè)311 水泥制制造業(yè)407 照明器器具制造造業(yè)414 電子計(jì)計(jì)算機(jī)制制造業(yè)415 電子器器件制造造業(yè)425 文化、辦公用用品機(jī)械制制造業(yè)684 信用合合作社6

9、86 證券經(jīng)經(jīng)紀(jì)與交交易業(yè)687 其它非非銀行金金融業(yè)720 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)與與經(jīng)營業(yè)業(yè)831 軟件開開發(fā)服務(wù)務(wù)業(yè)833 數(shù)據(jù)庫庫服務(wù)業(yè)業(yè)834 計(jì)算機(jī)機(jī)設(shè)備維維護(hù)咨詢詢業(yè)由此看來來，四通通集團(tuán)的的多元化化經(jīng)營程程度較高高；如果果按四位位數(shù)行業(yè)業(yè)劃分，其行業(yè)業(yè)數(shù)目多多達(dá)200多個(gè)。 （2）行行業(yè)間的的相關(guān)性性 企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的行行業(yè)越多多，其多多元化經(jīng)經(jīng)營程度度越高，這是從從量的角角度來看看的。為為全面分分析多元元化經(jīng)營營程度，還必須須從質(zhì)的的角度來來說明，那就是是行業(yè)間間的相關(guān)關(guān)性越弱弱，其多多元化經(jīng)經(jīng)營程度度越高。四通集集團(tuán)的行行業(yè)相關(guān)關(guān)性如何何呢？我我們僅從從兩位數(shù)數(shù)行業(yè)角角度來分分析。金融業(yè)

10、業(yè)與其它它八個(gè)行行業(yè)相關(guān)關(guān)性較高高。這是是由金融融業(yè)的特特性所決決定的，因?yàn)槿稳魏涡袠I(yè)業(yè)經(jīng)營均均需要資資金，因因此金融融業(yè)與任任何行業(yè)業(yè)均存在在相關(guān)性性。如果果某行業(yè)業(yè)屬于資資金密集集型（如如半導(dǎo)體體、房地地產(chǎn)等），其與與金融業(yè)業(yè)關(guān)聯(lián)性性就更高高。電子制制造業(yè)與與計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用服服務(wù)業(yè)高高度相關(guān)關(guān)。這是是由這兩兩個(gè)行業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)特性所所決定的的。電氣機(jī)機(jī)械及器器材、電電子及通通訊設(shè)備備、文化化辦公機(jī)機(jī)械這三三個(gè)行業(yè)業(yè)之間在在技術(shù)方方面存在在中度的的相關(guān)性性，在市市場方面面也存在在一定的的相關(guān)性性。照明器器材、水水泥與房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)存在一一定的相相關(guān)性，前者是是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的供供貨商，形成上上下游行行

11、業(yè)關(guān)系系。食品、醫(yī)藥、電子、房地產(chǎn)產(chǎn)這四大大行業(yè)之之間的相相關(guān)性很很低，甚甚至是無無相關(guān)的的。 由此可可見，四四通集團(tuán)團(tuán)總體行行業(yè)相關(guān)關(guān)性不高高，其多多元化經(jīng)經(jīng)營程度度則較高高。 （3）行行業(yè)在總總量中的的比重 這是衡衡量企業(yè)業(yè)多元化化程度的的重要指指標(biāo)。這這個(gè)比重重可通過過資產(chǎn)、人員、銷售收收入和利利潤來說說明，一一般簡單單地以某某類產(chǎn)品品銷售收收入占總總銷售收收入的比比重（SS）這個(gè)個(gè)單一指指標(biāo)來說說明。由由此可將將企業(yè)劃劃分為若若干類型型：單一產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)業(yè)，S95；主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)業(yè)，S=7095；相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)業(yè)，S70，各產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)關(guān)聯(lián)；無關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)業(yè)，S70，主要要產(chǎn)品之之間無關(guān)關(guān)

12、聯(lián)。我我們可稱稱為高度度專業(yè)化化企業(yè)，稱為低度度多元化化企業(yè)，稱為中度度多元化化企業(yè)，稱為高度度多元化化企業(yè)。 針對四四通而言言，應(yīng)該該明確自自己是屬屬于哪個(gè)個(gè)類型的的企業(yè)。因資料料所限，我們暫暫無法進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)分析歸歸類，但但四通明明顯不屬屬于第一一、二類類企業(yè)。 2、多多元化經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略分析 （1）戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向選擇 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略可由由經(jīng)營地地域和經(jīng)經(jīng)營領(lǐng)域域兩個(gè)方方面來描描述，經(jīng)經(jīng)營地域域可分國國內(nèi)經(jīng)營營、跨國國經(jīng)營，經(jīng)營領(lǐng)領(lǐng)域可分分為專業(yè)業(yè)化、多多元化經(jīng)經(jīng)營，由由此可構(gòu)構(gòu)成“企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略地圖圖”。 企業(yè)在在進(jìn)行戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向選擇時(shí)時(shí)，首行行是要找找到自己己在“戰(zhàn)略地地圖”中的位位置。具具體到四

13、四通集團(tuán)團(tuán)而言，19884年至至19992年，四通集集團(tuán)的位位置是以以文字處處理設(shè)備備為主的的全國性性的專業(yè)業(yè)化經(jīng)營營。在這這個(gè)位置置上的企企業(yè)，其其戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展可能能方向主主要有：維持現(xiàn)現(xiàn)位置，提高市市場占有有率；從專業(yè)業(yè)化經(jīng)營營向多元元化經(jīng)營營發(fā)展；從國內(nèi)內(nèi)經(jīng)營向向跨國經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展。 四通集集團(tuán)在119922年選擇擇的戰(zhàn)略略方向是是從專業(yè)業(yè)化到多多元化。對這次次戰(zhàn)略選選擇，我我們評價(jià)價(jià)如下：從宏觀觀市場環(huán)環(huán)境來看看，四通通選擇多多元化戰(zhàn)戰(zhàn)略是可可行的。當(dāng)時(shí)中中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)正處在在高速增增長時(shí)期期，新的的市場機(jī)機(jī)會(huì)很多多，而且且進(jìn)入新新行業(yè)的的規(guī)模起起點(diǎn)較小小。從行業(yè)業(yè)技術(shù)特特征來看看，電腦腦企業(yè)

14、選選擇專業(yè)業(yè)化是更更適合的的。這是是因?yàn)椋?）技技術(shù)高度度密集，且技術(shù)術(shù)變化很很快，技技術(shù)結(jié)構(gòu)構(gòu)呈收斂斂型；22）產(chǎn)品品壽命周周期愈來來愈短，幾乎是是半年一一個(gè)新產(chǎn)產(chǎn)品；33）產(chǎn)品品性能提提高與價(jià)價(jià)格下降降同步；4）行行業(yè)集中中度較高高；5）高度的的國際化化。對此此臺灣宏宏基集團(tuán)團(tuán)董事長長施振榮榮說：“技術(shù)發(fā)發(fā)展太快快，使我我們不能能有一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)分心心”。所以以，四通通多元化化戰(zhàn)略從從行業(yè)特特性來看看并不是是很適合合的。在在國外，著名的的電腦公公司大多多是專業(yè)業(yè)化企業(yè)業(yè)，如康康柏、微微軟、CCA、英英特爾等等。中國國的聯(lián)想想集團(tuán)、北大方方正、金金山公司司也是堅(jiān)堅(jiān)持專業(yè)業(yè)化發(fā)展展。從中國國電腦技技

15、術(shù)和市市場來看看，四通通集團(tuán)選選擇多元元化戰(zhàn)略略是可行行的。119933年的中中國電腦腦行業(yè)的的市場與與技術(shù)狀狀況是：1）發(fā)發(fā)展速度度最快，中國電電腦行業(yè)業(yè)自800年代初初開始形形成，119888年以長長城05520為為主的電電腦年產(chǎn)產(chǎn)量超過過萬臺，到19993年年行業(yè)總總產(chǎn)值達(dá)達(dá)2000多億；2）市市場潛力力巨大，19993年全全國電腦腦裝機(jī)總總量為1140萬萬臺，不不到全世世界總量量15億億臺的11；33）國產(chǎn)產(chǎn)電腦市市場占有有率很低低，19993年年全國電電腦總銷銷售量為為45萬萬臺，其其中外國國產(chǎn)品為為36.5萬臺臺，占88l；4）電電腦技術(shù)術(shù)及相關(guān)關(guān)基礎(chǔ)工工業(yè)遠(yuǎn)落落后于西西方發(fā)達(dá)達(dá)國

16、家。第一個(gè)個(gè)因素要要求企業(yè)業(yè)優(yōu)先選選擇專業(yè)業(yè)化，第第二個(gè)因因素吸引引企業(yè)選選擇專業(yè)業(yè)化，第第三個(gè)因因素則視視企業(yè)首首腦的不不同角度度而有不不同看法法，既是是專業(yè)化化選擇，又是多多元化選選擇的依依據(jù)，第第四個(gè)因因素則促促使企業(yè)業(yè)選擇多多元化。因此，四通選選擇多元元化戰(zhàn)略略可以說說是實(shí)事事求是的的。從企業(yè)業(yè)經(jīng)營資資源剩余余程度來來看，四四通集團(tuán)團(tuán)基本具具備多元元化經(jīng)營營的前提提條件。一般來來說，企企業(yè)不擁擁有或少少量擁有有剩余的的經(jīng)營資資源時(shí)，應(yīng)優(yōu)先先考慮保保持現(xiàn)有有位置戰(zhàn)戰(zhàn)略；當(dāng)當(dāng)剩余的的經(jīng)營資資源達(dá)到到相當(dāng)?shù)牡某潭葧r(shí)時(shí)，企業(yè)業(yè)方可考考慮多元元化經(jīng)營營。四通通集團(tuán)119911年全年年總營業(yè)業(yè)額1

17、33.4億億元，利利潤6，0000多萬元元，文字字處理機(jī)機(jī)占國內(nèi)內(nèi)市場880，擁有相相當(dāng)?shù)氖ＪＳ噘Y源源，這主主要是四四通集團(tuán)團(tuán)的品牌牌、資金金實(shí)力、中文軟軟件技術(shù)術(shù)和人才才，其中中最為重重要的是是四通在在全國范范圍內(nèi)建建立了一一個(gè)當(dāng)時(shí)時(shí)獨(dú)一無無二的銷銷售服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)；32家家分公司司、1000多家家培訓(xùn)中中心，9900多多家維修修服務(wù)中中心和112800家銷售售代理商商。由此此，四通通集團(tuán)選選擇多元元化經(jīng)營營具備較較好的條條件。 總體而而言，四四通集團(tuán)團(tuán)19993年選選擇多元元化戰(zhàn)略略是可行行的，但但并不是是最佳的的。這種種可行選選擇的效效益取決決于多元元化經(jīng)營營中的具具體行業(yè)業(yè)選擇。 （2）新

18、新行業(yè)選選擇 新行行業(yè)選擇擇是多元元化戰(zhàn)略略的核心心問題。那么我我們來看看一下四四通集團(tuán)團(tuán)選擇了了哪些行行業(yè)作為為新的效效益增長長點(diǎn)呢？19993年進(jìn)進(jìn)入照明明器材行行業(yè)和電電腦整機(jī)機(jī)制造業(yè)業(yè)；19994年進(jìn)進(jìn)入食品品、醫(yī)藥藥、水泥泥、房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)；19996年進(jìn)進(jìn)入集成成電路制制造業(yè)和和金融業(yè)業(yè)。 根據(jù)我我們的研研究，企企業(yè)多元元化經(jīng)營營的成功功率與各各“元”之間在技技術(shù)、生生產(chǎn)、銷銷售、采采購等要要素上的的相關(guān)性性、企業(yè)業(yè)剩余資資源擁有有量、企企業(yè)進(jìn)入入的新行行業(yè)吸引引力正相相關(guān)。以以此為準(zhǔn)準(zhǔn)則評價(jià)價(jià)四通進(jìn)進(jìn)入的新新行業(yè)，有如下下結(jié)論：19993年進(jìn)進(jìn)入的照照明器材材制造業(yè)業(yè)與原文文字處

19、理理機(jī)制造造業(yè)在技技術(shù)方面面中度相相關(guān)，而而在市場場銷售渠渠道方面面是高度度相關(guān)的的。電腦腦整機(jī)制制造業(yè)與與原行業(yè)業(yè)在多個(gè)個(gè)要素上上是高度度相關(guān)的的。19994年進(jìn)進(jìn)入的食食品、醫(yī)醫(yī)藥、水水泥及房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)則是與與當(dāng)時(shí)四四通集團(tuán)團(tuán)的經(jīng)營營行業(yè)基基本上是是無相關(guān)關(guān)的。19996年進(jìn)進(jìn)入的集集成電路路制造業(yè)業(yè)、金融融業(yè)與四四通集團(tuán)團(tuán)的電子子業(yè)存在在相當(dāng)?shù)牡南嚓P(guān)性性。上述諸諸種新行行業(yè)的吸吸引力并并不是最最大的，或者有有的吸引引力較小小。 總體而而言，四四通集團(tuán)團(tuán)新行業(yè)業(yè)選擇戰(zhàn)戰(zhàn)略方面面存在一一些問題題，尤其其是19994年年的戰(zhàn)略略決策，主要集集中在無無相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域，由由此導(dǎo)致致四通集集團(tuán)19995

20、年年跌入發(fā)發(fā)展的低低谷。新新行業(yè)選選擇戰(zhàn)略略沒有充充分地發(fā)發(fā)揮四通通集團(tuán)的的優(yōu)勢，即“揚(yáng)長原原則”并沒有有貫徹落落實(shí)，其其新行業(yè)業(yè)經(jīng)營效效益如何何就取決決于進(jìn)入入方式策策略的選選擇上。 （3）進(jìn)進(jìn)入方式式選擇 四通集集團(tuán)以“與巨人人同行”的方式式進(jìn)入新新行業(yè)，這是一一種非常常正確的的選擇，它不僅僅可以彌彌補(bǔ)四通通集團(tuán)在在新行業(yè)業(yè)經(jīng)營方方面的“短處”，貫徹徹“補(bǔ)短”原則，還可以以相應(yīng)地地提高四四通集團(tuán)團(tuán)在無相相關(guān)行業(yè)業(yè)經(jīng)營的的成功率率。我們們可以看看看與四四通同行行的“巨人們們”的情況況：日本松松下電工工株式會(huì)會(huì)社，美國康康柏電腦腦公司，日本三三井物產(chǎn)產(chǎn)，日本LLOTTTE和韓韓國LOOTTEE

21、制果，日本三三菱電機(jī)機(jī)等。上上述公司司均是國國際著名名的在某某行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先的大大型跨國國企業(yè)。四通集集團(tuán)正確確地選擇擇與這些些跨國公公司進(jìn)行行合資經(jīng)經(jīng)營，充充分地利利用了這這些公司司的技術(shù)術(shù)或市場場優(yōu)勢，從而使使其合資資企業(yè)的的經(jīng)營效效益較好好，另一一方面，四通集集團(tuán)還與與國內(nèi)企企業(yè)合資資進(jìn)行醫(yī)醫(yī)藥、水水泥、房房地產(chǎn)方方面的經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)，由于于行業(yè)相相關(guān)性較較差，同同行者又又不是該該行業(yè)的的領(lǐng)先企企業(yè)，其其經(jīng)營效效益就出出現(xiàn)明顯顯的差異異。綜上所述述，關(guān)于于四通集集團(tuán)多元元化經(jīng)營營戰(zhàn)略的的總體評評價(jià)可概概括為：戰(zhàn)略方方向選擇擇上是可可行的，但不是是最佳的的；新行業(yè)業(yè)選擇上上的問題題較多，未高度度

22、重視行行業(yè)的相相關(guān)性；進(jìn)入方方式選擇擇上比較較優(yōu)秀，從而相相應(yīng)降低低了無關(guān)關(guān)多元化化經(jīng)營的的失敗率率。 3、未未來發(fā)展展的戰(zhàn)略略建議 （l）四四通集團(tuán)團(tuán)在企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略地地圖上的的位置 目前從從戰(zhàn)略地地圖上看看，四通通集團(tuán)的的位置是是國內(nèi)經(jīng)經(jīng)營的多多元化企企業(yè)。具具體而言言，四通通集團(tuán)的的經(jīng)營現(xiàn)現(xiàn)狀可描描述如下下：經(jīng)營地地域方面面主要有有三點(diǎn)：一是在在全國范范圍內(nèi)擁擁有較大大的銷售售網(wǎng)絡(luò)，但與一一些企業(yè)業(yè)相比，這個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)已開開始落后后：四通品品牌知名名度很高高，但品品牌下的的產(chǎn)品載載體不足足或不突突出；銷售渠渠道主要要采取單單一的分分公司體體制；四通在在廣告宣宣傳方面面投入不不足。二二是在全全國范

23、圍圍內(nèi)擁有有若干產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的生生產(chǎn)基地地，但是是：主要集集中在北北京地區(qū)區(qū)，沒有有形成跨跨地區(qū)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)勢勢。北京以以外的生生產(chǎn)基地地主要是是無相關(guān)關(guān)行業(yè)（如醫(yī)藥藥、水泥泥、房地地產(chǎn)等）。三是是在國際際化方面面，四通通集團(tuán)的的國際化化主要集集中在國國際資金金和技術(shù)術(shù)引進(jìn)以以及產(chǎn)品品出口方方面，沒沒有真正正地從事事以直接接投資為為主的跨跨國經(jīng)營營。經(jīng)營領(lǐng)領(lǐng)域方面面主要有有三點(diǎn)：一是行行業(yè)領(lǐng)域域之間的的相關(guān)性性較差；行業(yè)數(shù)數(shù)目也較較多；二二是相關(guān)關(guān)性較好好的行業(yè)業(yè)中，四四通集團(tuán)團(tuán)往往只只持有不不過半數(shù)數(shù)的股權(quán)權(quán)，如電電腦、照照明器材材和集成成電路，而在無無相關(guān)的的行業(yè)中中，四通通集團(tuán)有有時(shí)卻持持有遠(yuǎn)超超

24、過半數(shù)數(shù)的股權(quán)權(quán)，如醫(yī)醫(yī)藥、房房地產(chǎn)等等；三是是眾多行行業(yè)中，目前還還未產(chǎn)生生出在國國內(nèi)市場場擁有數(shù)數(shù)一數(shù)二二地位的的產(chǎn)品，經(jīng)營資資源較為為分散。 （2）四四通集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)設(shè)計(jì)的要要點(diǎn) 我們們建議，四通集集團(tuán)的戰(zhàn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)分兩兩個(gè)階段段：一是是以“歸核化化”（reefoccusiing）為中心心的戰(zhàn)略略調(diào)整期期；二是是以“跨地區(qū)區(qū)經(jīng)營”為中心心的戰(zhàn)略略發(fā)展期期。其戰(zhàn)戰(zhàn)略要點(diǎn)點(diǎn)分述如如下：以“歸歸核化”為中心心的戰(zhàn)略略調(diào)整期期 1）暫暫不進(jìn)入入新的行行業(yè)； 2）從從無相關(guān)關(guān)行業(yè)中中撤出或或減少持持股比例例； 3）增增加相關(guān)關(guān)行業(yè)中中的持股股比例； 4）為為“四通”品牌增增加廣告告投入和和產(chǎn)品載

25、載體，提提高品牌牌價(jià)值； 5）鞏鞏固和擴(kuò)擴(kuò)大全國國性銷售售服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)； 6）利利用亞洲洲金融危危機(jī)導(dǎo)致致的韓國國半導(dǎo)體體產(chǎn)業(yè)陷陷入困境境，以及及日本企企業(yè)在下下一代半半導(dǎo)體產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的優(yōu)勢勢，集中中力量在在半導(dǎo)體體行業(yè)獲獲取較大大的發(fā)展展； 7）在在調(diào)整過過程中選選擇出兩兩、三個(gè)個(gè)核心行行業(yè)，逐逐步形成成核心能能力。以“跨跨地區(qū)經(jīng)經(jīng)營”為中心心的戰(zhàn)略略發(fā)展期期 1）核核心行業(yè)業(yè)以國內(nèi)內(nèi)市場“數(shù)一數(shù)數(shù)二”為戰(zhàn)略略目標(biāo)； 2）采采取兼并并為主的的方式實(shí)實(shí)現(xiàn)跨地地區(qū)經(jīng)營營，擴(kuò)大大生產(chǎn)規(guī)規(guī)模、降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，提高市市場占有有率； 3）繼繼續(xù)采取取“與巨人人同行”的策略略，在跨跨國經(jīng)營營方面以以獲取

26、新新技術(shù)信信息，合合作研究究開發(fā)、合作銷銷售等為為同步進(jìn)進(jìn)行對外外直接投投資； 4）根根據(jù)市場場技術(shù)術(shù)狀況，選擇相相關(guān)性較較高的新新行業(yè)進(jìn)進(jìn)行投資資，提高高整體競競爭能力力。 問題：根根據(jù)以上上材料，從企業(yè)業(yè)成長戰(zhàn)戰(zhàn)略等角角度分析析四通公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和未來來發(fā)展方方向。人力資源源開發(fā)與與管理樣樣題單項(xiàng)選擇擇題（每每小題11分，共共10分分）每題只有有一個(gè)正正確答案案，把你你認(rèn)為是是正確的的答案項(xiàng)項(xiàng)目代號號填在括括號內(nèi)。對人力資資源內(nèi)在在要素質(zhì)的的管理，主要是是（ ）。A、對人人的思想想、心理理和行為為進(jìn)行有有效管理理B、對人人力資源源進(jìn)行培培訓(xùn)、組組織與調(diào)調(diào)配C、對人人力資源源的數(shù)量量及

27、分布布進(jìn)行管管理D、對人人力資源源進(jìn)行計(jì)計(jì)劃、組組織、指指揮和監(jiān)監(jiān)督古典經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)家和和古典管管理學(xué)家家關(guān)于人人性的假假設(shè)，是是（）。經(jīng)濟(jì)人假假設(shè)社會(huì)人假假設(shè)自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人假設(shè)設(shè)復(fù)雜人假假設(shè)3、“沒沒有無用用之人，只有沒沒用好之之人”，就是是說在人人力資源源開發(fā)與與管理中中，任何何要素（人員）都是有有用的，關(guān)鍵是是為它創(chuàng)創(chuàng)造發(fā)揮揮作用的的條件。這一原原理稱為為（ ）。要素異構(gòu)構(gòu)原理動(dòng)態(tài)適應(yīng)應(yīng)原理要素有用用原理主觀能動(dòng)動(dòng)原理4、人事事管理的的基本矛矛盾是（ ）。A、事的的總量與與人的總總量的矛矛盾B、人與與事的矛矛盾C、事的的類型結(jié)結(jié)構(gòu)與人人的能力力結(jié)構(gòu)、素質(zhì)類類型的矛矛盾D、具體體崗位（職位）與個(gè)

28、人人資格素素質(zhì)的矛矛盾5、組織織設(shè)計(jì)所所面對的的基本矛矛盾是（ ）。A、人與與事的矛矛盾B、權(quán)力力與責(zé)任任的劃分分問題C、管理理對象的的復(fù)雜性性與個(gè)人人能力的的有限性性D、分工工與協(xié)調(diào)調(diào)問題6、一個(gè)個(gè)組織中中的職位位評價(jià)通通常是指指（ ）。A、工作作職責(zé)B、組織織內(nèi)各個(gè)個(gè)職位之之間相對對價(jià)值的的大小C、任職職資格D、崗位位的性質(zhì)質(zhì)7、人員員招聘的的直接目目的是（ ）。A、獲得得企業(yè)需需要的人人B、樹立立企業(yè)形形象C、降低低受雇傭傭者在短短期離開開公司的的可能性性D、提供供就業(yè)8、在績績效考核核中常常常出現(xiàn)的的一個(gè)問問題是主主管人員員如果對對下屬的的某一方方面評價(jià)價(jià)較高，就會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致對該該下屬的的

29、其他方方面評價(jià)價(jià)也較高高。我們們把這一一現(xiàn)象稱稱為（ ）。居中趨勢勢近因效應(yīng)應(yīng)偏見效應(yīng)應(yīng)暈輪效應(yīng)應(yīng)9、學(xué)習(xí)習(xí)型組織織的本質(zhì)質(zhì)特征是是（ ）。組織成員員有一個(gè)個(gè)共同的的愿望自主管理理善于不斷斷學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)是扁平平的10、組組織文化化觀念層層次中（ ）最最為重要要，是群群體價(jià)值值觀的主主要部分分。組織最高高目標(biāo)組織哲學(xué)學(xué)組織精神神組織道德德二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題（每小小題2分分，共220分）每題至少少有一個(gè)個(gè)正確答答案，把把你認(rèn)為為是正確確的答案案項(xiàng)目代代號填在在括號內(nèi)內(nèi)。人力的最最基本方方面，包包括體力力和智力力。如果果從現(xiàn)實(shí)實(shí)的應(yīng)用用形態(tài)來來看，則則包括（ ）。體質(zhì)智力知識技能影響人的的主觀能能

30、動(dòng)性發(fā)發(fā)揮的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)激勵(lì)勵(lì)因素，主要有有以下幾幾個(gè)方面面（ ）。社會(huì)價(jià)值值觀任用情況況晉升制度度工資制度度人作為個(gè)個(gè)體，不不可能十十全十美美，而是是各有所所長，一一個(gè)組織織完全可可以通過過個(gè)體間間的取長長補(bǔ)短而而形成整整體優(yōu)勢勢，達(dá)到到組織目目標(biāo)，這這就是互互補(bǔ)增值值原理。這一原原理包括括以下內(nèi)內(nèi)容（ ）。知識互補(bǔ)補(bǔ)工作互補(bǔ)補(bǔ)能力互補(bǔ)補(bǔ)年齡互補(bǔ)補(bǔ)職位說明明書一般般包括以以下幾個(gè)個(gè)方面的的組成（ ）。工作說明明人力資源源計(jì)劃勞動(dòng)關(guān)系系工作規(guī)范范對于職位位報(bào)酬因因素的分分解，一一般采用用國際通通用的指指標(biāo)體系系，大體體上有以以下幾個(gè)個(gè)方面（ ）。風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任知識與技技能復(fù)雜雜性努力程度度要求工作環(huán)境境

31、特征影響人力力資源需需求的因因素主要要有（ ）。技術(shù)、設(shè)設(shè)備條件件的變化化企業(yè)規(guī)模模的變化化員工素質(zhì)質(zhì)的高低低企業(yè)經(jīng)營營方向的的變化人員調(diào)配配事關(guān)工工作成效效和職工工個(gè)人利利益，應(yīng)應(yīng)該慎重重進(jìn)行，并遵循循下述原原則（ ）。因事設(shè)人人用人所長長協(xié)調(diào)一致致照顧差異異人事風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的危害害有以下下幾種類類型（ ）。非正常損損耗有形形資產(chǎn)信譽(yù)損害害干擾和破破壞總體體戰(zhàn)略降低資源源配置效效率新員工培培訓(xùn)的主主要內(nèi)容容包括（ ）。企業(yè)文化化培訓(xùn)規(guī)章制度度培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)熟悉環(huán)境境10、一一些素質(zhì)質(zhì)不高的的領(lǐng)導(dǎo)者者，往往往以錯(cuò)誤誤的方法法樹立個(gè)個(gè)人威信信，常見見的方法法有（ ）。濫用職權(quán)權(quán)背景襯托托拉開距離離討好

32、下級級自吹自擂擂三、是非非判斷題題（每小小題1分分，共110分）根據(jù)題目目敘述，判斷其其正誤，正確的的在題后后括號內(nèi)內(nèi)打“”，錯(cuò)錯(cuò)誤的在在題后括括號內(nèi)打打“”。1、勞動(dòng)動(dòng)人事管管理與人人力資源源開發(fā)管管理的區(qū)區(qū)別在于于后者不不僅把人人力看作作是生產(chǎn)產(chǎn)的成本本，而且且是投資資的對象象、開發(fā)發(fā)的對象象，是一一種最為為寶貴的的資源。（ ）在當(dāng)今社社會(huì)，人人工作的的動(dòng)機(jī)和和目的是是為了獲獲得最大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益。（ ）2、設(shè)計(jì)計(jì)一個(gè)富富有彈性性的組織織結(jié)構(gòu)，必須使使組織做做到“三個(gè)適適應(yīng)”，即適適應(yīng)于工工作任務(wù)務(wù)、適應(yīng)應(yīng)于工藝藝技術(shù)特特性、適適應(yīng)于周周圍環(huán)境境。（ ）3、制定定人力資資源計(jì)劃劃的目的的在

33、于企企業(yè)用人人的需要要。（ ）4、企業(yè)業(yè)從外部部招聘人人員優(yōu)于于從企業(yè)業(yè)內(nèi)部招招聘人員員，因?yàn)闉槠髽I(yè)內(nèi)內(nèi)部招聘聘的對象象大多是是不適應(yīng)應(yīng)工作需需要的人人員。（ ）5、人員員調(diào)配的的目的和和作用，從根本本上講是是促進(jìn)人人與事的的配合及及人與人人的協(xié)調(diào)調(diào)，充分分開發(fā)人人力資源源，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)組織目目標(biāo)。（ ）6、人員員的職務(wù)務(wù)晉升是是一種獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，人人員的職職務(wù)降低低是一種種懲罰。（ ）7、只要要發(fā)生授授權(quán)，形形成委托托代理理關(guān)系，就可能能引發(fā)人人事風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。（ ）8、工資資管理的的主要工工作包括括工資計(jì)計(jì)劃、工工資制度度管理、工資額額度管理理等。（ ）9、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的影影響力主主要來自自于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的職職位權(quán)

34、力力。（ ）四、簡答答題（每每小題110分，共200分）1、為什什么要進(jìn)進(jìn)行職務(wù)務(wù)分類？2、企業(yè)業(yè)為什么么要有福福利？如如何有效效地對福福利進(jìn)行行管理？五、論述述題（共共40分分） 根據(jù)人人員使用用與調(diào)配配的理論論，結(jié)合合實(shí)際，如何規(guī)規(guī)劃大型型工業(yè)企企業(yè)人員員尤其是是管理人人員的替替補(bǔ)圖？資 本 運(yùn) 作作 樣 題單項(xiàng)選擇擇題（每每小題11分，共共10分分）每題只有有一個(gè)正正確答案案，把你你認(rèn)為是是正確的的答案項(xiàng)項(xiàng)目代號號填在括括號內(nèi)。1、資本本市場是是指（ ）以上的的各種資資金融通通活動(dòng)的的總和。2年3年1年5年2、股票票交易體體制的核核心是股股票交易易機(jī)制，從價(jià)格格決定的的角度可可以把股股票

35、交易易機(jī)制分分為（ ）。間斷性交交易機(jī)制制市商交易易機(jī)制連續(xù)性交交易機(jī)制制競價(jià)交易易機(jī)制3、改革革開放以以后，我我國自（ ）年年又開始始發(fā)行國國債。198001981119822198334、在中中國目前前的條件件下，每每一證券券投資基基金單位位為（ ）人民民幣。1元5元10元100元元5、一般般的股票票投資，投資人人必須存存有不低低于股票票價(jià)值550%的的保證金金，而股股指期貨貨合約只只需要（ ）左左右的保保證金，這種高高杠桿作作用可以以使投資資者以小小搏大獲獲取更多多利益。5%10%15%20%6、我國國國債期期貨是（ ）由由上海證證券交易易所首次次推出的的。19933年9月月19922年

36、122月19944年100月19977年5月月7、目前前，我國國共有（ ）種種股票價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)。24568、資產(chǎn)產(chǎn)證券化化源于（ ）220世紀(jì)紀(jì)70年年代末的的住房抵抵押證券券。日本英國法國美國9、公公司法規(guī)定，投資公公司的注注冊資金金必須在在（ ）元以上上。10000萬30000萬50000萬60000萬10、資資本市場場監(jiān)管的的最終目目標(biāo)是（ ）。效率公平規(guī)則效率與公公平二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題（每小小題2分分，共220分）每題至少少有一個(gè)個(gè)正確答答案，把把你認(rèn)為為是正確確的答案案項(xiàng)目代代號填在在括號內(nèi)內(nèi)。1、按照照資本市市場的組組織形式式和交易易活動(dòng)是是否集中中統(tǒng)一，可將資資本市場場區(qū)分為為（

37、 ）。股票市場場場內(nèi)交易易市場場外交易易市場債券市場場2、股票票的上市市方式包包括（ ）。發(fā)行上市市分拆上市市買殼上市市兩地上市市3、國債債作為中中央政府府的債務(wù)務(wù)憑證，一般具具有如下下幾個(gè)特特點(diǎn)（ ）。收益性自愿性安全性流動(dòng)性4、投資資基金，在運(yùn)作作機(jī)制上上，是由由（ ）等通通過信托托關(guān)系構(gòu)構(gòu)成的系系統(tǒng)。 基金持持有人 基金組組織 基金管管理人基金托管管人5、在公公司型基基金中，基金組組織對日日常重大大事項(xiàng)的的決策由由（ ）承擔(dān)?；鸪钟杏腥舜髸?huì)會(huì)基金管理理人董事會(huì)基金托管管人6、期權(quán)權(quán)按期權(quán)權(quán)的標(biāo)的的物劃分分，可分分為（ ）。指數(shù)期權(quán)權(quán)外幣期權(quán)權(quán)利率期權(quán)權(quán)期貨期權(quán)權(quán)7、資產(chǎn)產(chǎn)證券化化的類型

38、型主要包包括（ ）。商用房產(chǎn)產(chǎn)抵押貸貸款證券券化貿(mào)易應(yīng)收收款證券券化信用卡應(yīng)應(yīng)收款證證券化汽車貸款款證券化化基礎(chǔ)設(shè)施施收費(fèi)證證券化8、企業(yè)業(yè)正并購購的類型型包括（ ）。兼并合并收購合營企業(yè)業(yè)杠桿收購購9、按信信托關(guān)系系的發(fā)生生來劃分分，信托托可分為為（ ）。民事信托托自由信托托法定信托托商事信托托10、資資產(chǎn)的特特性大致致可以歸歸納為（ ）。流動(dòng)性可逆性可分性價(jià)值的可可預(yù)見性性收益性三、是非非判斷題題（每小小題1分分，共110分）根據(jù)題目目敘述，判斷其其正誤，正確的的在題后后括號內(nèi)內(nèi)打“”，錯(cuò)錯(cuò)誤的在在題后括括號內(nèi)打打“”。1、在我我國，個(gè)個(gè)人投資資者可以以通過商商業(yè)銀行行的直接接貸款來來獲得

39、證證券投資資的資金金。（ ）2、股票票的私募募即非公公開發(fā)行行，是指指面向少少數(shù)機(jī)構(gòu)構(gòu)投資者者發(fā)行股股票的一一種方式式。（ ）3、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換公司司債券是是一種可可以轉(zhuǎn)換換為發(fā)債債公司優(yōu)優(yōu)先股或或普通股股股票的的特殊企企業(yè)債券券。（ ）4、對沖沖基金是是一種公公募的證證券投資資基金。（ ）5、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資基基金的主主要功能能是為了了培育和和扶植中中小企業(yè)業(yè)的發(fā)展展。（ ）6、應(yīng)收收款證券券化是指指借助于于證券化化的工具具，將未未來的應(yīng)應(yīng)收款現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為當(dāng)當(dāng)期出售售資產(chǎn)的的收益。（ ）7、企業(yè)業(yè)的并購購就是收收購與合合并。（ ）8、從制制度安排排上看，信托的的最大功功能是為為社會(huì)提提供了一一項(xiàng)優(yōu)良

40、良的外部部資產(chǎn)管管理制度度。（ ）9、目前前我國實(shí)實(shí)行的是是典型的的政府主主導(dǎo)型監(jiān)監(jiān)管體制制，對證證券市場場進(jìn)行集集中統(tǒng)一一監(jiān)管。（ ）10、根根據(jù)現(xiàn)值值原理，任何資資產(chǎn)的價(jià)價(jià)值都等等于其預(yù)預(yù)期未來來全部現(xiàn)現(xiàn)金流的的現(xiàn)值總總和。（ ）四、簡答答題（每每小題220分，共200分）1、企業(yè)業(yè)債券發(fā)發(fā)行為什什么需要要信用評評級？2、簡述述資產(chǎn)證證券化的的一般流流程。五、論述述題（共共40分分）聯(lián)系實(shí)際際，論述述如何建建立和完完善我國國投資基基金的運(yùn)運(yùn)作機(jī)制制？企業(yè)競爭爭力提升升戰(zhàn)略樣樣題一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題 (本本大題共共10小小題，每每小題11分，共共10分分) 在每小題題列出的的四個(gè)選選項(xiàng)中只只有

41、一個(gè)個(gè)選項(xiàng)是是符合題題目要求求的，請請將正確確選項(xiàng)前前的字母母填在題題目的括括號內(nèi)。1.聯(lián)盟盟工具包包括幫助助經(jīng)理人人員更好好地處理理聯(lián)盟業(yè)業(yè)務(wù)的各各種工具具可以包包括（）： A.聯(lián)盟盟標(biāo)準(zhǔn)程程序 B.企企業(yè)聯(lián)盟盟效益 C.溝通體體系 D.成成功聯(lián)盟盟的案例例2.未來來的企業(yè)業(yè)面臨著著挑戰(zhàn)，它們重重新定義義了競爭爭環(huán)境，并促使使經(jīng)理人人員創(chuàng)建建開發(fā)管管理企業(yè)業(yè)的新方方法。挑挑戰(zhàn)來自自（）：A.企業(yè)業(yè)資源和和能力 BB.信息息爆炸 C.資源均均等 D. 市場環(huán)環(huán)境3.規(guī)定定或定義義一個(gè)博博弈需要要設(shè)定下下列幾個(gè)個(gè)方面的的內(nèi)容（）： A.博弈弈對經(jīng)營營戰(zhàn)略的的影響 B.博弈的的產(chǎn)生 C.博弈方方的

42、全部部策略 D.博弈方方的得益益4.規(guī)定定或定義義一個(gè)博博弈需要要設(shè)定下下列幾個(gè)個(gè)方面的的內(nèi)容，其中包包括（）：A.博弈弈對經(jīng)營營戰(zhàn)略的的影響 BB. 博博弈風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) C.博博弈資源源調(diào)配 DD.博弈弈方的得得益5.博弈弈論與傳傳統(tǒng)管理理決策理理論的區(qū)區(qū)別在于于（）：A.應(yīng)變變性不同同 BB.決策策理論不不同 C. 利潤分分配不同同 DD. 價(jià)價(jià)值觀不不同6.危機(jī)機(jī)發(fā)生時(shí)時(shí)利用波波及效果果的要點(diǎn)點(diǎn)包括（）：A.不要要發(fā)布不不準(zhǔn)確的的消息B.主觀與與客觀情情況 C.以以法律事事實(shí)為依依據(jù) D.應(yīng)當(dāng)當(dāng)通知債債權(quán)人7.一個(gè)個(gè)好的聯(lián)聯(lián)盟戰(zhàn)略略應(yīng)具備備的特點(diǎn)點(diǎn)有（）： A.服從從戰(zhàn)略需需要BB.共同同的行為為模式 CC.相同同的企業(yè)業(yè)文化 DD.協(xié)調(diào)調(diào)各企業(yè)業(yè)聯(lián)盟之之間的關(guān)關(guān)系8.戰(zhàn)略略聯(lián)盟包包括的階階段，其其中有（）：A.聯(lián)盟盟業(yè)務(wù)談?wù)勁?B.實(shí)施聯(lián)聯(lián)盟方案案 CC.聯(lián)盟盟戰(zhàn)略與與聯(lián)盟設(shè)設(shè)計(jì) D.選擇聯(lián)聯(lián)盟伙伴伴9.根據(jù)據(jù)聯(lián)盟價(jià)價(jià)值和資資源投入入復(fù)雜性性的不同同，聯(lián)盟盟可以采采用不同同的管理理結(jié)構(gòu)，包括（）：A.低效效型 B.復(fù)復(fù)雜型 C.緊縮型型 DD.高效效型10.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟盟的目的的有（）： A.獲得得本企業(yè)業(yè)所缺少少的競爭爭力 B.獲獲得特許許經(jīng)營模模式 C.降降低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) DD.占據(jù)據(jù)競爭優(yōu)優(yōu)勢地位位