2022年安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范本_項目部成立于_年_月。從成立以來我們項目部全體員工上下同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹了上級的有關(guān)文件精神，抓好制度措施的落實，在公司、建指的大力支持下安全質(zhì)量生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)在項目部所轄區(qū)域內(nèi)的施工項目已開始全面展開，由于臨近既有線施工，工期緊、任務(wù)重、作業(yè)面多等因素，安全質(zhì)量工作形勢十分嚴(yán)峻。針對這些特點我們主要做了以下安全質(zhì)量工作：一、_年主要指標(biāo)完成情況雖然我們項目部開工時間緊，工程量大，但是我們的工程從開工截止到_年_月_日項目部實現(xiàn)無各級重大工程安全質(zhì)量事故。二、_年主要安全質(zhì)量管理工作1、項目部成立了安全生產(chǎn)委員會

2、，就在施工安全技術(shù)措施、車輛、機(jī)械設(shè)備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設(shè)立安全責(zé)任崗位，建立安全保證體系。2、加強(qiáng)了作業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。多次對所有參建人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使其深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。3、加大安全管理工作力度，對重點設(shè)施、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況全面掌握重點監(jiān)督檢查，督促相關(guān)人員盯崗到位。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時的通報整改，對整改情況跟蹤檢查，督促落實。4、開展消防、用電的專項整治。項目部安質(zhì)部對各施工作業(yè)隊駐地、施工現(xiàn)場等重點部位場所每周進(jìn)行安全檢查，每天

3、專職電工、安全員對用電、用火進(jìn)行檢查，及時消除隱患。5、根據(jù)項目部承擔(dān)的施工任務(wù)和具體情況，我們明確了安全控制重點，施工期間加強(qiáng)對既有線的防護(hù)、防挖斷電纜、防高空墜落物體打擊、防觸電傷害、防機(jī)械傷害、防交通事故等。針對這些安全控制重點，我們制定了相應(yīng)的安全措施，其次對每一臺機(jī)械設(shè)備都懸掛了設(shè)備操作規(guī)程。明確分工，落實責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場控制。6、制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對臨設(shè)等易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位購置了消防器具，并設(shè)專人管理。7、夏季施工做好防暑降溫工作，發(fā)放降暑藥品和綠豆等物品，加強(qiáng)了勞動保護(hù)措施，保證員工的勞動安全，確保了員工在安全生產(chǎn)中的身體健康。8、安質(zhì)部在監(jiān)督

4、好現(xiàn)場的同時，根據(jù)相關(guān)規(guī)定還積極主動地與相關(guān)配合單位簽訂了營業(yè)線施工安全協(xié)議書，明確了雙方的安全責(zé)任，安全防范內(nèi)容及結(jié)合部安全分工、配合項目明確。與配合單位認(rèn)真作好施工安全配合工作。9、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，發(fā)動廣大員工參與安全管理，積極提出合理化建議，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，同時各項工作順利向前推進(jìn)。三、工作中存在的不足1、安全管理工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場控制還有漏洞，員工素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。2、由于站線長、作業(yè)面多、管理人員少等部分施工項目監(jiān)控不到位。四、_年工作措施1、狠抓員工的安全培訓(xùn)教育，結(jié)合關(guān)鍵作業(yè)工序，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，通過安全培

5、訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工、協(xié)作隊伍的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范能力。2、針對工作重點，繼續(xù)落實好安全逐級責(zé)任制，并加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的檢查工作。特別是進(jìn)入冬季，針對冬季施工的特點，加強(qiáng)督促做好冬季施工人身安全及冬季施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的安全管理。認(rèn)真抓好施工作業(yè)人員使用制度的落實，繼續(xù)堅持“誰使用誰管理”的原則，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的施工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育，帶工人員要強(qiáng)化施工過程中的檢查指導(dǎo)和監(jiān)控，確保施工安全和人身安全。4、繼續(xù)切實抓好防火、防盜工作。在宿舍區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)設(shè)置消防器材并設(shè)專人管理。項目部及工地大門派專人看守，加強(qiáng)夜間巡守檢查，保證

6、工地料具財產(chǎn)的安全。五、下一步的安全工作重點臨近既有線樁基施工、防挖斷電纜、現(xiàn)場用電安全、防高處墜落、防物體打擊、防刮碰機(jī)車、防機(jī)車車輛傷害。2022年安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)范本（二）根據(jù)機(jī)械司發(fā)_號_開展安全整頓的決定文件精神，按照活動內(nèi)容和要求，從_月_日至_月_日在全公司范圍內(nèi)開展了為期一個月的安全整頓，通過整頓安全生產(chǎn)形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)，員工的安全意識和責(zé)任心有了進(jìn)一步的提高，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理得到了加強(qiáng)，安全隱患排查和治理取得了初步成效，建立健全了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，現(xiàn)將整頓期間的主要工作總結(jié)如下：一、通過整頓提高了識別和處理危險的能力，做到切實用好安全保護(hù)用品、安全保護(hù)設(shè)

7、施，服從安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，基本杜絕了僥幸、逞能、冒險、想當(dāng)然的陋習(xí)，各生產(chǎn)單位積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、通過整頓，我們在員工的安全思想、安全管理、規(guī)章制度、作業(yè)流程、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律等方面查出了不少問題，其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查，對檢查出的問題指定整改負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改，指定驗收負(fù)責(zé)人按期驗收。三、加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)。一是通過各分廠每周安全例會、班前會、自學(xué)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；二是各分廠組織員工進(jìn)行了安全知識競賽、安全知識問答、安全演講以及事故案例分析等活動；三是班組長以上管理人員每周寫出安全整頓心得體會。

8、四、落實“嚴(yán)、細(xì)、實”工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，提升安全管理水平。堅持“安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)一刻都不能放松”的工作原則，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)工作態(tài)度，嚴(yán)明安全紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理。通過分級控制，層層把關(guān)，將工作責(zé)任落實到每一項工作、每一個崗位，細(xì)化到各班組、各工種，達(dá)到杜絕人身和設(shè)備事故的目標(biāo)。五、在總結(jié)這次安全整頓收到了一定的效果的同時，我們應(yīng)清楚地認(rèn)識到，我公司安全基礎(chǔ)還很薄弱，部分人員的思想還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)時在發(fā)生，安全隱患隨處可見，事故風(fēng)險就在身邊，安全生產(chǎn)的形勢還很嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：1.結(jié)合海礦“8.20”事故教訓(xùn)為切入點，按照金能公司要求，九月份開

9、展了全公司安全整頓工作，著重突出抓安全整頓，抓安全治理的活動特征，從“嚴(yán)”字上下功夫，整頓有職不履，有責(zé)不盡的現(xiàn)象，著力加強(qiáng)現(xiàn)場防范措施，確保后四個月安全生產(chǎn),取得了較好效果。主要現(xiàn)象一是部分員工對安全的認(rèn)識不到位，沒有從思想深處牢固樹立“安全第一”的思想，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，超范圍工作，安全措施不完善，盲目指揮，冒險工作行為依然存在；二是缺乏一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，特別是新工人，他們的操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，安全意識、防護(hù)知識和防護(hù)能力較弱；三是勞動紀(jì)律松弛，組織觀念淡薄，不按規(guī)章制度作業(yè)的現(xiàn)象屢禁不止。2.安全責(zé)任制不能真正落實，執(zhí)行力和穿透力不夠。安全管理存在逐層衰減的現(xiàn)象，安全網(wǎng)員、

10、安全崗員發(fā)揮不到應(yīng)有的作用，有關(guān)規(guī)章制度得不到合理的落實，安全責(zé)任制沒有真正落實到位?，F(xiàn)場安全管理缺乏有效的監(jiān)督，在一些人的眼里很多工作如果按規(guī)章辦覺得麻煩，圖省事、走捷徑，造成事故悔之晚矣。3.安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性不強(qiáng)。不能針對本工種、本崗位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；各分廠每周安全學(xué)習(xí)班前會不能結(jié)合當(dāng)天實際工作講安全注意事項、安全防范措施。4.設(shè)備管理存在漏洞。個別人員由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的精神不夠，對日常的巡視檢查不到位，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不了，應(yīng)處理的設(shè)備缺陷不能及時處理，對設(shè)備的安全運行埋下了5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒有違章，但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，總認(rèn)

11、為查違章是安全部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己無關(guān)，也管不著；有些管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)不熟悉、不掌握，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，到現(xiàn)場也查不出違章、看不出隱患，這些錯誤是安全生產(chǎn)的大敵。六、針對安全管理中存在的問題，我們在今后要著力抓好以下幾方面的工作：1.必須在全體員工中樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，落實安全學(xué)習(xí)制度，抓好安全活動，做到警鐘長鳴，安全活動要有針對性，要背靠背找不足，面對面講經(jīng)驗，聯(lián)系實際分析安全工作中存在的問題。不能為了活動而活動。被動應(yīng)付走過程。2.要開好班前會，會上要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)提出安全注意事項，落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務(wù)時或工作準(zhǔn)備階段，必須檢查設(shè)備、設(shè)施、器具是否完好；安全措施是否落實；作業(yè)人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。3.通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組，營造人性化的安全工作文化，大力推行自下而上的安全自主管理，激發(fā)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)主動抓安全的積極性，形成“自我學(xué)習(xí)提高、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題”的互動環(huán)境，真正營造出“人人抓安全、層層管安全、個個知道安全”的良好氛圍，明確各級安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和義務(wù)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。4.各級管理人員要掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，消除安全隱患；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決實際問題；要在思想深處認(rèn)識安全管理的重要性，從具體行動中落實安全管理各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行