2022年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作總結(jié)范文

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作總結(jié)范文百日安全專項(xiàng)整治活動總結(jié)匯報_領(lǐng)導(dǎo):按照_開展“百日安全整治”活動_要求，為貫徹落實(shí)好專項(xiàng)整治活動的文件精神，確?；顒幽軌蛉〉脤?shí)效，我單位迅速組織職工召開了專題會議，指定了專人負(fù)責(zé)，制定了活動措施，提出了活動要求，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)宣傳為認(rèn)真貫徹落實(shí)_開展“百日安全整治”_文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會議，要求各車間積極配合好此次活動，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級管理人員要充分利用交班會、

2、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會、飛信等平臺在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動的要求和精神，爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動開展的重要性。二、成立組織，制定措施為確?；顒有Ч笓]部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計劃同時更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀(jì)問題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過以“_._”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于_月_日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專

3、項(xiàng)整治的反思會，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于_次，加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車出入庫檢查力度，防止機(jī)車重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)

4、生。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足活動期間，經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在:個別職工的安全防范意識不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求，我指揮部評選了安全班組一名(_、_)，并要求他們在今后的行車工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。四、確定重點(diǎn)，積極整改為確保四季度的安全運(yùn)輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下:一、積極改進(jìn)

5、安全工作方法，把安全工作重心下移，堅持走出去深入現(xiàn)場，樹立危機(jī)意識，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作，提高安全工作水平。二、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。三、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。四、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。此匯報。_年_月_日安全專項(xiàng)

6、整治活動階段性工作小結(jié)班組圍繞車間有關(guān)“四項(xiàng)整治”工作要求，分別對現(xiàn)場作業(yè)方面存在的比較突出的“對非提速車輛重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí)，對故障處理質(zhì)量控制，手推拉桿執(zhí)行，對季節(jié)性勞動安全工作隱患”進(jìn)行了季度安全專項(xiàng)整治。從班組實(shí)際出發(fā)，消除職工習(xí)慣性的違章，讓職工明確此次專項(xiàng)整治的重要性和必要性，在平時的工作中引起重視，改重點(diǎn)把控為常態(tài)把關(guān)，自覺的消除和減少違章的發(fā)生。一、“三項(xiàng)整治”工作開展情況:1、對非提速車輛重點(diǎn)強(qiáng)化措施落實(shí)的整治情況:班組對脫軌器使用的重要性和使用規(guī)范利用點(diǎn)名會等方式進(jìn)行教育和明確，同時要求職工按照車間細(xì)化措施進(jìn)行把控即對非提速車輛及同類型車輛制動梁支柱圓銷、下拉桿圓銷檢查確認(rèn)、

7、涂打規(guī)定的標(biāo)記并且做好相關(guān)記錄。從二季度的整體抽查看，職工對非提速車輛的強(qiáng)化措施落實(shí)方面還是比較自覺和到位，通過整治后，效果更加明顯。2、車輛故障處理質(zhì)量控制的整治情況:班組加強(qiáng)對始發(fā)列車質(zhì)量的控制，有效提高始發(fā)列車質(zhì)量。特別是惡劣天氣，班組及時開展預(yù)想預(yù)控，職工也切實(shí)提高防列車分離的安全責(zé)任意識，二季度發(fā)現(xiàn)幾起始發(fā)列車鉚釘折斷的故障，較好的保證始發(fā)列車作業(yè)質(zhì)量。同時班組對各類發(fā)現(xiàn)的事故進(jìn)行匯總，制定相應(yīng)的圖冊及學(xué)習(xí)資料供職工參考學(xué)習(xí)，起到了提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的作用，提高應(yīng)急處理車輛故障的能力。3、手推拉桿執(zhí)行情況的整治情況:二季度班組加強(qiáng)了職工對列車試風(fēng)結(jié)束后進(jìn)行手推制動缸前水平杠桿檢查力

8、度，總體執(zhí)行情況良好，班組也始發(fā)作業(yè)過程中加強(qiáng)基礎(chǔ)制動裝置的檢查確認(rèn)，尤其是對閘調(diào)器工作狀態(tài)和閘瓦與車輪踏面間隙的檢查，對有熔渣的閘瓦必須及時更換，職工也多次發(fā)現(xiàn)有抱閘趨向的車輛，對個別職工手推拉桿的形式化也提出了教育批評，總體效果較前有很大改進(jìn)。4、對季節(jié)性勞動安全工作隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治情況:班組積極開展安全預(yù)想預(yù)防工作，針對季節(jié)性變化及時開展對安全制度執(zhí)行情況存在的隱患進(jìn)行擺糾。班組重點(diǎn)檢查對進(jìn)入高溫期間，防暑降溫工作的落實(shí)工作，做好班組小藥箱的材料配備，惡劣天氣外出作業(yè)時“四不制度”執(zhí)行情況等方面存在的問題檢查。同時，班組加強(qiáng)了對正線通過、電化作業(yè)區(qū)段、翻越停留車輛線路、機(jī)動車管理制度、更

9、衣室內(nèi)部安保等方面存在的問題進(jìn)行了整改，確保了班組生產(chǎn)穩(wěn)定有序。二、存在問題分析:1、個別職工對班組抓“四項(xiàng)整治”工作的重要性認(rèn)識不足，對標(biāo)不自覺。說明職工的崗位安全責(zé)任意識還待進(jìn)一提高。2、脫軌器使用方面存在一定程度的問題?？陀^上二季度雨天較多，職工紅牌的操作上就出現(xiàn)不規(guī)范，監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。班組在加強(qiáng)現(xiàn)場抽查考核的同時，個別職工的違章現(xiàn)象仍然屢有發(fā)生。一方面，職工強(qiáng)調(diào)客觀因素，沒有查找自身的原因，另一方面班組管理還不夠深入，存在一定的好人主義。3、基礎(chǔ)制動故障防范及手推拉桿執(zhí)行上存在的問題，關(guān)鍵還是職工養(yǎng)成的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。甚至個別職工對班組在現(xiàn)場抽查時搞起了“游擊戰(zhàn)”，逃避放松自己的不良

10、行為，甚為有害。問題較多反映在作業(yè)方式上的脫標(biāo)，對班組的整體安全存在隱患三、下一步工作方向:1、夏季易發(fā)生疲勞中暑現(xiàn)象，重點(diǎn)突出職工在現(xiàn)場作業(yè)中對勞動安全卡空措施的正確落實(shí)，以確保大組作業(yè)的人身安全。一方面值班員要勤與現(xiàn)場聯(lián)系，及時做好廣播提醒。另一方面安全員要動態(tài)掌握車流量狀況，合理做好檢車計劃。2、吸取教訓(xùn)，狠抓作業(yè)關(guān)，重點(diǎn)突出關(guān)門車基礎(chǔ)杠桿、手推拉桿及送車制度，同時嚴(yán)格試風(fēng)作業(yè)過程的卡控，確保始發(fā)列車安全運(yùn)行，無臨甩現(xiàn)象的發(fā)生。3、抓好始發(fā)作業(yè)試風(fēng)過程，進(jìn)一步強(qiáng)化防配件脫落、基礎(chǔ)卡死、管系漏泄及非提速車輛制動梁支柱、下拉桿圓銷檢查確認(rèn)等檢車重點(diǎn)關(guān)鍵部位的控制，同時加強(qiáng)車輛走行部的檢查確認(rèn)

11、及充分運(yùn)用好防抱閘的安全防范措施，確保及時消除安全隱患。4、做好新職工的勞動安全教育工作，使其更好的融入班組。5、班組管理要勤于現(xiàn)場，狠抓安全基礎(chǔ)工作，確保整治的效果落實(shí)到位?？咕幬锱R床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動工作總結(jié)我院根據(jù)國家衛(wèi)生計生委辦公廳_進(jìn)一步開展全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動_的要求，開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。(一)明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制我院成立抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進(jìn)行規(guī)范，各臨床科室主任為抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人，與醫(yī)院分別簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的重要內(nèi)

12、容納入工作安排，把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升、評先評優(yōu)的重要指標(biāo)。(二)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查我院對抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計:抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、使用金額，使用量和使用金額分別排名前_位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、I類切口手術(shù)和介入診療抗菌藥物預(yù)防使用率，特殊使用級抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度，門診抗菌藥物處方比例、急診抗菌藥物處方比例。(三)嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度根據(jù)本廣東省抗菌藥物分級管理目錄，明確我院抗菌藥物分級管理目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限;采取有效措

13、施，保證分級管理制度的落實(shí)，杜絕醫(yī)師違規(guī)越級處方的現(xiàn)象。(四)建立抗菌藥物遴選和定期評估制度，加強(qiáng)抗菌藥物購用管理我院對抗菌藥物供應(yīng)目錄進(jìn)行動態(tài)管理，清退存在安全隱患、療效不確定、耐藥嚴(yán)重、性價比差和違規(guī)使用的抗菌藥物品種或品規(guī)。嚴(yán)格控制抗菌藥物購用品種、品規(guī)數(shù)量，保障抗菌藥物購用品種、品規(guī)結(jié)構(gòu)合理?？咕幬锲贩N原則上不超過_種，同一通用名稱注射劑型和口服劑型各不超過_種，具有相似或者相同藥理學(xué)特征的抗菌藥物不得重復(fù)采購。頭霉素類抗菌藥物不超過_個品規(guī);三代及四代頭孢菌素(含復(fù)方制劑)類抗菌藥物口服劑型不超過_個品規(guī)，注射劑型不超過_個品規(guī);碳青霉烯類抗菌藥物注射劑型不超過_個品規(guī);氟喹諾酮類

14、抗菌藥物口服劑型和注射劑型各不超過_個品規(guī);深部抗真菌類抗菌藥物不超過_個品種。(五)定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估我院每月進(jìn)行一次處方病歷點(diǎn)評，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測，分析臨床各專業(yè)科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性;對抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析，出現(xiàn)使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁不合理使用、企業(yè)違規(guī)銷售以及頻繁發(fā)生藥物嚴(yán)重不良事件等情況，及時調(diào)查并采取有效干預(yù)措施，有力控制抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標(biāo)。完善抗菌藥物管理獎懲制度，嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況。(六)完善抗菌藥物管理獎懲制度，嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況我院對每月進(jìn)行一次的處方病歷點(diǎn)評查出的問題

15、進(jìn)行全院通報，并對當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行誡勉談話，限期整改，將抗菌藥物臨床應(yīng)用合理性評估結(jié)果作為醫(yī)師職稱晉升、評先評優(yōu)、定期考核、收入分配、績效考核等工作的重要內(nèi)容，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員摒棄不合理用藥行為，逐步樹立良好的執(zhí)業(yè)風(fēng)氣和合理用藥氛圍。(七)存在的問題1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下，今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制，目前使用率有了明顯下降，但與相關(guān)要求仍有一定差距。2、無指征用藥。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應(yīng)用抗生素,而不做相應(yīng)病原學(xué)檢

16、查。3、預(yù)防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高。4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。(八)整改措施1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理;增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識培訓(xùn)，熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)等正確選用抗菌藥物。2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實(shí)做到抗生素合理應(yīng)用。3、加強(qiáng)合理用藥的考核工作。2022年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作總結(jié)范文（二）通過_個月的專項(xiàng)檢查和分類整治，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在前

17、兩個階段的基礎(chǔ)上，按照制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案要求，現(xiàn)已完成第三階段的全部工作。在第三階段工作中，公司、各分公司認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對排查出的問題進(jìn)行分類整治?，F(xiàn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織、精心安排根據(jù)公司_在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治_的要求，首先制定了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案”，明確各職能部門和分公司在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。公司專門召開了第三階段專項(xiàng)整治工作會議，明確提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項(xiàng)整治工作的回報會，各部室和分公司必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報。

18、在第三階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，各部室、各分公司都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。二、專項(xiàng)排查分類整治按照第三階段的工作方案，我們主要對民爆物品管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘工程、礦房回收、井下排水及尾礦庫管理進(jìn)行了分類專項(xiàng)檢查整治。在分類專項(xiàng)檢查中，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山井下通風(fēng)、掘進(jìn)、提升等專項(xiàng)檢查，共深入井下檢查_多次，發(fā)現(xiàn)問題57處，其中通風(fēng)5處、礦房作業(yè)9處、掘進(jìn)工程0處等，制定整改方案_個。安全部在第三階段共下井檢查_次，發(fā)現(xiàn)問題_多個，并對分公司的專項(xiàng)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。技術(shù)部和安全部對一至四分公司的尾礦庫進(jìn)行_多次排查，發(fā)現(xiàn)問題24處，對重大問題都制定整改方案，并監(jiān)督落實(shí)整改到位。保衛(wèi)部、資產(chǎn)部，供應(yīng)部等其他部室都根據(jù)方案要求，對分公司和主管作業(yè)場所進(jìn)行排查，其中民爆物品查出29處、設(shè)備管理查出16處，對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，由技術(shù)部門制定整改方案，分公司落實(shí)整改。經(jīng)公司、分公司安全管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。三、消除隱患保