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文檔簡介
1、泓域/減污降碳協(xié)同增效設備公司企業(yè)制度分析減污降碳協(xié)同增效設備公司企業(yè)制度分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113184571 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113184571 h 2 HYPERLINK l _Toc113184572 二、 突出重點領域 PAGEREF _Toc113184572 h 2 HYPERLINK l _Toc113184573 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113184573 h 5 HYPERLINK l _Toc113184574 四、 項目簡介 PAGEREF _Toc113184574 h
2、 6 HYPERLINK l _Toc113184575 五、 可轉換公司債券在中國資本市場的重要意義 PAGEREF _Toc113184575 h 10 HYPERLINK l _Toc113184576 六、 可轉換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展 PAGEREF _Toc113184576 h 12 HYPERLINK l _Toc113184577 七、 可轉換公司債券的基本特征與要素 PAGEREF _Toc113184577 h 16 HYPERLINK l _Toc113184578 八、 可轉換公司債券的投資價值與風險 PAGEREF _Toc113184578 h 21
3、HYPERLINK l _Toc113184579 九、 現(xiàn)代公司制度中的委托一代理關系 PAGEREF _Toc113184579 h 26 HYPERLINK l _Toc113184580 十、 公司治理結構是現(xiàn)代公司制度的核心 PAGEREF _Toc113184580 h 29 HYPERLINK l _Toc113184581 十一、 公司股權結構的比較 PAGEREF _Toc113184581 h 31 HYPERLINK l _Toc113184582 十二、 公司融資結構的比較 PAGEREF _Toc113184582 h 34 HYPERLINK l _Toc11318
4、4583 十三、 除權除息與股價曲線的修復 PAGEREF _Toc113184583 h 35 HYPERLINK l _Toc113184584 十四、 有償增資與無償增資 PAGEREF _Toc113184584 h 35 HYPERLINK l _Toc113184585 十五、 股份有限公司的股票 PAGEREF _Toc113184585 h 36 HYPERLINK l _Toc113184586 十六、 股份有限公司的股份 PAGEREF _Toc113184586 h 41 HYPERLINK l _Toc113184587 十七、 公司簡介 PAGEREF _Toc113
5、184587 h 47 HYPERLINK l _Toc113184588 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113184588 h 48 HYPERLINK l _Toc113184589 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113184589 h 48 HYPERLINK l _Toc113184590 十八、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc113184590 h 49 HYPERLINK l _Toc113184591 十九、 組織機構及人力資源 PAGEREF _Toc113184591 h 60 HYPERLINK l _Toc1131845
6、92 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113184592 h 60 HYPERLINK l _Toc113184593 二十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113184593 h 62 HYPERLINK l _Toc113184594 二十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113184594 h 65產業(yè)環(huán)境分析站在新的歷史起點上,我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,更加主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài),主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上,要堅持主動從全球城市體系中找標桿,從國家大戰(zhàn)略中找動力,從區(qū)域發(fā)展中找動力,從全球發(fā)展要素配置和國際產業(yè)分工中找動力。
7、在工作思路上,要堅持頂層設計和切實管用相結合,戰(zhàn)略定力和精準發(fā)力相結合,統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結合,長遠謀劃和及時見效相結合。在工作方法上,要堅持突出重點,解決難點,形成創(chuàng)新點,找到平衡點。在工作結果上,要厚植發(fā)展優(yōu)勢,形成新的優(yōu)勢,鞏固和提升國家中心城市地位,在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。突出重點領域推進工業(yè)領域協(xié)同增效。實施綠色制造工程,推廣綠色設計,探索產品設計、生產工藝、產品分銷以及回收處置利用全產業(yè)鏈綠色化,加快工業(yè)領域源頭減排、過程控制、末端治理、綜合利用全流程綠色發(fā)展。推進工業(yè)節(jié)能和能效水平提升。依法實施“雙超雙有高耗能”企業(yè)強制性清潔生產審核,開展重點行業(yè)清潔生產
8、改造,推動一批重點企業(yè)達到國際領先水平。研究建立大氣環(huán)境容量約束下的鋼鐵、焦化等行業(yè)去產能長效機制,逐步減少獨立燒結、熱軋企業(yè)數(shù)量。大力支持電爐短流程工藝發(fā)展,水泥行業(yè)加快原燃料替代,石化行業(yè)加快推動減油增化,鋁行業(yè)提高再生鋁比例,推廣高效低碳技術,加快再生有色金屬產業(yè)發(fā)展。2025年和2030年,全國短流程煉鋼占比分別提升至15%、20%以上。2025年再生鋁產量達到1150萬噸,2030年電解鋁使用可再生能源比例提高至30%以上。推動冶煉副產能源資源與建材、石化、化工行業(yè)深度耦合發(fā)展。鼓勵重點行業(yè)企業(yè)探索采用多污染物和溫室氣體協(xié)同控制技術工藝,開展協(xié)同創(chuàng)新。推動碳捕集、利用與封存技術在工業(yè)
9、領域應用。推進交通運輸協(xié)同增效。加快推進“公轉鐵”“公轉水”,提高鐵路、水運在綜合運輸中的承運比例。發(fā)展城市綠色配送體系,加強城市慢行交通系統(tǒng)建設。加快新能源車發(fā)展,逐步推動公共領域用車電動化,有序推動老舊車輛替換為新能源車輛和非道路移動機械使用新能源清潔能源動力,探索開展中重型電動、燃料電池貨車示范應用和商業(yè)化運營。到2030年,大氣污染防治重點區(qū)域新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售量的50%左右。加快淘汰老舊船舶,推動新能源、清潔能源動力船舶應用,加快港口供電設施建設,推動船舶靠港使用岸電。推進城鄉(xiāng)建設協(xié)同增效。優(yōu)化城鎮(zhèn)布局,合理控制城鎮(zhèn)建筑總規(guī)模,加強建筑拆建管理,多措并舉提高綠色建筑
10、比例,推動超低能耗建筑、近零碳建筑規(guī)?;l(fā)展。穩(wěn)步發(fā)展裝配式建筑,推廣使用綠色建材。推動北方地區(qū)建筑節(jié)能綠色改造與清潔取暖同步實施,優(yōu)先支持大氣污染防治重點區(qū)域利用太陽能、地熱、生物質能等可再生能源滿足建筑供熱、制冷及生活熱水等用能需求。鼓勵在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、農村危房改造、農房抗震改造等過程中同步實施建筑綠色化改造。鼓勵小規(guī)模、漸進式更新和微改造,推進建筑廢棄物再生利用。合理控制城市照明能耗。大力發(fā)展光伏建筑一體化應用,開展光儲直柔一體化試點。在農村人居環(huán)境整治提升中統(tǒng)籌考慮減污降碳要求。推進農業(yè)領域協(xié)同增效。推行農業(yè)綠色生產方式,協(xié)同推進種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)節(jié)能減排與污染治理。深入實施化肥
11、農藥減量增效行動,加強種植業(yè)面源污染防治,優(yōu)化稻田水分灌溉管理,推廣優(yōu)良品種和綠色高效栽培技術,提高氮肥利用效率,到2025年,三大糧食作物化肥、農藥利用率均提高到43%。提升秸稈綜合利用水平,強化秸稈焚燒管控。提高畜禽糞污資源化利用水平,適度發(fā)展稻漁綜合種養(yǎng)、漁光一體、魚菜共生等多層次綜合水產養(yǎng)殖模式,推進漁船漁機節(jié)能減排。加快老舊農機報廢更新力度,推廣先進適用的低碳節(jié)能農機裝備。在農業(yè)領域大力推廣生物質能、太陽能等綠色用能模式,加快農村取暖炊事、農業(yè)及農產品加工設施等可再生能源替代。推進生態(tài)建設協(xié)同增效。堅持因地制宜,宜林則林,宜草則草,科學開展大規(guī)模國土綠化行動,持續(xù)增加森林面積和蓄積量
12、。強化生態(tài)保護監(jiān)管,完善自然保護地、生態(tài)保護紅線監(jiān)管制度,落實不同生態(tài)功能區(qū)分級分區(qū)保護、修復、監(jiān)管要求,強化河湖生態(tài)流量管理。加強土地利用變化管理和森林可持續(xù)經營。全面加強天然林保護修復。實施生物多樣性保護重大工程??茖W推進荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理,科學實施重點區(qū)域生態(tài)保護和修復綜合治理項目,建設生態(tài)清潔小流域。堅持以自然恢復為主,推行森林、草原、河流、湖泊、濕地休養(yǎng)生息,加強海洋生態(tài)系統(tǒng)保護,改善水生態(tài)環(huán)境,提升生態(tài)系統(tǒng)質量和穩(wěn)定性。加強城市生態(tài)建設,完善城市綠色生態(tài)網絡,科學規(guī)劃、合理布局城市生態(tài)廊道和生態(tài)緩沖帶。優(yōu)化城市綠化樹種,降低花粉污染和自然源揮發(fā)性有機物排放,優(yōu)先選擇鄉(xiāng)
13、土樹種。提升城市水體自然岸線保有率。開展生態(tài)改善、環(huán)境擴容、碳匯提升等方面效果綜合評估,不斷提升生態(tài)系統(tǒng)碳匯與凈化功能。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目簡介(一)項目單位項目單位:xx有限公司(二)項目地點項目選址位于xx園區(qū)。(三)項目進度結合該項目的實際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目
14、前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。(四)項目提出的理由1、符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務
15、。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。充分利用現(xiàn)有法律、法規(guī)、標準、政策體系和統(tǒng)計、監(jiān)測、監(jiān)管能力,完
16、善管理制度、基礎能力和市場機制,一體推進減污降碳,形成有效激勵約束,有力支撐減污降碳目標任務落地實施。(五)建設投資估算1、項目總投資構成分析項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資35042.28萬元,其中:建設投資27223.80萬元,占項目總投資的77.69%;建設期利息610.07萬元,占項目總投資的1.74%;流動資金7208.41萬元,占項目總投資的20.57%。2、建設投資構成項目建設投資27223.80萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用23150.22萬元,工程建設其他費用3404.28萬元,預備費669.30萬元。(
17、六)項目主要技術經濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入62900.00萬元,綜合總成本費用51080.73萬元,納稅總額5614.47萬元,凈利潤8644.85萬元,財務內部收益率17.60%,財務凈現(xiàn)值5991.03萬元,全部投資回收期6.35年。2、主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元35042.281.1建設投資萬元27223.801.1.1工程費用萬元23150.221.1.2其他費用萬元3404.281.1.3預備費萬元669.301.2建設期利息萬元610.071.3流動資金萬元7208.412資金籌措萬元35042.28
18、2.1自籌資金萬元22592.002.2銀行貸款萬元12450.283營業(yè)收入萬元62900.00正常運營年份4總成本費用萬元51080.735利潤總額萬元11526.476凈利潤萬元8644.857所得稅萬元2881.628增值稅萬元2440.059稅金及附加萬元292.8010納稅總額萬元5614.4711盈虧平衡點萬元23438.69產值12回收期年6.3513內部收益率17.60%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元5991.03所得稅后可轉換公司債券在中國資本市場的重要意義(一)可轉債券有利于激活和發(fā)展證券市場可轉債券是一種成熟的國際金融品種,它在我國的引入和發(fā)展,渴望成為證券市場新的熱點,并
19、給證券市場帶來新的活力。目前,可轉債券的發(fā)行與交易已取得初步成效??梢灶A計,可轉債券在未來中國的資本市場中將發(fā)揮不可替代的重要作用。(二)可轉債券為企業(yè)籌資提供了一條新渠道在股票發(fā)行尚未采取注冊制的條件下,能較順利地發(fā)行股票的企業(yè)還是少數(shù),可轉債券對那些準備發(fā)行股票的企業(yè)無疑是一種很好的補充。另外,那些不能達到配股條件的企業(yè),或因股市低迷不能順利配股的企業(yè),也可以考慮選擇可轉債券這一有力工具。(三)可轉債券作為緩沖工具,可以減小對市場的沖擊可轉債券能合理控制上市節(jié)奏,達到穩(wěn)定市場的目的。特別是在市場狀況不利于股票發(fā)行時,可轉債券的作用就更加明顯。(四)可轉債券可以進一步鍛煉投資者的投資理念可轉
20、債券包含了期權特征,因此,說到底,它也是一種金融衍生工具,其市場化程序、風險都是比較高的。投資者對可轉債券的操作運用,可以進一步鍛煉自身的投資理念,為將來開辟指數(shù)期貨和其他新品種奠定良好的心理基礎。(五)可轉換公司債券也許能為解決國家股、法人股的轉配找到一條出路證券市場作為“虛擬資本市場”,生產規(guī)模驚人地擴大了,單個資本不可能建立的企業(yè)出現(xiàn)了。通過把可轉換公司債券(或備兌權證的方式)轉讓給其他投資者,可以使國家股股東、法人股股東因資金不足而無法足額認購并導致上市公司配股資金不足的問題得以緩解,滿足上市公司正常生產經營的資金需要??赊D債券是一種僅憑發(fā)行人的信用發(fā)行的無擔保、無追索權的債券,其信用
21、等級一般比公司發(fā)行的普通公司債券要低,當公司破產時,其對資產的索賠權一般都后于其他債券,僅先于公司優(yōu)先股??赊D債券市場價格波動較大,投資者的風險比公司其他債券的持有者要高。加之可轉債券這一新型的融資手段和投資工具本身所固有的設計上的高難度和操作中的高風險,不是任何上市公司都可以輕易嘗試的。但是;可轉債券這一融資工具有其獨特的優(yōu)點,對上市公司從資本市場直接融資有一定的誘惑力。在特定的經濟周期和市場條件下,甚至會成為上市公司首選的融資手段??赊D換公司債券在中國資本市場的探索與發(fā)展(一)中國進行可轉換債券試點的必要性通過寶安集團、中紡機、南玻集團在海外發(fā)行可轉換公司債券,有助于我們了解、掌握國際證券
22、市場的運作,加速我國證券市場與國際接軌。它們的教訓與經驗,將為可轉換公司債券在我國的試點與推廣提供有益的啟迪。我國的資本市場是在80年代后期、黨的十一屆三中全會以后,隨著對內搞活、對外開放政策的貫徹執(zhí)行,以及經濟體制改革的不斷深化而逐步發(fā)展壯大的,尤其是1992年鄧小平南方談話發(fā)表以后,更給我國證券市場注入了新的活力和強大動力,使得我國證券市場在較短時間里完成了西方發(fā)達國家需要長達一個多世紀所走過的路。我國的資本市場主要由債券市場、股票市場、期貨市場和長期信貸市場構成。80年代初,以國庫券為開端,奠定了債券市場(一級市場)的雛形。但當時發(fā)行品種單一,行政色彩濃厚,社會集資比較混亂。進入90年代
23、,我國政府有關部門開始對證券市場進行規(guī)范化管理。1990年,將企業(yè)債券列為國家計劃內固定資產投資資金的正式來源,并納入國民經濟和社會發(fā)展計劃序列進行管理。企業(yè)債券的發(fā)行,有力地支持了國家經濟建設,也逐步成為企業(yè)走向市場、自謀生路、自求發(fā)展、自擔風險的一條重要渠道,對緩解企業(yè)資金緊張、減輕銀行壓力起了積極的作用。我國的股票發(fā)行始于1984年;1991年初,滬深兩個證券交易所建立。國務院于1992年12月17日發(fā)出了關于進一步加強證券市場宏觀管理的通知,標志著我國證券市場的管理開始步入規(guī)范化的軌道。1993年,我國開始編制國內股票發(fā)行計劃,實行審批制,對股票市場的發(fā)展和規(guī)模進行了有效的控制和引導。
24、1994年,公司法等重要法規(guī)的制定實施,1999年7月,證券法的頒布實施,使得我國股票市場的發(fā)展與運作開始走向規(guī)范化。中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標的建議提出,要堅持間接融資為主,適當擴大直接融資,積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券、股票融資,進一步明確了我國資本市場長遠的發(fā)展方向。而可轉債券這一新的金融工具完全符合中央制定的大政方針。與普通企業(yè)債券相比,可轉債券可以彌補普通債券的許多不足之處。1、可轉債券在一定程度上可以解決短期資金的長期占用問題。絕大多數(shù)的企業(yè)債券都是1年期的,當初籌資的目的都是彌補企業(yè)的短期性流動資金不足,但最終大部分企業(yè)改變了資金用途,85%的債券資
25、金被用于上新項目或固定資產擴建、技改項目等??赊D債券通常比普通企業(yè)債券周期長,尤其是在宏觀經濟環(huán)境正常、股市相對穩(wěn)定的情況下,可轉為普通股。因此,發(fā)行公司對這筆債券融資的使用彈性,要比普通債券融資的使用彈性大得多,發(fā)行公司到期全部還本付息的壓力減小一一當然,這不意味著發(fā)行公司可以不顧投資者的利益任意胡來。2、可轉債券在一定程度上可以解決企業(yè)信用的市場評估問題。過去,大多數(shù)的普通企業(yè)債券都是在國家有關部門的指令性計劃的“倡導”下發(fā)行的,哪些企業(yè)可以發(fā)行債券、發(fā)行多少,完全由政府拍板,而這些企業(yè)并非都是有信用、符合市場要求的。發(fā)行可轉債券的公司往往都是上市公司,其資產和業(yè)務的狀況一般是同行業(yè)中較好
26、的,而且財務報表完全公開,信用程度由市場評估機構測定。這就避免了某些虛盈實虧、還債能力差的企業(yè)鉆政策、法規(guī)漏洞的空子,在明知還債無望的情況下,挺而走險發(fā)債集資,從而加大金融體系風險的情況。3、可轉債券在一定程度上可以解決企業(yè)經營管理不善的問題。過去,有些發(fā)行普通債券的企業(yè),由于內部經營管理不善,致使企業(yè)產品結構調整力度不強,產品滯銷、平銷比重較大,高投入、低產出,造成企業(yè)償債資金異常緊張,對預期債券的兌付資金準備不足,難以一次性兌付集中到期的債券。由于發(fā)行可轉債券的公司是公眾公司,企業(yè)的內部管理狀況,隨時可以通過股市上的各種指標反映出來,隨即就會影響到可轉債券的轉換比率和轉換價格,故而通常不會
27、將矛盾和問題都集中到事后。4、可轉債券在一定程度上可以改進現(xiàn)有的債券發(fā)行管理體制。從近年來的實踐看,正在發(fā)行的企業(yè)債券有很多都不能確保到期兌付本息,其中大部分是國有企業(yè)。按照現(xiàn)有的債券發(fā)行體制,所謂企業(yè)債券,也可稱之為國有企業(yè)債券,到期時企業(yè)或者發(fā)新債還舊債,或者轉移到國家銀行信貸上。由于地方的保護主義政策,更多的到期企業(yè)債券還是轉移到國有銀行的賬上,從而將企業(yè)對居民的負債轉化為對銀行的負債,最后不得不“債轉股”。而可轉債券在一定程度上、至少是在理論上可以解決這個問題:(1)發(fā)行公司不是單一的國有企業(yè),而是股份公司;(2)可轉債券沒有擔保,投資者只能自己承擔風險;(3)轉換失敗或出現(xiàn)虧損,發(fā)行
28、公司只能動用自有資金,甚至動用資本金還本付息,而不是將損失轉嫁給銀行。(二)我國資本市場可轉換債券管理辦法的早期發(fā)展深寶安、中紡機、深南玻是在我國無明確法律規(guī)定的情況下發(fā)行可轉換債券的。我國公司法第172條規(guī)定:“上市公司經股東大會決議可以發(fā)行可轉換為股票的公司債券”,但“應當報請國務院證券管理部門批準”。發(fā)行可轉債券的公司“除具備發(fā)行公司債券的條件外,還應當符合股票發(fā)行的條件”。上述三家發(fā)行的成功與失敗,引起了證券監(jiān)管部門的高度重視。1995年3月,中國證監(jiān)會國際業(yè)務部在上海召開境外發(fā)行可轉換公司債券有關轉股專題的研討會,會議對這個問題提出了很好的建議,找到了與公司法及現(xiàn)行注冊登記制度相銜接
29、的法律途徑。事后,中國證監(jiān)會發(fā)布關于在境外發(fā)行可轉換公司債券有關問題的通知,使得可轉換公司債券的發(fā)行在管理上得到了銜接和補充,也為投資者提供了法律保障。1996年4月6日,國務院證券委第六次會議提出,選擇一些有條件的上市公司進行可轉換公司債券發(fā)行試點。1996年5月10日至11日,由中國證券報、上海和深圳證券交易所主辦的“可轉換公司債券理論與實務國際研討會”,使人們進一步認識到可轉換公司債券試點工作的必要性。同年,當時的證監(jiān)會副主席李劍閣先生在接受香港文匯報采訪時表示,渴望在1996年底出臺企業(yè)發(fā)行可轉換公司債券的辦法,結束可轉換公司債券發(fā)行工作中的政策銜接不上和無序的狀態(tài)。由此可見,我國引進
30、可轉換公司債券的可行性條件已基本具備。可轉換公司債券的基本特征與要素(一)可轉換公司債券的基本特征可轉債屬于債券,故它同樣具有普通債券的基本特征,需要定期償還本金和支付利息,同樣有債券面值、利率、價格、償還期限等基本要素。如果投資者在規(guī)定的期限內不進行轉換,他仍可以向公司要求還本付息,從而獲得債券上注明的固定利息收入。具體地說,可轉債具有以下典型特征:1.比普通公司債券低的固定利息。2.投資者買入期權與賣出期權。可轉債賦予投資者以在特定期間轉換成(可視為買入)股票的期權。因此,投資者希望發(fā)行公司的股票價格能夠上漲,這種股票的買入期權就能升值。賣出期權是投資者將可轉債券還給發(fā)行公司的權利。它使投
31、資者有機會在債券到期之前,在某一指定日期將債券出售給發(fā)行人一通常以一定的溢價售出。因此,賣出期權也可以稱為投資人期前回購權。3.發(fā)行人贖回期權。由于所有的可轉債券都有債券的一般特征,因而可轉債券有一個預定的贖回期。但與可轉債券相關的贖回權,則是指發(fā)行人在可轉債,券最終期滿之前贖回債券的權利??赊D債的贖回期權一般有兩種:一是強行贖回期權,即公司有權但并非一定在事先確定的時間按事先確定的價格贖回發(fā)行的可轉債券。強行贖回一般在進入轉換期后方可執(zhí)行。如果轉換沒有實現(xiàn),可轉債券與純債券一般在期滿將被贖回,投資者本金的安全由此得到保證。二是軟贖回條款期權。這種期權與它的股票表現(xiàn)有關,通常是股價連續(xù)數(shù)日(一
32、般為30天)達到或超過事先確定的轉換價水平(一般是有效換股價的130%150%)時,發(fā)行公司可以行使但并非一定贖回其發(fā)行的可轉債券。由于軟贖回期權加速了轉換,因而稱為加速條款。4.轉換溢價??赊D債券通常是以百分之百的面值銷售的,即通常所說的“以面值發(fā)行”。但實現(xiàn)轉換時,通常有一個溢價比例。轉換溢價是以百分比表示,以可轉債券發(fā)行時股票價格為基礎的,它是目前市場價格與轉換值之差。(二)可轉債券的基本要素,可轉債券的設計巧妙與否,對確保發(fā)行和轉換成功起著十分重要的作用。除了一般公司債券的基本要素外,可轉債券還有自己特定的要素或條件。具體有如下一些基本要素:基準股票、票面利率、轉換比率、轉換價格、轉換
33、期、贖回條件、轉換調整條件等。1.基準股票?;鶞使善笔莻钟腥藢D換成發(fā)行公司的股票。發(fā)行公司的股票可能有多種形式,如普通股票、優(yōu)先股。就中國公司而言,還有A股、B股、H股、ADR等多種形式。如果中國公司發(fā)行以外幣定值的可轉債券,就要求該公司具有B股或H股的上市資格,這樣,基準股票可以是B股或H股。確定了基準股票以后,就可以進一步推算轉換價格。2.票面利率。一般來說,可轉債券的票面利率都低于其他不可轉換公司債券,因為其中包括了一個股票期權。但票面利率低多少,發(fā)行公司有一定的選擇權。一般來講,它受制于兩方面的因素:一是公司現(xiàn)有債權人對公司收入利息倍數(shù)等財務比率的約束,據(jù)此計付利率水平上限;
34、二是轉換價值收益增長及未來水平,據(jù)此計付利率水平下限。但無論如何,最終還是取決于公司業(yè)績預期增長狀況。轉換價值預期越高,利率水平相應可設置越高。3.轉換比率。可轉債券與普通債券的最大區(qū)別在于“轉換”,而轉換能否成功,核心要素是轉換比率及轉換價格。轉換價格是指可轉債券在實際轉換時,個單位的債券能換成的股票數(shù)量。4.轉換價格。轉換價格是指在可轉債券整個有效期間債券可以據(jù)此轉換成基準股票的每股價格。轉換價格的確定,與股票發(fā)行的定價原理及過程相似,反映了公司現(xiàn)有股東和投資者雙方利益預期的某種均衡。從投資者的角度看,他們希望得到較低的轉換價格,到時候能轉換成較多的普通股,以獲得較高的收益。但公司現(xiàn)有股東
35、不會接受過低的轉換價格,因為轉換后的普通股越多,股權稀釋程度越大,對現(xiàn)有股東的控制是相當不利的。5.轉換期。公司發(fā)行的可轉債券在何時進行債權向股權的轉換工作,通常有兩種方式。一種是發(fā)行公司確定一個特定的轉換期限,只有在該期限內,公司才受理可轉債券的換股事宜。這種情況又分為兩種類型:發(fā)行后某日至到期日前和發(fā)行后某日至到期日。另一種方式是不限制轉換的具體期限,只要可轉債券沒有到還本付息的期限,投資者都可以任意選擇轉換的時間。這里也有兩種類型:發(fā)行日至到期日前和發(fā)行日至到期日。由于轉換價格通常高于公司當前股價,因而投資者一般不會在其發(fā)行后立即行使轉換權。這樣設計,主要也是為了吸引更多的投資者。但無論
36、是何種方式,在發(fā)行可轉債券時,發(fā)行公司都已經同投資者在合同中做了約定。6.贖回條件??赊D債券中的一個重要條件是有關贖回的附加條款。這是為了避免因金融市場利率下降而使公司承擔較高利率的風險,同時還迫使投資者行使其轉換權。贖回條件分為兩種類型:(1)無條件贖回,即直接設定贖回起始時間相應提前,反之則推后。(2)有條件贖回,即發(fā)行公司設定股價水平上限和轉換價值持續(xù)超過債券面值的比例。這是為了減少股權稀釋程度,迫使投資者行使轉換權。期限在5年左右的可轉債券大多數(shù)只設置有條件贖回條款,而長期的可轉債券則常常是兩種贖回條件并存。7.轉換調整條件。發(fā)行公司在發(fā)行可轉債券后,可能對公司(包括子公司)進行股權融
37、資、重組或并購等重大資本或資產調整行為。這種行為如果引起公司股票名義價格上升,則有前述“贖回條件”對投資者進行約束;如果引起公司股票價格下降,就必須對轉換價格進行調整。否則,在公司股票名義價格不斷下跌的情況下,原定轉換價格就會極大高出公司當前的股價,這樣將使可轉債券持有者根本無法進行轉換,公司也會因此蒙受損失。所以,轉換調整條件是可轉債券設計中至關重要的保護可轉債券投資者利益的條款。可轉債券的轉換調整條件也稱為“向下修正條款”。在股票價格表現(xiàn)不佳時,這一條款允許在規(guī)定的日期里,將轉換價格向下修正到原來轉換價格的80%。這種做法在瑞士市場上廣為使用。在某些特定情況下,也可以對匯率作某些特定的調整
38、。在某一特定的時間,也就是被定為調整轉換價格的同時,發(fā)行公司可以同時調整轉換價格的匯率。當然,這時股票的平均價格等于或高于轉換價格,只對固定的匯率按照特定的公式做出調整即可。如果匯率沒有變動或變動的方向有,利于發(fā)行公司,可能只對轉換價格做向下的調整。如果平均股價低于轉換價格,而且匯率發(fā)生了不利于發(fā)行人的變化,則轉換價格和匯率可同時按特定的公式做出調整??赊D換公司債券的投資價值與風險(一)可轉換公司債券的價值可轉債券的價值是由兩個部分構成的:債券價值與轉換股票的買入期權價值。債券價值是為投資者提供的固定收益價值。轉換為股票的期權價值是指投資者擁有的購入股票的權利。轉換期權為投資人提供了分享公司增
39、長、股票上漲的潛在價值的機會,因此,買入期權是具有價值的??赊D債券的價值是決定投資者是否購買可轉債券、是否出讓可轉債券、是否轉換為股票等投資決策的重要判斷依據(jù)。1、價值因素構成。影響可轉債券價值的因素一般有:債券的期限、票面利率、市場平均利率、贖回條款等。買入期權價值也可以看做是認股權證價值,其影響因素包括:可轉債券的期限、贖回條款、轉換溢價、股息收益、股票變動程度等。2、評價可轉債券價值的靜態(tài)指標。投資者在分析可轉債券是否值得購買時,需要了解如下的基本指標:(1)在當前股票價格和可轉債券價格的條件下,投資者愿意支付的或可以接受的轉股溢價水平。(2)應估計股票的升值潛力,即估計股票買入期權的價
40、值,這是投資回報的重要因素。(3)下限保證,是指發(fā)行公司提供的固定利率和回購條款提供的最低收益水平的保障。(4)購買可轉債券的利益損失。因為存在轉股溢價,投資者購買可轉債券和同時購買股票存在利益損失;投資者必須支付這個成本才能獲得可轉債券。(5)投資可轉債券固定利息收入和投資股票的股息收益的差別,投資者也需要考慮。(6)盈虧平衡年限,亦即回收期,指投資者利用可轉債券的固定收益多少年才能全部回收轉股溢價。(二)公司可轉債的投資價值及投資特征1、直接價值和轉換價值。投資者購買了公司的可轉債券,如果按可轉債券的票面收益率計算未來期限內的現(xiàn)金流入總量的市場利率貼現(xiàn)值,稱之為可轉債券的直接價值。計算可轉
41、債券的直接價值通常以本公司發(fā)行的公司債券的價值或者以相似經營業(yè)績、資信等級的公司債券的價值作為參考。直接價值是與市場貼現(xiàn)率和債券利息直接相關的,如果貼現(xiàn)率不變,則對確定的可轉債券來說,其直接價值就是確定的。應當明確的是,不管可轉債券的市場價格如何波動,到期收回的票面價格和每年的利息是固定的,這樣,該可轉債券就存在一個相對固定的直接價值。直接價值進而影響可轉債券的市場價格。轉換價值很容易理解,是指以當前股票價格轉換時所能得到的價值。如果該公司的轉股比率是10,市場股票價格為5元,則轉換價值為50元。轉換價值是一個固定數(shù),因此,轉換價值是由股票價格決定的。在市場上,有一個股票價格,就有一個對應的轉
42、換價值。2、投資特征。當股票價格走低,直接價值大大超過轉換價值時,投資者更愿意把可轉債券視為純粹的債券,并依照債券的屬性進行流通交易。當股票價格上漲,轉換價值大大高于直接價值時,投資者會將可轉債券看做股票。股票價格的波動,密切關聯(lián)著可轉債券價格的波動?;蛘咧苯愚D換股票,按照股票的特征實現(xiàn)股價帶來的上漲收益。當然,當股價處于二者之間時,投資者是選擇持倉可轉債券靜等轉股時機,還是出讓可轉債券,就取決于投資者的綜合判斷和投資偏好了。顯然,隨著股票價格的變動,轉換公司債券的投資特征是偏向債權方向還是股權方向,是由可轉債券所具有的股權和債權的混合特征決定的。(三)可轉換公司債券的風險評述1、與股票的比較
43、。與股票相比,可轉債券的收益與風險小。2、可轉債券的風險下限。投資者經常使用直接價值作為衡量可轉債券風險的下限標準,這是由于如前所述的可轉債券的市場價格不會跌破直接價值。因此,我們用“跌價風險”來計算可轉債券的最大風險??梢?,直接價值是可轉債券的市場價格的最低價格。當可轉債券價格等于直接價值時,其投資風險為0;價格越高,風險就越大。如果以105元的價格購買可轉債券,顯然比以95元購買的風險要大得多。3、可轉債券的贖回風險。贖回條件生效時,投資者可能得到的利益將會蒙受損失。贖回條件不同時,投資者的風險也不同。(1)贖回時間。發(fā)行后到第一次贖回,以及兩次贖回之間的時間長短決定了風險程度的大小。有的
44、公司規(guī)定,發(fā)行后即可贖回,這種明顯不利于投資者的贖回條件規(guī)定的贖回價格一般遠高于可轉債券的市場價格。(2)特定情況下的贖回。特定情況下的贖回主要是在股票持續(xù)上漲超過轉股價格一定幅度時,發(fā)行人以較低的價格贖回可轉債券。發(fā)行人為提高公司凈資產和降低負債比率,當達到贖回條件時(股票價格達到一定水平),希望加速投資者轉換,以避免未來股票下跌造成還本付息的壓力。(3)收購風險。收購風險包含兩種情況:一是如果發(fā)行公司被其他公司收購(中國的標準是30%),收購者即開始發(fā)出收購要約,可轉債券的發(fā)行公司股票停牌;如果收購成功,股票將不再上市流通,可轉債券將不能轉換為股票,投資者只能獲得可轉債券的票面利率收益,可
45、轉債券投資者的轉股利益將無法得到應有的保障。二是經常發(fā)生在西方國家的一種收購風險,是發(fā)行公司的管理層通過發(fā)行可轉債券杠桿收購發(fā)行公司。在這種情況下,該公司的股票不會為投資者所看好,可轉債券的風險就會很大。(4):債券本身固有的風險。任何投資決策都是有代價的,可轉債券也是如此。在股票上漲的強勁期,購買可轉債券的利益沒有購買股票大,不能充分分享公司股票的上漲行情,因為事先支付了溢價成本。在風險規(guī)避方面,如果在相當高的價格上購買可轉債券,原有抗跌的風險下限就沒有意義了。現(xiàn)代公司制度中的委托一代理關系(一)委托一代理關系的基本含義委托一代理關系,是一種常見的經濟契約關系。它是指代理人在代理權范圍內,以
46、被代理人的名義同第三人實施民事法律行為,由此產生的法律效果直接歸屬于被代理人的一種法律制度。我國民法通則第63條規(guī)定:“公民、法人可以通過代理人實施民事法律行為。代理人在代理權限內,以被代理人的名義實施法律行為。被代理人對代理人的代理行為,承擔民事責任。”代理制度包括委托代理、法定代理和指定代理三種形式。其中,委托代理是一種最為常見、適用最廣的代理關系。而委托授權行為又是建立委托代理關系的基礎。委托授權行為屬于單方行為,也就是說僅憑被代理人一方的意思表示(書面的或口頭的),就能發(fā)生效力。代理制度的一般含義包括三個層次:(1)代理關系,包含代理人、被代理人和第三人之間的相互關系,這是代理制度的基
47、礎與核心;(2)代理權,即代理人得以他人名義實施法律行為而又不承擔法律責任的權力,代理權的權限是由代理關系決定的;(3)代理行為,是指代理人依據(jù)代理權而實施的法律行為,其法律效果歸屬于被代理人。(二)現(xiàn)代公司制度中的委托一代理關系在現(xiàn)代公司制度中,股東會是公司的最高權力機關,董事會是公司的執(zhí)行機構,經理人員掌握著公司財產的經營權或控制權。那么,股東與董事會及經理人,員之間是一種什么關系呢?許多產權經濟學家認為,董事會、經理同公司之間屬于一種委托關系,股東是公司的委托人,董事、經理則是公司的代理人,負責公司的經營管理。但是,克拉克等一些經濟學家卻不主張簡單地使用“委托一代理”模式。其一,從法律的
48、關系來看,股東與經理人員之間并不是真正的委托代理關系,這里并沒有規(guī)范的委托合同關系;其二,在通常的“委托一代理”關系中,主人或委托人應具有控制和指導代理人活動的權利。而公司的股東們的權利是極為有限的,只有在整個公司和整個股東這個意義上,經理們才是受托人??死说热说囊庖娛俏覀冎档每紤]的。我們雖然已經習慣于使用“委托一代理”關系來分析公司的“兩權分離”問題,但需要說明這是一種特殊代理關系,是全體股東與經理人員之間的代理關系,是沒有明確委托授權書的代理關系。在這一前提下,我們可以使用委托一代理關系來研究公司制度中的產權安排,譬如有關“兩權分離”的問題、“道德風險”問題、激勵與監(jiān)督的問題等。(三)有
49、關“兩權分離”的伯勒一米斯假說在研究公司制中的委托代理問題之前,先提供一些背景的材料,這就是在公司制度中兩權分離的演進過程。自從股份公司出現(xiàn)以后,就出現(xiàn)了一種隨著資本集中和股權分散化,出現(xiàn)了資本所有權與控制權分離的趨勢。在20世紀30年代,經濟學家伯勒和米斯就明確提出了這一觀點。他們認為,假如一家公司中的某個人或家庭擁有大于20%的股份,那么該股權就是“有意義”的了。而如果其他股權分散分享的話,這種公司就稱為“少數(shù)操縱”型;如果這一比例上升到80%以上,就稱為“私人控股”型公司;如果沒有這種單一的“有意義的股權”的公司,被稱為“管理控制”型公司;而如果所掌握的大眾的表決權介于5%10%,就稱為
50、“少數(shù)一管理混合控制”型公司。他們對當時的美國最大的200家公司的調查顯示,“管理控制”型公司已占到企業(yè)數(shù)量的44%,占非金融資產的58%,所有權與控制。勒納運用伯勒米斯的標準調查了美國1963年最大的200家非金融公司的產權類型,并與1929年的情況加以對比,發(fā)展的速度結果更是令人吃驚。從統(tǒng)計資料來看,由經理操縱的非金融資產的比率,從1929年的58%上升到1963年的85%,這說明伯勒米斯在1929年觀察到的“經理革命”,在30年后已趨于完成。公司治理結構是現(xiàn)代公司制度的核心近十幾年來,經濟理論界對公司治理結構問題越來越重視。因為,隨著科技革命的不斷發(fā)展和股權的日益分散化,股東對公司的監(jiān)控
51、能力不斷減弱,出現(xiàn)了所謂的“權利真空”,同時,經理人員和內部人對公司的控制力不斷加強。這樣,在確保股東投資安全和盈利效率的前提和基礎上,如何加強對經理人員的激勵與約束,就成為現(xiàn)代企業(yè)理論的一個重要課題。正如黨的十五屆四中全會所指出的:“公司治理結構是現(xiàn)代公司制度的核心”。英語中的“治理”一詞源于拉丁文和古希臘語,原意是指控制、引導和操縱。長期以來它與“統(tǒng)治”一詞交叉使用,并且主要用于與國家的公共事務相關的管理活動和政治活動中。但是,自從90年代以來,西方政治學和經濟學家賦予governance以新的含義,對治理做出了一些新的界定。治理理論的創(chuàng)始人之一羅西瑙在其代表作沒有政府統(tǒng)治的治理和21世紀
52、的治理等文章中,將治理定義為一系列活動領域里的管理機制,它們雖未得到正式授權,卻能有效發(fā)揮作用。與統(tǒng)治不同,治理指的是一種由共同的目標支持的活動,這些管理活動的主體未必是政府,也無須依靠國家的強制力量來實現(xiàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)理論的觀點,所謂公司治理就是關于企業(yè)這一特殊合同的治理。對企業(yè)治理基本問題的解釋是科克倫和沃特克提出的。他們在1988年發(fā)表的公司,治理一一文獻回顧一文中指出:企業(yè)治理問題包括高級管理階層、股東、董事會和公司其他利害相關者的相互作用中產生的具體問題。構成公司治理問題的核心是:(1)誰從公司決策即高級管理階層的行動中受益?(2)誰應該從公司決策即高級管理階層的行動中受益?當在“是
53、什么”和“應該是什么”之間存在不一致時,一個公司的治理問題就會出現(xiàn)。為了進一步解釋公司治理中包含的問題,他們引述了巴克霍爾茲的論述,將公司治理分為四個要素,每個要素中的問題都是與高級管理階層和其他主要的相關利益集團相互作用有關的“是什么”和“應該是什么”之間不一致引起的。具體來說,就是管理階層有優(yōu)先控制權,董事過分屈從于管理階層,工人在企業(yè)管理上沒有發(fā)言權以及政府監(jiān)管過于寬容等。每個要素關注的對象是這些相關利益人集團中的一個,如股東、董事會、工人和政府。對于這些問題,解決的辦法可以是加強股東的參與、重構董事會、擴大工人民主和嚴格政府管理。他們認為:“理解公司治理中包含的問題,是回答公司治理是什
54、么這一問題的一種方式。”將公司治理解釋為一種制度安排也是一種很有影響的觀點。英國牛津大學管理學院院長柯林梅耶在他的市場經濟和過渡經濟的企業(yè)治理機制一文中,把公司治理定義為:“公司賴以代表和服務于他的投資者的一種組織安排。它包括從公司董事會到執(zhí)行經理人員激勵計劃的一切東西公司治理的需求隨市場經濟中現(xiàn)代股份有限公司所有權和控制權相分離而產生。”美國伯克利加州大學錢穎一教授也支持制度安排的觀點。他在企業(yè)治理結構改革和融資結構改革一文中指出:“在經濟學家看來,公司治理結構是一套制度安排,用以支配若干在企業(yè)中有重大利害關系的團體投資者(股東和貸款人)、經理人員、職工之間的關系;并從這種聯(lián)盟中實現(xiàn)經濟利益
55、。公司治理結構包括:(1)如何配置和行使控制權;(2)如何監(jiān)督和評價董事會、經理人員和職工;(3)如何設計和實施激勵機制?!惫竟蓹嘟Y構的比較美英和德日在融資結構上的差異,進一步促成了兩種截然不同的股權結構。美國和英國,是以非銀行金融機構和個人持股為主;而日本和德國,則以銀行和非金融機構(企業(yè))持股為主。可以看出美、德、日三國的股權結構存在著重大的差別。(1)公司股權集中程度存在著很大的區(qū)別。美國公司的股權特點是分散化,就個人持股而言,美國(30.5%)最高,其次是日本(22.4%),德國則最少(3.0%)。另外,非銀行金融機構(作為信托代理).投資的股權比例美國(55.1%)也遠高于日本和德
56、國(分別為9.5%和3.0%)。與美國相反,日本和德國的特點是公司股權相對集中,另外,上市公司的前5位大股東所持股比率也可反映股東分散與集中化程度,據(jù)統(tǒng)計,1990這一比例在美國為25.4%。日本則為33.1%。德國達到了41.5%。(2)銀行持股方面存在著差別。根據(jù)1933年美國頒布的格拉斯一斯蒂格爾法,嚴格區(qū)分了銀行業(yè)務和證券活動,并禁止銀行的跨州的金融活動。這使得銀行不能直接持有其他企業(yè)股份,而只能采取遷回的間接方式,即通過其信托部投資于股票。而德國的證券交易法規(guī)定,有價證券的發(fā)行和轉讓交易必須通過銀行辦理,有銀行代理客戶在全國9家證券交易所承辦買賣業(yè)務。德國商業(yè)銀行還對工商企業(yè)進行參股
57、、控股,到1992年4月底其金額達到660億馬克,占其自由資本的28.6%。2日本也允許銀行持有10%以內的企業(yè)股份。這樣,美國的公司股權結構中,銀行直接持股比率很低,僅為2.0%;而日本、德國這一比例分別為38.5%和33%。(3)企業(yè)法人相互持股方面存在差異。日本于1947年頒布了關于禁止私人企業(yè)的獨占及確保公正交易的法律,限定非金融公司擁有其他公司法人發(fā)行的股份不得超過5%,以后初步放寬了這一規(guī)定。到了上世紀70年代,為了防止外國資本入侵而推行“穩(wěn)定股東工作”,進一步強化了法人持股的做法。而在英美等國,由于認為法人持股會引起壟斷,因而在法律上一般禁止公司法人持有其他上市公司的股份。從上表
58、可以看出,法人股東持股比率在美國僅為7.0%,也遠低于日本和德國(分別為24.9%和42%)。綜上所述,英美和日德企業(yè)的股權結構存在著巨大差別。傳統(tǒng)的英美公司治理傾向于把公司看作是私人合同的產物,法律提供這些合同談判和執(zhí)行的機制,股東擁有的資產價值最大化被普遍認為是公司的經營目標。在這種理念下,股權的集中程度不是非常重要的,因而公司的股權結構常常出現(xiàn)高度分散的特征,而大股東又以基金為主要力量。英美公司的治理模式被稱為內部利益主導或股東主導型的治理模式。而日本和德國的公司卻被看作是具有獨立人格、追求全體相關利益者目標的行為主體,他們的經營和治理方式都體現(xiàn)了公共責任和公共利益,因而大股東比較重視對
59、公司的控股比例。所以,日德的公司治理則被看作由內部人起主要作用,同時由銀行債權人實行主要控制的治理模式。公司融資結構的比較英美模式的企業(yè)融資結構中,以股權和直接融資為主,資產負債率低。美國絕大多企業(yè)中,資產負債率一般在35%40%之間,大大低于德國和日本企業(yè)的負債率。同時,在英美公司融資結構中,單個債權人(主要是指銀行)在企業(yè)中的債權比重也大大低于德國和日本。在企業(yè)融資結構以股權資本為主時,其公司治理必然是股東至上型的,即股東控制為主,債權人一般不參與公司治理。日德模式的企業(yè)融資結構中,以間接融資為主,資產負債率較高。在日德的大多數(shù)上市公司中,資產負債率一般高達60%以上。同時,主要債權人銀行
60、,不僅是公司貸款的主要提供者,還是公司的主要股東,也就是說,銀行兼?zhèn)鶛嗳撕凸蓶|為一身。在這種融資結構基礎上,必然形成股權與債權的共同治理模式,銀行兼股東與債權人為一身,直接參與公司治理。在德國,共同治理還包括雇員的參與,也就是說,除了股權與債權以外,雇員是共同治理的另一個重要主體。造成這種差異的原因,是資本市場的制度環(huán)境不同。英美的股市比較發(fā)達,個人的金融資產品種豐富,企業(yè)資產結構中股權的地位舉足輕重。在美國,有價證券市場極為發(fā)達,層次結構齊全,大型公司籌措資金大多通過證券市場進行。同時,銀行資產的證券化的程度也很高,這有利于分散和化解金融風險,使得銀行信貸資產在某種程度上已經脫離了傳統(tǒng)意義上
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