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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年防疫行業(yè)之中國(guó)便利店防疫指南與應(yīng)對(duì)手冊(cè)1.防疫工作組織保障一、成立防控指揮部企業(yè)一把手任指揮部第一負(fù)責(zé)人,相關(guān)各職能部門(mén)分管副總、總監(jiān)為指揮部成員。二、指揮部職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)公司防控總體工作。 (2)統(tǒng)籌公司內(nèi)外部關(guān)系、資源協(xié)調(diào)工作。 (3)發(fā)布和消除應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)等級(jí)。 (4)制定、審核公司防控各項(xiàng)工作制度、計(jì)劃和方法措施等。三、指揮部下設(shè)各職能小組每個(gè)小組設(shè)組長(zhǎng)、組員,其職責(zé)分別如下:1. 綜合協(xié)調(diào)組(信息報(bào)送): 1)收集整理各級(jí)主管部門(mén)有關(guān)防控的政策和要求以及聯(lián)系方式等。 2)制定防控管理制度和實(shí)施方案。 3)匯總防控各類(lèi)數(shù)據(jù)并定時(shí)更新。 4)按要求向防控指揮部和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)
2、送相關(guān)信息。 5)收集、整理防控相關(guān)材料,建檔成冊(cè),備案?jìng)洳椤?6)財(cái)務(wù)部門(mén)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析防疫發(fā)生成本支出預(yù)算、實(shí)際情況;匯總、統(tǒng)計(jì)、 分析對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響情況。2.工作督導(dǎo)組: 1)監(jiān)督檢查各單位、各部門(mén)、各門(mén)店防疫措施落實(shí)情況、整改情況;門(mén)店巡查 表(以下僅供參考)。3.物質(zhì)保障組: 1)按要求實(shí)施防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、登記與發(fā)放。 2)與保供戰(zhàn)略合作廠家簽訂保供協(xié)議。 3)部分商品提前打款備貨,儲(chǔ)存在廠方倉(cāng)庫(kù)。4.人員管控組: 1)統(tǒng)計(jì)公司人員健康信息、疫苗接種信息及人員流動(dòng)信息。 2)組織全員核酸檢測(cè)、體溫登記工作并建立臺(tái)賬。 3)統(tǒng)計(jì)人員動(dòng)態(tài)情況,制定緊急狀態(tài)臨時(shí)用工方案。 4)負(fù)責(zé)
3、防疫期間人員組織和調(diào)配工作。5.宣傳報(bào)道組: 1)通過(guò)各種媒體及時(shí)發(fā)布公司最新防控動(dòng)態(tài)信息。 2)配合上級(jí)主管部門(mén)及時(shí)發(fā)布防疫信息,營(yíng)造防控氛圍。 3)線上業(yè)務(wù)的宣傳和推廣。2.完善防控制度一、落實(shí)主體責(zé)任防控期間,切實(shí)履行防疫工作的企業(yè)主體責(zé)任,形成信息報(bào)送、安全防范、 應(yīng)急處置等工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任。各級(jí)責(zé)任人要按照要求, 各司其職,各負(fù)其責(zé),明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。 做好員工信息采集和常態(tài)化防控工作,落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和防控措施,完善 防控制度,做好口罩、手套、消毒劑、測(cè)溫儀、防護(hù)服、護(hù)目鏡等防疫物資儲(chǔ)備。二、加強(qiáng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練總部負(fù)責(zé)對(duì)各門(mén)店防控
4、負(fù)責(zé)人開(kāi)展培訓(xùn)、交底;預(yù)案的培訓(xùn)包含集中培訓(xùn)和 日常交底兩種方式,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育和防控應(yīng)急相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn), 保證員工熟悉責(zé)任分工、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)、異常情況處置等工作要求,做到 有條不紊。 每季度組織至少 1 次的應(yīng)急預(yù)案演練,若所在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生,則應(yīng)在初 起時(shí)組織一次二級(jí)及以上的應(yīng)急響應(yīng)實(shí)操,檢驗(yàn)應(yīng)急物資和設(shè)施、應(yīng)急支援力量 的有效性。演練后應(yīng)填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案反饋表,對(duì)預(yù)案細(xì)節(jié)和可操作性進(jìn)行總結(jié),認(rèn) 為有必要調(diào)整的應(yīng)提出修改建議。三、設(shè)立分級(jí)預(yù)警和響應(yīng)制度依據(jù)所在城市統(tǒng)籌防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室當(dāng)前 防控工作部署,由公司防控指揮部發(fā)布應(yīng)急預(yù)警,依據(jù)嚴(yán)峻形勢(shì),由低 到高
5、劃分為三級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警、一級(jí)預(yù)警。1、三級(jí)預(yù)警:所在城市尚未出現(xiàn)確診病例,但毗鄰地市已出現(xiàn),市區(qū) 防疫形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)發(fā)布三級(jí)預(yù)警,啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。 2、二級(jí)預(yù)警:所在城市已出現(xiàn)確診病例,公司所轄總部、各門(mén)店、各 權(quán)屬子公司尚未出現(xiàn)確診病例或密切接觸者時(shí)發(fā)布二級(jí)預(yù)警,啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。 3、一級(jí)預(yù)警:公司所轄總部、各門(mén)店或權(quán)屬子公司出現(xiàn)新冠確診病例或所在城 市統(tǒng)籌防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作3.環(huán)境安全衛(wèi)生要求一、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 1、環(huán)境安全消殺標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)通風(fēng)換氣促進(jìn)空氣流通,節(jié)日期間人流密集要增加消毒頻次,保證室內(nèi)空氣 衛(wèi)生質(zhì)量符合要求;如使用集中空調(diào),保證空調(diào)運(yùn)行正常,運(yùn)行過(guò)程中以最大新 風(fēng)量運(yùn)行,定期對(duì)送風(fēng)口等設(shè)備
6、進(jìn)行清洗、消毒或更換。 公共場(chǎng)所應(yīng)每天進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生消殺,保持衛(wèi)生整潔。地面消毒先由外向內(nèi)噴灑一 次,噴藥量為 100mL/300mL/。對(duì)門(mén)把手、桌椅、水龍頭、燈開(kāi)關(guān)、飲水 機(jī)把手等高頻接觸部位應(yīng)重點(diǎn)消毒,使用有效氯濃度 84 消毒液或 75%酒精每天 擦拭消毒 2-3 次。有肉眼可見(jiàn)污物時(shí),應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行擦拭消毒。2、設(shè)備設(shè)施消毒標(biāo)準(zhǔn)免洗消毒凝膠及消毒濕巾的配備位置:便利店入口、收銀臺(tái)、操作臺(tái)、洗手臺(tái);消毒擦拭類(lèi):風(fēng)幕機(jī)、門(mén)、門(mén)簾、玻璃、不銹鋼護(hù)欄、洗手臺(tái)、收銀機(jī)及臺(tái)面、 工器具(刀、砧板、夾子等器具使用 75 度食品級(jí)酒精消毒)。使用酒精消毒(95 度酒精的稀釋比例為 1:5 配比),消毒人員
7、佩戴橡膠手套,使 用專用消毒抹布,用打濕后擰至半干的毛巾對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行擦拭、消毒,并做好 消毒記錄(消毒日期、消毒人、消毒完成情況、巡查人)。噴灑消毒類(lèi):垃圾桶、清洗池、購(gòu)物籃等,安排專人使用含氯消毒劑進(jìn)行消毒, 消毒人員需要佩戴一次性口罩、帽子、橡膠手套,使用噴壺或噴霧機(jī)對(duì)設(shè)備設(shè)施 進(jìn)行噴灑消毒,并做好消毒記錄(消毒日期、消毒人、消毒完成情況、巡查人)。浸泡消毒類(lèi):拖把、抹布。使用的清潔工具(拖把和抹布)用稀釋(1:100 配比) 后的 84 消毒液浸泡后再進(jìn)行清潔工作,每次更換水時(shí)倒入稀釋后的 84 消毒液, 保持衛(wèi)生干凈、整潔,消毒工作執(zhí)行到位。3、門(mén)店防控措施1) 重點(diǎn)位置門(mén)店(包括地
8、鐵站、高鐵站、醫(yī)院門(mén)店)指定位置設(shè)置測(cè)溫槍或測(cè) 溫儀,打印場(chǎng)所碼安排專人進(jìn)行查驗(yàn);要求所有進(jìn)店顧客持綠碼進(jìn)店。2)其他門(mén)店需張貼場(chǎng)所碼、行程碼,要求顧客掃碼查驗(yàn)后方可進(jìn)店,如遇黃碼 顧客則不能進(jìn)店購(gòu)物,如行程碼帶*號(hào),則要求顧客提供 48 小時(shí)內(nèi)核酸證明。要 求員工提醒顧客測(cè)體溫并登記,如遇到體測(cè)溫度超過(guò) 37 度的顧客,員工應(yīng)提醒 顧客不得進(jìn)入本店購(gòu)物。為避免客訴,遇到以上情況,應(yīng)詢問(wèn)顧客購(gòu)買(mǎi)哪些商品, 由員工幫為代采,再交給顧客。如遇到紅碼顧客,應(yīng)按當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)要求及時(shí)上 報(bào)。3)所有門(mén)店員工上崗必須戴口罩、頭套、嚴(yán)格執(zhí)行公司的洗手標(biāo)準(zhǔn)。所有顧客 進(jìn)店必須戴口罩,如顧客未截口罩,則免費(fèi)提供
9、一個(gè)口罩。 4)嚴(yán)重地區(qū)的門(mén)店,員工需要戴 N95 口罩。5)24 小時(shí)營(yíng)業(yè)門(mén)店執(zhí)行每日三次消毒,并做好消毒記錄;執(zhí)行時(shí)間:7 點(diǎn)、14 點(diǎn)、22 點(diǎn)。 6)嚴(yán)格執(zhí)行食品安全措施,做好門(mén)店各類(lèi)器具的清洗、消毒,門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)做好通 風(fēng)工作。7)顧客結(jié)賬應(yīng)保持一米距離,地面要設(shè)置 1 米間距線。 8)冷凍及冷藏商品收貨及上貨一律戴一次性手套作業(yè)。 9)總部制作防控措施的提示廣播,門(mén)店循環(huán)播放。二、辦公場(chǎng)所1、辦公區(qū)值日、休息室值日部門(mén),需要每日三次(早、中、晚)對(duì)辦公區(qū)、員 工休息區(qū)進(jìn)行全面消毒工作,完成后登記消殺記錄并簽字。辦公區(qū)配備 消毒物資:84 消毒液、酒精消毒液、一次性口罩、體溫監(jiān)測(cè)設(shè)備等。
10、 2、正確佩戴口罩,在乘坐公共交通工具時(shí)務(wù)必全程佩戴口罩,途中避免觸摸車(chē) 上物品。 3、進(jìn)入辦公區(qū)前:進(jìn)入辦公樓自覺(jué)接受體溫監(jiān)測(cè),體溫正常方可入樓工作,并 到衛(wèi)生間洗手。若體溫超過(guò) 37.2,請(qǐng)勿入樓工作,報(bào)備部門(mén)后回家觀察休 息,必要時(shí)到醫(yī)院就診。 4、進(jìn)入辦公室區(qū)后:進(jìn)行手部消毒,相互之間盡量保持 1 米以上距離,且正確 佩戴好口罩。保持勤洗手、多飲水,堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六部洗手法 嚴(yán)格洗手。5、避免集中會(huì)議:在防控解除前應(yīng)避免集中召開(kāi)會(huì)議及人群聚集性工作安 排,盡量以電話會(huì)議或視頻會(huì)議為主,減少人員聚集。如果重要會(huì)議必須召 開(kāi)時(shí),請(qǐng)做到全程佩戴口罩,保持安全距離,會(huì)議結(jié)束后即對(duì)場(chǎng)地
11、環(huán)境進(jìn)行 消毒。 6、公務(wù)來(lái)訪:必須佩戴口罩,出示健康碼和行程碼,進(jìn)入辦公樓前首先進(jìn)行體 溫監(jiān)測(cè),并介紹有無(wú)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往來(lái)及其人員接觸史,以及是否有發(fā)熱、 咳嗽、呼吸不暢等新冠相似癥狀。無(wú)上述情況,且體溫在 37.2及以下方可 入樓,并由物管部對(duì)來(lái)訪人員做好信息登記工作。7、下班:洗手后佩戴口罩外出,回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒,手機(jī)和鑰 匙使用消毒濕巾或 75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔,避免多人聚集。 8、廢棄口罩處理:防疫期間,摘口罩前后做好手部衛(wèi)生,廢棄口罩放入廢棄口 罩專用垃圾桶,并定期對(duì)垃圾桶使用 75%酒精或 84 消毒液消毒。 9、錯(cuò)峰用餐:鼓勵(lì)員工自帶餐食,用餐前后
12、應(yīng)洗手,熱餐時(shí)杜絕密集排隊(duì)。用 餐需保持 1 米安全距離,分批次進(jìn)行用餐,用餐時(shí)間避免交談,餐后即佩戴 好口罩。0、部門(mén)不組織多人聚餐或多人團(tuán)建活動(dòng)。 11、建立員工分類(lèi)管理:采購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員、駕駛員、物流配送人員以及行政管理 人員等盡量根據(jù)不同工種和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)行分類(lèi)管理,盡量避免冷鏈物流等高風(fēng)險(xiǎn) 工種與低風(fēng)險(xiǎn)工種的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。在嚴(yán)重等特殊情況下,進(jìn)行小范圍內(nèi)的 閉環(huán)管理。 12、居家生活時(shí)避免去人流量大的公共場(chǎng)所,減少家庭聚會(huì),朋友聚餐,盡量留 在家中。如家屬及親朋好友有從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或有病例的地區(qū)返回,必須報(bào)備。 13、全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)防疫知識(shí),不亂轉(zhuǎn)載非正式官方對(duì)疾病通報(bào)的信息,做 到
13、不傳謠、不信謠。三、物流中心物流中心獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所之外,對(duì)于零售企業(yè)的意義非常重大,一旦出現(xiàn)問(wèn)題, 門(mén)店的貨源將受到致命打擊。除了緊密關(guān)注物流中心所在地的防控形勢(shì),便 利店企業(yè)對(duì)物流中心的管控措施應(yīng)該更加嚴(yán)格。1、外省、市物流車(chē)輛及司機(jī)管控目前,各地對(duì)外省、外市重點(diǎn)區(qū)域物流車(chē)輛管理已經(jīng)加強(qiáng),本地防控部門(mén)在這些車(chē)輛入境時(shí)就已經(jīng)采取類(lèi)似貼封條等管理措施,在貨物交接過(guò)程中,駕駛員 不下車(chē)。 同時(shí),零售企業(yè)在物流中心也需增加隔離艙,當(dāng)外地物流車(chē)輛來(lái)到后先進(jìn)入隔離 艙,在完成貨物消殺之后才能進(jìn)入卸貨區(qū)卸貨,整個(gè)流程貨車(chē)司機(jī)不下車(chē),與物 流中心人員全程無(wú)接觸。2、物流中心配送車(chē)輛及司機(jī)管控庫(kù)房及配送車(chē)輛消
14、毒制度:每日上班后,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)本部門(mén)各區(qū) 域進(jìn)行消毒,消毒方式為 84 噴霧(兌水比例為 1:100)。車(chē)輛由責(zé)任駕駛員進(jìn) 行消毒,車(chē)體消毒方式為 84 噴霧(兌水比例為 1:100),駕駛室使用 75%酒精噴 霧進(jìn)行消毒。下班后進(jìn)行當(dāng)日第二次消毒,由夜班按照以上要求負(fù)責(zé)執(zhí)行。駕駛員安全管理制度:駕駛員上崗前必須進(jìn)行體溫測(cè)量和自身噴灑消毒液進(jìn)行消 毒后戴好口罩方可上崗;出車(chē)前配備好防疫消毒物資對(duì)車(chē)輛里外進(jìn)行消毒,保持 車(chē)輛清潔并做好車(chē)輛出發(fā)登記,方可出車(chē);駕駛室應(yīng)配備防疫消毒用具,駕駛員 在上下車(chē)后應(yīng)進(jìn)行消毒工作,確保做好自身防護(hù)工作;出發(fā)到門(mén)店后,應(yīng)盡量減 少下車(chē)活動(dòng),確實(shí)需要
15、下車(chē)的應(yīng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,禁止與門(mén)店人員接觸;車(chē)輛收車(chē) 以后,應(yīng)做好車(chē)輛的清潔消毒工作,確保車(chē)輛消毒到位;駕駛員定期做核酸檢測(cè), 并建立核酸檢測(cè)檔案。3、物流中心安全管理做好員工行程及健康狀況登記,建立上崗員工健康卡,掌握員工流動(dòng)及健康情況。 加強(qiáng)物流中心人員出入管理和健康監(jiān)測(cè),建立全體員工健康狀況臺(tái)賬和風(fēng)險(xiǎn)接觸 信息報(bào)告制度,設(shè)置入口測(cè)溫點(diǎn),落實(shí)登記、測(cè)溫、消毒、查驗(yàn)健康碼等防控措 施,實(shí)行“綠碼”上崗制。除做好個(gè)人一般衛(wèi)生要求外,搬運(yùn)貨物前應(yīng)當(dāng)穿戴工 作衣帽,一次性使用醫(yī)用口罩或一次性醫(yī)用外科口罩、手套等,必要時(shí)佩戴護(hù)目 鏡和面屏,避免貨物表面頻繁接觸體表。4、人員異常狀況處理相關(guān)區(qū)域一旦發(fā)現(xiàn)
16、病例或疑似新冠肺炎的異常狀況人員,必須實(shí)施內(nèi)防擴(kuò)散、外 防輸出的防控措施,配合當(dāng)?shù)胤揽夭块T(mén)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤 管理、疫點(diǎn)消毒等工作,并對(duì)該人員作業(yè)和出現(xiàn)的區(qū)域及其區(qū)域貨品進(jìn)行采樣和 核酸檢測(cè)。如有空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),則同時(shí)對(duì)其進(jìn)行清洗和消毒處理,經(jīng)防疫部門(mén)檢 測(cè)安全后方可重新啟用。根據(jù)嚴(yán)重程度,暫時(shí)關(guān)閉相關(guān)工作區(qū)域,待得 到控制后再恢復(fù)生產(chǎn)。按照當(dāng)?shù)胤揽夭块T(mén)要求,做好切斷傳播途徑、隔離密 切接觸者等措施,同時(shí)按規(guī)定處置污染物。5、商品異常情況處理一旦接到有新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性樣品的通知,物流中心應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案, 在當(dāng)?shù)胤揽夭块T(mén)指導(dǎo)下,及時(shí)對(duì)相關(guān)物品和環(huán)境采取應(yīng)急處置。對(duì)相關(guān)物品
17、臨時(shí)封存、無(wú)害化處理,對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行消毒處理,對(duì)可能接觸人員及時(shí)開(kāi)展核 酸檢測(cè)和健康篩查等措施。相關(guān)物品處理時(shí)避免運(yùn)輸過(guò)程溢灑或泄露。參與相關(guān) 物品清運(yùn)工作的人員應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人防護(hù)。對(duì)于核酸陽(yáng)性產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)刂鞴?部門(mén)要求進(jìn)行處置。四、員工宿舍1、建立住宿人員清單,做好日常健康監(jiān)測(cè); 2、對(duì)新入住人員需摸清近期是否有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史、接觸史,核酸檢測(cè)陰 性、體溫正常后方可入??; 3、應(yīng)每天開(kāi)窗通風(fēng)、進(jìn)行環(huán)境消毒,生活垃圾及時(shí)清理等; 4、要求員工不串門(mén)、不集聚; 5、員工宿舍拒絕一切來(lái)訪人員。五、對(duì)快遞包裹、信函等外來(lái)物品消毒要求1、佩戴口罩、手套:處理快遞包裹、信函時(shí)應(yīng)佩戴手套,處理之后
18、應(yīng)立即洗手, 避免用不清潔的手觸碰口、眼、鼻。 2、消毒:收快遞包裹、信函時(shí)用 75%酒精消毒外包裝表面,如果快遞來(lái)自中、 高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),可在收到包裹以后,對(duì)外包裝進(jìn)行消毒后,放置在通風(fēng)處一段時(shí)間 再打開(kāi)。 3、物品外包裝處理:快遞箱(袋)、信函外包裝拆卸后不要帶到辦公室內(nèi)。 4、手部消毒:所有步驟完成后,要使用肥皂或者洗手液在流動(dòng)的清水下徹底清 洗雙 20 秒以上,盡量阻斷病毒通過(guò)手部傳播。4.員工安全衛(wèi)生防護(hù)和紀(jì)律要求一、衛(wèi)生防護(hù)1、佩戴口罩員工出門(mén)全程要佩戴口罩,工作期間正確佩戴口罩上崗,口罩正確使用方法:a.任何口罩都有正反面,一般來(lái)說(shuō)顏色淺的是反面,緊貼臉部,有金屬條的一端 是口罩的上
19、方; b.戴好口罩后用雙手緊壓鼻梁兩側(cè)的金屬條,使口罩上端緊貼鼻梁,然后向下拉 伸口罩,使口罩不留褶皺,更好覆蓋鼻子和嘴; c.不要隨便觸摸口罩,以防降低保護(hù)作用; d.摘掉口罩后盡量避免觸摸口罩外面; e.一次性口罩摘下后,不能再次使用; f.如果口罩有破損或弄臟,應(yīng)立即更換。用于防護(hù)的口罩、一次性手套等明確每日定時(shí)換新(即一日幾次),定位處 理(即廢棄投放專門(mén)垃圾箱,專門(mén)處置)。 期內(nèi)必要時(shí)可穿著便于每日清洗消毒的便裝衣物或防護(hù)服,明確防護(hù)服的穿 脫流程。企業(yè)需設(shè)置獨(dú)立的存放和穿脫空間,避免出現(xiàn)二次污染。2、體溫監(jiān)測(cè)員工發(fā)現(xiàn)身體異常癥狀,主動(dòng)就醫(yī)檢查并將結(jié)果通知公司。公司配置體溫檢測(cè)儀,
20、每日對(duì)上班員工進(jìn)行崗前監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)記錄每天上報(bào)、門(mén)店做好登記。要對(duì)負(fù)責(zé)體 溫檢測(cè)、消毒液配制、防控知識(shí)宣教、應(yīng)急隔離區(qū)管理的人員開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn), 掌握應(yīng)急措施。員工上班需進(jìn)行噴霧消毒,方可進(jìn)入門(mén)店。 要求嚴(yán)格檢查檢測(cè),發(fā)現(xiàn)異常需要高度重視,第一時(shí)間如實(shí)上報(bào),迅速采取控制 或隔離措施。3、個(gè)人衛(wèi)生注意個(gè)人手部衛(wèi)生,咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾或手、屈肘遮擋口鼻,并將用過(guò)的紙 巾扔進(jìn)垃圾箱內(nèi),立即使用肥皂或清水洗手或使用免洗消毒液進(jìn)行手部消毒。保 持勤洗手、多飲水,堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后嚴(yán)格洗手。正確洗手步驟: 第一步:掌心相對(duì),手指并攏相互揉搓;第二步:洗背側(cè)指縫,手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,雙手交換進(jìn)行;
21、 第三步:洗掌側(cè)指縫,雙手交叉沿指縫相互揉搓; 第四步:洗拇指,一手握另一手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交換進(jìn)行; 第五步:洗指背,彎曲各手指關(guān)節(jié),半握拳把指背放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,雙 手交換進(jìn)行; 第六步:洗指尖,彎曲各手指關(guān)節(jié),把指尖合攏在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,雙手交 換進(jìn)行; 第七步:洗手腕、手臂,揉搓手腕、手臂,雙手交換進(jìn)行。4、保持安全距離工作生活保持人員距離不靠近;工作員工在物品交接傳遞時(shí)應(yīng)當(dāng)佩戴口罩和手套, 與顧客服務(wù)交流時(shí)宜保持安全距離,避免直接接觸。 工作期間杜絕大規(guī)模聚集開(kāi)會(huì),集中用餐,辦公可使用電話、RTX、釘釘、騰訊 會(huì)議方式進(jìn)行。5、疫苗接種鼓勵(lì)員工完成全疫苗接種。6、核酸檢
22、測(cè)根據(jù)防疫部門(mén)要求,員工需提供規(guī)定時(shí)間內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告方能上班。為了避 免漏檢以及效率問(wèn)題,企業(yè)可以對(duì)接當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,定期給全體員工統(tǒng)一安排做核酸, 這樣可以及時(shí)有效的解決員工的監(jiān)測(cè)問(wèn)題。7、員工統(tǒng)計(jì)期間,員工凡出現(xiàn)確診病例、無(wú)癥狀感染、核酸檢測(cè)(含政府防疫部門(mén)或公 司統(tǒng)一安排的檢測(cè)、居住社區(qū)組織檢測(cè)),進(jìn)行在冊(cè)標(biāo)記,避免出現(xiàn)應(yīng)檢必檢人 員的重檢、漏檢。 門(mén)店每日統(tǒng)計(jì)本店在職在崗人員清單,建立員工花名冊(cè)。8、做好員工宣導(dǎo)教育及時(shí)向全體員工宣導(dǎo)信息和有效的防控知識(shí),讓員工正確認(rèn)知,不相信不傳播不實(shí)信息,不制造集體性恐慌情緒,并明確隨意造謠傳謠將承擔(dān)法律責(zé)任;在 洗手間、休息室 、員工通道等位置,統(tǒng)
23、一內(nèi)容張貼防疫宣傳品,例如正確洗手 方法、口罩正確佩戴等。另外,通過(guò)不同級(jí)別的管理者及時(shí)疏導(dǎo)和安撫員工的情 緒及心理變化,同時(shí)盡力解決員工的生活困難,避免員工出現(xiàn)恐慌情緒。二、員工招聘及培訓(xùn)要求1、員工面試前應(yīng)核驗(yàn)健康碼、行程碼,為綠碼方可準(zhǔn)許參加面試,去過(guò)中風(fēng)險(xiǎn) 區(qū)域的人員不能參加面試(總經(jīng)辦、人事部、各城市公司); 2、員工來(lái)總部參加培訓(xùn),應(yīng)先進(jìn)行核驗(yàn)健康碼、行程碼,為綠碼方可參加培訓(xùn), 如行程碼帶*號(hào),則要求提供 48 小時(shí)內(nèi)核酸證明,否則不能參加培訓(xùn); 3、期間,除培訓(xùn)外,各部門(mén)不得開(kāi)展任何人員聚集性的活動(dòng)、會(huì)餐等,有 特別原因需要組織超過(guò) 10 人的人員聚集性活動(dòng)應(yīng)報(bào)總經(jīng)辦審批。三、
24、紀(jì)律要求1、嚴(yán)禁在防控期間違規(guī)組織或參加各類(lèi)聚餐、聚會(huì)等聚集性活動(dòng),全天候 無(wú)例外禁酒; 2、嚴(yán)禁在執(zhí)行防控工作決策部署時(shí)做選擇、搞變通、打折扣,有令不行、 有禁不止,陽(yáng)奉陰違、自行其是; 3、嚴(yán)禁在防控工作中臨陣退縮、推諉扯皮,敷衍塞責(zé)、消極應(yīng)付,擅離職 守、失職瀆職,玩忽職守、自行其是,不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為、假作為; 4、嚴(yán)禁在防控工作中弄虛作假,瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)防控 工作信息; 5、嚴(yán)禁貪污、挪用、截留、擠占防控資金和物資,以及在調(diào)配過(guò)程中虛報(bào) 冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、揮霍浪費(fèi);6、嚴(yán)禁耍特權(quán)、搞特殊,不配合防疫檢測(cè)、排查、登記,不執(zhí)行隔離規(guī)定,不 如實(shí)報(bào)告有關(guān)事項(xiàng),隱瞞個(gè)人及家庭旅
25、居史、接觸史等涉及相關(guān)情況,或?yàn)?親屬等利害關(guān)系人逃避管控提供幫助,以及以任何形式、任何借口妨礙、干擾、 影響防控工作; 7、嚴(yán)禁編造、傳播、散布虛假信息或發(fā)表有關(guān)不當(dāng)言論,以及擅自發(fā) 布、傳播、泄露非公開(kāi)發(fā)布的防控工作信息資料; 8、嚴(yán)禁有其他違反防控工作紀(jì)律和制度規(guī)定的行為。5.保供運(yùn)營(yíng)方案一、供應(yīng)鏈保障1、物資保障在高發(fā)期間、發(fā)生當(dāng)?shù)厣鐣?huì)層面的封控管理時(shí),應(yīng)首先協(xié)調(diào)解決門(mén)店經(jīng)營(yíng)商 品及員工的生活物資供應(yīng),保障員工的基本運(yùn)營(yíng)及用餐。具體預(yù)案如下: 1)管理、綜合團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在政府封控通知發(fā)布的第一時(shí)間,立即聯(lián)系物流儲(chǔ)備商品 及生活物資;當(dāng)供應(yīng)商物流中斷、無(wú)法配送時(shí),應(yīng)立即向公司管控小組報(bào)告, 由
26、防疫小組協(xié)調(diào)相關(guān)事宜; 2)門(mén)店及時(shí)對(duì)接采購(gòu)部門(mén),采購(gòu)儲(chǔ)備口罩、84 消毒液、噴霧消毒器、體溫儀、 消毒洗手液等防疫物資;當(dāng)采購(gòu)部門(mén)無(wú)法及時(shí)供應(yīng)時(shí),可經(jīng)審批同意后,多渠道 自采滿足;無(wú)法采購(gòu)到位時(shí),由公司第一總指揮向當(dāng)?shù)卣头酪卟块T(mén)、集團(tuán)防 疫指揮小組尋求幫助;3)當(dāng)物流車(chē)輛通行受阻或物流人員健康碼異常時(shí),由物流負(fù)責(zé)人及時(shí)向應(yīng)急工 作組報(bào)告(必要時(shí)同時(shí)向集團(tuán)防疫指揮小組報(bào)告),由應(yīng)急工作組第一總指揮對(duì) 接當(dāng)?shù)卣头酪卟块T(mén),了解最新通行信息,協(xié)調(diào)辦理通行證等手續(xù)。物流公司 應(yīng)合理調(diào)度運(yùn)力,做好保障工作。 4)非高發(fā)期間、未發(fā)生當(dāng)?shù)厣鐣?huì)層面的封控管理時(shí),生活、生產(chǎn)、防疫物 資按實(shí)際需要安排即可
27、。2、供應(yīng)鏈管理1)鮮食備用工廠聯(lián)系,周邊重點(diǎn)城市鮮食供應(yīng)鏈打通。 2)鮮食產(chǎn)品備貨檢查,由商品部安排人員進(jìn)行視頻連線檢查。 3)所有外地供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品,要求在省內(nèi)聯(lián)系總代,作為備用供應(yīng)商。 4)暢銷(xiāo)品各地市總代聯(lián)系表制作,并分別聯(lián)系拜訪。 5)物流需聯(lián)系備用倉(cāng)。 6)重點(diǎn)民生商品備貨清單擬定與下發(fā)。3、倉(cāng)庫(kù)收貨及揀貨安排1)收貨流程a.非接觸交貨:貨物在制定地點(diǎn)卸貨,不用交接,車(chē)輛駛離卸貨區(qū),與門(mén)店端不 接觸。貨物卸載后,要進(jìn)行商品消毒,車(chē)輛駛離后,要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行消毒。 b.單向物流:商品配送使用倉(cāng)板、一次性紙箱或袋,不回收,不能一次性的,門(mén) 店暫存,解封后消毒歸倉(cāng)。 c.應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)收貨:對(duì)場(chǎng)
28、地進(jìn)行規(guī)劃,按類(lèi)別和商品的編碼順序進(jìn)行商品擺放,商 品標(biāo)識(shí)打印張貼在貨架上或地上,方便揀貨人員進(jìn)行辨別和查找。 集貨區(qū)域按線路進(jìn)行打印張貼,每個(gè)區(qū)域 20 個(gè)方格,揀貨完成后將托盤(pán)放至指 定線路位置相應(yīng)方格內(nèi)。一家門(mén)店揀貨完成后交給揀貨組長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)后再換其他 未揀門(mén)店。 如現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域網(wǎng)支持可以用手持進(jìn)行收貨,如不支持可采取手工驗(yàn)收,之后再補(bǔ)入 系統(tǒng),做好驗(yàn)收入庫(kù)臺(tái)帳。2)揀貨方式及揀貨人員的安排應(yīng)急狀態(tài)下發(fā)貨改為手工單進(jìn)行揀貨,調(diào)整配送頻次。 a.常溫商品采用摘果方式進(jìn)行,根據(jù)地區(qū)劃分線路,分配分揀員,如果物流人員 被隔離需要總部人員協(xié)助完成。b.按以上線路依次進(jìn)行揀貨,同一區(qū)域或城市門(mén)店揀貨完
29、成后由車(chē)隊(duì)人員進(jìn)行清 點(diǎn)件數(shù)進(jìn)行裝車(chē)配送,采用紙質(zhì)單與門(mén)店進(jìn)行交接。 c.低溫日配、凍品采用摘果方式,與常溫操作一樣,日配、凍品結(jié)束后暫時(shí)不發(fā)車(chē),待鮮食到貨后依次進(jìn)行播種發(fā)貨,全部分貨完成后統(tǒng)一進(jìn)行裝車(chē)配送。二、商品品質(zhì)與定價(jià)管理1、保障商品品質(zhì)1)期間,商品引進(jìn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行索證、索票要求; 2)冷鏈商品、進(jìn)口商品務(wù)必要求廠商提供“四證一碼”; 3)重點(diǎn)抗疫商品,定價(jià)毛利率不得超過(guò) 30%; 4)營(yíng)運(yùn)部應(yīng)重點(diǎn)排查商品品質(zhì),避免在期間發(fā)生銷(xiāo)售變質(zhì)商品、過(guò)期商品。2、定價(jià)管理根據(jù)和公司要求,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。做好商品價(jià)格管控,建立商品價(jià)格進(jìn)銷(xiāo)存 臺(tái)賬,保證期間價(jià)格穩(wěn)定和相關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查備案工作,禁止供應(yīng)
30、商隨意調(diào) 價(jià)行為。 發(fā)生價(jià)格、質(zhì)量投訴案件時(shí) 隨時(shí)提供票證資料,進(jìn)行溯源,配合相關(guān)部門(mén)調(diào)查 處理。三、線上運(yùn)營(yíng)到家配送商品備貨要結(jié)合到店貨量、倉(cāng)庫(kù)貨量和供應(yīng)商儲(chǔ)備等因素綜合考慮,避免備貨過(guò) 多,影響銷(xiāo)售時(shí)的商品質(zhì)量。 對(duì)于配送質(zhì)量管理,在能確保供應(yīng)的情況下,盡可能保證商品保質(zhì)保量、安全無(wú) 誤的配送到消費(fèi)者手中。 開(kāi)展線上無(wú)接觸配送,滿足居民個(gè)性化需求。聯(lián)合各大線上平臺(tái),發(fā)揮線上配送 安全、高效、精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展網(wǎng)上訂貨服務(wù)。與第三方平臺(tái)合作時(shí),應(yīng)考慮 運(yùn)力保障問(wèn)題,對(duì)第三方配送人員也要加強(qiáng)管理,在其取件時(shí)進(jìn)行消毒、管控, 線上訂單較多時(shí),可以劃定等候區(qū)域,減少外賣(mài)騎手與員工、顧客的接觸。 提
31、前制定預(yù)案,充實(shí)配送人員確保運(yùn)力,也可在必要時(shí)吸納社會(huì)力量,招募社會(huì) 暫時(shí)歇業(yè)人員,保證顧客下單履約率和送達(dá)率。6.緊急情況預(yù)案一、員工出現(xiàn)確診病例或無(wú)癥狀感染者預(yù)案 1、居家期間被確定1)將確診信息報(bào)備至部門(mén)、公司人力部,并按照政府防疫部門(mén)及社區(qū)處置要求 執(zhí)行; 2)門(mén)店防控小組即刻組織排查與其 14 天內(nèi)有密切接觸人員,執(zhí)行上報(bào)和隔離, 等待政府防疫部門(mén)或人力部門(mén)要求; 3)如出現(xiàn)確診人員,應(yīng)立即閉店,并配合政府部門(mén)進(jìn)行全面消毒。 4)排查庫(kù)房該確診人員涉及商品及庫(kù)房進(jìn)行消毒。2、在崗期間確診1)員工將被確定情況信息報(bào)備部門(mén)主管管理干部,逐級(jí)報(bào)備部門(mén)經(jīng)理、分管副 總、公司人力部、公司外聯(lián)部
32、門(mén); 2)獲取員工或顧客信息反饋后,可通過(guò)電話引導(dǎo)即刻離開(kāi)門(mén)店至隔離室進(jìn)行緊 急隔離; 3)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行防護(hù)加強(qiáng)、體溫檢測(cè)、登記個(gè)人信息、登記店內(nèi)密接人員及軌 跡; 4)店內(nèi)有密接的人員,根據(jù)當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)相關(guān)要求,就地隔離等待防疫部門(mén)處 理,或可根據(jù)情況將密接人員引導(dǎo)出門(mén)店至第二隔離區(qū)(停車(chē)場(chǎng)等空曠且偏僻區(qū)), 等候防疫部門(mén)或公司人力部門(mén)的指令; 5)防控小組配合防疫部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,做到組織有序、不慌不亂; 6)現(xiàn)場(chǎng)處置完畢后,組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、離場(chǎng)路徑等區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)頻次消毒,參 與處理人員即刻更換防護(hù)用品、服裝(建議管理干部備裝 1 套),身體消毒; 7)配合相關(guān)防疫部門(mén)進(jìn)行店內(nèi)全面消殺、全
33、員核酸檢測(cè)。二、顧客出現(xiàn)確診病例或無(wú)癥狀感染者預(yù)案如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱顧客,應(yīng)引導(dǎo)顧客到指定區(qū)域等候,并及時(shí)撥打 120 告知詳情,待醫(yī) 護(hù)人員到達(dá)后,協(xié)助進(jìn)行處理。 當(dāng)門(mén)店出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例、無(wú)癥狀感染者或確診病例時(shí),應(yīng)配合相關(guān)部門(mén)做 好密切接觸者的追蹤和流行病學(xué)調(diào)查,立即采取暫停營(yíng)業(yè)、封閉管理、全員核酸 檢測(cè)等處置措施。 立即關(guān)停疑似病例、無(wú)癥狀感染者或確診病例活動(dòng)區(qū)域?qū)?yīng)的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),在 當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心的指導(dǎo)下對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒,對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行清洗 和消毒處理,經(jīng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)合格后方可重新啟用。 實(shí)施內(nèi)防蔓延、外防輸出的防控策略,根據(jù)嚴(yán)重程度,待得到控制后再 恢復(fù)營(yíng)業(yè)。三、關(guān)于“商品”
34、出現(xiàn)的處置方案 1、商品方面應(yīng)對(duì)1)即刻對(duì)涉及商品由專人進(jìn)行下架,連同庫(kù)房剩余庫(kù)存裝箱入袋嚴(yán)密封存,做 存放包裝物進(jìn)行消毒,做到相對(duì)獨(dú)立區(qū)域存放(拍照); 2)下架封存同時(shí),完成商品明細(xì)統(tǒng)計(jì)表,包含單品、規(guī)格、庫(kù)存量等信息; 3)對(duì)商品所在冷柜、貨架、陳列柜、庫(kù)房等區(qū)域進(jìn)行細(xì)致消毒處理(若政府防 疫部門(mén)明確需對(duì)環(huán)境進(jìn)行核酸檢測(cè),則檢測(cè)后進(jìn)行); 4)下架后的現(xiàn)場(chǎng)陳列柜臺(tái)位置,設(shè)置“設(shè)備檢修”等提示; 5)線上平臺(tái)若有涉疫商品,同步進(jìn)行“下架”,顧客詢問(wèn)按照標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)答復(fù); 6)對(duì)美食加工原料進(jìn)行逐一排查,是否存在涉疫商品同品原料,若有依照商品 處理方式處置; 7)對(duì)涉疫產(chǎn)品同一地區(qū)生產(chǎn)商品和原料
35、的排查,統(tǒng)計(jì)品牌清單,要求供應(yīng)商隨 貨提供核酸檢測(cè)證明(行政區(qū)全區(qū)域設(shè)定為風(fēng)險(xiǎn)區(qū)及防疫管控情況時(shí))。2、人員方面應(yīng)對(duì)1)對(duì)涉疫商品或原料處理時(shí),操作人員做好個(gè)人安全防護(hù),佩戴手套、口罩及 防護(hù)服等,處理完畢后全面消毒; 2)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)與涉疫商品或原料有密切接觸的高風(fēng)險(xiǎn)人員范圍,并統(tǒng)計(jì)密接高風(fēng)險(xiǎn)人員名單; 3)第一時(shí)間將密接高風(fēng)險(xiǎn)人員帶至臨時(shí)“隔離區(qū)/室”等候; 4)因全店臨時(shí)暫停營(yíng)業(yè)時(shí),已到崗員工若需要留店核酸檢測(cè)等,需要安排 分散留在門(mén)店,保持安全距離不可集聚; 5)“隔離區(qū)/室”完成人員核酸檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)處置后,即刻進(jìn)行環(huán)境消毒; 6)各參與現(xiàn)場(chǎng)處置的人員,完成相關(guān)工作后,即刻進(jìn)行身體消毒; 7)安排人員協(xié)助對(duì)處理處置過(guò)程進(jìn)行影像記錄(視頻+照片)。3、外部對(duì)接處置1)獲取商品涉疫信息后,即刻上報(bào)公司,依照公司指令要求進(jìn)行處理處置; 2)門(mén)店反饋總部行政,總部行政第一時(shí)間聯(lián)系其它門(mén)店對(duì)照涉疫商品或原料檢 核,并依照此程序及時(shí)作出應(yīng)對(duì)處置(門(mén)店將處置結(jié)果反饋總部行政); 3)如政府防疫部門(mén)通知要求需要進(jìn)行核酸檢測(cè),營(yíng)運(yùn)及行政管理干部做好分工
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