2022優(yōu)秀園長述職報告

1、第 PAGE24 頁 共 NUMPAGES24 頁2022優(yōu)秀園長述職報告園長述職報告(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好!時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末，回憶本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今天借助這個時機(jī)，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。一、教育方面：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀開展我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的開展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)浸透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實根底，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況，在教育教學(xué)中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)

2、精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和根底，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒開展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中，幾乎每一位老師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園老師屢次搭乘早班車到?？醋o(hù)學(xué)生，反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語學(xué)校英語教材，在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試，并獲得良好效果，兩個月前，大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。二、環(huán)境建立：打

3、造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下，我園今年的硬件建立獲得長足的進(jìn)步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔亮堂美麗，同時杜絕了我園的很多平安隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。在軟環(huán)境的建立上，我園領(lǐng)導(dǎo)老師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實際成效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”，

4、即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。三、管理理念：以老師為本，樹人才觀念老師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園開展的主力軍，沒有一支高素質(zhì)的老師隊伍，沒有老師的積極參與，再美妙的愿景也不可能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為老師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重老師。確立教職工的主體地位，通過多種渠道，進(jìn)步教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，進(jìn)步辦園的整體程度。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活

5、動，定期下班觀摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)程度的老師進(jìn)展分層指導(dǎo)，選送骨干老師外出培訓(xùn)，進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)程度。比方：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認(rèn)識不深。如今，每一次活動完畢，我們及時進(jìn)展交流，互相闡述自己的觀點，討論活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使老師明白自身存在的缺乏，就可以克制缺點，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。本學(xué)期，劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園老師教學(xué)技能比賽，獲得較好成績。四、平安工作：強(qiáng)化平安意識，杜絕平安隱患本學(xué)期我園尤其重視平安工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把平安隱患鏟除。校車管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送學(xué)生，每天堅持記錄，每天

6、堅持備案，與家長、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的平安上學(xué)通道。在飲食方面，堅持按照上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供應(yīng)幼兒飲食。在課余管理方面，要求老師必須與學(xué)生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不平安舉動。本學(xué)期，我校幼兒無一起傷害事故。五、工作上的缺乏：1、在農(nóng)村，本園有時滿足不了學(xué)生家長的延長在校時間要求。2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善。3、幼兒活動開展比擬少。在今后的工作中我將彌補這些缺乏，更好的為我園學(xué)生及其家長效勞。謝謝大家!園長述職報告(二)工作已經(jīng)很長時間了，從我一開場當(dāng)幼兒園老師到如今已經(jīng)有十六個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算

7、是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后，07年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長。作為一個幼兒園園長，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的老師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任，時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，又一年完畢了，回憶一年來的工作，我?guī)е蠋焸兞⒆惚緢@，理解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出合適自身開展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強(qiáng)辦園實力，形成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步個人修養(yǎng)我堅持深化教學(xué)第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學(xué)研討活動。在日常工作中，關(guān)心全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園

8、的重大事情如財務(wù)、人事等，均廣泛征求老師們的建議，并且幼兒園的重大開支進(jìn)展政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，承受群眾監(jiān)視，老師反響良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會反響。二、辦園方向和管理機(jī)制根據(jù)我園開展規(guī)劃和本學(xué)期工作方案，我們堅持保教并重的原那么，依法辦園、依法治教，以美育建立的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面施行素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得開展。各崗位進(jìn)展詳細(xì)分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。三、隊伍建立與管理我園非常重視園風(fēng)建

9、立。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氣氛。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子，領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待老師，如把愛平均分給每個老師，積極對待老師在原有程度上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中，老師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和發(fā)奮進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做奉獻(xiàn)，人人為本園添光榮的優(yōu)良園風(fēng)。四、保教工作實在進(jìn)步幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園進(jìn)步整體辦園程度的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點、務(wù)實效，使保教工作在原有程度上有所打破。1、家園聯(lián)絡(luò)當(dāng)前，家園共育作為

10、擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。我們倡導(dǎo)老師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。2、教育工作與幼兒開展我們堅持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和理論動手才能為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供了充分動手動腦的時機(jī)，孩子們在參與的過程中，主動的去考慮、去理論，實在進(jìn)步了多種才能。此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進(jìn)自然。

11、使家長理解了幼兒園，感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。走過沖動，走過欣喜，我們堅信，當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。在過去的一段時間里，我們即有經(jīng)歷又有教訓(xùn)，即獲得了成績，也嘗試了教訓(xùn)?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的開場，我們大家要上下一致，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克制新困難、譜寫新篇章。堅持以進(jìn)步孩子的素質(zhì)為中心，全面推行細(xì)微化效勞，不斷進(jìn)步幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗

12、敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)展有針對性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好開展舞臺?？傊?，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為創(chuàng)始幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗!園長述職報告(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨我園檢查、指導(dǎo)工作。某幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目的，求真務(wù)實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)方案。工作中有收獲也有缺乏，為了今后的工作可以更好的開展，現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：(一)堅持嚴(yán)

13、于律己，內(nèi)外兼修。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要做到業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)、擅長反思，更要具備嚴(yán)于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)。雖然我已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)歷，但是我仍堅持不斷的學(xué)習(xí)，這樣才能做到在思想上引導(dǎo)老師，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)老師。對于老師的關(guān)心，要做到生活和工作的雙關(guān)心。在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氣氛，設(shè)立方便老師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室”，在生活中給老師提供舒適的住宿條件，使老師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長，我時刻注意深化第一線，為老師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶發(fā)動工的積極性，建立和諧的人際關(guān)系，培育互相幫助的團(tuán)體精神。(二)重視對

14、老師教育教學(xué)才能的培養(yǎng)我園老師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)老師，為進(jìn)步老師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在一年的時間里使老師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學(xué)工作中具有打破性的開展，對老師進(jìn)展了大量的培訓(xùn)。我園屢次組織老師到多個幼兒園進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我園購置了42課例光盤，幫助老師通過觀看教學(xué)視頻進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。還購置了幼教博覽幼兒教育學(xué)前教育等多種雜志，為老師及時獲得最新的教學(xué)方法提供了方便，老師們的工作才能得到大幅度進(jìn)步。另外，我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環(huán)節(jié)中采用“自評互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探究、分析p ，從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的

15、轉(zhuǎn)變。為了進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)才能程度，還舉行了折紙比賽、老師技能根本功大賽等活動。(三)完善教學(xué)管理網(wǎng)，實行分層管理。幼兒園教學(xué)質(zhì)量的上下與教學(xué)管理有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)。為完善管理體系，充分開掘骨干老師人才資，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周方案，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理形式，是以進(jìn)步老師的專業(yè)化成長為目的的。這樣的分層管理，可以激發(fā)老師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。(四)提升全體老師的科研才能我園是某區(qū)第一所標(biāo)準(zhǔn)化公立幼兒園。我們的教學(xué)和科研程度只有不斷進(jìn)步才能成為某區(qū)幼教事業(yè)的領(lǐng)頭

16、雁。為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的開展程度，我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學(xué)區(qū)的幼兒老師齊聚我園互相學(xué)習(xí)，就幼教事業(yè)的開展方向進(jìn)展了深化的討論，此次活動為幼兒老師搭建了廣泛交流的平臺。我園以此為契機(jī)申請研究課題并成功獲得審批，將示范校發(fā)揮輻射作用的機(jī)制研究作為我園的課題研究內(nèi)容。為某區(qū)幼教事業(yè)的開展，奉獻(xiàn)自己的全部力量。(五)嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、平安工作。我園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)立安康檔案，掌握幼兒安康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一臺，還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配，營養(yǎng)平衡。在日常工作中

17、，我園注重培養(yǎng)保教人員的責(zé)任意識、效勞意識，認(rèn)真與各崗位人員簽訂崗位責(zé)任書，就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風(fēng)及晨午檢等工作制定細(xì)那么及獎懲制度。我園一直以來都將平安工作作為重中之重來抓，我們成立了平安檢查小組，對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)展定期檢查，并進(jìn)展了檢修。抓好幼兒接送的平安工作，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡別離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。老師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)展盤查和登記，方可準(zhǔn)其入園。為了促進(jìn)平安工作的落實，我園與老師和家長分別簽訂了平安工作責(zé)任書，增強(qiáng)

18、老師及家長的平安意識。我園將平安制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響平安的警鐘。(六)存在的問題及今后的開展方向。金無足金，人無完人。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些缺乏之處。在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：1、要將平安工作進(jìn)一步細(xì)化，采取可行的措施杜絕各類平安事故的發(fā)生。2、日常的教學(xué)管理要狠抓落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。對老師的培訓(xùn)還要加大力度，爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒老師。3、保育工作的管理還要大力度。4、積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日到達(dá)省級示范園程度。在新學(xué)年的工

19、作中我們將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地，永不服輸、積極向上的精神。為某區(qū)幼兒園的美妙明天，努力奮斗。園長述職報告(四)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭，幼兒園也從開場的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費也從開場的年年伸手向政府要到如今的根本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。一、依法辦園以德立園依法辦園是教育開展的時代要求，也是幼兒園開展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，時時以法律意識維護(hù)幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人，時刻標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。多為教職工做實事，

20、處處以幼兒園開展為中心，_年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)才能的理論與探究”被縣級立項，通過課程的建立、落實、開展，充分展示老師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身開展奠定了良好根底。二、倡導(dǎo)民主精心管理“以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧，每周定期定時召開老師員工會議，聽取老師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中搜集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會，聽取家長對幼兒園開展的諫言獻(xiàn)策。根據(jù)不同層面的意見和需求，及時調(diào)整、跟進(jìn)、豐富幼兒園開展方案和措施。平時可以注重理解老師們在生活工作中的困難和需要，理解各層

21、面老師專業(yè)開展的需求與想法。以自身的經(jīng)歷幫助她們分析p 問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團(tuán)隊的積極性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧開展的環(huán)境，逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊伍。三、課程引領(lǐng)深化一線園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實際開展近況與需求、分析p 了幼兒園的課程資狀況，逐步形成了合適本園、相對穩(wěn)定、構(gòu)造合理的課程施行方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深化教學(xué)第一線，對各項工作提建議，還深化班級觀摩老師的教學(xué)活動并及時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程開展和老師專業(yè)化程度的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題，時

22、刻關(guān)注理解專題研究的動態(tài)，指導(dǎo)老師有效組織落實課程，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。四、培養(yǎng)師資注重師資的培養(yǎng)與開展是我園三年開展規(guī)劃中的重點工程。本學(xué)年，我不斷完善了老師考核方案和考核細(xì)那么，加強(qiáng)了骨干老師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園開展中骨干老師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派老師參加了市級骨干老師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡老師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對方案，做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn)，為不同層面的老師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化開展的平臺，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表，實現(xiàn)了作品發(fā)表零的打破。五、廉潔自律園務(wù)公開廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園開展的根本保證。我能根據(jù)局黨委

23、的要求嚴(yán)格要求自己，自覺承受群眾的監(jiān)視。努力營造良好的廉政環(huán)境，施行園務(wù)公開，重大事情老師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核工程與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等工程在老師會議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。六、努力方向今年是學(xué)前三年行動方案施行的第一年，幼兒教育的春天真的要來了，社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有根底上深化學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)歷,深化進(jìn)步課程引領(lǐng)才能;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的理論經(jīng)歷,形成可推廣的科研成果;加強(qiáng)師資隊伍建立,加大分層培養(yǎng)的力度,建立一

24、支高素質(zhì)的班子隊伍;進(jìn)一步挖掘利用好家長資,納入課程資并進(jìn)步家園合力;繼續(xù)帶著全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心效勞于每位家長，促進(jìn)幼兒園和諧開展。_鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的開展前景,可以平平安安度過一個學(xué)年，關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持，表達(dá)了全體教職員工的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力，以學(xué)前三年行動方案為契機(jī)，帶動整個_幼教的安康和諧開展。謝謝大家!園長述職報告(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好!首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)心，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷

25、感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!_年8月對我來說是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，繁忙而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我仍然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美妙!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下一、求真務(wù)實、廉潔自律作為一名黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)絡(luò)實際，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，在思想與行動上努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抵抗各種不良侵蝕，增強(qiáng)抗腐防變才能。在工作中，我以身

26、作那么、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛，和同事們建立了深沉的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。二、甘于奉獻(xiàn)，老實敬業(yè)后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻(xiàn)，老實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上務(wù)實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工效勞不僅是我效勞于師生的承諾，更是一種責(zé)任。作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)

27、纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校開展保駕護(hù)航。每年暑期，幼兒園都要進(jìn)展一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，重大開支由行政

28、會商量決定。在加強(qiáng)迫度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家，我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它，保護(hù)它。近階段，為了學(xué)校的開展，在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶著下，屢次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進(jìn)展協(xié)商征地事宜，做了大量艱辛而細(xì)致的工作，還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)，反復(fù)對各個地塊勘測研究比照，為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的根底。為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失，保證保教工作的順利進(jìn)展，我還定期對固定資產(chǎn)進(jìn)展清理，并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任，期末進(jìn)展清理核實后交學(xué)校統(tǒng)

29、一保管。同時，定期核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證平安使用，學(xué)校很多設(shè)施雖然比擬新，但缺點卻不可防止。比方廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī)、電腦等。我們放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維修，雖然比擬辛苦，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們可以正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備，我感到非常的快樂。此外，對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意承受，并認(rèn)真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。三、教書育人，為人師表在紛繁復(fù)雜的行政工作中，我還擔(dān)任了大一班的安康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差

30、距，我堅持努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)，新的教育理論，認(rèn)真鉆研教材，虛心向經(jīng)歷豐富的骨干老師和優(yōu)秀老師請教，經(jīng)常和同事們進(jìn)展交流，積極參加學(xué)校的教研活動和外出學(xué)習(xí)活動，空余時間，我還撰寫教學(xué)論文和教案，力爭為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進(jìn)步我知道，作為一名管理者，從理論程度到理論才能，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準(zhǔn)確，做園長的助手，與同職攜手，做老師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒，

31、不經(jīng)意間，半年的光陰又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的;個人的力量是渺小的，可團(tuán)隊的力量是宏大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊，我會以此為動力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步!園長述職報告(五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好!首先，我想說，我是個幸運的人，有人給我關(guān)心，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!20_月8月對我來說是人

32、生路上的一個轉(zhuǎn)折，我被任命為李市幼兒園副園長，作為園長的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的信任與期待，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，繁忙而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我仍然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美妙!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快，現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報如下：一、求真務(wù)實、廉潔自律作為一名黨員，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)絡(luò)實際，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，在思想與行動上努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，抵抗各種不良侵蝕，增強(qiáng)抗腐防變才能。在工作中，我以身作那么、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與

33、人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛，和同事們建立了深沉的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。二、甘于奉獻(xiàn)，老實敬業(yè)后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻(xiàn)，老實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責(zé)任意識，發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上務(wù)實，盡心盡力，盡職盡責(zé)，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工效勞不僅是我效勞于師生的承諾，更是一種責(zé)任。作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒。總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校開展保駕護(hù)航。每年暑期，幼兒園都要進(jìn)展一次校舍維修和保教用品的維修購置，特別是去年暑期我園綜合樓的平安整治，操場軟化、門窗改造，廁所管道整治等，在近兩個月的時間里，我和金園長每天起早貪黑，對工程質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外，嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了