新員工拓展培訓(xùn)心得5篇

1、新員工拓展培訓(xùn)心得5篇新員工培訓(xùn)是非常好的，由于大家可以學(xué)習(xí)到學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西，可以看到和接觸到之前在學(xué)校沒有接觸過的東西，下面是給大家整理的新員工拓展培訓(xùn)心得范文，希望能給大家?guī)韼兔?。新員工拓展培訓(xùn)心得范文1這次崗前培訓(xùn)，我認(rèn)為舉辦得相當(dāng)勝利。對(duì)我自己來說，從實(shí)習(xí)到工作兩個(gè)多月，很多問題在工作中已經(jīng)表達(dá)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能更深入地去領(lǐng)悟，并且在實(shí)際中能夠正確把握好自己。形勢(shì)不斷向前進(jìn)展，改革也在逐層深化，擔(dān)任信息傳遞的電信代表著人類社會(huì)的文明和進(jìn)步。從事電信方面工作的每一位員工，都應(yīng)了解電信的過去和將來，透過歷史去預(yù)測(cè)和把握將來。中國(guó)電信經(jīng)過郵電分營(yíng)、主輔別離后，而今又迎來主輔合并的體制改

2、革。勝利的改革必定能給企業(yè)帶來突破性的進(jìn)展。我們要結(jié)合實(shí)際，用理論來指導(dǎo)我們的行為和實(shí)踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一位新員工都該仔細(xì)學(xué)習(xí)。而公文寫作的學(xué)習(xí)彌補(bǔ)了我們理科生在高校幾年里都沒有接觸過文學(xué)教育的缺乏，也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)進(jìn)展生涯等的課程都講得極其活潑和有意義。從學(xué)校學(xué)習(xí)到社會(huì)工作，誠(chéng)然是人生的一大轉(zhuǎn)折，需要一段順應(yīng)的過程，很多問題是我們未曾遇到或想到，是一種文學(xué)，要我們學(xué)、用好。并能在實(shí)際中發(fā)揮他的價(jià)值所在。通過這次培訓(xùn)，我受益非淺。我也對(duì)自己的人生坐標(biāo)也重新作了定位，無(wú)論做什

3、么都應(yīng)腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。不要被文憑所疑惑，學(xué)歷已不再是人才的.象征。在競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今日，方法是參加競(jìng)爭(zhēng)的行列，順應(yīng)環(huán)境、順應(yīng)社會(huì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，立于不敗之地。為此，我覺得，作為電信員工必需具備如下素養(yǎng)和技能，要有一技之長(zhǎng)也就是我們平常所說的value。但這個(gè)value并不就是學(xué)歷，而是實(shí)際的辦事力量。要有劇烈的責(zé)任心不管那個(gè)崗位、那個(gè)部門，其員工不是以時(shí)間去衡量工作，而是以其責(zé)任心和其他完成量來衡量，完本錢職工作是員工的責(zé)任，我們不能以任何理由來推搪。打個(gè)比方，我們今日要把某份文件送到某處，我們不能說車壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說自己完成不了。假如一個(gè)員工上班準(zhǔn)時(shí)到，下班準(zhǔn)

4、點(diǎn)走，這也是缺乏責(zé)任心的一種表達(dá)。正如老師所說“看法確定一切”，我覺得這句話挺有道理，無(wú)論那個(gè)行業(yè)的員工，都要有明確端正的工作，具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，才能在工作中做出好成果。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光這包括對(duì)公司企業(yè)和自己本身。正如崗前培訓(xùn)中提到：要對(duì)所在公司歷史的了解，能正確把握將來。要用進(jìn)展的觀點(diǎn)去看問題。而對(duì)自己來說，更重要的是是否有連續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)展的時(shí)機(jī)。如古人說：學(xué)無(wú)止境?；畹嚼?，學(xué)到老，年輕的時(shí)分更不應(yīng)故步自封。要有學(xué)習(xí)力量我們應(yīng)當(dāng)在工作中利用一切時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)、汲取新的思想和方法。從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。如培訓(xùn)中心XX老師說到，一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在如此劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中必將遭

5、到淘汰的。高校所學(xué)的學(xué)問能在工作中用到的緊占10%15%，85%以上的學(xué)問需要在工作中學(xué)習(xí)。一個(gè)人不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，接受不了新學(xué)問、新方法、新技能，也就沒有什么潛力可挖，更無(wú)進(jìn)展可言。自學(xué)力量的培育是相當(dāng)?shù)闹匾咝＞褪桥嘤覀冏詫W(xué)力量的地方。在工作中也要這種自我學(xué)習(xí)的力量：學(xué)習(xí)管理，也要學(xué)習(xí)電信業(yè)務(wù)、法律、理財(cái)、哲學(xué)等，努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界目光、培育戰(zhàn)略思想。通過學(xué)習(xí)，不斷提高解決實(shí)際問題的力量。要有較強(qiáng)的應(yīng)變力量和突破精神任何事物都不行能一成不變，我們不應(yīng)滿意于現(xiàn)有的成果和工作方式，而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今日，只有有備無(wú)患，才有力量迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們需要的是創(chuàng)新和突

6、破精神。正如我們電信也存在競(jìng)爭(zhēng)，我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的效勞，開通XXX0效勞熱線、180投訴等等，提出“用戶至上，專心效勞”的企業(yè)理念和“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外樹形象制造國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標(biāo)，并一如既往地完成“每天前進(jìn)一步，永遠(yuǎn)真誠(chéng)效勞”。要有團(tuán)隊(duì)合作精神這次崗前培訓(xùn)中在番禺開展的拓展訓(xùn)練給我的啟發(fā)是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都錘煉我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通的力量。難度和足以表達(dá)團(tuán)隊(duì)力量的就是了。假如要我自己一個(gè)人不借外物翻過一縫4.5米高的墻，那簡(jiǎn)直的不行能的事情。但我們團(tuán)隊(duì)168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4.5米高的墻?，F(xiàn)實(shí)我們做到了!由此，我總結(jié)得出如下結(jié)論：個(gè)人的力量是有限

7、的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的勝利。要有溝通技巧溝通的概念很廣，也包含禮儀。人與人之間、團(tuán)隊(duì)之間要溝通、上級(jí)和下級(jí)之間也要溝通。管理的精要在于溝通，不溝通而生隔膜、或者躲避現(xiàn)實(shí)都不是解決問題的根本方法。溝通要講究方法和技巧，擅長(zhǎng)溝通才簡(jiǎn)單被大家所接受和認(rèn)可。新員工拓展培訓(xùn)心得范文2人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美妙的希望和從零開頭的心態(tài)，我們參加了X超市這樣一個(gè)充滿活力活力的團(tuán)隊(duì)中，開頭了我們的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開頭中，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化

8、介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天閱歷中，我的學(xué)問得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我們受益非淺、深有體會(huì)。一是要強(qiáng)化同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的互相學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的協(xié)作，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要協(xié)作，那么就必需溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間互相溝通、互相協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。二是從改造自己入手，順應(yīng)企業(yè)生

9、存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)當(dāng)清晰的熟悉到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最至少的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是學(xué)問結(jié)構(gòu)，還有素養(yǎng)和道德等方面的改造，由于德才兼?zhèn)洳攀侨瞬?。三是從微小工作入手，主?dòng)調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境改變非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來順應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)當(dāng)接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，由于詳情確定成敗。以上是我們?cè)谶@次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)

10、，我們會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司外，我們還會(huì)時(shí)辰保持昂揚(yáng)的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充學(xué)問和努力轉(zhuǎn)變自己的缺乏，使自己成為一名順應(yīng)公司進(jìn)展需要的優(yōu)秀員工。最終我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理；和我們一起奮進(jìn)，去感受勝利后的驕傲；讓我們同心協(xié)力，為X超市更輝煌的明天而奮斗。新員工拓展培訓(xùn)心得范文3其實(shí)對(duì)機(jī)器的不是很難，但不明白是緊急還是不專心，總是會(huì)犯這樣或者那樣的錯(cuò)誤，就算是簡(jiǎn)潔的輸入數(shù)字，由于不是很嫻熟，也簡(jiǎn)單出錯(cuò)，這讓我很頭疼。我相信，我是個(gè)對(duì)工作很負(fù)責(zé)的人，若是出錯(cuò)了，我會(huì)記住并且努力改正。要?jiǎng)倮涂隙ㄒ?/p>

11、有任務(wù)感和責(zé)任感。低級(jí)的員工謀工作，高級(jí)的員工謀事業(yè)，有事業(yè)心的人才能成大事。一個(gè)有任務(wù)感的人就肯定是個(gè)目標(biāo)明確、有堅(jiān)決信念和執(zhí)著信仰的人，他的做事動(dòng)機(jī)是正面的，他的主觀能動(dòng)性是很強(qiáng)盛的。不用領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，他會(huì)自動(dòng)自發(fā)得去努力。不用別人去引導(dǎo)，他會(huì)朝著自己正確的目標(biāo)前進(jìn)。這種人的進(jìn)步速度往往是驚人的，他的勝利也肯定是很快的。在他看來，方法肯定比困難多。所以困難就是還沒有找到方法解決的問題，一個(gè)有責(zé)任感、任務(wù)感的人，會(huì)想盡一切方法去到達(dá)他的目標(biāo)。所以要?jiǎng)倮鸵凶约簣?jiān)決的信念和執(zhí)著的信仰，使自己具備勝利者的潛質(zhì)。在校的兩天培訓(xùn)結(jié)束后，我們來到了亞東新城區(qū)的超市超市進(jìn)行實(shí)際的操作。按科目，我們被分成不

12、同的小組，每科都有自己的主管，我很幸運(yùn)的被分到了酒水科，我們的工作就是盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)跟樓面的商品。在這個(gè)階段，可能是沒有真正進(jìn)入狀態(tài)，感覺還是很輕松地。但一次的被領(lǐng)導(dǎo)罵，讓我永遠(yuǎn)記住了，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)底下工作，肯定不能存在僥幸心理，而且要虛心接受訓(xùn)話。工作是要真真對(duì)待的，半點(diǎn)都馬虎不得。在企業(yè)里都是老板領(lǐng)導(dǎo)說了算，所以肯定要和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，就算全部的同事都不喜愛你，但只要領(lǐng)導(dǎo)喜愛你，你就沒有事。反之，就算全部人都喜愛你，偏偏老板看不慣你，那你也肯定沒有好下場(chǎng)。和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系不肯定非要拍馬屁、送紅包。如今都是講效益講功績(jī)的，所以你的業(yè)績(jī)和力量是取得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的關(guān)鍵，然后你再學(xué)會(huì)把握領(lǐng)導(dǎo)的愛好愛好，能

13、夠適時(shí)得和領(lǐng)導(dǎo)一起近距離相處，你的地位根本就保住了。但是伴君如伴虎，肯定要把握好度，不能放縱自大，否則你就會(huì)重蹈“楊修之死”的覆轍。記住，上級(jí)主管都是對(duì)的，老板都是對(duì)的，做錯(cuò)了就是自己做錯(cuò)了，跟領(lǐng)導(dǎo)沒關(guān)系，要學(xué)會(huì)反思，不要推卸責(zé)任或者埋怨領(lǐng)導(dǎo)。第一次正式出去工作，心情很放松。坐著車去了湖北，由于是晚班，又是第一次通宵，那種感覺不是說得出來的?；貋淼臅r(shí)分在車上很是難受，身心俱疲，一點(diǎn)都不帶夸張的。記得那天休息之后，我跟姐姐說，真的好累啊!姐姐去告知我，年輕人，吃點(diǎn)苦，沒什么!那時(shí)的我覺得自己還太嫩，原來還陶醉在安逸的生活里。是啊!都二十好幾的人了，應(yīng)當(dāng)成熟點(diǎn)了。人不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)

14、苦。吃得苦中苦，方成人上人!如今許多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長(zhǎng)不壯實(shí)，只有在做好本職工作根底上可以擔(dān)當(dāng)更多其他工作的人，才會(huì)更快得成長(zhǎng)，才會(huì)更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無(wú)出頭之日。做不好小事的人就肯定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對(duì)自己仁慈的人，就是同樣對(duì)敵人仁慈的人，總有一天會(huì)被敵人干掉。而后的16家店里，工作都是一樣的，我們?nèi)チ瞬煌牡胤?，上的都是晚班的工作。?dāng)自己的部門做完了，就會(huì)到其他沒做完的部門去幫忙。這也讓我學(xué)到了不少的學(xué)問，學(xué)校里學(xué)不到的。就像百貨部分四個(gè)課洗化，家電，針紡，日雜。洗化主要包括聯(lián)合利華、

15、寶潔和立白這三個(gè)品牌的產(chǎn)品，它的排面不大，占整個(gè)百貨的庫(kù)存卻很大，所以是重中之重。由于洗化的商品很簡(jiǎn)單被偷竊要就近付款，許多顧客對(duì)此頗有怨言。許多買斷商品和大庫(kù)配來的貨也不能按時(shí)周轉(zhuǎn)，就會(huì)影響到銷量和庫(kù)存貨物的滯銷。日雜包括整理箱、廚房用品、陶瓷器皿、鍋具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、體育用品、箱包、汽車用品、兒童玩具、文體用品、自行車和運(yùn)動(dòng)器材。由于日雜包含的商品許多很雜，在管理上難度很大，比方說貨架的商品擺放不整齊，商品沒有按時(shí)補(bǔ)貨造成貨品短缺，標(biāo)價(jià)簽沒有按時(shí)打印、季節(jié)性的商品上架下架的繁瑣等等，都是我在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。針紡包括鞋子、服飾、內(nèi)衣、襪子和床上用品，由于商品

16、的特別性，它需要促銷員的竭力協(xié)作才能順當(dāng)完成任務(wù)。家電包括大家電和小家電。大家電即冰箱洗衣機(jī)電視等體型較大的，小家電即微波爐電吹風(fēng)電話機(jī)等。大家電一般有配送效勞，在這個(gè)過程中也會(huì)顯現(xiàn)許多諸如商品損壞誰(shuí)來賠償?shù)膯栴}。家電的競(jìng)爭(zhēng)很大，毛利不高，商品的特性使得周轉(zhuǎn)天數(shù)很長(zhǎng)，季節(jié)性很明顯，而且一般會(huì)設(shè)置雜門店最惹眼的位置。新員工拓展培訓(xùn)心得范文4剛剛進(jìn)入公司，我是有點(diǎn)慌的，也有一點(diǎn)迷茫，由于不明白自己需要做什么。盡管入職的時(shí)分人事已經(jīng)講了詳細(xì)的工作內(nèi)容，但是真正做起來與聽起來的感覺還是不同的。所以一開頭的工作的確是手忙腳亂，雖然一成天都在仔細(xì)的工作，但是每天都完成不了當(dāng)天的工作任務(wù)，心里也有一點(diǎn)著急。

17、公司可能也了解我們的這種心情，也想讓我們能夠更快的把握工作內(nèi)容，完成每天的工作任務(wù)，組織了我們?nèi)康男聠T工進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們能夠更快的投入工作內(nèi)容。公司的培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的進(jìn)展史、創(chuàng)立原因、經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)、規(guī)章制度和對(duì)員工的要求等。能夠讓新員工更全面、更詳細(xì)的了解公司，對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，增加對(duì)公司的信任度，更好的投入工作。對(duì)我們工作技能的培訓(xùn)能夠讓我們更快的了解這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求，更快的把握工作技能，提高工作效率，削減出錯(cuò)的次數(shù)，更好的完成工作任務(wù)。在提高我們工作速度的同時(shí)提高我們的工作質(zhì)量，假如只提高速度，那么我們的工作還是會(huì)一塌糊涂；假如只注意質(zhì)量，那么速度就會(huì)提不上來，就會(huì)每天都

18、需要加班。通過領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)過程中傳授給我們的一些工作方法，大大的提高了我的工作效率。我明白了怎么樣更好的去完成我的工作，不會(huì)再盲目的去做，這樣反而會(huì)事倍功半，沒有什么效果。說實(shí)話，在培訓(xùn)之前的那幾天，由于我的工作完成的太差了，的確有一點(diǎn)打擊到我的自信念。由于別人都可以完成，我卻不行以，我肯定會(huì)認(rèn)為是我自己的問題。但是培訓(xùn)之后我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我只是沒有把握工作方法，所以才始終做不好。培訓(xùn)之后我再做同樣的工作，的確比之前好了許多，這也讓我重新找回了我的自信念。公司花費(fèi)人力物力給我們進(jìn)行培訓(xùn)，就是想讓我們能夠更快的把握工作內(nèi)容，把工作做得更好，早一點(diǎn)為公司做一點(diǎn)奉獻(xiàn)。我也是抱著想提高自己的工作力量和效率的心

19、態(tài)，參與了這次的培訓(xùn)，所以收獲了許多。不再像剛剛來的時(shí)分那樣的手忙腳亂，而是有條理、有方案的去完成我每天的工作。在這次培訓(xùn)之后，我會(huì)努力的工作，把這次培訓(xùn)學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到工作上去，從而更好的完成工作。感謝公司組織的這次培訓(xùn)，讓我能夠成長(zhǎng)得更快。新員工拓展培訓(xùn)心得范文5懷著空杯的心態(tài)和期望的心情，我有幸參與了中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的主動(dòng)參與和全心投入，我在對(duì)壽險(xiǎn)的學(xué)問、看法、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和可喜的成果，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)是分不開的，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我就沒有時(shí)機(jī)參與這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此

20、向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示誠(chéng)心的感謝!培訓(xùn)班的課程緊急而有序，培訓(xùn)班的氣氛嚴(yán)格而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬(wàn)千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、看法確定一切，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語(yǔ)：一條是壽險(xiǎn)是人才的事業(yè)，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè)；另一條是我為壽險(xiǎn)而來，我為勝利而來，我為抱負(fù)而來。從培訓(xùn)班一開頭我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時(shí)辰牢記在心，把首先端正看法作為勝利與收獲的起步。米盧曾說過：“看法確定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和主動(dòng)的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們仔細(xì)思索這樣的一

21、個(gè)問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些希望我覺得，首先要明確目標(biāo)，樹立信念，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱忱，專注的精神來聽好每一堂課，同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動(dòng)的豐采，也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通，多溝通，從他們身上吸取更多的養(yǎng)分和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)，有著非常優(yōu)秀的品行值得我去賞識(shí)和學(xué)習(xí)。這樣的時(shí)機(jī)，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢主動(dòng)向上的看法是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆珍貴的財(cái)寶。總比別人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分，離勝利總會(huì)近

22、些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。二、養(yǎng)成良好習(xí)慣，表達(dá)組訓(xùn)風(fēng)范。有意練功，無(wú)意勝利。所謂勝利，就是功到自然成。勝利就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)勝利是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì)，一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)訓(xùn)練才能形成，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生，一流組訓(xùn)的風(fēng)范，要從培育良好習(xí)慣開頭。在培訓(xùn)班里有很多詳情上的規(guī)定，比方椅子按時(shí)歸位，上課手機(jī)不能攜帶，就餐不得喧嘩，保持周圍干凈衛(wèi)生，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等，這些都充足表達(dá)了老師們的良苦專心。一支招

23、之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必定是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊急而又快樂的，大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊學(xué)問，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時(shí)，我認(rèn)為，良好習(xí)慣的培育也是不行缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升時(shí)機(jī)和修正的基地，由于在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無(wú)私幫忙，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)懷。深厚的學(xué)習(xí)氣氛和環(huán)境，無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長(zhǎng)達(dá)三周的課程里，我的紀(jì)律是總分，這與我努力培育良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場(chǎng)的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必需具備光芒與正面的

24、形象，以身作則，用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴，做語(yǔ)言和行動(dòng)的雙巨人，這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不行缺少的，由于這是奮斗的方向和期望達(dá)成的境界，但日常生活中詳情小事就可以表達(dá)組訓(xùn)的修練功底，正所謂：微小之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。三、充實(shí)學(xué)問教育，提升專業(yè)技能國(guó)壽股份制改革，帶給公司全新的機(jī)遇，同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何強(qiáng)化營(yíng)銷管理，如何快速有效地拓展市場(chǎng)，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營(yíng)銷員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前迫不及待亟待解決的課題?，F(xiàn)實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)教育

25、，提升各級(jí)主管和一線銷售人員的綜合素養(yǎng)，從而提高公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定進(jìn)展。從公司的生存和進(jìn)展的戰(zhàn)略高度上講，充實(shí)營(yíng)銷學(xué)問教育，提升國(guó)壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參與本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。培訓(xùn)班的課程由淺入深，深化淺出，可以體會(huì)到是經(jīng)過老師仔細(xì)考慮，周到布置和細(xì)心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和根本工作模式，壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國(guó)壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和詳細(xì)操作性，包含如何填寫工作日志，如何進(jìn)行活動(dòng)管理，如何經(jīng)營(yíng)日志的批閱與指導(dǎo)，職場(chǎng)輔導(dǎo)要領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有：如何布置行事歷，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)，如何培育企劃力，如何撰寫企劃案，如何進(jìn)行溝通和鼓勵(lì)，營(yíng)業(yè)單位kpi指標(biāo)分析，職場(chǎng)訓(xùn)練要素，X版根本法，愛心鼓勵(lì)會(huì)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對(duì)我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮亮的針對(duì)性和非常強(qiáng)的適用性。通過對(duì)營(yíng)業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)表，使僵硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生劇烈的視覺沖擊效果，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來訂正目