一建《水利工程》考點(diǎn)：施工監(jiān)理的工作方法和制度

1、一建水利工程考點(diǎn) : 施工監(jiān)理的工作方法和制 度一級(jí)建造師水利工程考點(diǎn) : 施工監(jiān)理的工作方法和制度 一、水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理的主要工作方法水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理的主要工作方法是 : 現(xiàn)場(chǎng)記錄、指令 文件、旁站、巡視檢驗(yàn)、跟蹤監(jiān)測(cè)、平行檢測(cè)、協(xié)調(diào)。二、有關(guān)水利工程監(jiān)理單位的基本要求1. 水利工程監(jiān)理單位資質(zhì)分類與分級(jí)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)分為水利工程施工監(jiān)理、水土保持工 程施工監(jiān)理、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理、水利工程建設(shè)環(huán)境保 護(hù)監(jiān)理 4 個(gè)等級(jí)。其中，機(jī)電工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理專業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí) 設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí) 境保護(hù)監(jiān)理專業(yè)資質(zhì)暫不分

2、級(jí)。3 個(gè)等級(jí)，機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)2 個(gè)等級(jí)，水利工程建設(shè)環(huán)乙級(jí)可以承擔(dān)等 (堤防 2 級(jí))及以下等級(jí)水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 丙級(jí)可以承擔(dān)等 (堤防 3 級(jí))及以下等級(jí)水利工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。具備水利工程施工監(jiān)理專業(yè)資質(zhì)和乙級(jí)以上水土保持施工監(jiān)理專 業(yè)資質(zhì)的，方可承擔(dān)淤地壩中的骨干壩施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。( 一 ) 有關(guān)水利工程監(jiān)理人員的基本要求1. 監(jiān)理人員分類及專業(yè)劃分監(jiān)理人員分為總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。總監(jiān)理工程 師實(shí)行崗位資格管理制度，監(jiān)理工程師實(shí)行執(zhí)業(yè)資格管理制度，監(jiān) 理員實(shí)行從業(yè)資格管理制度。水利工程施工類設(shè)水工程建筑、機(jī)電設(shè)備安裝、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安 裝、地質(zhì)勘察、工程測(cè)量 5 個(gè)專業(yè);

3、 總監(jiān)理工程師不分類別、專業(yè)。2. 取得監(jiān)理員從業(yè)資格，又有些審批管轄權(quán)的中介機(jī)構(gòu)或行業(yè)自 律組織審批，并頒發(fā)水利功臣建設(shè)監(jiān)理員資格證書。取得監(jiān)理工程師資格，須經(jīng)中國(guó)水利工程協(xié)會(huì)組織的資格考試合 格，并頒發(fā)水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書。取得監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格，須取得水利工程建設(shè)監(jiān)理工程 師資格證書后，由國(guó)務(wù)院水行政主管部門批準(zhǔn)并頒發(fā)水利工程 建設(shè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證書。取得總監(jiān)理工程師崗位資格，須具有監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格并 經(jīng)培訓(xùn)合格后，由中國(guó)水行政工程協(xié)會(huì)審批并頒發(fā)水利工程建設(shè) 總監(jiān)理工程師資格證書。上述資格證書有效期一般為 3 年。監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請(qǐng)注冊(cè)。( 二)

4、 監(jiān)理人員崗位職責(zé)1. 水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。2. 總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程或監(jiān)理工程 師主持第一次工地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、暫停施 工通知、復(fù)工通知。3. 監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，是所承擔(dān) 監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。4. 監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員在監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)從事監(jiān)理輔助工 作，不具有代表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)簽字權(quán)。4s 店安全例會(huì)制度4s 店安全例會(huì)制度一、目的提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。集 思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作

5、方法、 工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會(huì)議分類：a)總經(jīng)理辦公會(huì)1、會(huì)議組織：行政部。2、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差或其它原因無(wú) 法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。3、會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。會(huì)議記錄人：行政文員。會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月末 5 日內(nèi)。b)管理例會(huì)1、會(huì)議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持。2、會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他人員。4、會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù) 期目標(biāo)有序進(jìn)行。對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn) 題集體探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)， 上報(bào)總

6、經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。追蹤并改進(jìn)日常管理工作。5、會(huì)議記錄人：行政文員6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周六下午或周一上午。c) 公司員工大會(huì)1、會(huì)議主持人：公司工會(huì)主席或者總經(jīng)理2、會(huì)議參加人：公司全體人員。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)公司外部人員。管理制度使用部門：行政部4、會(huì)議內(nèi)容：公司營(yíng)運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體 員工宣布，促使上下信息的溝通。公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施， 以求公開、公正、合理。5、會(huì)議記錄人：行政文員。6、會(huì)議時(shí)間：依照實(shí)際情況安排d)部門工作會(huì)1、會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或車間主管。2、會(huì)議參加人：部門（車間）所有人員。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其

7、他部門人員。4、會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)部門（車間）內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的 問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng) 求，并集體討論解決。明確部門（車間）工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃。5、會(huì)議記錄：部門文職人員會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排。每周至少 2 次。e)銷售部晨夕會(huì)1、會(huì)議主持人：銷售總監(jiān)。2、會(huì)議參加人：所有銷售顧問(wèn)。3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。4、會(huì)議內(nèi)容：布置當(dāng)天工作安排；晚上總結(jié)一天工作業(yè)績(jī)以及 安排異日工作等事宜，做好會(huì)議記錄，每天記錄工作日志，作為工 作考核標(biāo)準(zhǔn)。5、會(huì)議記錄人：前臺(tái)接待6、會(huì)議

8、時(shí)間：每天的早 8 點(diǎn) 10 分，晚 5 點(diǎn) 30 分三、會(huì)議記錄1、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持 人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求 閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的 重要資料。2、管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。3、公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政文員整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字 確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。4、部門工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相 關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。四、會(huì)議要求1、不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假（特殊情況除外），擅自缺席， 視為曠工處理。2、進(jìn)入會(huì)議場(chǎng)所，

9、禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。 管理制度使用部門：行政部3、會(huì)議時(shí)要保持安靜（手機(jī)置于關(guān)閉或無(wú)聲狀態(tài)），不可竊竊 私語(yǔ)，注意力要集中。4、與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真作好會(huì)議筆記。5、鼓勵(lì)會(huì)議上積極發(fā)言，內(nèi)容應(yīng)符合會(huì)議主題，并由針對(duì)性、 合理性、建設(shè)性。6、所有會(huì)議，均要有會(huì)議人員簽到表。7、會(huì)議簽到表連同會(huì)議記錄交行政部存檔8、行政部有權(quán)利和義務(wù)了解各會(huì)議提出的各類計(jì)劃的落實(shí)情況。倉(cāng)庫(kù)管理流程及管理制度倉(cāng)庫(kù)管理流程及管理制度倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有：1. 庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似， 即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng) 庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第

10、一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存 ;第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上 ; 第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。2. 區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。 小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空 間太小或?qū)倮鋬?(藏) 庫(kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。3. 儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕 ;二是由于生鮮儀器規(guī)定 ;三是為了堆放整齊。4. 要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。5. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。6. 商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。 也

11、可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別 進(jìn)貨的日期。7. 倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。 此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。8. 倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安 全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。9. 商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品 (如冷凍、冷藏商品 ) 為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一 的 做法。10. 倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作 業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍倉(cāng)庫(kù)工作人員三、

12、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作 ; 倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作 ;采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同 負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作 ;倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定 ;四、驗(yàn)收及保管1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、 清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可 入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用 人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員 持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主

13、管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn) 場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填 入庫(kù)單 。2. 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼 放，做到 二齊、三清、四號(hào)定位 。a)二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。 2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性

14、。3. 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度3.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng) 理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用 者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不 得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新 ; 領(lǐng)用的各種工具均要上工具 卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。4. 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物

15、資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦 理退庫(kù)手續(xù)。4.2 廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù) 廢品損失報(bào)告單 進(jìn)行查驗(yàn)后， 入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。學(xué)校體育器材管理制度四、體育器材及設(shè)備原則上不向校外出借。特殊情況必須經(jīng)學(xué)校 主管部門批準(zhǔn)辦理手續(xù)，并按時(shí)歸還。五、日常管理中，做好防潮、防霉工作。六、做到定期保養(yǎng)，及時(shí)維修。如有損壞，及時(shí)填寫體育器材及 設(shè)備損壞報(bào)告單，按有關(guān)規(guī)定報(bào)損。保持常用器材、設(shè)備完好無(wú)損。七、根據(jù)教學(xué)安排，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。師生借用做好借用記錄。八、保持室內(nèi)整潔有序，不準(zhǔn)存放其他無(wú)關(guān)物品。體育保管員必 須保持室內(nèi)衛(wèi)生，器材室干凈明亮。體育器材管理員職責(zé)一、建立財(cái)產(chǎn)管理賬目，有嚴(yán)格的借用手續(xù) 和賠

16、償制度，并認(rèn)真執(zhí)行。二、熟悉各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)教師上課需用器材，提前做好 準(zhǔn)備，保證上課正常使用。課結(jié)束后，要清點(diǎn)器材數(shù)量，發(fā)現(xiàn)短缺 或損壞，及時(shí)處理。三、經(jīng)常打掃器材室，保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當(dāng)、有序、 搬運(yùn)方便。并備有滅火器材。四、經(jīng)常檢查固定器材，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修，防止傷害事故的 發(fā)生。五、加強(qiáng)對(duì)海綿墊等器材的防腐安置，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位 置。六、定期清點(diǎn)器材，做到賬物相符，對(duì)損壞而無(wú)法修好的器材填 寫單據(jù)，上報(bào)注銷，根據(jù)器材的損壞程度，提出維修和購(gòu)置計(jì)劃。體育器材報(bào)損制度一、教師或?qū)W生使用體育器材，屬正常損壞的 要及時(shí)填寫報(bào)廢單。二、如果是人為損壞的，要給予批評(píng)并視情況按

17、原價(jià)或高出原價(jià) 的數(shù)額賠償。三、每學(xué)期清點(diǎn)器材一次，發(fā)現(xiàn)器材正常老化不能使用的，要及 時(shí)填寫報(bào)廢單。四、器材報(bào)廢必須經(jīng)過(guò)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的審核、簽字。每學(xué)期將報(bào) 廢情況上報(bào)學(xué)校主管人員審批。體育器材借還制度一、借用體育器材，必須愛護(hù)和保管好，以延 長(zhǎng)其使用壽命。二、體育課上由任課教師填寫器材使用單，并注明日期、節(jié)次、 器材及數(shù)量。三、課外活動(dòng)學(xué)生借用器材要有記載，歸還時(shí)要檢查數(shù)量及是否 有損壞。四、如有損壞或丟失，根據(jù)情況進(jìn)行批評(píng)教育或賠償并有記錄。五、對(duì)學(xué)校教師借用器材，應(yīng)履行登記手續(xù)。歸還時(shí)要予以注銷。六、在歸還時(shí)如有丟失、損壞現(xiàn)象應(yīng)向管理員說(shuō)明情況。如故意 損壞丟失，應(yīng)追究責(zé)任。七、所借用的體育器材歸還后，要放回原處。體育器材室保管、使用制度為了保持體育器材的完整，減少損失和人為的損壞，經(jīng)學(xué)校和體 育科組全體成員的討論，制訂體育器材室