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1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年10月組宣科年個(gè)人總結(jié)范文組宣科在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)_精神,實(shí)踐_,緊緊圍繞本職工作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人的工作作自我總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員_人,正副科級(jí)干部_人,內(nèi)設(shè)科室_個(gè),機(jī)關(guān)人員_名,所轄二級(jí)單位_個(gè),黨支部_個(gè),黨員_人。今年在省市各政工部門交流經(jīng)驗(yàn)材料_篇,其中_篇被評(píng)為優(yōu)秀論文,在報(bào)刊、雜志、信息刊物、電視、電臺(tái)上發(fā)表稿件_多篇,公司被評(píng)為“_市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。|一、組織干部工作1、認(rèn)真開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把黨建工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和

2、黨員先鋒模范作用。2、做好黨員發(fā)展培養(yǎng)工作。在黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定,堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)、個(gè)別吸收的原則,共培養(yǎng)入黨積極腫?_人,發(fā)展新黨員_人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正_人。3、配合市委組織部、公用事業(yè)局黨委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行的年度考核。4、重視專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè),完成了經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)職稱的報(bào)考工作,完成了政工職稱的評(píng)審工作。黨員干部統(tǒng)計(jì)年報(bào)。二、宣傳教育工作1、根據(jù)黨委部署,具體安排了每季度的政治學(xué)習(xí)教育工作。每季度政工例會(huì),組織每季度黨課。2、組織舉辦了青工法律法規(guī)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)班。開(kāi)展道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。3、組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)范素海、楊建申活動(dòng)。組織參加市公用事業(yè)局先進(jìn)報(bào)告會(huì)。4、創(chuàng)辦_

3、供水報(bào),現(xiàn)已出版_期。做好企業(yè)網(wǎng)站的新聞發(fā)布、更新維護(hù)工作;_供水網(wǎng)刷新_次。5、加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作,建立供水信息專刊,被公用事業(yè)局評(píng)為信息工作先進(jìn)單位;在各級(jí)新聞單位發(fā)表稿件_多篇。6、學(xué)習(xí)宣傳_精神。利用橫幅、板報(bào)、信息、宣傳欄等形式。7、基層工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。三、其他。成本費(fèi)用不超標(biāo)。科室業(yè)務(wù)協(xié)作較好。專項(xiàng)管理工作完成較好。四、明年黨務(wù)、信息宣傳工作規(guī)劃:1、抓好_學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作。一是制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是舉辦_精神學(xué)習(xí)班。三是開(kāi)展各類活動(dòng),如讀書活動(dòng),知識(shí)競(jìng)賽,寫心得體會(huì),板報(bào)評(píng)比等。四是召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);2、開(kāi)展創(chuàng)建五好黨支部建設(shè)活動(dòng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);3、抓好職工思想教育工作;4、強(qiáng)

4、化企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作。充分發(fā)揮公司信息宣傳網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),明年要重新整理信息工作獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。繼續(xù)發(fā)揮公司一網(wǎng)、一報(bào)、一刊的宣傳陣地作用。信息宣傳工作不斷創(chuàng)新,明年擬建立網(wǎng)上水費(fèi)查詢系統(tǒng),供水服務(wù)電腦屏幕觸摸查詢系統(tǒng),電話語(yǔ)音客戶服務(wù)系統(tǒng),切實(shí)提高企業(yè)服務(wù)水平;5、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。2022年10月組宣科年個(gè)人總結(jié)范文(二)(一)_年工作總結(jié)_年,人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,通過(guò)全體員工的同心協(xié)力,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,完成了公司交辦的各類工作任務(wù),為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。一、_年公司人力

5、資源現(xiàn)狀1、人數(shù)截至目前總?cè)藬?shù)_人,年平均人數(shù)_人,總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了_人,增長(zhǎng)率為_(kāi)%。總?cè)藬?shù)與_年_月放假前_人相比減少了_人,同比減少了_%。各部門目前人數(shù)為:領(lǐng)導(dǎo)組_人,辦公室_人,總調(diào)室_人,人力資源部_人,監(jiān)察部_人,財(cái)務(wù)部_人,供應(yīng)部_人,銷售部_人,企管部_人,設(shè)備部_人,安環(huán)部_人工程部_人,信息中心_人,總工辦_人,老焦廠_人,民工隊(duì)_人,專用線_人,質(zhì)檢中心_人,焦化廠_人,洗煤廠_人,電廠_人,化工廠_人,鄉(xiāng)寧洗煤廠7,檢修分廠_人,煤焦運(yùn)輸隊(duì)_人,碳黑廠_人,停職留薪_人。2、性別結(jié)構(gòu)百分比男職工人數(shù)_人,占_%。女職工人數(shù)_人,占_%。男女職工人數(shù)比

6、例基本與去年持平。3、年齡結(jié)構(gòu)百分比_歲以下:_%。其中_歲以下男工占男工總數(shù)的_%,_歲以下女工占女工總數(shù)的_%。(下同)_歲:_%。其中男工_%,女工_%。_歲:_%。其中男工_%,女工_%。_歲:_%。其中男工_%人,女工_%。_歲:_%。其中男工_%人,女工_%。_歲以上:_%。其中男工_%。人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以_歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在_歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工,二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng),而男工流動(dòng)性較大。4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)初中及初中以下學(xué)歷占_%。高中(含中專職高)學(xué)歷占_%。大專學(xué)歷占_%。本科學(xué)歷占_%。

7、碩士學(xué)歷占_%。人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu),以低學(xué)歷人員為主。而大專學(xué)歷只有_%,初中學(xué)歷過(guò)半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少,較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。5、工齡段結(jié)構(gòu)在現(xiàn)有人員_人中工齡不滿一年的_人,占_%。_年工齡的_人,占_%。6-_年工齡的_人,占_%。_年以上工齡的_人,占_%。人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu),兩頭少中間多。_年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多,而6-_年工齡的員工明顯偏少,一方面因?yàn)榻够痏投產(chǎn)和化工_年投產(chǎn)我公司員工齡較短,另一方面說(shuō)明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大,6、招聘情況今年應(yīng)聘人數(shù)約_人,同去年應(yīng)聘人數(shù)約_人同比減少了_%;新招人數(shù)_人,同去年新招人數(shù)_人相比

8、同比減少了_%。7、異動(dòng)情況全年共離職_人,離職率_%。其中辦理離職手續(xù)的_人,未辦理手續(xù)而離職的約_人(主要為保衛(wèi)科),開(kāi)除_人(電廠),除名_人(主要為化工廠)。與去年_人相比,減少了_人。全年共簽發(fā)調(diào)令_個(gè),另有放假人員約_人召回后安排到其它部門工作。與去年_人相比減少了_人。8、工資情況_月份工資造冊(cè)_人次,工資總額_元,如果_、_月份各以_人次和_萬(wàn)元來(lái)估算,則全年工資總額約為_(kāi)元,與去年_元相比降低了_%;全年月人均工資為_(kāi)元,與去年_元相比增長(zhǎng)了_%,增長(zhǎng)因素主要是因安全生產(chǎn)_天增資。9、獎(jiǎng)金情況以_月份無(wú)獎(jiǎng)金計(jì)算,全年共發(fā)放獎(jiǎng)金_元,與去年_元相比降低了_%;全年月人均獎(jiǎng)金_元

9、,與去年_元相比降低了_%。如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算,則今年人均收入比去年有所下降。10、保險(xiǎn):全年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為:_元(其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為_(kāi)元,公司實(shí)際支出_元),去年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)金_元(其中代繳個(gè)人應(yīng)交部分為_(kāi)元,公司實(shí)際支出_元)同比去年增長(zhǎng)額為_(kāi)元,增長(zhǎng)率為_(kāi)%。11、考勤以_月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算,全年全員出勤率:約為_(kāi)%。全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào),處理_人次,罰款_元。12、合同簽訂率在崗_人中,有效合同11份,簽訂率為_(kāi)%。13、證、卡辦理情況胸卡:新辦2154張,補(bǔ)辦155張;考勤卡:發(fā)放399張,退回198張;臨時(shí)通行證:發(fā)放568張,共收回396張。二、_年主要完成的

10、工作簡(jiǎn)述1、勞資方面對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放,對(duì)各部門報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì),嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保,層層審核認(rèn)可,定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表,發(fā)放工資錢款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保了任務(wù)的完成。2、培訓(xùn)方面:(全年培訓(xùn)總結(jié)附后)全年各類培訓(xùn)共完成_余場(chǎng)次,有_余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括組織中高層干部共學(xué)習(xí)_次,有_余人次接受培訓(xùn)。從_月到_月末,組織供銷人員學(xué)習(xí)_個(gè)專題_次,先后有_余人次參加學(xué)習(xí),有_人參加考試并取得較好成績(jī)。組織了_次全員安全培訓(xùn)。從_月_日開(kāi)始

11、至_月末,組織了全公司_個(gè)崗位_人次的5輪38場(chǎng)閉卷考試。其中及格_人,及格率為_(kāi)%。進(jìn)入_月,經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商,我公司_名員工參加為期一年的機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí),目前正在進(jìn)行中。各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些單位還聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講課,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有_人次參加的學(xué)習(xí)。對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于_次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì),中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均_小時(shí),專業(yè)人員平均達(dá)到_小時(shí),操作人員平均超過(guò)_小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到_%。培訓(xùn)合格率達(dá)到_%。與去年相比,均

12、有所提高。3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤,配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了勞動(dòng)紀(jì)律檢查執(zhí)行細(xì)則,每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì),對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書面解釋說(shuō)明,每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái),公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。4、信息化管理方面上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用erp,對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂,統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決,我部門員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情,克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉,技術(shù)資料缺乏,數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難,邊使用邊摸索,

13、已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù),下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。5、招聘方面招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作,下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。6、參與績(jī)效考核工作每月對(duì)相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù),及時(shí)向企管部報(bào)送資料,下半年開(kāi)始參與員工月考核排隊(duì)工作,配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。7、積極參與公司組織的其他活動(dòng)認(rèn)真完成了公司安排的植樹(shù)種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso90認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。8、其他_月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)_名委培

14、生到財(cái)務(wù)部工作,_月安排理工大學(xué)_名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。三、存在的主要問(wèn)題1、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱,向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。2、培訓(xùn)檔案工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,原始資料的臺(tái)帳缺乏。在90認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開(kāi)具了不符合項(xiàng)。3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過(guò)少,建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管,但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的,人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問(wèn)題各單位已經(jīng)多次提出要求,希望公司予以解決。4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。(二)_年主要工作計(jì)劃結(jié)

15、合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展_年度的工作,總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階1、招聘方面:配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好_年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、_、_月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。_、_月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)。_、_月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。_、_月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。人勞科每月末對(duì)各類人事信

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