2022年三查三看總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年三查三看總結(jié)強(qiáng)化“三查三看”整改，提升教育質(zhì)量學(xué)習(xí)心得體會方官小學(xué)翟永明強(qiáng)化“三查三看”整改，提升教育質(zhì)量學(xué)習(xí)心得體會轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在參加工作十三年了?；仡櫼酝慕逃虒W(xué)工作，有一點我感到無比欣慰，就是不管社會多么紛繁、復(fù)雜，我始終堅持做人的基本原則：以誠待人，以誠感人，以誠育人，在自己力所能及的范圍內(nèi)，努力做好每件事，教好每一位學(xué)生。在學(xué)習(xí)了隆陽區(qū)“三查三看”教育學(xué)習(xí)材料匯編后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們圍繞著“三查三看”活動的主題以及干_伍中存在的“慢”、“難”、“滿”、“舊”、“漂”、“少”、“淺”、“散”等問題，對我提出了一些肯定的意見以及建議。針對他們提

2、出的一些建議，我認(rèn)真查找自己在教書育人方面存在的問題和不足并進(jìn)行原因分析，總結(jié)如下：一、存在的問題：1、教學(xué)創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，往往憑老經(jīng)驗辦事，教學(xué)中對學(xué)生獨立思考以及動手操作能力的培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、教學(xué)效率還不夠高。3、在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)置和媒體設(shè)備的運用上還沒有做到恰到好處。4、教學(xué)理論研究和教學(xué)實踐的結(jié)合還不夠。5、專業(yè)理論知識還不夠豐富。6、與學(xué)生及家長之間的交流不夠多，對學(xué)生的管理不夠細(xì)。二、存在問題的原因：1、為了響應(yīng)“減負(fù)提質(zhì)”的號召，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)有所減輕.2、語文新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深入，對新課程的實踐思考得還不夠多，不能及時將一些教學(xué)想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思；3、在教

3、科研方面本學(xué)年我加大了學(xué)習(xí)的力度，并認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍，但在教學(xué)實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。三、整改的措施：教學(xué)的關(guān)鍵是教師的引導(dǎo)、方法要得當(dāng)，要培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生首先要有高素質(zhì)教師。小學(xué)教師除了要有扎實的學(xué)科知識和教學(xué)技能外，還要有童心和母愛，要愛心育人。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。“學(xué)海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。新學(xué)期伊始，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了語文新課程標(biāo)準(zhǔn)、教師怎樣與新課程同行等。通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹立了先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教學(xué)努力的方向。平時我還積極參與校內(nèi)聽課，并通過參

4、加英特爾未來教育v10培訓(xùn)等方式使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。2、求實創(chuàng)新，認(rèn)真參加學(xué)校_的教學(xué)、教研工作。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期一開始，我就努力將所學(xué)的語文新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，立足“用活教材，實踐新理念?！绷η笞屛业慕虒W(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年我任教一年級一班的語文課，課前我認(rèn)真作好準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合的實際，靈活上好每一堂課，盡可能做到課堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè)。另外，我授課后根據(jù)得失及時寫些教后記、教學(xué)反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時，我還積極地和科任老

5、師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生，改進(jìn)教法，突破學(xué)法。3、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)教學(xué)得失。教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，在今后的教學(xué)中，我將努力做到讓每個學(xué)生都對學(xué)習(xí)保持較濃厚的興趣，找出一些教學(xué)的特色點，為開創(chuàng)方官小學(xué)語文教學(xué)的新天地做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年三查三看總結(jié)（二）葛洲壩_物業(yè)管理有限公司(子公司)“三標(biāo)一體”體系運行總結(jié)我葛洲壩_物業(yè)管理有限公司(子公司)自_年開始引入(gb/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系)三標(biāo)一體管理體系后，于_年下半年成功召開了全公司內(nèi)審員培訓(xùn)暨辦公場所定置管理現(xiàn)場會、_年_月份進(jìn)行第三次外部審核

6、。三標(biāo)一體化管理體系自初次運行來，各部門都能夠按照管理手冊和程序文件的要求，較好完成了各項管理任務(wù)，并取得了一定的成績，但是，在首次進(jìn)行內(nèi)審的過程中各部門的問題也暴露出不少，主要體現(xiàn)在思想上不夠重視，崗位職責(zé)及認(rèn)證目的不明確。_年我公司(子公司)“三標(biāo)一體”檢查組內(nèi)審發(fā)現(xiàn)很多問題，具體有：1.物業(yè)服務(wù)合同未進(jìn)行分類管理。2.無合同評審記錄。3.未建立合同臺帳。4.合同的有效性未進(jìn)行識別，無廢止合同清單及審批記錄。5.無管理制度清單，物業(yè)管理方面的相關(guān)規(guī)定及管理辦法不全。6.卷內(nèi)目錄不全，不符合文件檢索要求。7.無法律法規(guī)清單及廢止法律法規(guī)清單。8.制定了項目策劃，未形成相應(yīng)的過程檢查制度，過程

7、中進(jìn)行了檢查，未形成檢查記錄。9.未制定部門工作計劃、工作目標(biāo)。_公司共有工程部、綜合部、財務(wù)部、公共事務(wù)部等四個部門，機(jī)電物資工作由工程部分管，工程部職責(zé)里無設(shè)備物資管理內(nèi)容，無編審批記錄，維修工、采購員職責(zé)未備案。11.制定質(zhì)量目標(biāo)，缺設(shè)施維修完好率指標(biāo)，顧客滿意率_%(資質(zhì)由三級變二級后)未更新。12.無法律法規(guī)清單。13.電梯代碼3110-650102-_01-5426維修合同期限(_-_至_-8-10)到期且_年_月_日到_年_月_日無日常維修保養(yǎng)記錄。14.新ad8525無小車維修保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)記錄。15.共設(shè)置了四個職能部室，但四個部室中均未提及安全、質(zhì)量、環(huán)保方面的職責(zé)。_人員

8、崗位職責(zé)中只有總經(jīng)理、黨支部書記及紀(jì)檢書記崗位職責(zé)。17.質(zhì)量目標(biāo)分解只有綜合辦、公共事務(wù)部及財務(wù)部的分解目標(biāo)，無工程部分解目標(biāo)。18.查質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書及安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，為_年分公司與責(zé)任單位簽訂的，且簽字蓋章不全。無法提供_年分公司與責(zé)任單位簽訂的責(zé)任書。19.顧客滿意度調(diào)查表為_年的，無_年及_年上半年的顧客滿意度調(diào)查表。20.無小區(qū)管理制度及檢查計劃。21.無法提供法律法規(guī)清單。22.未進(jìn)行環(huán)境因素識別。23.危險辯識不全，未辯識進(jìn)入窨井、觀察井等狹小空間維修水、電、暖或產(chǎn)生的危險因素、高空作業(yè)產(chǎn)生的危險因素。(此項為_年外審時提出的問題)24.食堂人員(_)健康證正

9、在辦理中。25.應(yīng)急預(yù)案缺少_機(jī)構(gòu)、物資保障內(nèi)容。26.物業(yè)公司草擬了本公司的程序文件和管理手冊，但內(nèi)容與物業(yè)物司業(yè)務(wù)有差距。27.無制度清單、無制度匯編，未看到公司的規(guī)章制度。28.未見公司對各小區(qū)的安全檢查記錄針對本次內(nèi)審所暴露出的問題，根據(jù)公司(子公司)領(lǐng)導(dǎo)的要求，各部門要按照總公司的要求限期整改。由綜合辦室牽頭，加大宣傳、培訓(xùn)力度，定期抽查考核，把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實處，具體要求如下：各職能部門、各位職工要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度，將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標(biāo)靠攏，各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。進(jìn)一步加強(qiáng)本公司制度執(zhí)行的剛性

10、，嚴(yán)格按制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力，避免_；充分發(fā)揮本單位各部門的職能作用，起到體系運行的支撐作用；樹立“抓好在建項目、促進(jìn)市場開發(fā)”的理念。以人為本，探索培訓(xùn)的多樣化，開展分層次培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對性，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)部門、職工之間的溝通能力。要求各部門通過第一次內(nèi)審所暴露出的各種問題，認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并保留培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標(biāo)及本部門的目標(biāo)，與本部門有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對危險源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識和理解。記錄準(zhǔn)確，齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過本次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過程的監(jiān)控記錄很缺乏。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。各部門普遍存在重質(zhì)量、輕環(huán)境和職業(yè)健康安全管