燃?xì)庥邢薰具\(yùn)行調(diào)度管理辦法

1、燃?xì)膺\(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度治理方法 第一章 總那么? 第一條 為加強(qiáng)*燃?xì)猓ㄒ韵潞喎Q“公司”）城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度治理工作，優(yōu)化治理流程，確保燃?xì)夤艿肋\(yùn)轉(zhuǎn)平安、平穩(wěn)，按照公司有關(guān)規(guī)定及公司消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)治理方法，制定本方法。? 第二條 本方法適用于公司的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度治理。公司所屬控股子公司參照本方法執(zhí)行。? 第三條 本方法規(guī)定了公司所屬單位消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)治理過程中各級(jí)調(diào)度的職責(zé)權(quán)限、工作程序和應(yīng)恪守的原那么。? 第四條 公司運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度分三級(jí)：公司調(diào)度、區(qū)域公司調(diào)度和地區(qū)公司調(diào)度（區(qū)域公司和地區(qū)公司以下簡稱所屬單位），公司調(diào)度中心作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)指揮中心，對(duì)所屬單位的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行集中統(tǒng)一的調(diào)度治理。? 第二章 職責(zé)和權(quán)

2、限? 第五條 公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全公司城市燃?xì)庀M(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的調(diào)度治理，其主要職責(zé)與權(quán)限：? （一）以平安消費(fèi)和平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)為原那么，優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)方案和運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，高效低耗地完成公司下達(dá)的年銷氣指標(biāo)，做好燃?xì)赓?、運(yùn)、銷的銜接與平衡，指揮協(xié)調(diào)全公司燃?xì)廨斉涞南M(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)工作。? （二）嚴(yán)格執(zhí)行城市燃?xì)庹緢觯◣欤┘肮に嚬艿赖墓に?、設(shè)備、電氣、儀表、平安等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，分析所屬單位的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的征詢題。? （三）負(fù)責(zé)天然氣月度銷售打算的搜集、匯總，按規(guī)定在管道消費(fèi)系統(tǒng)填報(bào)公司銷售建議打算。負(fù)責(zé)按照專業(yè)公司月度銷售正式批復(fù)量，下到達(dá)所屬公司。? （四）負(fù)責(zé)液化氣營銷打算和資源配置方案，負(fù)責(zé)搜

3、集編制相應(yīng)的年、月運(yùn)輸打算并組織施行。? （五）負(fù)責(zé)公司跨區(qū)公路、鐵路、海運(yùn)物流運(yùn)輸設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度指揮和運(yùn)能配置。負(fù)責(zé)公司所有跨區(qū)運(yùn)輸車輛（船舶)的在途和運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)視治理。? （六）負(fù)責(zé)全天24小時(shí)理解和掌握公司購銷運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)治理，催促、檢查購銷打算執(zhí)行情況，按照打算執(zhí)行進(jìn)度適時(shí)進(jìn)展分析。負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的購銷運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析。? （七）理解和掌握公司燃?xì)夤芫€及附屬設(shè)備、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修等消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，重要信息及時(shí)報(bào)送公司調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通。? （八）對(duì)重要消費(fèi)事件進(jìn)展調(diào)查、取證，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。? （九）液化氣公路跨區(qū)運(yùn)輸車輛、鐵路車輛和船舶由生進(jìn)展統(tǒng)一調(diào)度指揮。

4、各區(qū)域分公司按照下達(dá)的運(yùn)輸打算、調(diào)度令與運(yùn)輸治理單位和相關(guān)方對(duì)接后組織運(yùn)轉(zhuǎn)。? （十）每月末最后一天作為公司液化氣月度盤庫時(shí)間，組織液化氣營銷處、財(cái)務(wù)處等有關(guān)部門對(duì)各分公司開展盤庫工作。? （十一）公司調(diào)度中心調(diào)度有權(quán)向區(qū)域和所屬單位的調(diào)度或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員理解核實(shí)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)及事故現(xiàn)場情況、事故處理、重點(diǎn)設(shè)備檢修、大型試驗(yàn)等情況；結(jié)合實(shí)際情況，下達(dá)調(diào)度指令。? （十二）負(fù)責(zé)公司與所屬單位之間消費(fèi)方面指令以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急狀態(tài)下指令的上傳、下達(dá)，并搜集相關(guān)反響信息。? （十三）向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)嚴(yán)峻消費(fèi)事件。? 第六條 所屬單位調(diào)度的職責(zé)和權(quán)限：? （一）所屬單位消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)治理部

5、門應(yīng)設(shè)立調(diào)度室，并裝備調(diào)度值班人員實(shí)行24小時(shí)值班，與本單位值班干部和公司調(diào)度中心組成公司燃?xì)膺\(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。? （二）嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度中心消費(fèi)調(diào)度指令。認(rèn)真調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，精確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，按時(shí)整理有關(guān)材料，分析本單位運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，按時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。? （三）嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)運(yùn)打算，認(rèn)真恪守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，組織本站的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證操作正確和運(yùn)轉(zhuǎn)平安。? （四）負(fù)責(zé)全天24小時(shí)監(jiān)控本單位管線和運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際動(dòng)態(tài)及附屬設(shè)備、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修、車輛、船舶的物資在途情況等運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，指揮協(xié)調(diào)管道燃?xì)庾鳂I(yè)、事故搶修、新設(shè)備新工藝的工業(yè)試、實(shí)驗(yàn)，重要信息及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度中心，確保

6、信息暢通。? （五）負(fù)責(zé)本單位與公司之間平安、消費(fèi)等指令以及相關(guān)決策的上傳、下達(dá)，并搜集相關(guān)反響信息。? （六）負(fù)責(zé)每天對(duì)本單位的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)和運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)的搜集、整理、分析和匯總，編寫本單位購銷存日?qǐng)?bào)、運(yùn)轉(zhuǎn)周報(bào)、月報(bào)、半年度和年度消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)工作總結(jié)及分析報(bào)告，經(jīng)審核后上報(bào)公司調(diào)度中心。? （七）負(fù)責(zé)本單位工藝、電氣、儀表、設(shè)備、計(jì)量、通訊、SCADA站控系統(tǒng)的缺點(diǎn)報(bào)修，并監(jiān)視修理。? （八）按規(guī)定時(shí)間、線路及內(nèi)容進(jìn)展巡回檢查，掌握本單位消費(fèi)設(shè)備設(shè)備的現(xiàn)場情況、所轄管網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，記錄核實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)，處理并匯報(bào)現(xiàn)場覺察的征詢題。? （九）在進(jìn)展停氣、降壓、維搶修等操作操縱前，所屬單位調(diào)度須與相關(guān)單

7、位（上游單位、下游各類用戶等）進(jìn)展聯(lián)絡(luò)通報(bào)情況，確保供銷系統(tǒng)受控，提高效勞質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)保證，保證燃?xì)夤芫€及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)和操作平安。? （十）負(fù)責(zé)本單位上、下游之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。做好與上下游用戶、裝車站等的業(yè)務(wù)協(xié)作。? （十一）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)液化氣運(yùn)輸才能的平衡協(xié)調(diào)。? （十二）負(fù)責(zé)按資源配置和運(yùn)輸打算，組織所屬單位辦理充裝、發(fā)運(yùn)和接卸業(yè)務(wù)。? （十三）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)液化氣運(yùn)輸車輛及跨區(qū)運(yùn)輸設(shè)備（船舶)運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)登記和治理。? （十四）所屬單位采購、銷售、財(cái)務(wù)主管人員對(duì)液化氣盤庫數(shù)據(jù)進(jìn)展確認(rèn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核簽字后上報(bào)調(diào)度中心。? （十五）向本單位領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度中心及時(shí)匯報(bào)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況特別

8、是嚴(yán)峻消費(fèi)事件，并傳達(dá)公司指示和有關(guān)會(huì)議決議。? 第三章 調(diào)度指令? 第七條 調(diào)度指令的格式、命名與編號(hào)? （一）口頭調(diào)度指令：以口頭方式下達(dá)，主要用于調(diào)理站場（庫）等供氣壓力、供氣流量等參數(shù)、切換站場（庫）工藝流程等的調(diào)度指令。口頭調(diào)度指令要求記錄并錄音，并由接令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。? （二）書面調(diào)度指令：以書面方式下發(fā)，主要用于運(yùn)轉(zhuǎn)方式，如：啟動(dòng)/關(guān)閉門站、母站進(jìn)出站閥門等。書寫格式按公司調(diào)度中心規(guī)定的調(diào)度指令統(tǒng)一格式進(jìn)展編寫。? （三）緊急調(diào)度指令：口頭下達(dá)，并追加書面調(diào)度指令，主要用于事故狀態(tài)或可能引發(fā)事故的情況下的調(diào)度指令。? （四）下發(fā)的書面調(diào)度指令按公司調(diào)度中心調(diào)度指令統(tǒng)一編號(hào)

9、進(jìn)展編號(hào)。? 第八條 調(diào)度指令的編寫、審核與下達(dá)? （一）調(diào)度指令只能由公司調(diào)度中心在運(yùn)轉(zhuǎn)工作需要時(shí)下發(fā)給所屬單位站場（庫）調(diào)度。? （二）公司調(diào)度中心下達(dá)的調(diào)度指令要保證其精確性、合理性和可操作性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。? （三）調(diào)度指令由值班調(diào)度進(jìn)展編寫（格式見附件1），由公司調(diào)度中心處長審核、簽發(fā)或由調(diào)度中心處長受權(quán)審核、簽發(fā)。? （四）口頭調(diào)度指令和書面調(diào)度指令由調(diào)度中心處長批準(zhǔn)后下達(dá)；緊急調(diào)度指令由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)（領(lǐng)導(dǎo)不在場時(shí)，可由調(diào)度員先下達(dá)），下達(dá)后及時(shí)向調(diào)度中心處長匯報(bào)。? 第九條 調(diào)度指令的執(zhí)行、回饋和檢查? （一）所屬單位及站場（庫）必須遵照“下級(jí)服從上級(jí)”的原那么執(zhí)行調(diào)度指令。?

10、 （二）所屬單位及站場（庫）如對(duì)公司調(diào)度中心調(diào)度下達(dá)的調(diào)度指令執(zhí)行有困難或有異議，應(yīng)先向調(diào)度申訴，如調(diào)度堅(jiān)持要求執(zhí)行，下級(jí)站場（庫）必須服從，產(chǎn)生的后果由指令下發(fā)調(diào)度負(fù)責(zé)。? （三）調(diào)度指令執(zhí)行者要按調(diào)度指令要求向公司調(diào)度中心調(diào)度反響調(diào)度指令執(zhí)行情況。? （四）公司調(diào)度中心調(diào)度應(yīng)及時(shí)檢查調(diào)度指令執(zhí)行情況，并向調(diào)度中心處長匯報(bào)。? 第十條 調(diào)度指令的修正與歸檔? （一）下發(fā)調(diào)度指令如需修正，經(jīng)公司調(diào)度中心處長同意后，公司調(diào)度中心調(diào)度補(bǔ)發(fā)口頭或書面修正調(diào)度指令，并對(duì)修正內(nèi)容進(jìn)展解釋與說明。? （二）書面調(diào)度指令下發(fā)后，應(yīng)做好“調(diào)度存檔”和“文件已發(fā)”標(biāo)記，歸檔到指定文件夾，并存檔電子版文件。? 第

11、四章 正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作程序? 第十一條 日常工作治理? （一）所屬單位調(diào)度應(yīng)掌握并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。? （二）調(diào)度崗位應(yīng)裝備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它消費(fèi)治理材料。 ? （三）所屬單位調(diào)度應(yīng)按照運(yùn)轉(zhuǎn)方案，遵照平安、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)的原那么，實(shí)時(shí)監(jiān)控消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)。? （四）所屬單位工藝管線調(diào)壓過程中結(jié)合輸量對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備施行優(yōu)化匹配，優(yōu)先使用高效節(jié)能設(shè)備。? （五）所屬單位要做好與上游和下游各種介質(zhì)（包括管道氣、壓縮氣、液化天然氣以及液化石油氣等）計(jì)量與質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)處理存在的征詢題。? （六）所屬單位調(diào)度對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)有質(zhì)疑，有權(quán)要求系統(tǒng)維護(hù)人員及時(shí)檢查維護(hù)，保證采集與傳輸數(shù)據(jù)的精確與完好。? （七）當(dāng)操縱參數(shù)或操作過程無法到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的要求時(shí)，所屬單位調(diào)度應(yīng)執(zhí)行操縱參數(shù)超限報(bào)批程序。? （八）天然氣和液化氣購銷存治理系統(tǒng)是日常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和治理平臺(tái)。各使用單位要按規(guī)定及時(shí)錄入當(dāng)日參數(shù)和信息，確保系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的真實(shí)、完好、精確。? （九）液化氣公路區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛，由各區(qū)域分公司組織調(diào)運(yùn)和配送業(yè)務(wù)。? （十）液化氣公路跨區(qū)運(yùn)輸車輛、鐵路車輛和船舶由調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)度指揮。各區(qū)域