2022年勞動(dòng)力組織計(jì)劃

1、第PAGE30頁(yè)共NUMPAGES30頁(yè)2022年勞動(dòng)力組織計(jì)劃(一)、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型室內(nèi)裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人，由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)

2、水平的最大空間。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格_，建立適應(yīng)本施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)_形式。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。8、所以工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。(二)、計(jì)劃用于本工程各施工班組及相關(guān)管理措施1、花崗石干掛_和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)_墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，在本公司已有大型花崗石施工經(jīng)驗(yàn)。本企業(yè)云石工工人是石材施工界最有實(shí)力的，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目管

3、理實(shí)施面積分組法，每組_個(gè)工人左右，施工一副墻面或地面，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)另一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部_檢查一次，不合格者馬上拆除，確保工程進(jìn)度。2、木工班組從本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)木工。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂?shù)跖镉奢p鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直

4、至做到合格為止。3、油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過。到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量，減少認(rèn)為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)_，木線也可以在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在焗漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品的效果。我們項(xiàng)目組以選定了某家具廠的_m2焗漆房作為

5、木器油漆場(chǎng)，油漆工人到焗漆房?jī)?nèi)施工，負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽(yáng)燈輔助施工。4、墻磚工匠班選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界線，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。特殊工藝工人包括玻璃_工，精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨干挑選合適者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。(三)、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1、為確保施工人員的素質(zhì)，所以專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)_合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。附素質(zhì)_表。憑通過的素質(zhì)_表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦

6、理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)_表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。2、素質(zhì)_表中要求的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：2.1石材干掛_工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。(2)熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。(3)熟悉掌握石材_的技能。(4)熟悉常用鋼材焊接與_鋼構(gòu)架施工方法。(5)熟練操作常用石材干掛_機(jī)具。(6)熟練操作使用封膠_。2.2木工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖，家具施工圖。熟悉常用木材，膠合板的基本性能。熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作_的技能。熟練在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法，如粘貼各種裝飾面板等。掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝

7、和技藝。(7)掌握玻璃_的操作方法。(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。(9)掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。2.3墻磚工匠技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。2.4金屬工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。熟練常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。熟練常用剛才焊接與_鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔

8、墻、門窗的施工工藝及方法。掌握各種招牌框架的操作_方法。掌握各種玻璃的基本性能及_操作技術(shù)。2.5油漆涂料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖。懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。熟悉各種涂料的品種及性能。熟練掌握油漆施工工藝技能。熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。2.6放線員技術(shù)水平要求熟悉裝飾、_施工圖紙熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。熟悉墨線操作方法。(4)勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、玻璃不銹鋼作業(yè)班、水電_作業(yè)班、架子工

9、作業(yè)班、按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場(chǎng)施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。六、主要材料的安排供應(yīng)方案(一)、裝飾采運(yùn)、供應(yīng)與管理裝飾材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)裝飾工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出，這些特點(diǎn)是：材料供應(yīng)量大，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；對(duì)材料的質(zhì)量要求高，檢查手續(xù)嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)狹窄，材料存儲(chǔ)能力小，道路不通暢，倒運(yùn)困難；進(jìn)口材料多，不可預(yù)測(cè)因素難以控制；按合同規(guī)定，裝飾材料由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理，現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所以材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理。1、訂貨與采運(yùn)裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由項(xiàng)目部估量訂貨室負(fù)責(zé)。該機(jī)構(gòu)工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨

10、計(jì)劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計(jì)算表非常精細(xì)具體，這種表按部位編制，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)(要求)、所用材料數(shù)量和做法都在表中標(biāo)明，計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，可得出準(zhǔn)確無誤的用料計(jì)劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。2、庫(kù)存管理(1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置由于裝飾材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中，因此在工地設(shè)一露天倉(cāng)庫(kù)，存放大理石、花崗石、石膏板、瓷磚等；在距工地較近的地方設(shè)一室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)，存放地毯、小五金零件等，在現(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。(2)庫(kù)存管理裝飾材料的庫(kù)存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序?yàn)?。按到貨預(yù)報(bào)單安

11、排庫(kù)存場(chǎng)地貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后_拆箱、填寫驗(yàn)收記錄，按完好的事物數(shù)記賬倉(cāng)儲(chǔ)(按照材料特性分類妥善保存，做好防護(hù)安全工作)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。材料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的樣板間做法為計(jì)算依據(jù)，分部分制定材料限量表。另有分部位的材料動(dòng)態(tài)表，為材料計(jì)劃管理提供信息。該表將每月(或每旬)每個(gè)棟號(hào)的材料預(yù)期到貨、庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對(duì)各部分材料情況做到心中有底。倉(cāng)庫(kù)管理人員遵循嚴(yán)格的報(bào)表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時(shí)無誤。具體作法有以下兩方面：1)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關(guān)上級(jí)

12、部門提供分部位(或?qū)?限額發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測(cè)分析表；2)倉(cāng)庫(kù)報(bào)管員的一表兩報(bào)告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日?qǐng)?bào)表，每月要報(bào)材料收、發(fā)、存報(bào)告和主要材料使用方向報(bào)告。3、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放(1)損耗度分別掌握裝飾材料價(jià)值高、品種多，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重點(diǎn)。按照材料價(jià)值高低和易損情況分別定出損耗率。如：花崗石、大理石：%石膏板：%玻璃：%油漆：%對(duì)于價(jià)值較高的材料，損耗量留在分庫(kù)，不發(fā)給班組，如室內(nèi)裝飾玻璃，雖然規(guī)定損耗率為_%，但發(fā)放時(shí)不給余量。在施工中有損壞時(shí)由工長(zhǎng)寫出書面報(bào)告申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，視不同情況分別處理。屬合理?yè)p壞，在損耗率范圍內(nèi)給予補(bǔ)發(fā)；屬不合理?yè)p壞

13、，或超過損壞率則追究責(zé)任，處以罰款。對(duì)價(jià)值較低、用量大的材料、如石膏粉、油漆等，分庫(kù)將材料計(jì)劃量加上損耗率一次簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工結(jié)束時(shí)，質(zhì)量部門會(huì)同材料部門共同驗(yàn)收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，罰款。(2)審批“一支筆”負(fù)責(zé)制星河蘇活公園項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程材料管理中使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個(gè)口統(tǒng)一起來。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。(3)材料發(fā)放配套制現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點(diǎn)，實(shí)行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將所以裝修

14、用材料分為金屬件、隔墻及吊頂、木作(包括五金)、粗裝修材料和精裝修材料五大類，五大類的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對(duì)口向有關(guān)班組配套發(fā)放。這種方法，改變了以往要找多個(gè)部門才能領(lǐng)齊料的狀況，只需到一處就可齊全。(4)材料損壞丟失逐級(jí)報(bào)告制對(duì)超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報(bào)告情況，工長(zhǎng)簽署意見，項(xiàng)目經(jīng)理審核，供應(yīng)事領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。本工程裝修所用材料多種規(guī)格，采用計(jì)算機(jī)管理是非常必要的。正是由于采用計(jì)算機(jī)管理才做到信息暢通，反饋速度，控制得力。本工程材料費(fèi)用實(shí)行雙控。一是控制標(biāo)書所報(bào)價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)價(jià)格的降低

15、率，由現(xiàn)場(chǎng)估量訂貨室負(fù)責(zé)；二是控制標(biāo)書所規(guī)定的材料合理?yè)p耗率，由現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)室負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了價(jià)格和數(shù)量的雙控，使整個(gè)工程材料成本控制較好。各類門及配套的門銷、拉手、地毯、瓷磚、還有大量的油漆等精裝修材料，全部低于定額損耗。以樣板間的實(shí)際材料消耗確定限額用量，而訂貨時(shí)不事先采購(gòu)定額損耗量。這部分材料，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤分析，控制進(jìn)場(chǎng)材料。因此，整個(gè)工程竣工時(shí)，倉(cāng)庫(kù)中幾乎沒有什么剩余材料。(二)主要裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃材料(含構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，是提高工

16、程質(zhì)量的重要保證，也會(huì)死創(chuàng)造正常施工條件的前提。1)、對(duì)于本工程業(yè)主和設(shè)計(jì)指定的材料品牌一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)書中的要求。2)、本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挑選一級(jí)品的材料樣板，經(jīng)業(yè)主設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方認(rèn)可簽字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送監(jiān)理單位，一份交公司總工室備案，作為日后對(duì)板驗(yàn)收依據(jù)。3)、材料采購(gòu)采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色，統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測(cè)報(bào)告。4)、低質(zhì)易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需零星材料由工地自行_。5)、材料部必須仔細(xì)分

17、析圖紙，施工進(jìn)場(chǎng)前三天將本工程所需材料用量準(zhǔn)確的計(jì)算并整理成冊(cè)，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃來安排。(四)裝修材料的質(zhì)量保證措施1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料_打好基礎(chǔ)。2、合理_材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的_材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占有量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。3、礦石必須從開礦開始實(shí)施質(zhì)量控制、中間加工、運(yùn)輸途中、進(jìn)場(chǎng)全程質(zhì)量監(jiān)控。4、合理_材料使用，減少材料

18、的損失。5、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1對(duì)于主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。_所以各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。3材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該材料的質(zhì)量性能。_對(duì)與進(jìn)口材料，設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局。質(zhì)檢站等進(jìn)行檢驗(yàn)。_對(duì)與主要裝修材料，如本次裝修所用的石材、地磚、木飾面、玻璃等都應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。6新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用再?zèng)Q定采用。七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃(一)、調(diào)配計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量、便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利

19、完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。(二)、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)(組)間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。2)、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全的_進(jìn)場(chǎng)。3)、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。4)、合理_施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。(三)、機(jī)械管理1、建立現(xiàn)場(chǎng)基層管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。2、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，

20、管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。4、嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。(四)、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需求，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：1)、貫徹機(jī)械化。半機(jī)械化和改良極具相結(jié)

21、合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力極具。2)、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3)、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量的進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。4)、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5)、另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下要素：a.技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。b.使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。c.便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修

22、理。d.運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施工安全的保障性能。e.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基層上，達(dá)到最低費(fèi)用。f.適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。g.其他方面。成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。勞動(dòng)力計(jì)劃安排本工程現(xiàn)場(chǎng)人員除項(xiàng)目管理層外，其余主要是各分部、各工序配備的技術(shù)工種。根據(jù)本工程實(shí)際情況，本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件除在工廠配備一定數(shù)量的生產(chǎn)制作人員外，還需在現(xiàn)場(chǎng)配備足量的輔助人員和吊裝、_、焊接、后勤保障人員。土建、_配合施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整。1、工廠構(gòu)件生產(chǎn)安排勞動(dòng)力資源計(jì)劃編制原則1)、根據(jù)我司承擔(dān)過以往同類型、大跨度鋼結(jié)構(gòu)建筑

23、施工經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)工廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量暫定800t/月，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工進(jìn)度情況，我公司具有生產(chǎn)上規(guī)模、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、人力資源充沛優(yōu)勢(shì)。可及時(shí)調(diào)整、投入充分的“各項(xiàng)資源”。2)、為確保業(yè)主方工期要求，積極融合鋼結(jié)構(gòu)、土建、_進(jìn)度施工，如遇搶工時(shí)，可隨時(shí)增加生產(chǎn)線，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。3)、生產(chǎn)制作、現(xiàn)場(chǎng)_實(shí)施階段按。(1)準(zhǔn)備階段、(2)正常生產(chǎn)階段、(3)高峰搶工階段、(4)收尾階段、四個(gè)階段劃分，在三個(gè)流水段上_流失、均衡施工。2022年勞動(dòng)力組織計(jì)劃（二）第一節(jié)勞動(dòng)力部署為了保證在投標(biāo)總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的，生產(chǎn)勞動(dòng)力的投入

24、一定要滿足本工程各個(gè)階段施工工作量的需要，隨著工程量的進(jìn)展，工種的更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插，做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入，量大工程集中投入，工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。第二節(jié)施工勞動(dòng)力投入的原則施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力_時(shí)，我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期

25、間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力_及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。第三節(jié)對(duì)工人素質(zhì)的控制措施1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有大型框剪結(jié)構(gòu)工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，利用專業(yè)施工隊(duì)組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專門成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免

26、費(fèi)提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格_，建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)_形式。7、所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。第四節(jié)_勞動(dòng)力的原則及投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行_：1、專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、吊裝工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。2、普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工

27、、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管道工、通風(fēng)工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3、非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。第五節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配置施工勞動(dòng)力是問題的關(guān)鍵，同時(shí)，做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，減少窩工現(xiàn)象。各施工段的班組勞動(dòng)力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃實(shí)行合理調(diào)配，對(duì)要求執(zhí)證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無證不用。根據(jù)本工程施工工期，合理安排勞動(dòng)力是非常重要的，為保證質(zhì)量，提

28、高效率，本工程的各階段主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃如下：中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)中介_研究我們做了一個(gè)研究，這個(gè)研究的背景我簡(jiǎn)單說一下。中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)失業(yè)的問題很突出，勞動(dòng)力市場(chǎng)的失業(yè)中國(guó)有三個(gè)問題：第一，摩擦性事業(yè)；第二，結(jié)構(gòu)性失業(yè)；第三，勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的問題。這個(gè)結(jié)論怎么得指出的呢。自然失業(yè)率就是摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性，它怎么影響中國(guó)的失業(yè)呢。我們帶著這個(gè)問題做了進(jìn)一步的研究。文獻(xiàn)的角度來函，北美和歐洲的研究發(fā)現(xiàn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)中摩擦性失業(yè)是很大的問題，發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)中介非常發(fā)達(dá)，大量的研究并不是很_對(duì)就業(yè)的促進(jìn)，換句話說，它的問題并不是嚴(yán)重。我們關(guān)心有三個(gè)問題：第一，中國(guó)中介在就求匹配中發(fā)揮了什么樣的作用；第二

29、，中介對(duì)就業(yè)的影響是什么；第三，影響中介進(jìn)一步發(fā)展的主要因素是什么，我們做了_個(gè)報(bào)告，分了3大部分。我把結(jié)論跟大家_一下，四個(gè)結(jié)論：第一，勞動(dòng)力市場(chǎng)的工作匹配方式在中國(guó)發(fā)生了根本的變化。中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)分為四個(gè)階段：從_年代到_年代是初步階段，_年代以后是一個(gè)階段，_年代跟著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化，市場(chǎng)化進(jìn)程不斷發(fā)展，從_年后進(jìn)一步開放和競(jìng)爭(zhēng)。_的公共就業(yè)中介_發(fā)現(xiàn)，這是我們?cè)瓉頉]有感受大的，這次調(diào)查非常有意思，_的外地求職者占了_%，本地求職者占_%，個(gè)人工作搜集渠道的變化，五年前和五年后變化也很大，最大的變化是網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)工作搜集中發(fā)揮了越來越重要的作用，比如上升了_%.最大的下降是傳統(tǒng)的招聘方式。第

30、二，中介通過信息發(fā)揮著就業(yè)促進(jìn)作用。摩擦性失業(yè)是中國(guó)失業(yè)的主要問題，目前_歲沒有工作的失業(yè)者占了_%，大部分都是短期的，一年以上的失業(yè)非常低。就業(yè)信息是中國(guó)現(xiàn)在很大的問題，訪問公共就業(yè)_仍然是獲取信息的重要的渠道。這個(gè)是三類人群，青年失業(yè)、下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力都提出了就業(yè)信息缺乏的問題。最有效的幫助，親友占的比較大，信息渠道職業(yè)中介機(jī)構(gòu)還是第一位的，親友、報(bào)紙，社會(huì)招聘會(huì)和網(wǎng)站。不同中介對(duì)不同人群有不同的影響。教育程度高的人用網(wǎng)站現(xiàn)代的招聘手段比較多，初中以下只有_%，大學(xué)本科是_%.公共服務(wù)_和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)教育程度低的人比較多。勞動(dòng)派遣這方面也是困難群體用的比較多。失業(yè)的者認(rèn)為公共就業(yè)機(jī)

31、構(gòu)和社會(huì)關(guān)系對(duì)找工作最為有效，失業(yè)群體很依賴于公共就業(yè)服務(wù)_。六大因素是中國(guó)中介對(duì)就業(yè)促進(jìn)的作用。第一，有相當(dāng)就業(yè)者沒有使用過就業(yè)中介機(jī)構(gòu)。通過了解發(fā)現(xiàn)，_%以上的人沒有使用過中介，中國(guó)就業(yè)匹配中中介發(fā)揮的作用還是有限的。_有限。公共就業(yè)_不能滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求，中介本身發(fā)展比較落后，這是很大的問題。第二，招聘信息少，更新遲、反饋慢。目前中國(guó)中介信息發(fā)布非常落后，到現(xiàn)在也沒有國(guó)家信息統(tǒng)計(jì)發(fā)布的制度，每個(gè)單位在招聘職位信息中很隨意，沒有國(guó)家專門做這種統(tǒng)計(jì)。這個(gè)信息發(fā)布以后新非常慢。在職人員調(diào)查，大家找工作第一是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，校園招聘會(huì)，就業(yè)的中介網(wǎng)站。大學(xué)生基本上是校園招聘會(huì)，其他的沒有什么效

32、果。近五年職位招聘信息_%的人仍然通過家人、_朋友、熟人、老鄉(xiāng)，與五年前_%的比例變化大。第三，公共就業(yè)服務(wù)_的宣傳不夠。中國(guó)的公共就業(yè)服務(wù)_沒有多少人知道，大部分都是通過路過看到，或者存檔案，交保險(xiǎn)的時(shí)候才知道。黑中介的滋生也是一個(gè)很大的問題，是大家缺少公眾認(rèn)知度。第四，專業(yè)化和職業(yè)化的問題；第五，中國(guó)的中介信用問題突出；第六，法律法規(guī)的問題。中國(guó)現(xiàn)在中介的問題和整個(gè)人力資源管理水平有關(guān)系，我們的平臺(tái)建設(shè)，包括職位分類、職位空缺的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。第二，就業(yè)需求信息是核心。所有的大學(xué)都不去研究企業(yè)的用人需求，企業(yè)本身不重視人力資源管理。教育部現(xiàn)在開始做這方面的工作，強(qiáng)調(diào)學(xué)歷之外，還要強(qiáng)調(diào)做人力資源的

33、經(jīng)驗(yàn)要求。第五篇：材料、施工設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃材料采購(gòu)和保管一、工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的要求1。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制工程項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料的需要量計(jì)劃，由企業(yè)物資部門訂貨或采購(gòu)。2。裝修材料進(jìn)場(chǎng)的前提條件。所有裝修材料均嚴(yán)格按照甲方和設(shè)計(jì)師確定的材料樣板進(jìn)行采購(gòu)3。材料采購(gòu)應(yīng)按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊(cè)中的廠家；對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家，在必須采購(gòu)其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對(duì)分供方審批合格后，方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu);對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購(gòu)金

34、額在_萬元以上的(含_萬元)，必須簽訂訂貨合同。4。材料采購(gòu)時(shí)，要注意采購(gòu)周期、批量、庫(kù)存量滿足使用要求，并使采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低。二、材料采購(gòu)方案在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選，選擇采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的方案。其計(jì)算公式為：f_q/2_p_a+s/q_c式中。f一采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和；q一每次采購(gòu)量；p采購(gòu)單價(jià)；a倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)率；s總采購(gòu)量；c一每次采購(gòu)費(fèi)。三、最優(yōu)采購(gòu)批量的計(jì)算最優(yōu)采購(gòu)批量，也稱最優(yōu)庫(kù)存量，或稱經(jīng)濟(jì)批量，是指采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的采購(gòu)批量，其計(jì)算公式推導(dǎo)如下：將公式右邊對(duì)q求導(dǎo)數(shù)，并令其為0，解此方程，可得最優(yōu)采購(gòu)批量的計(jì)算公式：q0_2scpa對(duì)其開根號(hào)式中q0最優(yōu)采

35、購(gòu)批量。年采購(gòu)次數(shù)_s/q0采購(gòu)間隔期_365/年采購(gòu)次數(shù)因此，項(xiàng)目的年材料費(fèi)用總和就是材料費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)三者之和。四、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收與保管裝修材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須符合下列要求：1.3除明確規(guī)定由材料生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的材料外，材料發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。1.4所有材料均需按當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門規(guī)定要求，送到當(dāng)?shù)夭牧蠙z測(cè)部門進(jìn)行材料復(fù)檢。2、裝修材料的質(zhì)量保證2.1材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料；2.2建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和

36、取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的四驗(yàn)工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理；2.3做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符，把好材料和設(shè)備質(zhì)量管理關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放；2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定，材料和設(shè)備部門要配備專職或兼職的質(zhì)量管理人員，確保供應(yīng)管理工作的質(zhì)量。3、材料進(jìn)場(chǎng)保證措施本工程施工工期短，為開工時(shí)材料的及時(shí)供應(yīng)，針

37、對(duì)工程實(shí)際情況，我們擬訂了如下措施：1、材料進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗(yàn)收(外觀的驗(yàn)收需填報(bào)外觀檢驗(yàn)記錄)，其中憑證驗(yàn)收包括發(fā)貨明細(xì)、材質(zhì)證明或合格證，進(jìn)口材料應(yīng)具有國(guó)家商檢局檢驗(yàn)證明書。數(shù)量驗(yàn)收包括數(shù)量是否與發(fā)貨明細(xì)相符、是否與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相符，水泥進(jìn)行_%過磅抽查。小件材料物資按_%抽檢裝內(nèi)數(shù)量。計(jì)量方法為過磅或檢尺。驗(yàn)收完成后進(jìn)行實(shí)物掛牌標(biāo)識(shí)。建立“收料臺(tái)賬記錄”。3.1充分利用中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前的寶貴時(shí)間_工程技術(shù)人員熟悉圖紙，在按程序編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的同時(shí)，專門針對(duì)開工所需材料編制出一份材料清單，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)；3.2對(duì)開工各階段所需材料，與材料供應(yīng)商制定嚴(yán)密的供貨措施，對(duì)大宗材

38、料應(yīng)分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)外加工材料應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)提供圖樣及技術(shù)要求，確保施工期間材料的及時(shí)供給；3.3在進(jìn)場(chǎng)初期合理安排資金，確保開工所需材料的款項(xiàng)。2、經(jīng)驗(yàn)收合格的材料應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一次就位，并做好材料的標(biāo)識(shí)。3、材料的堆放地應(yīng)平整夯實(shí)，并有排水、防揚(yáng)塵措施。4、各類材料應(yīng)分品種、規(guī)格碼放整齊，并標(biāo)識(shí)齊全清晰，料具碼放高度不得超過_m。5、庫(kù)外材料存放應(yīng)下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材料應(yīng)人庫(kù)保管。6、周轉(zhuǎn)材料不得挪作他用，也不得隨意切割打洞，嚴(yán)禁高空墜落，拆除后應(yīng)及時(shí)退庫(kù)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)散落材料必須及時(shí)清理分揀歸垛。8、易燃、_、_等危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專庫(kù)保管，并有明顯危險(xiǎn)品標(biāo)志。9、鋼材、木材、地方

39、材料等材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后進(jìn)行待驗(yàn)標(biāo)識(shí)。并通知有關(guān)人員送檢，待復(fù)檢合格后進(jìn)行發(fā)放使用。10、鋼材、水泥、應(yīng)建立“材質(zhì)臺(tái)賬”，機(jī)電材料應(yīng)收集合格證。建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備配置的方法編制施工方案時(shí)，施工機(jī)械的選擇，多使用單位工程量成本比較法，即依據(jù)施工機(jī)械的額定臺(tái)班產(chǎn)量和規(guī)定的臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算單位工程量成本，以選擇成本最低的方案。在施工中，不同的施工機(jī)械必須配套使用，以滿足施工進(jìn)度要求，并進(jìn)行施工成本計(jì)算。工程項(xiàng)目主要機(jī)具使用計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備管理控制措施。(1)貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)定，制定設(shè)備管理辦法和實(shí)施細(xì)則。參與施工_設(shè)計(jì)的審核。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作證的發(fā)放與管理。負(fù)責(zé)機(jī)制設(shè)備

40、購(gòu)置及平衡調(diào)度。編制機(jī)構(gòu)設(shè)備大修計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況。對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。2機(jī)械設(shè)備操作人員：(1)建立機(jī)械設(shè)備使用崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位。(2)實(shí)行專機(jī)、專人的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)，原則上操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。(3)主要機(jī)械設(shè)備使用過程中，操作人員每天填寫機(jī)械備運(yùn)轉(zhuǎn)情況日記錄。(4)機(jī)械設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)買，在購(gòu)買前派人聯(lián)系貨源，確定生產(chǎn)廠家。(5)采購(gòu)合同中必須注明機(jī)械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、運(yùn)輸方式、交貨日期、單價(jià)、結(jié)算方法等。(6)對(duì)進(jìn)貨的配件，由設(shè)備科_驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄，在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應(yīng)及時(shí)與供貨單位交涉。(7

41、)設(shè)備科隨時(shí)了解機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況、定期檢查，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機(jī)械設(shè)備通過技術(shù)鑒定，確定是否送修及修理類別。(8)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期和分級(jí)保養(yǎng)。(9)進(jìn)入施工場(chǎng)所的機(jī)械設(shè)備，必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效，設(shè)備編號(hào)和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程勞動(dòng)力管理二、施工勞動(dòng)力計(jì)劃與配置方法1、勞動(dòng)力計(jì)劃編制要求(1)要保持勞動(dòng)力均衡使用。勞動(dòng)力使用不均衡，不僅會(huì)給勞動(dòng)力調(diào)配帶來困難，還會(huì)出現(xiàn)過多、過大的需求高峰，同時(shí)也增加了勞動(dòng)力的管理成本，還會(huì)帶來住宿、交通、飲食、

42、工具等方面的問題。(2)要根據(jù)工程的實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日，確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整、_、培訓(xùn)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的勞動(dòng)力到位。(3)要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限。勞動(dòng)力管理計(jì)劃的編制質(zhì)量，不僅與計(jì)算的工程量的準(zhǔn)確程度有關(guān)，而且與工期計(jì)劃得合理與否有著直接的關(guān)系。工程量越準(zhǔn)確，工期越合理，勞動(dòng)力使用計(jì)劃越準(zhǔn)確。2、勞動(dòng)力需求計(jì)劃確定建筑工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的需要量，是勞動(dòng)力的管理計(jì)劃的重要組成部分，它不僅決定了勞動(dòng)力的招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，而且直接影響其他管理計(jì)劃的編制。(1)確定勞動(dòng)效率確定勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率，是勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制的重要前提，只有確定了勞動(dòng)力

43、的勞動(dòng)效率，才能制定出科學(xué)、合理的計(jì)劃。建筑工程施工中，勞動(dòng)效率通常用“產(chǎn)量/單位時(shí)間”或“工時(shí)消耗量/單位工作量”來表示。在一個(gè)工程中，分項(xiàng)工程量一般是確定的，它可以通過圖紙和工程量清單的規(guī)范計(jì)算得到，而勞動(dòng)效率的確定卻十分復(fù)雜。在建筑工程中，勞動(dòng)效率可以在勞動(dòng)定額中直接查到，它代表社會(huì)平均先進(jìn)水平的勞動(dòng)效率。但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，必須考慮到具體情況，如環(huán)境、氣候、地形、地質(zhì)、工程特點(diǎn)、實(shí)施方案的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、勞動(dòng)組合、施工機(jī)具等，進(jìn)行合理調(diào)整。根據(jù)勞動(dòng)力的勞動(dòng)效率，就可得出勞動(dòng)力投人的總工時(shí)，即：勞動(dòng)力投人總工時(shí)_工程量/(產(chǎn)量/單位時(shí)間)_工程量_工時(shí)消耗/單位工程量(2)確定勞動(dòng)力投人

44、量l勞動(dòng)力投人量也稱勞動(dòng)組合或投人強(qiáng)度，在勞動(dòng)力投入總工時(shí)一定的悄況下，假設(shè)在持續(xù)的時(shí)間內(nèi)。勞動(dòng)力投入強(qiáng)度相等，而且勞動(dòng)效率也相等，確定每日班次及每班次勞動(dòng)時(shí)間.(3)勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制在編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃時(shí)，由于工程量、勞動(dòng)力投入量、持續(xù)時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率、每班工作時(shí)間之間存在一定的變量關(guān)系。因此，在計(jì)劃中要注意它們之間的相互調(diào)節(jié)。在工程項(xiàng)目施工中，經(jīng)常安排混合班組承擔(dān)一些工作任務(wù)，此時(shí)。不僅要考慮整體勞動(dòng)效率。還要考慮到設(shè)備能力和材料供應(yīng)能力的制約。以及與其他班組工作的協(xié)調(diào)。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃中還應(yīng)包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他人員的使用計(jì)劃，如為勞動(dòng)力服務(wù)的人員(如醫(yī)生、廚師、司機(jī)等)、工地警衛(wèi)、勤雜人員、工地管理人員等，可根據(jù)勞動(dòng)力投人量計(jì)劃按比例計(jì)算，或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要安排。3、勞動(dòng)力配置計(jì)劃(1)勞動(dòng)力配置計(jì)劃的內(nèi)容研究制定合理的工作制度與運(yùn)營(yíng)班次。根據(jù)類型和生產(chǎn)過程特點(diǎn)，提出工作時(shí)間、工作制度和工作班次方案。研究員工配置數(shù)量，根據(jù)精簡(jiǎn)、高效的原則和勞動(dòng)定額，提出配備各崗位所需人員的數(shù)量。優(yōu)化人員配置。研究確定各類人員應(yīng)具備的勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)。研究測(cè)算職工工資和福利費(fèi)用。研究測(cè)算勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)勞動(dòng)力配置計(jì)劃的編制方法按設(shè)備計(jì)算定員，即根據(jù)機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、工人操