交管大隊(duì)園林景觀綠化施工投標(biāo)文件

1、交管大隊(duì)隊(duì)園林景景觀綠化化施工投標(biāo)標(biāo)文件（封 面）投標(biāo)文件件內(nèi)容： 園園林綠化化組織設(shè)設(shè)計(jì)部分分 施工組織織設(shè)計(jì)目目錄編制依據(jù)據(jù)工程概況況施工準(zhǔn)備備工作計(jì)計(jì)劃主要施工工方法工程投入入的主要要物資、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備情況主要施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃及勞務(wù)務(wù)分包計(jì)計(jì)劃確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施確保工程程安全生生產(chǎn)的技技術(shù)組織織措施確保工程程文明施施工的技技術(shù)組織織措施確保工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施苗木?；罨铕B(yǎng)護(hù)期期管理措措施成本控制制工程合同同和技術(shù)術(shù)資料管管理施工過(guò)程程中的組組織協(xié)調(diào)調(diào)管理竣工驗(yàn)收收階段管管理工程回訪訪及保修修維護(hù)管管理施工進(jìn)度度計(jì)劃表表、施工工總平面面布置圖

2、圖東新交管管大隊(duì)園園林景觀觀綠化工工程施工組織織設(shè)計(jì)一 編制制依據(jù)根據(jù)東新新交管大大隊(duì)園林林景觀綠綠化綠化化工程招招標(biāo)文件件及答疑疑會(huì)紀(jì)要要。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況及及貴方提提供的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際勘測(cè)測(cè)和相關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范根據(jù)苗木木生長(zhǎng)的的外部條條件要求求及招標(biāo)標(biāo)文件中中有關(guān)苗苗木成活活率的要要求。二 工程程概況 東東新交管管大隊(duì)園園林景觀觀綠化工工程作為為武漢光光谷建設(shè)設(shè)投資有有限公司司20005年投投資興建建的重點(diǎn)點(diǎn)景觀工工程，其其最終形形成的景景觀效果果將直接接影響到到武漢市市的環(huán)境境建設(shè)，為了很很好的完完成本次次綠化工工程施工工任務(wù)，結(jié)合本本工程時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)重重，苗木木的觀賞賞

3、性能高高的特點(diǎn)點(diǎn)，為最最大限度度的體現(xiàn)現(xiàn)“以人為為本”的生活活理念和和再現(xiàn)高高品位的的藝術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)格格，開(kāi)成成自然、流暢的的風(fēng)景林林帶，為為武漢市市創(chuàng)山水水園林城城市寫(xiě)下下光輝一一頁(yè)，我我公司擬擬從項(xiàng)目目的施工工技術(shù)措措施、工工程質(zhì)量量、工期期、進(jìn)度度安排、技術(shù)資資料等多多個(gè)方面面進(jìn)行有有效的管管理，力力求在有有限的時(shí)時(shí)間內(nèi)創(chuàng)創(chuàng)造出無(wú)無(wú)限的景景觀效果果，為今今后武漢漢市園林林景觀的的建設(shè)寫(xiě)寫(xiě)下輝煌煌的篇章章。三 施工工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃劃 園園林綠化化工程前前期的施施工準(zhǔn)備備工作是是保證園園林綠化化施工正正常進(jìn)行行而必須須事先做做好的工工作，施施工準(zhǔn)備備不僅在在工程開(kāi)開(kāi)工前要要做好，而且貫貫于穿整

4、整個(gè)施工工過(guò)程，確保施施工生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行，從從而有效效的提高高苗木成成活率，確保工工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。 （一一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘測(cè)。充分的的熟悉現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件，充分分了解現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的土土壤理化化性質(zhì)，地上地地下管線線情況，施工的的紅線范范圍以及及交通法法規(guī)等相相關(guān)規(guī)范范，給后后期苗木木的栽植植提供有有力的證證據(jù)。 （二二）圖紙紙會(huì)審和和技術(shù)交交底。通通過(guò)研究究和會(huì)審審圖紙，可以廣廣泛聽(tīng)取取設(shè)計(jì)人人員、施施工人員員的正確確意見(jiàn)，彌補(bǔ)設(shè)設(shè)計(jì)上的的不足，提高施施工質(zhì)量量，可使使施工人人員了解解設(shè)計(jì)意意圖、技技術(shù)要求求、施工工難度，從而在在施工時(shí)時(shí)更好的的在施工工現(xiàn)場(chǎng)再再現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)意圖。 （三三）組織織足夠的的人

5、力、物力，做好苗苗木的選選擇工作作。 1、對(duì)于設(shè)設(shè)計(jì)中注注明的特特定苗木木必須由由專(zhuān)門(mén)技技術(shù)人員員選定、掛牌如如楓香、樟樹(shù)等等必須帶帶冠的樹(shù)樹(shù)種。 2、為了使使綠化效效果一次次成型，本公司司決定所所選苗木木規(guī)格均均應(yīng)略大大于設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)格，確保修修剪后符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，如色塊塊植物等等。 3、喬木及及部分灌灌木選擇擇已切過(guò)過(guò)根的移移栽苗或或容器苗苗，減少少苗木移移栽的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。例例如樟樹(shù)樹(shù)、紅葉葉石楠等等植物。4、落實(shí)實(shí)畝木種種填過(guò)程程中所需需種植土土、肥料料、綁扎扎、支撐撐材料等等準(zhǔn)備工工作。 5、落實(shí)好好施工隊(duì)隊(duì)伍，做做好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的動(dòng)員勞勞力設(shè)備備的準(zhǔn)備備工作。6、落實(shí)實(shí)好管理理人員和和施工

6、人人員的生生活設(shè)施施。7、成立立同精干干的工程程技術(shù)管管理人員員組成的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，做好各各工序的的具體分分工，制制定工程程質(zhì)量和和進(jìn)度的的監(jiān)督、檢查制制度。四 主要要的施工工方法 考考慮該工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況，同時(shí)結(jié)結(jié)合武漢漢市園林林綠化建建設(shè)的相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和做法法，通過(guò)過(guò)公司相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員近近幾天的的分析和和研究，我方擬擬采取如如下主要要施工技技術(shù)措施施和施工工程序。 AA、主要要的施工工技術(shù)措措施和相相關(guān)操作作規(guī)程 針針對(duì)具體體情況，對(duì)本工工程采用用以下一一系列的的施工技技術(shù)措施施和相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)程，以以保證本本工程的的順利實(shí)實(shí)施。 11、精確確定位，準(zhǔn)確放放線：苗苗木的定定點(diǎn)放

7、線線工作是是任何一一項(xiàng)綠化化工程施施工前期期的一個(gè)個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié)，它它不僅可可以有效效的再現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)人人員的意意圖，同同時(shí)能及及時(shí)反映映出圖紙紙與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際關(guān)系，以便業(yè)業(yè)主隨時(shí)時(shí)掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工的一些些情況，從而更更好的作作出應(yīng)對(duì)對(duì)措施，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行必要要而有效效的調(diào)整整，本工工程擬從從業(yè)主提提供的紅紅線圖和和設(shè)計(jì)圖圖出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)場(chǎng)地為為基準(zhǔn)，采用經(jīng)經(jīng)緯儀和和水準(zhǔn)儀儀等測(cè)量量?jī)x器配配合皮尺尺進(jìn)行定定位，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建立立一套完完整的方方格網(wǎng)系系統(tǒng)，采采用布置置樁點(diǎn)的的方法固固定相關(guān)關(guān)的控制制點(diǎn)（以以50mm的距離離為一個(gè)個(gè)單位布布置樁點(diǎn)點(diǎn)），以以很好定定位單株株喬木和和描繪色色塊苗木

8、木的輪廓廓線，同同時(shí)采用用不同的的號(hào)牌區(qū)區(qū)分不同同品種的的苗木，從而更更好的解解決苗木木品種數(shù)數(shù)量標(biāo)識(shí)識(shí)和區(qū)別別的問(wèn)題題。 22、土壤壤處理的的技術(shù)方方法 土土壤的理理化性質(zhì)質(zhì)直接影影響到園園林植物物的后期期生長(zhǎng)，從而制制約著工工程后期期園林景景觀的效效果，為為了能使使本工程程形成的的園林早早日凸現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)土土壤進(jìn)行行一些必必要的技技術(shù)處理理具有非非常深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的意義義。結(jié)合合東新交交管大隊(duì)隊(duì)路段土土壤的實(shí)實(shí)際情況況，在本本工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中擬從從土壤改改良、土土壤消毒毒等幾個(gè)個(gè)方面對(duì)對(duì)綠化區(qū)區(qū)域內(nèi)的的土壤進(jìn)進(jìn)行一些些必要的的處理。 施施用保水水劑、生生根劑等等新型材材料：為為提高苗苗木根部部土壤的

9、的保水能能力和苗苗木根系系的生長(zhǎng)長(zhǎng)能力，對(duì)樟樹(shù)樹(shù)、楓香香規(guī)格較較大的苗苗木進(jìn)行行根部噴噴灑HLL-433生根劑劑，對(duì)樟樟樹(shù)等闊闊葉苗木木在栽植植時(shí)在樹(shù)樹(shù)穴內(nèi)施施放保水水劑，以以提高其其在干旱旱季節(jié)時(shí)時(shí)的土壤壤保水能能力（施施用方式式如下圖圖），使使用比例例為立方方米栽植植范圍55-100g。 3、苗木起起挖、運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中的技技術(shù)處理理：本工工程作為為武漢市市重點(diǎn)處處理景觀觀工程，苗木的的一次性性成活率率將直接接影響到到本工程程后期的的景觀效效果。為為充分提提高苗木木的一次次成活率率，不僅僅僅是在在栽植時(shí)時(shí)加強(qiáng)各各方面的的技術(shù)措措施，更更為重要要的是保保證苗木木到場(chǎng)時(shí)時(shí)的質(zhì)量量效果。因此在在苗

10、木起起挖前有有必要對(duì)對(duì)不同品品種的苗苗木進(jìn)行行一定的的技術(shù)處處理，如如在起挖挖樟樹(shù)、紅葉石石楠等常常綠苗木木前先對(duì)對(duì)其進(jìn)行行疏枝打打葉和摘摘除當(dāng)年年生的沒(méi)沒(méi)有木質(zhì)質(zhì)化的枝枝條，這這樣可以以有效的的保持苗苗木水分分不會(huì)過(guò)過(guò)度蒸發(fā)發(fā)，同時(shí)時(shí)亦保持持了苗木木的外部部形狀；而對(duì)生生長(zhǎng)在干干結(jié)土壤壤里的苗苗必須在在起挖前前澆一次次透水，間隔一一定時(shí)間間后（一一般為22-3天天）再起起挖苗木木，這樣樣可以使使起挖苗苗木的土土球保證證完好，而且使使苗木本本身的水水份在運(yùn)運(yùn)輸途中中能得到到有效的的維持。同樣，在苗木木運(yùn)輸過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)苗木的的堆放、安裝等等均進(jìn)行行嚴(yán)格的的要求，如在苗苗木裝車(chē)車(chē)時(shí)根部部朝前枝枝條

11、朝后后，土球球與土球球之間堆堆放緊密密，不能能有任何何的松動(dòng)動(dòng)，其目目的主要要是保證證苗木不不受到任任何不必必要的損損傷，從從而提高高苗木栽栽植后的的一次性性成活率率。 44、苗木木的采集集如定購(gòu)購(gòu)：苗木木采集時(shí)時(shí)在熟悉悉化苗木木市場(chǎng)的的行情的的前提下下，按照照建設(shè)單單位提供供苗木品品種與規(guī)規(guī)格的要要求下，以選擇擇本公司司苗木基基地的苗苗木為主主，不足足部分的的苗木，選擇不不少于44-5名名的苗木木采購(gòu)員員出外收收集苗源源，收集集地以力力求最小小半徑，確保苗苗木鮮活活度。結(jié)結(jié)合國(guó)內(nèi)內(nèi)苗木分分布的地地域特點(diǎn)點(diǎn)，著重重在該種種苗木的的盛產(chǎn)地地進(jìn)行苗苗木的收收集，同同時(shí)參照照苗木的的質(zhì)量要要求和市市

12、場(chǎng)價(jià)格格選購(gòu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)的苗苗木以滿(mǎn)滿(mǎn)足本工工程的實(shí)實(shí)際需要要。在苗苗木采集集過(guò)程中中，嚴(yán)格格苗木的的檢疫制制度，對(duì)對(duì)有病蟲(chóng)蟲(chóng)害的苗苗木一律律禁止采采用。 55、苗木木栽植后后的輔助助技術(shù)措措施：在在每種苗苗木栽植植完成后后要及時(shí)時(shí)跟上相相關(guān)的輔輔助技術(shù)術(shù)措施。 11）澆定定根水：水分是是植物體體的組成成部分，樹(shù)木體體內(nèi)的一一切活動(dòng)動(dòng)都是在在水的參參與下進(jìn)進(jìn)行的。同種植植物在一一年中不不同的生生育期內(nèi)內(nèi)，對(duì)水水分的需需求量不不同。在在苗木栽栽植后，為了養(yǎng)養(yǎng)護(hù)?；罨?，必須須澆足定定根水，加速根根系與土土壤的結(jié)結(jié)合，促促進(jìn)根系系生長(zhǎng)，保證成成活。同同時(shí)進(jìn)行行踩實(shí)、扶正、培土等等工作。 22）排水水：在苗

13、苗木栽植植后必須須時(shí)刻注注意苗木木根部土土壤的干干濕程度度，采取取相關(guān)措措施以達(dá)達(dá)到排水水的目的的。利用用自然坡坡度排水水，即在在整理綠綠地時(shí)安安排好00.5-1%的的坡度，以解決決地表排排水： 33）整形形與修剪剪：在苗苗木栽植植后及時(shí)時(shí)對(duì)苗木木進(jìn)行全全面的修修剪與整整形，結(jié)結(jié)合各種種苗木的的觀賞需需要和樹(shù)樹(shù)木的生生長(zhǎng)要求求，主要要采用人人工式修修剪和自自然式修修剪相結(jié)結(jié)合的方方式進(jìn)行行修剪整整形。對(duì)對(duì)桂花等等常綠喬喬木進(jìn)行行疏枝打打葉，而而對(duì)球形形植物、色塊苗苗木等進(jìn)進(jìn)行修剪剪整形，這樣不不僅可以以降低苗苗木的水水分蒸發(fā)發(fā)，而且且能更好好的滿(mǎn)足足設(shè)計(jì)的的景觀效效果。 44）防寒寒防凍措措施

14、：主主要從兩兩個(gè)方面面進(jìn)行，一方面面在苗木木栽植時(shí)時(shí)加強(qiáng)相相關(guān)的技技術(shù)措施施，使苗苗木盡快快恢復(fù)，增強(qiáng)抗抗寒能力力：另一一方面通通過(guò)苗木木樹(shù)干進(jìn)進(jìn)行包裹裹（先用用草繩對(duì)對(duì)苗木全全方位繞繞干，然然后采用用塑料薄薄膜進(jìn)行行包裹）、涂白白等方式式進(jìn)行防防寒。 55）病蟲(chóng)蟲(chóng)害控制制：對(duì)所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)苗木在在栽植前前做好檢檢疫工作作、嚴(yán)格格控制病病蟲(chóng)害的的入侵，對(duì)有白白蟻或曾曾經(jīng)遭受受白蟻侵侵害的苗苗木一律律禁止栽栽植，必必要的時(shí)時(shí)候?qū)λ羞M(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的苗木木進(jìn)行全全面噴灑灑藥劑。尤其是是對(duì)易染染病蟲(chóng)害害的植物物，在苗苗木進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前要嚴(yán)嚴(yán)格檢查查病蟲(chóng)害害情況，同時(shí)配配合土壤壤消毒等等方式，盡量將將病蟲(chóng)害害控制在

15、在初發(fā)期期。 66）苗木木的支撐撐和傷口口保護(hù)：對(duì)楓香香、樟樹(shù)樹(shù)苗木在在栽植后后及時(shí)用用毛竹進(jìn)進(jìn)行硬三三角支撐撐，以避避免樹(shù)木木搖動(dòng)對(duì)對(duì)苗木的的后期生生長(zhǎng)造成成不利的的影響，對(duì)于截截干樹(shù)種種頂部的的傷口或或其它苗苗木較大大傷口栽栽后及時(shí)時(shí)涂油漆漆密封。 66、幾種種特殊施施工的操操作規(guī)程程：在本本工程中中對(duì)色塊塊苗木、風(fēng)景林林苗木的的栽植的的施工要要求非常常嚴(yán)格，其施工工的工藝藝水平如如何將直直接影響響到最終終園林景景觀的凸凸現(xiàn)，以以下著重重從這幾幾個(gè)方面面進(jìn)行必必要的闡闡述。 色色塊苗木木的栽植植：根據(jù)據(jù)紅線圖圖和設(shè)計(jì)計(jì)圖同地地面坐標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)的的對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系，用用測(cè)量?jī)x儀器將色色塊的輪輪廓線完完

16、整的再再現(xiàn)到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，多面面手在色色塊范圍圍內(nèi)進(jìn)行行全面的的人工抽抽溝槽或或翻地（一面翻翻土，一一面清檢檢，清涂涂土中雜雜物），然后將將混有餅餅肥的種種植土均均勻的平平鋪到輪輪廓線內(nèi)內(nèi)（在整整地時(shí)一一定要保保持中間間的土壤壤略高，周?chē)牡耐寥缆月缘?，稍稍微形成成脊魚(yú)背背狀，以以更好的的再現(xiàn)色色塊苗木木的群體體效果）。最后后栽植苗苗木，栽栽植完畢畢后全面面澆一次次透水，間隔適適當(dāng)?shù)臅r(shí)時(shí)間（一一般1-2天）再派專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)工人進(jìn)進(jìn)行扶正正、踩實(shí)實(shí)、培土土等工作作。 77、苗木木的栽植植深度：東新交交管大隊(duì)隊(duì)園林景景觀綠化化工程土土壤的理理化性質(zhì)質(zhì)來(lái)看，本工程程苗木的的栽植宜宜淺不宜宜深，遵遵循

17、深挖挖澆栽的的原則，最佳的的濃度應(yīng)應(yīng)控制在在綠化地地的標(biāo)高高在苗木木土球一一半的位位置，這這樣既有有利于苗苗木的后后期生長(zhǎng)長(zhǎng)，而且且可以適適當(dāng)降低低東新交交管大隊(duì)隊(duì)園林景景觀綠化化工程土土壤濾水水性能差差對(duì)苗木木的影響響。 88、制定定施工日日志：負(fù)負(fù)責(zé)施工工的項(xiàng)目目經(jīng)理部部下的各各個(gè)職能能部門(mén)認(rèn)認(rèn)真詳細(xì)細(xì)地做好好施工日日志，以以便建設(shè)設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方及及本單位位的相關(guān)關(guān)輔助部部門(mén)能及及時(shí)掌握握現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情情況，給給有關(guān)單單位和部部門(mén)提供供完整而而準(zhǔn)確的的技術(shù)資資料。 11、施工工前期：包括施施工圖交交底、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘、明確確施工任任務(wù)、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理、工程材材料準(zhǔn)備備、定點(diǎn)點(diǎn)放線等等工作內(nèi)

18、內(nèi)容，擬擬用1-2個(gè)日日歷天完完成。 11）施工工圖交底底和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘：項(xiàng)目部部的各組組成人員員的項(xiàng)目目經(jīng)理的的帶領(lǐng)下下盡快熟熟悉圖紙紙，及時(shí)時(shí)提出圖圖紙上的的疑問(wèn)，同時(shí)結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘的的實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)整個(gè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要有一一個(gè)明確確而完整整的認(rèn)識(shí)識(shí)，對(duì)相相關(guān)的地地上地下下管線做做出明顯顯的標(biāo)記記和記錄錄，以便便指導(dǎo)以以后工程程的順利利實(shí)施。當(dāng)然作作為項(xiàng)目目經(jīng)理在在組織項(xiàng)項(xiàng)目部人人員熟悉悉圖紙的的同時(shí)，要及時(shí)時(shí)同建設(shè)設(shè)方和設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行溝溝通，以以更大限限度的獲獲取建設(shè)設(shè)方和設(shè)設(shè)計(jì)人員員的建設(shè)設(shè)構(gòu)想和和設(shè)計(jì)意意圖，關(guān)關(guān)準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤的向向項(xiàng)目部部各組成成人員傳傳達(dá)相關(guān)關(guān)構(gòu)想和和意圖，達(dá)到共共

19、同領(lǐng)會(huì)會(huì)的目的的，這樣樣才能更更好的發(fā)發(fā)揮項(xiàng)目目部各組組成人員員的最大大主觀能能動(dòng)性，為完美美的再現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖圖紙打下下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。 22）明確確施工任任務(wù)和施施工范圍圍：對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙有了一一個(gè)清晰晰的認(rèn)識(shí)識(shí)后，要要充分領(lǐng)領(lǐng)會(huì)本項(xiàng)項(xiàng)工程的的各項(xiàng)施施工內(nèi)容容，并制制定出相相應(yīng)的施施工計(jì)劃劃，準(zhǔn)確確無(wú)誤的的了解將將要面臨臨的各項(xiàng)項(xiàng)施工任任務(wù)和施施工范圍圍，包括括清理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、定定點(diǎn)放線線、開(kāi)溝溝挖穴、苗木栽栽植（含含輔助技技術(shù)措施施）、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)管理理等相關(guān)關(guān)工作內(nèi)內(nèi)容。同同時(shí)要有有一定的的思想準(zhǔn)準(zhǔn)備，隨隨時(shí)迎接接各種挑挑戰(zhàn)，這這樣才能能很好的的發(fā)現(xiàn)總總是和解解決問(wèn)題題。 33）工程程材料準(zhǔn)準(zhǔn)備和運(yùn)運(yùn)

20、力的配配備：施工開(kāi)開(kāi)始前列列出本工工程的材材料用量量、品種種、規(guī)格格及苗木木采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，安安排專(zhuān)門(mén)門(mén)的交通通運(yùn)輸工工具（包包括人員員、材料料、垃圾圾、種植植土的運(yùn)運(yùn)輸）。 44）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交通環(huán)環(huán)境準(zhǔn)備備：我方方在開(kāi)工工前辦理理好施工工許可證證等各項(xiàng)項(xiàng)法定手手續(xù)，并并與各有有關(guān)部門(mén)門(mén)建立聯(lián)聯(lián)系，采采用一定定的保護(hù)護(hù)措施（如設(shè)立立安全警警示牌、著明顯顯標(biāo)志服服裝等），搭設(shè)設(shè)各種臨臨時(shí)設(shè)施施，整理理場(chǎng)內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿?，安裝裝臨時(shí)水水電等。 55）施工工隊(duì)伍準(zhǔn)準(zhǔn)備：組組建專(zhuān)門(mén)門(mén)的綠化化施工隊(duì)隊(duì)伍，成成立園林林綠化施施工隊(duì)，各施工工隊(duì)同專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的綠綠化技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和勞務(wù)務(wù)人員共共同組成成，以便便按時(shí)完完成本

21、項(xiàng)項(xiàng)綠化工工程任務(wù)務(wù)，在上上崗前集集中對(duì)各各施工隊(duì)隊(duì)的勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)教教育工作作，包括括安全、文明施施工教育育，施工工規(guī)范規(guī)規(guī)程的學(xué)學(xué)習(xí)，苗苗木栽植植時(shí)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方方法的學(xué)學(xué)習(xí)。 66）施工工現(xiàn)場(chǎng)清清理：根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考察的的情況，局部地地段有較較多的建建筑垃圾圾，作為為施工前前期的一一項(xiàng)重要要工作就就是清理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，安安排人員員清除雜雜草和清清撿建筑筑垃圾，安排車(chē)車(chē)輛運(yùn)送送到垃圾圾傾倒的的指定地地點(diǎn)/同同時(shí)初平平局部地地段的綠綠化地，保證整整個(gè)綠化化地的基基本平整整。 77）定點(diǎn)點(diǎn)放線：在場(chǎng)地地基本平平整好之之后，利利用經(jīng)緯緯儀、水水準(zhǔn)儀等等測(cè)量?jī)x儀器配合合皮尺布布置樁位位，擬

22、550m距距離一個(gè)個(gè)樁點(diǎn)，每個(gè)樁樁點(diǎn)設(shè)明明顯的標(biāo)標(biāo)志并注注明樁號(hào)號(hào)，然后后結(jié)合整整個(gè)施工工過(guò)程適適時(shí)對(duì)各各種苗木木和色塊塊進(jìn)行定定位，將將設(shè)計(jì)圖圖紙的圖圖示語(yǔ)言言完整的的再現(xiàn)到到綠化施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。同時(shí)時(shí)結(jié)合苗苗木的不不同品種種，規(guī)格格制定出出相應(yīng)單單株苗木木的樹(shù)穴穴規(guī)格，用白灰灰線畫(huà)圓圓圈進(jìn)行行標(biāo)示，而對(duì)于于色塊植植物而言言，擬用用白灰線線配合彩彩色饈帶帶勾勒出出其圖案案的輪廓廓線。 22/施工工中期：時(shí)間控控制在44-5個(gè)個(gè)工作日日歷天，在這個(gè)個(gè)階段主主要完成成各種苗苗木的樹(shù)樹(shù)穴和溝溝槽，換換土和施施肥，結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的要求和和現(xiàn)場(chǎng)放放線的實(shí)實(shí)際情況況，對(duì)色色塊苗木木的栽植植地進(jìn)行行全面

23、的的翻耕，并在抽抽槽和翻翻地過(guò)程程中清檢檢垃圾和和雜草，及時(shí)對(duì)對(duì)土壤進(jìn)進(jìn)行清毒毒處理，在單株株苗木的的栽植點(diǎn)點(diǎn)和色塊塊苗木的的栽植地地進(jìn)行換換土和施施肥，對(duì)對(duì)某些特特殊要求求的苗木木的其樹(shù)樹(shù)穴施放放保水劑劑等新材材料，作作好苗木木栽植前前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。 33、施工工高峰期期：時(shí)間間控制在在30-42個(gè)個(gè)日歷天天，在這這個(gè)階段段必須完完成所有有苗木的的栽植施施工等，同時(shí)做做好苗栽栽植后的的各項(xiàng)輔輔助技術(shù)術(shù)措施，具體分分以下幾幾個(gè)時(shí)期期。 11）常綠綠化喬木木栽植期期：對(duì)于于樟樹(shù)等等常綠喬喬木在技技術(shù)措施施得當(dāng)?shù)牡那闆r下下栽植季季節(jié)較長(zhǎng)長(zhǎng)，只要要現(xiàn)場(chǎng)具具備條件件，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行這這部分苗苗木的栽

24、栽植?？伎紤]到設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的主體體是風(fēng)景景苗木栽栽植，因因此作為為風(fēng)景苗苗木栽植植其主要要有以下下幾個(gè)施施工程序序，從人人工抽溝溝槽到回回填土，最后進(jìn)進(jìn)行換土土、施肥肥栽植等等，其中中每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都是是至關(guān)重重要的。我方在在栽植這這部分苗苗木時(shí)，必須考考慮綠化化現(xiàn)場(chǎng)地地域的局局限性，擬從綠綠化帶的的后側(cè)向向前側(cè)進(jìn)進(jìn)行栽植植，以避避免已栽栽植的苗苗木受到到不必要要的影響響。栽植植香樟?xí)r時(shí)及時(shí)做做好草繩繩繞干包包裹塑料料薄膜，以采取取必要的的防寒防防凍措施施。然后后全面澆澆灌定根根水，進(jìn)進(jìn)行培土土、扶正正、踩緊緊等工作作，尤其其注意保保護(hù)苗木木的根頸頸部分，以免凍凍傷苗木木。 22）小灌灌木的栽栽植

25、：對(duì)對(duì)于紅繼繼木球、紫薇等等灌木而而言，其其點(diǎn)位的的布置及及其栽植植的質(zhì)量量均直接接影響到到東新交交管大隊(duì)隊(duì)園林景景觀綠化化工程的的園林景景觀效果果，作為為整個(gè)道道路的設(shè)設(shè)計(jì)而言言，這部部分苗木木基本上上均是作作為喬木木和地被被植物的的過(guò)渡層層，因此此作好這這部分苗苗木的栽栽植顯得得尤其重重要。在在栽植時(shí)時(shí)要讓其其同已栽栽植的喬喬木形成成一個(gè)有有機(jī)的整整體，以以補(bǔ)充喬喬木在某某些景觀觀上的不不足。 33）色塊塊植物的的栽植：東新交交管大隊(duì)隊(duì)園林景景觀綠化化工程綠綠化帶基基本上是是通過(guò)線線型爭(zhēng)塊塊進(jìn)行彼彼此呼應(yīng)應(yīng)、互相相聯(lián)系的的。在栽栽植時(shí)要要注意到到整個(gè)色色塊的輪輪廓線和和不同苗苗木色塊塊間的

26、分分界線是是否流暢暢，這樣樣栽植效效果才能能充分表表現(xiàn)出來(lái)來(lái)，作為為色塊植植物栽植植完畢澆澆灌定根根水后的的整理工工作相當(dāng)當(dāng)重要，困為栽栽植的色色塊植物物絕大多多數(shù)均為為小花灌灌木，其其栽植的的濃度又又不宜太太大，在在定根水水澆灌完完成之后后將會(huì)有有許多苗苗木根部部裸露在在外，且且東倒西西歪。因因此栽后后的整理理清場(chǎng)工工作業(yè)得得萬(wàn)為重重要，一一方面扶扶正歪斜斜的苗木木和培土土，另一一方面及及時(shí)清除除修剪整整形后留留下殘枝枝敗葉，這樣才才可能使使其景觀觀效果早早日凸現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)。 44、施工工后期：時(shí)間控控制在55-7個(gè)個(gè)日歷天天完成，完成個(gè)個(gè)別地方方?jīng)]有栽栽植的苗苗木，全全面對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行清理，檢

27、查苗苗木栽植植后的各各項(xiàng)輔助助技術(shù)措措施，重重新進(jìn)行行苗木的的修剪整整形和穩(wěn)穩(wěn)固支撐撐，加強(qiáng)強(qiáng)羈木的的防寒防防凍等技技術(shù)措施施，使其其形成的的園林景景觀效果果達(dá)到甚甚至超過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)要要求，另另外完善善施工前前期到施施工高峰峰期的技技術(shù)資料料整理和和申報(bào)工工作，為為以后的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收作好好準(zhǔn)備工工作。 55、施工工收尾階階段：時(shí)時(shí)間控制制在1-2個(gè)日日歷天完完成，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周邊邊環(huán)境進(jìn)進(jìn)行清掃掃和沖洗洗，安排排專(zhuān)業(yè)的的養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，制定定詳細(xì)的的養(yǎng)護(hù)制制度，并并組織相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員作作竣工圖圖的繪制制和竣工工資料的的編制工工作。 66、竣工工驗(yàn)收階階段：擬擬用1-2天配配合建設(shè)設(shè)方及監(jiān)監(jiān)理

28、單位位作為綠綠化施工工后的竣竣工驗(yàn)收收工作，及時(shí)編編寫(xiě)相親親的竣工工驗(yàn)收評(píng)評(píng)估報(bào)告告。五 工程程投入的的主要物物資、施施工機(jī)械械設(shè)備情情況和主要施施工機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃結(jié)合本工工程的實(shí)實(shí)際情況況，我方方擬在東東新交管管大隊(duì)園園林景觀觀綠化工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)附近租租憑堆料料場(chǎng)1處處，同時(shí)時(shí)成立東東新交管管大隊(duì)園園林景觀觀綠化工工程指揮揮部。同時(shí)在本本工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中動(dòng)用用相關(guān)機(jī)機(jī)械以減減輕工人人施工的的壓力，如吊車(chē)車(chē)、灑水水車(chē)、挖挖掘機(jī)、推土機(jī)機(jī)、東風(fēng)風(fēng)自卸車(chē)車(chē)等機(jī)械械，同時(shí)時(shí)調(diào)運(yùn)相相關(guān)物資資，如餅餅肥、砂砂、種植植土以及及工人的的勞保用用品，具具體情況況如下表表：表一 工工程投入入的主要要物資情情況

29、名稱(chēng)數(shù)量單位使用功能能鐵鍬若干把翻地、整整地、挖挖溝槽和和樹(shù)穴羊鎬若干把翻地、整整地、挖挖溝槽和和樹(shù)穴雙齒鋤若干把翻地、整整地、挖挖溝槽和和樹(shù)穴彩條布若干M2隔離、覆覆蓋等交通警示示牌若干個(gè)服裝若干套手套若干雙豆餅肥若干T苗木施基基肥有機(jī)復(fù)合合肥若干T草坪施基基肥毛竹若干根2-3米米，4-55米，77-8米米各若干干草繩若干捆繞樹(shù)干塑料管若干米保水劑若干雙飛粉若干竹樁若干彩色尼龍龍繩若干人力車(chē)20臺(tái)表二 工工程投入入的主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備情況況序號(hào)制造廠家家設(shè)備名稱(chēng)稱(chēng)型號(hào)、規(guī)規(guī)格單位數(shù)量1中國(guó)灑水車(chē)12T臺(tái)22中國(guó)自卸車(chē)15T臺(tái)13中國(guó)面包車(chē)臺(tái)14中國(guó)農(nóng)用車(chē)臺(tái)25中國(guó)旋耕機(jī)臺(tái)16中國(guó)打藥機(jī)臺(tái)27中

30、國(guó)挖掘機(jī)臺(tái)18中國(guó)推土機(jī)臺(tái)19中國(guó)油鋸把210中國(guó)經(jīng)緯儀個(gè)111中國(guó)翻斗車(chē)臺(tái)2012中國(guó)綠地修剪剪機(jī)HTZ223000B臺(tái)113日本剪草機(jī)G35LL臺(tái)1以上主要要投入物物質(zhì)及施施工機(jī)械械設(shè)備依依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況依依次安排排進(jìn)場(chǎng)六 勞動(dòng)動(dòng)力安排排計(jì)劃勞勞動(dòng)及勞勞務(wù)分包包計(jì)劃 若若在本次次工程招招投標(biāo)過(guò)過(guò)程中，我方有有幸中標(biāo)標(biāo)，將派派出最強(qiáng)強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行施工工，擬將將挖樹(shù)穴穴，清除除垃圾等等技術(shù)含含量較低低的工作作分包給給相關(guān)的的勞務(wù)服服務(wù)中心心進(jìn)行，而對(duì)于于施肥、換土、苗木栽栽植以及及相關(guān)輔輔助技術(shù)術(shù)措施等等技術(shù)含含量較高高的工作作由我公公司自己己專(zhuān)職的的綠化工工人進(jìn)行行。在本工程程施

31、工過(guò)過(guò)程中擬擬成立園園林綠化化施工隊(duì)隊(duì)，各施施工隊(duì)單單獨(dú)負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)東東新交管管大隊(duì)綠綠化工程程的每一一段施工工，從定定點(diǎn)放線線到苗棋棋植完畢畢。施工工隊(duì)由相相并勞務(wù)務(wù)人員同同本公司司的專(zhuān)業(yè)業(yè)綠化工工人組成成。在施施工時(shí)互互相協(xié)作作，互相相聯(lián)系，為本工工程的順順利實(shí)施施提供強(qiáng)強(qiáng)有力的的勞動(dòng)力力保障。具體勞勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃如下表表：勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃表工種按工程施施工階段段投入勞勞動(dòng)力情情況1-88-16617-22125-33233-44041-44850I清場(chǎng)工工人1010555510施肥工人55555土方回填填工人202010運(yùn)苗工人1010101010栽植喬木木工人404040栽植色塊塊

32、工人808080養(yǎng)護(hù)工人558888七 確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施1、質(zhì)量量承諾在東新交交管大隊(duì)隊(duì)綠化工工程實(shí)施施過(guò)程中中我單位位將嚴(yán)格格按照國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行20000牌GGB/TT190000族族標(biāo)準(zhǔn)和和企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的要求進(jìn)進(jìn)行，堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工工作方法法，不斷斷改進(jìn)過(guò)過(guò)程控制制。確保保本工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良，單項(xiàng)項(xiàng)工程達(dá)達(dá)到一次次性驗(yàn)收收合格，否則我我公司愿愿承擔(dān)二二萬(wàn)元人人民幣的的經(jīng)濟(jì)處處罰，并并無(wú)條件件返工。2、質(zhì)量量管理體體系我公司以以該工程程為重點(diǎn)點(diǎn)競(jìng)標(biāo)工工程積極極參與投投標(biāo)，如如有幸中中標(biāo)，我我們將本本著

33、科學(xué)學(xué)管理，精干高高致，結(jié)結(jié)構(gòu)合理理的原則則，選配配有改革革開(kāi)拓精精神，施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，有敬業(yè)業(yè)精神，勤奮實(shí)實(shí)干的各各種人員員，組成成“東新交交管大隊(duì)隊(duì)綠化工工程”的項(xiàng)目目部擔(dān)任任本工程程的作業(yè)業(yè)任務(wù)。以質(zhì)量為為中心，采用質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證系列列標(biāo)準(zhǔn)，建立工工程質(zhì)量量保證體體系，在在施工過(guò)過(guò)程中，積極推推廣新工工藝、精精心組織織、精心心施工，按國(guó)家家園林林綠化工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定確確保本工工程為優(yōu)優(yōu)良工程程。其質(zhì)質(zhì)量管理理主要部部門(mén)如圖圖：項(xiàng)目經(jīng)理辦公室采購(gòu)材料運(yùn)輸部工程技術(shù)部質(zhì) 檢 部人事部施 工 隊(duì) 其職職能分工工如下： 1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理辦公公室全面負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量及工工程進(jìn)度度對(duì)

34、外聯(lián)絡(luò)絡(luò)按工程進(jìn)進(jìn)度申報(bào)報(bào)進(jìn)度款款工程決算算2）、采采購(gòu)材料料運(yùn)輸部部負(fù)責(zé)按工工程進(jìn)度度和預(yù)算算規(guī)定之之規(guī)格調(diào)調(diào)配優(yōu)質(zhì)質(zhì)苗木和和建筑材材料，并并送到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；按檢疫有有關(guān)規(guī)定定申報(bào)應(yīng)應(yīng)當(dāng)檢疫疫的植物物，市外外苗木無(wú)無(wú)檢設(shè)證證拒絕進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，建建筑材料料無(wú)合格格證拒絕絕進(jìn)場(chǎng)；根據(jù)工程程過(guò)度保保障工程程所需生生產(chǎn)工具具提前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；3）工程程技術(shù)部部按部頒技技術(shù)操作作規(guī)程確確定施工工工藝流流程和各各類(lèi)工序序勞力組組合；負(fù)責(zé)按操操作規(guī)程程檢查流流程中各各道工序序質(zhì)量；根據(jù)工程程進(jìn)度綜綜合網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃制制定各流流程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并以書(shū)面面形式提提出技術(shù)術(shù)要求；負(fù)責(zé)工程程中的其其它技術(shù)術(shù)工作。4）質(zhì)檢檢部對(duì)

35、各施工工隊(duì)質(zhì)檢檢員的日日常質(zhì)檢檢工作進(jìn)進(jìn)行考察察；負(fù)責(zé)對(duì)各各道工序序施工隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢結(jié)結(jié)果正確確率的核核實(shí)；監(jiān)督不合合格工序序的返工工，并追追究所造造成的原原因；發(fā)放工序序合格證證書(shū)，未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格的的工序，不得進(jìn)進(jìn)入下道道工序；行使質(zhì)量量一票否否決權(quán)；5）人事事部負(fù)責(zé)醫(yī)療療站和安安全部的的日常工工作；負(fù)責(zé)組織織技術(shù)干干部和工工人進(jìn)行行技術(shù)攻攻關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)上崗；負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)安全及及對(duì)員工工進(jìn)行遵遵紀(jì)守法法教育；組織專(zhuān)班班對(duì)局部部竣工綠綠地養(yǎng)護(hù)護(hù)管理；負(fù)責(zé)按施施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃組織織勞動(dòng)力力3、質(zhì)量量保證措措施1）以精精干、高高效為原原則，選選派施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、政政治思想想水平高高、文化化素質(zhì)好好、

36、善管管理、懂懂經(jīng)營(yíng)、重質(zhì)量量、資質(zhì)質(zhì)等級(jí)要要求的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及相應(yīng)應(yīng)的管理理人員組組成項(xiàng)目目班子，從組織織機(jī)構(gòu)上上確保工工程質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2）認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司“精心施施工、保保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、固守守承諾、用戶(hù)滿(mǎn)滿(mǎn)意”的質(zhì)量量方針，將工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量目目標(biāo)分解解落實(shí)到到具體人人和每一一個(gè)分部部分項(xiàng)工工程中去去，對(duì)每每一道工工序?qū)嵤┦┵|(zhì)量控控制和管管理。2）以公公司（質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)）為依依據(jù)，建建立健全全施工人人員崗位位責(zé)任制制，特別別是對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)有管管理、監(jiān)監(jiān)督和實(shí)實(shí)施責(zé)任任的人員員，要明明確規(guī)定定其職現(xiàn)現(xiàn)和權(quán)利利，以使使質(zhì)量目目標(biāo)得對(duì)對(duì)貫徹落落實(shí)。4）以公公司（質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)）和（程

37、序文文件）為為依據(jù)，建立健健全項(xiàng)目目質(zhì)量管管理制度度。5）原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收制制度a、經(jīng)建建設(shè)方確確定的供供應(yīng)材料料，以建建設(shè)方認(rèn)認(rèn)定的市市場(chǎng)價(jià)為為準(zhǔn)，不不得隨意意到市場(chǎng)場(chǎng)訂購(gòu)。b、項(xiàng)目目經(jīng)理按按日提出出苗木采采購(gòu)計(jì)劃劃，并規(guī)規(guī)定進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。C、苗木木進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須有有植物檢檢疫證，由質(zhì)檢檢員率材材料員、對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)苗進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，并并按規(guī)定定取樣送送檢，復(fù)復(fù)檢合格格后方可可使用。6）“三三檢制”制度a、每個(gè)個(gè)工作班班完工后后必須由由壙組質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)當(dāng)日已已完工作作量進(jìn)行行自檢。b、在項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢員的組組織和監(jiān)監(jiān)督下，各班組組之間對(duì)對(duì)當(dāng)日完完工作量量進(jìn)行互互檢，并并做好自自檢記錄錄。c、每道道工

38、序完完工后，由項(xiàng)目目質(zhì)檢員員組織有有關(guān)人員員對(duì)已完完工序按按規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行行檢查，合格后后方可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序施施工，達(dá)達(dá)不到要要求的要要及時(shí)返返工直至至合格。7）技術(shù)術(shù)交底制制度a、分項(xiàng)項(xiàng)工程和和重要工工序施工工前，應(yīng)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)業(yè)工長(zhǎng)或或項(xiàng)目工工程師進(jìn)進(jìn)行書(shū)面面技術(shù)交交底，詳詳細(xì)說(shuō)明明材料要要求、人人員配備備、施工工工藝、檢驗(yàn)方方法、4）施工工過(guò)程中中的技術(shù)術(shù)資料；它是竣竣工資料料最重要要的組成成部分，現(xiàn)場(chǎng)施施工的每每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)均須須有書(shū)面面的文字字資料作作為憑證證，并且且這些資資料必須須經(jīng)建設(shè)設(shè)方和監(jiān)監(jiān)理方的的認(rèn)可。包括施施工測(cè)量量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)單、樹(shù)穴施施肥和換換土報(bào)審審表，工工程材料

39、料（主要要指植物物材料）報(bào)驗(yàn)表表，隱蔽蔽工程量量報(bào)驗(yàn)表表，苗木木栽植（含苗木木規(guī)格、土球、支撐繞繞干等到到）報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表以及及監(jiān)理單單位要求求實(shí)際過(guò)過(guò)程中用用到的其其它相關(guān)關(guān)報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表、這些表表格不公公在施工工時(shí)要向向建設(shè)方方和臨界界理方及及時(shí)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，更為為重要的的是我們們每完成成每道工工序必須須得到建建設(shè)方和和臨界理理的認(rèn)中中，否則則所發(fā)生生的一切切工作內(nèi)內(nèi)容業(yè)主主和監(jiān)理理單位可可以不予予計(jì)量和和決算。5）竣工工圖和竣竣工資料料管理：對(duì)項(xiàng)目目部成員員編制的的竣工圖圖和竣工工資料嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范進(jìn)行行管理，以便相相關(guān)管理理部門(mén)進(jìn)進(jìn)行查證證和核對(duì)對(duì)，并作作為竣工工結(jié)算的的重要依依據(jù)。十四 施施工過(guò)程

40、程中的組組織直轄轄市管理理在本工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中可可能會(huì)出出現(xiàn)這樣樣或那樣樣的問(wèn)題題，包括括現(xiàn)場(chǎng)的的紅線范范圍，苗苗木到場(chǎng)場(chǎng)前的編編統(tǒng)一調(diào)調(diào)度，苗苗木栽植植的統(tǒng)一一部署，與當(dāng)?shù)氐貏趧?wù)的的直轄市市，同建建設(shè)方和和監(jiān)理方方的聯(lián)系系問(wèn)題，為了保保證本項(xiàng)項(xiàng)工程的的順利實(shí)實(shí)施，避避免外界界因素的的干擾，我方就就現(xiàn)場(chǎng)的的組織直直轄市管管理提出出如下解解決方案案。1、成立立專(zhuān)門(mén)的的組織直直轄市機(jī)機(jī)構(gòu)，由由公司業(yè)業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)、公公關(guān)水平平高、敬敬業(yè)愛(ài)崗崗的公司司領(lǐng)導(dǎo)和和部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人組組成。2、加強(qiáng)強(qiáng)同各部部門(mén)的聯(lián)聯(lián)系，這這些部門(mén)門(mén)包括醫(yī)醫(yī)療部門(mén)門(mén)、交警警部門(mén)公公安系統(tǒng)統(tǒng)、規(guī)劃劃部門(mén)、建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、

41、當(dāng)?shù)氐氐慕执宕逭畡趧趧?wù)部門(mén)門(mén)，以解解決好施施工過(guò)程程中所發(fā)發(fā)生的一一切糾紛紛和矛盾盾，從而而保證本本工程的的順利實(shí)實(shí)施。3、對(duì)公公司的組組織直轄轄市結(jié)構(gòu)構(gòu)配備專(zhuān)專(zhuān)職車(chē)輛輛，隨時(shí)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或有關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)溝通工工作。十五 工工程竣工工驗(yàn)收階階段管理理園林建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收是園園林建設(shè)設(shè)全過(guò)程程的一個(gè)個(gè)階段，它昌由由投資成成果能為為使用、對(duì)公眾眾開(kāi)放、服務(wù)于于社會(huì)、產(chǎn)生效效益的一一個(gè)標(biāo)志志，因此此竣工驗(yàn)驗(yàn)收對(duì)促促進(jìn)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目盡盡快投入入使用、發(fā)揮投投資效益益、對(duì)建建設(shè)與承承建雙方方全面總總結(jié)建設(shè)設(shè)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)都是有有十分重重要的意意義和作作用，下下面結(jié)合合本工程程的實(shí)際際情況，

42、從驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)、準(zhǔn)備備工作、程序作作一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)要的說(shuō)說(shuō)明。竣工驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)1）業(yè)主主提供的的設(shè)計(jì)文文件和建建設(shè)單位位審批的的計(jì)劃任任務(wù)書(shū)。2）招投投標(biāo)文件件和工程程施工合合同。3）施工工圖紙和和圖紙會(huì)會(huì)審記要要，設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件和技技術(shù)簽證證單。4）國(guó)家家或行業(yè)業(yè)頒布的的現(xiàn)行施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和和工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5）有關(guān)關(guān)施工日日志和工工程材料料報(bào)審文文件及驗(yàn)驗(yàn)收簽單單。6）本單單位的有有關(guān)質(zhì)量量保證文文件。70國(guó)國(guó)家和地地方頒布布的有關(guān)關(guān)竣工驗(yàn)驗(yàn)收文件件。竣工驗(yàn)收收的準(zhǔn)備備工作1）工程程技術(shù)資資料的匯匯總整理理（詳見(jiàn)見(jiàn)技術(shù)資資料管理理）。2）施工工自檢（含苗木木的景鳳鳳效果、清潔

43、衛(wèi)衛(wèi)生、設(shè)設(shè)施情況況）。3、竣工工驗(yàn)收程程度：分分預(yù)驗(yàn)收收、正式式驗(yàn)收兩兩個(gè)主要要程序。十六 工工程回訪訪及保修修維護(hù)管管理 在在本工程程項(xiàng)目交交付使用用后，在在一定期期限內(nèi)我我方將到到建設(shè)單單位進(jìn)行行回訪，對(duì)相關(guān)關(guān)工程的的內(nèi)容實(shí)實(shí)行養(yǎng)護(hù)護(hù)管理和和維修，對(duì)于非非人為因因素或不不可抗拒拒的因素素造成的的一切使使用責(zé)任任將無(wú)條條件由我我方負(fù)責(zé)責(zé)維修和和保護(hù)，直到達(dá)達(dá)到工程程景觀能能如期實(shí)實(shí)現(xiàn)為止止。 11、回訪訪的組織織與安排排：在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理帶領(lǐng)下下，由生生產(chǎn)、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量及有有關(guān)方面面人員組組成回訪訪小組，必要時(shí)時(shí)邀請(qǐng)相相關(guān)專(zhuān)家家參加，對(duì)我方方完成的的綠化工工程項(xiàng)目目進(jìn)行仔仔細(xì)而認(rèn)認(rèn)真的檢檢

44、查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，并積極極向業(yè)主主單位匯匯報(bào)，確確定實(shí)際際的解決決問(wèn)題的的方案。 22、工程程保修的的范圍和和時(shí)間：在本工工程范圍圍內(nèi)只要要屬本公公司施工工的項(xiàng)目目一律由由本公司司?；铕B(yǎng)養(yǎng)護(hù)。十二 成成本控制制 （一）一一般規(guī)定定1、項(xiàng)目目經(jīng)理部部對(duì)施工工過(guò)程發(fā)發(fā)生的，在項(xiàng)目目經(jīng)理部部管理職職責(zé)權(quán)限限內(nèi)能控控制的各各種消耗耗和費(fèi)用用進(jìn)行成成本控制制，在“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)”中明確確項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部承承擔(dān)的成成本責(zé)任任與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。2、建立立和完善善項(xiàng)目管管理層作作為成本本控制中中心的功功能和機(jī)機(jī)制并為為項(xiàng)目成成本控制制創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)化配置置生產(chǎn)要要素，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理的的環(huán)境和和條件。3、建立立以

45、項(xiàng)目目經(jīng)理為為中心的的成本控控制體系系，按內(nèi)內(nèi)部各崗崗位和作作業(yè)層進(jìn)進(jìn)行成本本目標(biāo)分分析，明明確各管管理人員員和作業(yè)業(yè)層的成成本責(zé)任任、權(quán)限限及相互互關(guān)系。4、成本本控制按按下列程程序進(jìn)行行進(jìn)行項(xiàng)目目成本預(yù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理理部編制制成本計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理理部實(shí)施施成本計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)行行成本核核算項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)行行成分析析并編制制月度及及項(xiàng)目的的成本報(bào)報(bào)告編制成本本資料并并按規(guī)定定存檔（二）成成本計(jì)劃劃按下列程程序確定定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的責(zé)任目目標(biāo)成本本 11、在施施工合同同簽訂后后，根據(jù)據(jù)合同造造價(jià)、施施工圖和和招標(biāo)文文件中工工程量清清單，確確定政黨黨情況下下的企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)、財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)和制制造成本

46、本。 22、將正正常情況況下的制制造成本本確定為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的可可控成本本，形成成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本。 33、項(xiàng)目目經(jīng)理部部應(yīng)編制制“目標(biāo)成成本控制制措施表表”，并將將各分部部分項(xiàng)工工程成本本控制目目標(biāo)和要要求，各各成本要要素的控控制目標(biāo)標(biāo)和要求求，落實(shí)實(shí)到成本本控制的的責(zé)任者者，并對(duì)對(duì)確定的的成本控控制措施施、方法法和時(shí)間間進(jìn)行檢檢查和改改善。 （三）成成本控制制運(yùn)行 11、項(xiàng)目目經(jīng)理部部堅(jiān)持按按照增收收節(jié)支，全面控控制、現(xiàn)現(xiàn)權(quán)利相相結(jié)合的的原則，用目標(biāo)標(biāo)管理方方法對(duì)實(shí)實(shí)際施工工成本的的發(fā)生過(guò)過(guò)程進(jìn)行行有效控控制。 22、項(xiàng)目目經(jīng)理部部根據(jù)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)成本的的控制要要求，做做好施工

47、工采購(gòu)策策劃，通通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)要素的的優(yōu)化配配置，合合理的使使用，動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，有效效控制實(shí)實(shí)際成本本。 33、項(xiàng)目目經(jīng)理部部加強(qiáng)施施工定額額管理和和施工任任務(wù)單管管理，控控制活勞勞動(dòng)力和和物化勞勞動(dòng)的消消耗。 44、項(xiàng)目目經(jīng)理部部加強(qiáng)施施工調(diào)度度，避免免因施工工計(jì)劃不不周和盲盲目調(diào)度度造成窩窩工損失失、機(jī)械械利用率率降低、物料積積壓等而而使施工工成本增增加。（四）成成本核算算 11、建立立項(xiàng)目成成本核算算，明確確項(xiàng)目成成本核算算，設(shè)置置核算臺(tái)臺(tái)賬、記記錄原始始數(shù)據(jù)。 22、每月月未進(jìn)行行一次核核算。核核算對(duì)象象按單位位工程劃劃分，并并與施工工項(xiàng)目管管理責(zé)任任目標(biāo)成成本的界界定范圍圍相一致致。堅(jiān)持

48、持施工形形象進(jìn)度度、施工工產(chǎn)值統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、實(shí)實(shí)際成本本歸集“三同步步”的原則則。 44、項(xiàng)目目經(jīng)理部部在每月月份部分分項(xiàng)成本本的累計(jì)計(jì)偏差和和相應(yīng)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)成本余余額的基基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)后后期成本本的變化化趨勢(shì)和和狀況，根據(jù)偏偏差原因因制定改改善成本本控制的的措施，控制下下月施工工任務(wù)的的成本。 （五）成成本分析析與考核核 11、項(xiàng)目目經(jīng)理部部進(jìn)行成成本分析析采用下下列方法法： 11）按照照量?jī)r(jià)分分離的原原則，用用對(duì)比法法分析影影響成本本節(jié)超的的主要因因素。如如“實(shí)際工工程量與與預(yù)算工工程量的的對(duì)比分分析，實(shí)實(shí)際消耗耗量與計(jì)計(jì)劃消耗耗量的對(duì)對(duì)比分析析，實(shí)際際采用價(jià)價(jià)格與計(jì)計(jì)劃價(jià)格格的對(duì)比比分析，各種

49、費(fèi)費(fèi)用實(shí)際際發(fā)生額額與計(jì)劃劃支出額額的對(duì)比比分析。 22）在確確定施工工項(xiàng)目成成本各因因素對(duì)計(jì)計(jì)劃成本本影響的的程度時(shí)時(shí)，可采采用連環(huán)環(huán)替代法法或差額額計(jì)算法法進(jìn)行成成本分析析。 22、項(xiàng)目目經(jīng)理部部將成本本分析的的結(jié)果形形成文件件，為成成本偏差差的糾正正與預(yù)防防、成本本控制方方法的改改進(jìn)、制制定、降降低成本本措施、改進(jìn)成成本控制制體系等等提供依依據(jù)。 33、項(xiàng)目目成本考考核內(nèi)容容：計(jì)劃劃目標(biāo)成成本完成成情況考考核，成成本管理理作業(yè)績(jī)績(jī)考核。 44、項(xiàng)目目成本考考核按照照下列要要求進(jìn)行行： 11）對(duì)施施工項(xiàng)目目經(jīng)理部部進(jìn)行考考核時(shí)，以確定定的責(zé)任任目標(biāo)成成本為依依據(jù)。 22）項(xiàng)目目經(jīng)理部部以控

50、制制過(guò)程的的考核為為重點(diǎn)，控制過(guò)過(guò)程的考考核與竣竣工考核核相結(jié)合合。 33）各級(jí)級(jí)成本考考核與進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量安全全等指標(biāo)標(biāo)的完成成情況相相聯(lián)系。 44）項(xiàng)目目成本考考核結(jié)果果形成文文件，為為獎(jiǎng)懲責(zé)責(zé)任人提提供依據(jù)據(jù)。十三 工工程合同同和技術(shù)術(shù)資料管管理 工工程合同同與技術(shù)術(shù)資料作作為園林林綠化工工程的一一個(gè)重要要組成部部分，其其在綠化化工程實(shí)實(shí)施過(guò)程程中所起起到的作作用是非非常明顯顯的，它它作為竣竣工資料料的一部部分，將將直接影影響到工工程最后后的決算算和審計(jì)計(jì)結(jié)果，因此加加強(qiáng)工程程施工合合同和技技術(shù)資料料的管理理將作為為本工程程的一項(xiàng)項(xiàng)重要舉舉措，擬擬從兩個(gè)個(gè)方面著著手進(jìn)行行： 11、工程程

51、施工合合同的管管理：包包括施工工合同的的起草、簽訂、履行、變更、終止等等內(nèi)容，其主要要目的發(fā)發(fā)展和完完善社會(huì)會(huì)主義園園林工程程市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、建建立現(xiàn)代代園林工工程施工工企業(yè)制制度、規(guī)規(guī)范園林林工程施施工的市市場(chǎng)運(yùn)作作。同時(shí)時(shí)可以提提高合同同的簽約約率和努努力開(kāi)拓拓國(guó)際市市場(chǎng)。主主要通過(guò)過(guò)以下方方法和手手段加強(qiáng)強(qiáng)施工合合同管理理。依法管理理園林綠綠化施工工合同。建立和發(fā)發(fā)展有形形園林工工程市場(chǎng)場(chǎng)。完善園林林工程合合同管理理評(píng)估制制度。推行園林林工程合合同管理理目標(biāo)制制。簽訂合同同的雙方方必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)。加強(qiáng)合同同法制教教育，培培訓(xùn)合同同管理人人才，即即認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和熟熟悉必要要的合

52、同同法律知知識(shí)，以以便合法法的參與與園林工工程市場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)包單單位和承承包單位位應(yīng)當(dāng)全全面履行行合同約約定的內(nèi)內(nèi)容，否否則應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)違違約的責(zé)責(zé)任。設(shè)立專(zhuān)門(mén)門(mén)的合同同管理機(jī)機(jī)構(gòu)并配配備專(zhuān)業(yè)業(yè)的合同同管理人人員。積極推行行合同的的示范文文本制度度。開(kāi)展對(duì)合合同履行行情況的的檢查評(píng)評(píng)比活動(dòng)動(dòng)，促進(jìn)進(jìn)合同雙雙方重合合同守信信用。建立合同同管理的的微機(jī)信信息系統(tǒng)統(tǒng)。借簽和采采用國(guó)際際通用規(guī)規(guī)范和先先過(guò)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。 22、工程程技術(shù)資資料的管管理：這這里的工工程技術(shù)術(shù)資料包包括投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)前前和工程程施工完完成后這這段時(shí)間間內(nèi)發(fā)生生的與最最終的決決算和審審計(jì)有關(guān)關(guān)系的資資料和圖圖片。這這作為決決算的最最終依

53、據(jù)據(jù)直接影影響這個(gè)個(gè)工程的的造價(jià)，所以做做好這方方面的管管理工作作是同公公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益緊密相相聯(lián)的，按發(fā)生生的前后后順序，包含下下述相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。 11）施工工招標(biāo)文文件：作作為技術(shù)術(shù)資料的的管理部部門(mén)要對(duì)對(duì)本工程程招標(biāo)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的一一切文件件進(jìn)行歸歸檔，包包括招標(biāo)標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖圖紙、答答疑紀(jì)要要、評(píng)標(biāo)標(biāo)辦法等等相關(guān)信信息。2）本公公司編制制的投標(biāo)標(biāo)文件：包含商商務(wù)標(biāo)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)兩個(gè)部部分，資資料管理理人員要要明確這這部分內(nèi)內(nèi)容的重重要性，投標(biāo)文文件里的的許多內(nèi)內(nèi)容，如如投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)，技技術(shù)方案案等均可可能直接接影響到到最終的的工程結(jié)結(jié)算，同同時(shí)作為為技術(shù)資資料的管管理人員員要及時(shí)時(shí)

54、同苗木木采購(gòu)部部、經(jīng)理理辦公室室等決策策部門(mén)進(jìn)進(jìn)行溝通通，為他他們提供供苗木價(jià)價(jià)格，成成本核算算等相關(guān)關(guān)信息。 33）施工工準(zhǔn)備階階段的技技術(shù)資料料：包括括開(kāi)工報(bào)報(bào)告，施施工組織織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)審單，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量成果果等，這這些資料料作為工工程竣工工資料的的一部分分應(yīng)嚴(yán)格格監(jiān)理規(guī)規(guī)范及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理公司填填報(bào)，并并收回經(jīng)經(jīng)建設(shè)方方和監(jiān)理理單位審審核的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告和審資資料等。十 確保保工程工工期進(jìn)度度的技術(shù)術(shù)組織措措施 我我公司承承諾在550個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)完成本本項(xiàng)綠化化工程任任務(wù)，否否則愿接接受每天天20000元人人民幣的的罰款，并在甲甲方規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完工。 11、工期期目標(biāo) 根根據(jù)該工工程特點(diǎn)點(diǎn)和

55、招標(biāo)標(biāo)書(shū)的要要求，我我們制定定該工程程的工期期為500個(gè)日歷歷天。（施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表附后后）。 22、保證證措施 11）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任制，使使施工中中的人、材、物物得到最最佳優(yōu)化化，編制制嚴(yán)格的的日、周周、旬工工作計(jì)劃劃，對(duì)全全體參與與施工的的人員實(shí)實(shí)行全過(guò)過(guò)程明確確的工期期目標(biāo)控控制。 2）施工中中抓住影影響工期期的主導(dǎo)導(dǎo)工序，找出影影響工期期的關(guān)鍵鍵因素，在保證證質(zhì)量的的前提下下，盡可可能采用用先進(jìn)施施工技術(shù)術(shù)，科學(xué)學(xué)安排施施工程序序、勞動(dòng)動(dòng)力和組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，確保工工期目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 33）根據(jù)據(jù)實(shí)際施施工需要要，合理理安排施施工，對(duì)對(duì)主要工工諏采取取每日兩兩班制，即122小時(shí)

56、連連續(xù)施工工作業(yè)，在有可可能影響響工期（不可抗抗拒因素素）時(shí)，進(jìn)一步步增加人人、財(cái)、物的投投入，延延長(zhǎng)加班班加點(diǎn)時(shí)時(shí)間，確確保工期期計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)。 44）做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作和材料料物資的的供應(yīng)和和準(zhǔn)備、運(yùn)輸，在物質(zhì)質(zhì)的供應(yīng)應(yīng)上最大大限度地地滿(mǎn)足工工期要求求。 55）資金金使用過(guò)過(guò)程中在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下，重點(diǎn)考考慮用于于加快施施工進(jìn)度度措施。十一 苗苗木保活活養(yǎng)護(hù)期期管理措措施 為了了東新交交管大隊(duì)隊(duì)綠化工工程的綠綠化早日日形成，提升景景觀效果果，我公公司將以以基地為為基礎(chǔ)開(kāi)開(kāi)展工作作。在保?；铕B(yǎng)護(hù)護(hù)期間本本單位將將嚴(yán)格按按照合同同及投標(biāo)標(biāo)文件的的承諾精精心養(yǎng)護(hù)護(hù)，成立立專(zhuān)業(yè)的的養(yǎng)隊(duì)伍伍

57、，其人人員由公公司的相相關(guān)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和專(zhuān)業(yè)業(yè)綠化工工人組成成。 11、設(shè)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)班班一行55人進(jìn)行行日常性性養(yǎng)護(hù)管管理。 22、每天天巡查、管理、預(yù)防施施工的人人為損壞壞和人畜畜破壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決并并做好記記錄，并并在氣候候允許狀狀況下，在三天天內(nèi)進(jìn)行行完善。 33、澆水水（灌溉溉）：用用工人方方法向土土壤內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)充水分分，新建建植物為為?；?，必須保保持地上上、地下下部分水水分平衡衡，促發(fā)發(fā)新根，必須經(jīng)經(jīng)常灌溉溉，使土土壤處于于濕潤(rùn)狀狀態(tài)，在在5-66月氣溫溫升高，天氣干干旱時(shí)，還要向向樹(shù)冠和和枝干噴噴霧保濕濕，此項(xiàng)項(xiàng)工作在在清晨或或傍晚 44、施肥肥：為使使苗木、草坪生生長(zhǎng)健壯壯、

58、觀賞賞效果好好，根據(jù)據(jù)不同的的苗木可可分為：環(huán)狀溝溝施肥法法、放射射狀開(kāi)溝溝施肥法法、穴施施法、全全面施肥肥法等。 55、除草草：除草草是保證證本工程程觀賞效效果的重重要步驟驟之一。一塊好好的園林林綠地如如雜草滋滋生，令令人有荒荒蕪調(diào)零零之感，失去美美感，降降低了觀觀賞價(jià)值值，故對(duì)對(duì)園林綠綠地內(nèi)的的雜草要要經(jīng)常滅滅除，除除草本著著“除早、除小、除了”的原則則。除草草一般用用于拔除除或用小小鏟、鋤鋤頭除草草，結(jié)合合中耕也也可除去去雜草，也可結(jié)結(jié)合化學(xué)學(xué)除草劑劑除草，其方便便、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、除凈凈率高。 66、整形形與修剪剪：此項(xiàng)項(xiàng)工作是是一項(xiàng)十十分重要要而又很很有情趣趣的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作，整形與與修剪除除了

59、可調(diào)調(diào)節(jié)和控控制園林林植物生生長(zhǎng)與開(kāi)開(kāi)花結(jié)果果、生長(zhǎng)長(zhǎng)與衰老老更新之之間矛盾盾外，重重要的在在于滿(mǎn)足足觀賞的的要求，達(dá)到美美的要求求。 7、防寒：在冬季季來(lái)臨之之前，要要增強(qiáng)樹(shù)樹(shù)木抗寒寒能力，必須在在生長(zhǎng)期期適時(shí)適適量施公公灌水，促進(jìn)樹(shù)樹(shù)木健壯壯生長(zhǎng)，使樹(shù)體體內(nèi)積累累較多的的營(yíng)養(yǎng)物物質(zhì)與糖糖分，但但在秋季季必須盡盡早停止止施肥，以免徒徒長(zhǎng)，此此外還可可對(duì)樹(shù)干干進(jìn)行包包裹，涂涂白等進(jìn)進(jìn)行防寒寒。 88、除蟲(chóng)蟲(chóng)治病：首先應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持生生物防治治為主，化學(xué)防防治為輔輔的原則則。要做做到勤觀觀察、勤勤記載，在未發(fā)發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)蟲(chóng)害時(shí)就就應(yīng)及時(shí)時(shí)防治，反之，就會(huì)遭遭到病、蟲(chóng)為害害，輕者者造成生生長(zhǎng)不良良，失去去觀

60、賞價(jià)價(jià)值，重重者植株株死亡。 99、補(bǔ)植植：東新新交管大大隊(duì)綠化化工程是是武漢市市的主要要街區(qū)景景鳳，為為了不損損壞其景景觀效果果，本公公司對(duì)死死亡樹(shù)種種采取不不間斷的的的補(bǔ)栽栽。 110、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間間機(jī)械與與人員投投入表附附后。保活養(yǎng)護(hù)護(hù)期主要要施工機(jī)機(jī)械及人人員表保養(yǎng)護(hù)期期總?cè)藬?shù)15人有職稱(chēng)的的管理人人員工人高級(jí)中級(jí)初級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)113334主要機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份份定額功率率完好情況況綠籬修剪剪機(jī)HT23300-B1常州20011年正常剪草機(jī)G35LL1日本20000年5.5匹匹正常噴藥機(jī)SLA551500PSEE1濟(jì)南20000年正常灑水車(chē)JYJ551022GPSS1濟(jì)南20