作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用

1、成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中的應(yīng)用用作者姓名名：雷 緣專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)稱(chēng)：物流流管理指導(dǎo)教師師：任啟啟文 講講師作業(yè)成本法在佳祥物流企業(yè)中的應(yīng)用- PAGE 24 -摘要伴隨我國(guó)國(guó)物流業(yè)業(yè)的飛速速發(fā)展，物流行行業(yè)的利利潤(rùn)空間間在不斷斷地縮小小，企業(yè)業(yè)只有通通過(guò)降低低自身成成本來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)潤(rùn)的最大大化，因因此企業(yè)業(yè)對(duì)物流流成本的的控制越越來(lái)越重重視。目目前，作作業(yè)成本本法是被被認(rèn)為確確定和控控制物流流成本最最有前途途的途徑徑。作業(yè)業(yè)成本法法的應(yīng)用用可以使使物流企企業(yè)獲得得更準(zhǔn)確確的成本本信息，從而降降低物流流成本，優(yōu)化價(jià)價(jià)格策略略，所以以研究作作業(yè)成本本法在物物流企業(yè)

2、業(yè)的應(yīng)用用顯得尤尤為重要要。論文首先先闡明作作業(yè)成本本法的概概念、基基本原理理和核算算過(guò)程，對(duì)比分分析傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算方法法與作業(yè)業(yè)成本核核算方法法的區(qū)別別，接下下來(lái)結(jié)合合佳祥物物流成本本核算的的實(shí)例，用作業(yè)業(yè)成本法法對(duì)公司司物流成成本進(jìn)行行核算分分析并針針對(duì)存在在的問(wèn)題題提出改改進(jìn)措施施，最后后總結(jié)物物流企業(yè)業(yè)應(yīng)用作作業(yè)成本本法的注注意事項(xiàng)項(xiàng)，為作作業(yè)成本本法在物物流企業(yè)業(yè)中的推推廣運(yùn)用用提供借借鑒和參參考。關(guān)鍵字： 物流流成本 物流流成本控控制 作業(yè)成成本法AbsttracctAlonng wwithh thhe rrapiid ddeveeloppmennt oof CChinnass

3、loogissticcs iinduustrry, loggistticss inndusstryy prrofiits narrroww sppacee coonsttanttly, ennterrpriisess onnly thrrouggh mminiimizzingg itts ccostt too acchieeve proofitt, sso tthe conntrool oof eenteerprrisee iss moore andd moore atttenttionn too loogissticcs ccostt. AAt ppressentt, tthe Acttiv

4、iity-Bassed Cosstinng mmethhod is connsiddereed mmostt prromiisinng wway to dettermminee annd cconttroll loogissticcs ccostt. TThe apppliccatiion of thee Acctivvityy-Baasedd Coostiing cann maake thee loogissticcs eenteerprrisees tto oobtaain morre aaccuuratte ccostt innforrmattionn, ttherrebyy reedu

5、ccingg thhe llogiistiics cosst, opttimiizinng tthe priice strrateegy, soo thhe sstuddy oof AActiivitty-BBaseed CCosttingg iss apppliied in loggistticss ennterrpriisess iss paartiicullarlly iimpoortaant.Thiss diisseertaatioon ffirsstlyy exxpouundss thhe cconcceptt, bbasiic pprinncipple of Acttiviity-

6、Bassed Cosstinng aand acccounntinng pproccesss, cconttrasst aanallysiis oof ttradditiionaal ccostt acccouuntiing metthodd annd aactiivitty-bbaseed ccostt acccouuntiing metthodd, tthenn coombiinedd wiith thee exxampple of Jiaaxiaang loggistticss coost, loogissticcs ccostt acccouuntiing of commpanny a

7、anallysiis aand putt foorwaard aimmingg att thhe eexisstinng pprobblemms, meaasurres forr immproovemmentt off Acctivvityy-Baasedd Coostiing, maatteers neeedinng aatteentiion finnallly llogiistiics entterpprisses opeerattingg coost metthodd, aand prooviddes thee reeferrencce ffor thee poopullariizatt

8、ionn annd aappllicaatioon oof AActiivitty-BBaseed CCosttingg inn loogissticcs eenteerprrisees.Keywwordds: cosst oof llogiistiics, loogissticcs ccostt coontrrol, Acctivvityy-Baasedd Coostiing目錄TOC o 1-3摘要 PAGEREF _Toc357693582 h IIAbsttracct PAGEREF _Toc357693583 h II目錄 PAGEREF _Toc357693584 h IIII前言

9、 PAGEREF _Toc357693585 h 111作業(yè)成成本法相相關(guān)理論論概述 PAGEREF _Toc357693586 h 21.1物物流成本本管理 PAGEREF _Toc357693587 h 21.2作作業(yè)成本本法 PAGEREF _Toc357693588 h 21.2.1作業(yè)業(yè)成本法法與傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算的區(qū)區(qū)別 PAGEREF _Toc357693589 h 31.2.2應(yīng)用用作業(yè)成成本法核核算物流流企業(yè)成成本的思思路 PAGEREF _Toc357693590 h 41.2.3物流流企業(yè)運(yùn)運(yùn)用作業(yè)業(yè)成本法法的意義義 PAGEREF _Toc357693591 h 42佳祥

10、物物流企業(yè)業(yè)成本核核算現(xiàn)狀狀和存在在的問(wèn)題題及其分分析 PAGEREF _Toc357693592 h 62.1佳佳祥物流流企業(yè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介及其其成本核核算現(xiàn)狀狀 PAGEREF _Toc357693593 h 62.2基基于傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算法下下的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算 PAGEREF _Toc357693594 h 72.3佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問(wèn)問(wèn)題 PAGEREF _Toc357693595 h 72.4佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問(wèn)問(wèn)題分析析 PAGEREF _Toc357693596 h 83作業(yè)成成本法在在佳祥物物流企業(yè)業(yè)中運(yùn)用用的必要要性和可可行性分

11、分析 PAGEREF _Toc357693597 h 93.1作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運(yùn)用的的必要性性分析 PAGEREF _Toc357693598 h 93.2作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運(yùn)用的的可行性性分析 PAGEREF _Toc357693599 h 104基于作作業(yè)成本本法的佳佳祥物流流企業(yè)成成本核算算 PAGEREF _Toc357693600 h 114.1佳佳祥物流流企業(yè)物物流作業(yè)業(yè)確認(rèn) PAGEREF _Toc357693601 h 114.1.1佳祥祥物流企企業(yè)20012年年資源耗耗費(fèi)及作作業(yè)流程程簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc357693602 h

12、114.1.2佳祥祥物流企企業(yè)物流流作業(yè)確確認(rèn) PAGEREF _Toc357693603 h 124.2佳佳祥物流流企業(yè)消消耗資源源確定 PAGEREF _Toc357693604 h 134.3確確定資源源動(dòng)因，將資源源分配到到作業(yè) PAGEREF _Toc357693605 h 144.3.1確定定各個(gè)資資源項(xiàng)目目的資源源動(dòng)因 PAGEREF _Toc357693606 h 144.3.2資源源分配到到作業(yè) PAGEREF _Toc357693607 h 144.4確確認(rèn)成本本動(dòng)因，將作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù) PAGEREF _Toc357693608 h 184.4.1確認(rèn)認(rèn)成本動(dòng)動(dòng)因 PA

13、GEREF _Toc357693609 h 184.4.2作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù) PAGEREF _Toc357693610 h 194.5計(jì)計(jì)算匯總總物流作作業(yè)成本本 PAGEREF _Toc357693611 h 215基于作作業(yè)成本本法的佳佳祥物流流企業(yè)成成本核算算與控制制的改進(jìn)進(jìn) PAGEREF _Toc357693612 h 245.1基基于作業(yè)業(yè)成本法法的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算結(jié)結(jié)果分析析 PAGEREF _Toc357693613 h 245.2基基于作業(yè)業(yè)成本法法的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算與與控制的的改進(jìn) PAGEREF _Toc357693614 h 255.3基基于作業(yè)業(yè)

14、成本法法的佳祥祥物流成成本控制制 PAGEREF _Toc357693615 h 256物流企企業(yè)應(yīng)用用作業(yè)成成本法的的注意事事項(xiàng) PAGEREF _Toc357693616 h 27總結(jié) PAGEREF _Toc357693617 h 228致謝 PAGEREF _Toc357693618 h 229參考文獻(xiàn)獻(xiàn) PAGEREF _Toc357693619 h 30附件 PAGEREF _Toc357693620 h 331前言面對(duì)居高高不下的的物流成成本，企企業(yè)是絞絞盡腦汁汁的控制制但其也也不見(jiàn)效效果。究究其原因因，主要要還是在在物流成成本核算算的方法法上存在在問(wèn)題。從而導(dǎo)導(dǎo)致不能能對(duì)癥下下

15、藥，造造成企業(yè)業(yè)成本過(guò)過(guò)高和資資源浪費(fèi)費(fèi)。作業(yè)業(yè)成本法法作為一一種成熟熟的世界界成本核核算方法法，在220世紀(jì)紀(jì)時(shí)就為為世界上上較為先先進(jìn)的企企業(yè)做出出正確的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策和成本本控制提提供可靠靠地依據(jù)據(jù)。它對(duì)對(duì)原來(lái)的的成本方方法做了了重新調(diào)調(diào)整，使使得企業(yè)業(yè)能夠看看到成本本的消耗耗和所從從事工作作之間的的直接聯(lián)聯(lián)系，這這樣企業(yè)業(yè)可以分分析哪些些成本投投入是有有效的，哪些成成本投入入是無(wú)效效的，從從而大大大降低物物流成本本，節(jié)約約資源。但是由由于作業(yè)業(yè)成本法法在企業(yè)業(yè)中的應(yīng)應(yīng)用較為為復(fù)雜，目前國(guó)國(guó)內(nèi)絕大大多數(shù)的的企業(yè)都都不曾使使用，所所以企業(yè)業(yè)想要借借鑒其他他企業(yè)應(yīng)應(yīng)用作業(yè)業(yè)成本法法的經(jīng)驗(yàn)

16、驗(yàn)，在自自己企業(yè)業(yè)實(shí)施作作業(yè)成本本法降低低物流成成本也就就相當(dāng)困困難。基基于這種種情況論論文以四四川佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算為為例應(yīng)用用作業(yè)成成本法，探究作作業(yè)成本本法在企企業(yè)中的的應(yīng)用，為其他他企業(yè)應(yīng)應(yīng)用作業(yè)業(yè)成本法法進(jìn)行成成本核算算提供借借鑒。當(dāng)然，由由于作業(yè)業(yè)成本法法的復(fù)雜雜性決定定了作業(yè)業(yè)成本法法的推廣廣會(huì)受到到企業(yè)諸諸多因素素的影響響，所以以企業(yè)在在決定是是否選擇擇作業(yè)成成本法的的過(guò)程中中需對(duì)企企業(yè)目前前的成本本核算現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行行分析，同時(shí)分分析企業(yè)業(yè)運(yùn)用作作業(yè)成本本法的可可行性。只有進(jìn)進(jìn)行周密密的分析析才能使使作業(yè)成成本法發(fā)發(fā)揮其自自身優(yōu)勢(shì)勢(shì)，起到到優(yōu)化作作業(yè)和降降低物流流成本的的

17、目的。1作業(yè)成成本法相相關(guān)理論論概述1.1物物流成本本管理物流成本本是指物物流活動(dòng)動(dòng)中所消消耗的物物化勞動(dòng)動(dòng)和活化化勞動(dòng)的的貨幣表表現(xiàn)11。即即是指在在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、裝卸搬搬運(yùn)、流流通加工工、信息息處理等等各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的所所有物流流活動(dòng)所所消耗的的人力、財(cái)力、物力的的總和?？梢詫⑽锪鞒沙杀痉譃闉楹暧^(guān)物物流成本本和微觀(guān)觀(guān)物流成成本兩類(lèi)類(lèi)。其中中宏觀(guān)物物流成本本主要是是指社會(huì)會(huì)物流成成本；微微觀(guān)物流流成本即即企業(yè)物物流成本本，主要要包括制制造企業(yè)業(yè)和商品品流通企企業(yè)的物物流成本本以及第第三方物物流企業(yè)業(yè)的物流流成本。物流成本本管理即即是對(duì)因因物流活活動(dòng)的進(jìn)進(jìn)行而產(chǎn)產(chǎn)生的相相關(guān)費(fèi)用用的計(jì)劃

18、劃、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，以達(dá)達(dá)到降低低物流成成本，優(yōu)優(yōu)化物流流作業(yè)，整合物物流資源源的目的的的過(guò)程程。它是是建立在在物流成成本核算算基礎(chǔ)之之上的，所以物物流成本本核算的的準(zhǔn)確與與否將直直接影響響物流成成本管理理是否有有效，是是否合理理。物流成本本的控制制是指在在物流運(yùn)運(yùn)營(yíng)的每每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，依據(jù)據(jù)現(xiàn)代物物流運(yùn)營(yíng)營(yíng)理論，采用先先進(jìn)的物物流技術(shù)術(shù)與方法法，提高高物流技技術(shù)水平平和物流流管理水水平，優(yōu)優(yōu)化物流流系統(tǒng)，來(lái)降低低整個(gè)企企業(yè)物流流成本的的一系列列措施2。主要是是以物流流成本的的形成階階段、物物流服務(wù)務(wù)的不同同功能、產(chǎn)生物物流成本本的不同同項(xiàng)目為為成本的的控制對(duì)對(duì)象。物物流成本本的控制制是物流流成本

19、管管理的核核心，通通過(guò)結(jié)合合物流成成本的預(yù)預(yù)測(cè)、計(jì)計(jì)劃、計(jì)計(jì)算和分分析所得得到的綜綜合結(jié)果果和日常常物流作作業(yè)，而而進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化改善善，提高高物流成成本管理理水平。1.2作作業(yè)成本本法有效的物物流成本本管理是是建立在在準(zhǔn)確的的物流成成本核算算基礎(chǔ)之之上的。而物流流成本核核算方法法的準(zhǔn)確確性和合合理性又又直接影影響物流流成本核核算的結(jié)結(jié)果，所所以選擇擇準(zhǔn)確、合理的的物流成成本核算算方法是是有效物物流成本本管理的的關(guān)鍵所所在。傳傳統(tǒng)的物物流成本本核算方方法就是是將企業(yè)業(yè)支付的的物流費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行平均分分配。而而這種分分配方法法反映的的是隨著著物流“產(chǎn)品”個(gè)數(shù)的的增加，物流成成本也隨隨之增加加。如果果物

20、流“產(chǎn)品”的個(gè)數(shù)數(shù)不變，其他所所有條件件均發(fā)生生變化，體現(xiàn)出出來(lái)的物物流成本本卻始終終不會(huì)發(fā)發(fā)生變化化。比如如貨物的的運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用是以以噸公里里來(lái)計(jì)算算的。按按照傳統(tǒng)統(tǒng)的物流流成本核核算方法法來(lái)看，只有噸噸公里數(shù)數(shù)的增加加才會(huì)引引起物流流成本的的增加，噸公里里數(shù)不變變物流成成本也就就不會(huì)發(fā)發(fā)生變化化。舉一一個(gè)簡(jiǎn)單單的例子子，如果果某公司司有5000噸貨貨物要運(yùn)運(yùn)到成都都，單位位運(yùn)費(fèi)2200元元/噸公里里，現(xiàn)有有載重量量50噸的的車(chē)輛11臺(tái)，司司機(jī)一名名。按滿(mǎn)滿(mǎn)載算這這個(gè)司機(jī)機(jī)10趟可可以運(yùn)完完。如果果因?yàn)槟衬承┰蛞虿坏貌徊辉倥鋫鋫湟幻舅緳C(jī)，那那么其物物流成本本是否變變化了呢呢？很顯顯然已經(jīng)經(jīng)

21、變了。所以傳傳統(tǒng)的物物流成本本核算方方法不能能真實(shí)地地反映出出物流成成本的變變化，也也不能反反映出導(dǎo)導(dǎo)致物流流成本變變化的因因素。因因此，采采用傳統(tǒng)統(tǒng)的物流流成本核核算方法法在很多多時(shí)候核核算的成成本都是是不準(zhǔn)確確的，基基于傳統(tǒng)統(tǒng)的物流流成本核核算方法法的物流流成本管管理也是是無(wú)效的的。鑒于于傳統(tǒng)的的物流成成本合算算的諸多多缺點(diǎn)，我們可可以采用用作業(yè)成成本法下下的物流流成本核核算進(jìn)行行改善。所謂作業(yè)業(yè)成本法法即是以以作業(yè)為為基礎(chǔ)的的成本核核算方法法3。作業(yè)業(yè)成本法法理論認(rèn)認(rèn)為，企企業(yè)所有有的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)都都是由一一系列相相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的作業(yè)業(yè)組成的的，而所所有作業(yè)業(yè)的進(jìn)行行又會(huì)消消耗一定定的資源源；

22、在企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)某一產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，都是由由一系列列的作業(yè)業(yè)完成的的。所以以，企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的成成本即是是因生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品而而進(jìn)行的的一系列列作業(yè)所所消耗的的資源的的總和。1.2.1作業(yè)業(yè)成本法法與傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算的區(qū)區(qū)別(1) 成本對(duì)對(duì)象不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算的的成本核核算對(duì)象象是產(chǎn)品品；作業(yè)業(yè)成本法法下的成成本核算算對(duì)象是是作業(yè)。(2) 成本核核算的目目的不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算的的目的是是為了降降低成本本，而不不管作業(yè)業(yè)；作業(yè)業(yè)成本法法下的成成本核算算在降低低成本的的同時(shí)更更加關(guān)注注消除無(wú)無(wú)效作業(yè)業(yè)，對(duì)作作業(yè)進(jìn)行行優(yōu)化。(3) 關(guān)注的的成本類(lèi)類(lèi)型不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算關(guān)關(guān)注的只只是在經(jīng)經(jīng)

23、營(yíng)過(guò)程程中實(shí)際際發(fā)生的的成本，并在此此基礎(chǔ)上上采取各各種手段段控制成成本的發(fā)發(fā)生；作作業(yè)成本本法下的的成本核核算更加加關(guān)注隱隱性成本本，并分分析導(dǎo)致致其產(chǎn)生生的作業(yè)業(yè)，以?xún)?yōu)優(yōu)化作業(yè)業(yè)降低成成本。(4) 成本核核算的結(jié)結(jié)果不一一樣。傳傳統(tǒng)成本本核算所所核算出出的成本本會(huì)發(fā)生生扭曲，反映的的利潤(rùn)不不真實(shí)；作業(yè)成成本法下下的成本本核算所所核算出出的成本本能更加加真實(shí)的的反映企企業(yè)的成成本狀況況，因而而更能明明確企業(yè)業(yè)的盈利利。(5) 成本控控制職責(zé)責(zé)不一樣樣。傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算將成成本控制制職責(zé)按按部門(mén)或或生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)進(jìn)行劃劃分；作作業(yè)成本本法下的的成本核核算將成成本控制制的職責(zé)責(zé)按作業(yè)業(yè)及相關(guān)關(guān)作業(yè)鏈鏈

24、進(jìn)行劃劃分。1.2.2應(yīng)用用作業(yè)成成本法核核算物流流企業(yè)成成本的思思路(1) 確認(rèn)物物流企業(yè)業(yè)中涉及及到的各各個(gè)作業(yè)業(yè)。(2) 確認(rèn)認(rèn)物流企企業(yè)中所所涉及到到的資源源。(3) 確認(rèn)認(rèn)資源動(dòng)動(dòng)因，將將資源分分配到作作業(yè)。(4) 確認(rèn)認(rèn)成本動(dòng)動(dòng)因，將將作業(yè)成成本分配配到產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)。運(yùn)用作業(yè)業(yè)成本法法計(jì)算物物流成本本的邏輯輯圖44如圖圖1.11所示：資源物流作業(yè)資源成本分配作業(yè)分析定義作業(yè)作業(yè)績(jī)效作業(yè)成本分配產(chǎn)品圖1.1 作業(yè)成本法計(jì)算物流成本的邏輯圖1.2.3物流流企業(yè)運(yùn)運(yùn)用作業(yè)業(yè)成本法法的意義義物流企業(yè)業(yè)運(yùn)用作作業(yè)成本本法的意意義在于于：(1) 有利于于準(zhǔn)確的的進(jìn)行成成本核算算，為物物流企業(yè)

25、業(yè)的物流流成本管管理提供供準(zhǔn)確的的數(shù)據(jù)，提高成成本管理理效率5；(2) 有利于于實(shí)現(xiàn)企企業(yè)對(duì)隱隱性成本本的管理理，讓企企業(yè)成本本管理科科學(xué)化、準(zhǔn)確化化、透明明化； (3) 有利利于通過(guò)過(guò)成本管管理作業(yè)業(yè)，進(jìn)而而管理生生產(chǎn)、服服務(wù)能力力，使管管理層及及時(shí)了解解生產(chǎn)、服務(wù)務(wù)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行正正確的經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策6； (44) 有有利于企企業(yè)各部部門(mén)內(nèi)部部進(jìn)行成成本管理理和績(jī)效效考核； (55) 有有利于企企業(yè)進(jìn)行行成本預(yù)預(yù)測(cè)和控控制； (6) 通過(guò)過(guò)準(zhǔn)確的的成本核核算有利利于企業(yè)業(yè)降低成成本，增增加利潤(rùn)潤(rùn)，提高高競(jìng)爭(zhēng)力力，擴(kuò)大大市場(chǎng)份份額； (7) 有利利于企業(yè)業(yè)確認(rèn)增增值作業(yè)業(yè)和非增增值作業(yè)業(yè)，從而而便

26、于采采取措施施消除非非增值作作業(yè)；(8) 準(zhǔn)確確確定產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的成本本，有利利于企業(yè)業(yè)價(jià)格策策略的制制定和選選擇。2佳祥物物流企業(yè)業(yè)成本核核算現(xiàn)狀狀和存在在的問(wèn)題題及其分分析2.1佳佳祥物流流企業(yè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介及其其成本核核算現(xiàn)狀狀四川省佳佳祥物流流有限公公司成立立于20007年年，是一一個(gè)主要要從事貨貨物運(yùn)輸輸?shù)牡谌轿锪髁鞴尽９灸磕壳芭c四四川西南南不銹鋼鋼有限公公司（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)西不）、四川川天宏不不銹鋼公公司（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)天宏）、四川川亞西機(jī)機(jī)械股份份公司（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)亞西西）、成成都利君君實(shí)業(yè)股股份有限限公司（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)利君君）等企企業(yè)形成成戰(zhàn)略合合作伙伴伴。這四四家公司司分別將將自己

27、公公司的部部分產(chǎn)品品或原材材料外包包給佳祥祥物流公公司運(yùn)輸輸。由于于佳祥物物流公司司本身的的運(yùn)力有有限，加加之自己己下屬控控股有樂(lè)樂(lè)山祥隆隆礦業(yè)有有限責(zé)任任公司，所以外外包而來(lái)來(lái)的貨物物主要是是靠公司司以外的的運(yùn)力來(lái)來(lái)完成運(yùn)運(yùn)輸。因因此尋找找車(chē)源信信息和貨貨源信息息就成了了公司的的核心業(yè)業(yè)務(wù)，掌掌握著公公司的命命脈。由于佳祥祥物流企企業(yè)根本本沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行貨物物實(shí)體運(yùn)運(yùn)輸，所所以其成成本主要要由人工工成本、信息成成本和辦辦公成本本組成。就目前前而言，佳祥物物流企業(yè)業(yè)把主要要精力都都放在了了運(yùn)輸業(yè)業(yè)務(wù)量的的增加和和新項(xiàng)目目拓展方方面，對(duì)對(duì)成本方方面的控控制意識(shí)識(shí)還比較較薄弱。公司的的成本主主要由物物

28、流運(yùn)輸輸部門(mén)進(jìn)進(jìn)行簡(jiǎn)單單的核算算，再上上呈財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行整理理存檔，物流運(yùn)運(yùn)輸部門(mén)門(mén)對(duì)其所所產(chǎn)生的的成本也也就不再再核查和和分析。公司內(nèi)內(nèi)部現(xiàn)在在對(duì)成本本的核算算比較草草率，對(duì)對(duì)產(chǎn)生的的成本也也沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行控制制，任由由其存在在而置之之不理，對(duì)造成成成本的的原因也也不曾知知曉。同同時(shí)公司司所核算算的成本本也就只只是一些些平常顯顯而易見(jiàn)見(jiàn)的顯性性成本，對(duì)所有有的隱性性成本都都不曾過(guò)過(guò)問(wèn)，造造成了太太多的資資源和資資金浪費(fèi)費(fèi)。加之之財(cái)務(wù)部部門(mén)的財(cái)財(cái)務(wù)人員員對(duì)物流流相關(guān)理理論知識(shí)識(shí)一無(wú)所所知，更更不要說(shuō)說(shuō)物流隱隱性成本本的核算算和分析析以及對(duì)對(duì)物流成成本的控控制方法法的提出出。除此此之外即即使對(duì)于于

29、那些能能明顯感感知到的的顯性成成本，也也是不加加以分析析成本產(chǎn)產(chǎn)生的原原因而做做出合理理的計(jì)劃劃和預(yù)測(cè)測(cè)。就拿拿某一計(jì)計(jì)劃周的的某一合合作伙伴伴的訂單單來(lái)說(shuō)，在前期期和合作作伙伴洽洽談時(shí)為為了拿到到更多的的訂單量量而大費(fèi)費(fèi)周折，但在拿拿到大量量的訂單單后卻沒(méi)沒(méi)有能力力完成而而造成違違約不得得不支付付10元/噸公里里的違約約金。而而在下一一計(jì)劃周周里為了了完成訂訂單量和和提高公公司的信信任等級(jí)級(jí)卻又不不惜以高高昂的成成本尋找找車(chē)源完完成訂單單。從兩兩次事件件中可以以明顯的的看出公公司在成成本管理理和控制制方面缺缺少應(yīng)有有的計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，而造造成了一一種物流流運(yùn)輸部部門(mén)都不不知道公公司的

30、所所有物流流成本到到底有多多少，這這些成本本到底從從何而來(lái)來(lái)的難堪堪現(xiàn)象。2.2基基于傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算法下的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算傳統(tǒng)成本本核算法法下佳祥祥物流企企業(yè)的成成本組成成如表22.1所所示：表2.11 傳統(tǒng)統(tǒng)成本核核算法下下佳祥物物流企業(yè)業(yè)成本組組成成本項(xiàng)目目費(fèi)用（元元）備注工資3060000門(mén)市住房房租賃250000差旅費(fèi)720000管車(chē)寶軟軟件維護(hù)護(hù)12000市場(chǎng)開(kāi)拓拓1200000車(chē)輛外包包1518865224西不555394469.23元元，天宏宏298813008.330元，亞西2251111444.555 元，利君4415446011.922 元通信費(fèi)30000合計(jì)1

31、571137224用傳統(tǒng)的的成本核核算方法法對(duì)佳祥祥物流企企業(yè)的成成本核算算如表22.2所所示：表2.22 基于于傳統(tǒng)的的成本核核算法下的佳祥祥物流企企業(yè)成本本核算各服務(wù)對(duì)對(duì)象的單單位成本本和總成成本服務(wù)對(duì)象象西不天宏亞西利君作業(yè)量(噸）235664.000 126882.000 106882.000 176773.000 單位成本本240.68 245.47 247.42 242.54 總成本567112699.233 311331088.300 264229444.555 428664011.922 2.3佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問(wèn)問(wèn)題從佳祥物物流企業(yè)業(yè)的成本本核算現(xiàn)現(xiàn)狀中

32、不不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其在成成本核算算方面存存在諸多多不足。其主要要存在的的問(wèn)題如如下：(1) 在物流流成本核核算方面面的投入入不足，缺乏物物流成本本管理應(yīng)應(yīng)有的計(jì)計(jì)劃、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制。(2) 對(duì)物流流成本核核算過(guò)于于草率，物流成成本核算算沒(méi)有明明確的流流程和方方法致使使對(duì)物流流成本核核算不準(zhǔn)準(zhǔn)確。(3) 對(duì)物流流成本造造成的原原因沒(méi)有有分析，對(duì)造成成成本的的物流作作業(yè)未加加以協(xié)調(diào)調(diào)和控制制。(4) 公司內(nèi)內(nèi)各職能能部門(mén)對(duì)對(duì)物流成成本核算算相對(duì)混混亂，出出現(xiàn)了越越算越亂亂的怪現(xiàn)現(xiàn)象。(5) 缺乏物物流成本本核算相相關(guān)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人才才，缺少少對(duì)財(cái)會(huì)會(huì)部門(mén)人人員的物物流知識(shí)識(shí)培訓(xùn)。(6) 缺乏對(duì)對(duì)物流成成本重

33、要要性的認(rèn)認(rèn)識(shí)，造造成太多多的隱性性成本一一直藏在在“水面”以下和和公司物物流成本本總額的的模糊不不清。(7) 對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)需求未未進(jìn)行合合理的預(yù)預(yù)測(cè)而進(jìn)進(jìn)行盲目目的拓廣廣，忽略略了成本本和利潤(rùn)潤(rùn)的關(guān)系系以及保保本點(diǎn)。2.4佳佳祥物流流企業(yè)在在成本核核算中存存在的問(wèn)問(wèn)題分析析從上述佳佳祥物流流企業(yè)所所存在的的問(wèn)題我我們不難難看出，這些問(wèn)問(wèn)題存在在的癥結(jié)結(jié)所在是是因?yàn)榧鸭严槲锪髁髌髽I(yè)在在物流成成本核算算方面所所花的精精力和人人力不夠夠；同時(shí)時(shí)由于其其核算過(guò)過(guò)于草率率沒(méi)有系系統(tǒng)化、流程化化的核算算方法，導(dǎo)致了了太多的的隱性成成本一直直未被企企業(yè)所發(fā)發(fā)現(xiàn)；再再加上財(cái)財(cái)會(huì)人員員物流知知識(shí)的缺缺乏，嚴(yán)嚴(yán)重制

34、約約了成本本管理效效率的提提高和對(duì)對(duì)產(chǎn)生成成本的作作業(yè)的改改進(jìn)，以以及成本本的控制制。要解解決上述述問(wèn)題首首先必須須解決物物流成本本核算是是否準(zhǔn)確確的問(wèn)題題，因此此有必要要對(duì)其物物流成本本核算方方法進(jìn)行行規(guī)范；其次再再根據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確的成成本核算算結(jié)果加加大企業(yè)業(yè)對(duì)物流流成本的的控制，同時(shí)加加強(qiáng)財(cái)會(huì)會(huì)人員的的物流知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)；最后后才能進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)優(yōu)化降降低成本本。在物物流成本本核算方方法方面面，由于于傳統(tǒng)的的成本核核算方法法存在種種種的不不足，所所以在在在佳祥物物流企業(yè)業(yè)中可以以直接采采用作業(yè)業(yè)成本法法進(jìn)行物物流成本本的核算算，以提提高信息息的準(zhǔn)確確性為成成本控制制決策提提供依據(jù)據(jù)。3作業(yè)成成本法

35、在在佳祥物物流企業(yè)業(yè)中運(yùn)用用的必要要性和可可行性分分析3.1作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運(yùn)用的的必要性性分析目前佳祥祥物流企企業(yè)在物物流成本本核算過(guò)過(guò)程中存存在很多多的不足足，加之之傳統(tǒng)的的成本核核算方法法又會(huì)使使成本核核算結(jié)果果嚴(yán)重失失真而致致使佳祥祥物流企企業(yè)不能能了解具具體物流流活動(dòng)的的成本，物流成成本也很很難落實(shí)實(shí)到具體體的服務(wù)務(wù)上。同同時(shí)因?yàn)闉槲锪鞒沙杀就耆稚⒃谠诟鱾€(gè)會(huì)會(huì)計(jì)科目目下，所所以不能能提供業(yè)業(yè)務(wù)和服服務(wù)的詳詳細(xì)物流流成本，對(duì)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策造造成嚴(yán)重重的信息息干擾，對(duì)成本本的節(jié)約約和控制制效率支支持太低低。因此此在佳祥祥物流企企業(yè)當(dāng)中中應(yīng)用作作業(yè)成本本法是完完

36、全有其其必要的的。作業(yè)業(yè)成本法法對(duì)佳祥祥物流企企業(yè)目前前的成本本核算具具體改進(jìn)進(jìn)如下：(1) 作業(yè)成成本法為為佳祥物物流企業(yè)業(yè)的成本本控制和和作業(yè)優(yōu)優(yōu)化提供供了一種種有效的的方法。通過(guò)對(duì)對(duì)物流作作業(yè)成本本的分析析，可以以輕松的的找出物物流作業(yè)業(yè)中的增增值作業(yè)業(yè)和非增增作業(yè)，為物流流成本的的控制提提供準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)據(jù)，消除除無(wú)效、冗余作作業(yè)達(dá)到到節(jié)約企企業(yè)資源源，降低低企業(yè)物物流成本本的目的的7。(2) 提高佳佳祥企業(yè)業(yè)成本核核算數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性。作作業(yè)成本本法的應(yīng)應(yīng)用，將將成本責(zé)責(zé)任進(jìn)行行劃分，建立成成本模型型，使原原來(lái)企業(yè)業(yè)內(nèi)模糊糊的、扭扭曲的成成本數(shù)據(jù)據(jù)（隱性性成本）得以真真實(shí)的體體現(xiàn)，提提

37、高成本本數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。(3) 優(yōu)化佳佳祥企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的資源配配置。通通過(guò)作業(yè)業(yè)成本法法的作業(yè)業(yè)動(dòng)因分分解過(guò)程程使作業(yè)業(yè)細(xì)化，更加有有利于企企業(yè)高層層全方位位的考慮慮作業(yè)分分配，優(yōu)優(yōu)化企業(yè)業(yè)資源配配置88。(4) 明確、規(guī)范佳佳祥目前前的物流流成本核核算流程程。作業(yè)業(yè)成本法法的實(shí)施施可以使使原來(lái)企企業(yè)內(nèi)部部混亂的的成本核核算流程程更加清清晰、規(guī)規(guī)范，增增加成本本的透明明度，加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)對(duì)成本本控制的的重視。(5) 提高佳佳祥物流流企業(yè)的的管理水水平。通通過(guò)目標(biāo)標(biāo)成本的的建立，并將其其分解到到各個(gè)成成本責(zé)任任中心，再對(duì)責(zé)責(zé)任成本本進(jìn)行考考核，在在加強(qiáng)各各部門(mén)的的成本控控制意識(shí)識(shí)的同時(shí)時(shí)明確了了

38、成本責(zé)責(zé)任，提提高了企企業(yè)管理理水平9。(6) 增強(qiáng)佳佳祥企業(yè)業(yè)的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力。物流流成本的的降低讓讓企業(yè)的的利潤(rùn)空空間增大大，使佳佳祥能夠夠滿(mǎn)足客客戶(hù)更多多的個(gè)性性化需求求而提高高自身的的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，增增加自身身的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力。3.2作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運(yùn)用的的可行性性分析通過(guò)上述述六點(diǎn)作作業(yè)成本本法對(duì)佳佳祥物流流企業(yè)目目前成本本核算的的改進(jìn)，可以肯肯定作業(yè)業(yè)成本法法在佳祥祥物流企企業(yè)中運(yùn)運(yùn)用的必必要性。但作業(yè)業(yè)成本法法是否能能夠在佳佳祥物流流企業(yè)當(dāng)當(dāng)中實(shí)施施呢？所所以有必必要對(duì)其其進(jìn)行可可行性分分析。作作業(yè)成本本法在佳佳祥物流流企業(yè)中中運(yùn)用的的可行性性分析可可以從宏宏觀(guān)

39、和圍圍觀(guān)兩個(gè)個(gè)角度進(jìn)進(jìn)行分析析。首先，從從宏觀(guān)上上來(lái)說(shuō)。作業(yè)成成本法理理論體系系的成熟熟為企業(yè)業(yè)實(shí)施作作業(yè)成本本法奠定定了理論論基礎(chǔ)。作業(yè)成成本法從從19330年末末期概念念的提出出到九十十年代的的實(shí)際應(yīng)應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)形成了了一套完完整的內(nèi)內(nèi)容框架架、概念念體系、動(dòng)因體體系以及及開(kāi)發(fā)步步驟和程程序；同同時(shí)，其其實(shí)踐可可行性也也已經(jīng)基基本得到到了證實(shí)實(shí)100。其次，就就微觀(guān)而而言。佳佳祥物流流企業(yè)的的計(jì)算機(jī)機(jī)辦公和和管理為為作業(yè)成成本法的的實(shí)施提提供了技技術(shù)支持持。由于于在物流流作業(yè)的的每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都都涉及了了大量的的作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)，要要對(duì)這些些數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行處理理從中整整理出成成本數(shù)據(jù)據(jù)是一件件非常繁繁瑣

40、的事事情。所所以這些些工作的的進(jìn)行必必須借助助于計(jì)算算機(jī)的輔輔助才能能完成。而佳祥祥物流企企業(yè)的所所有部門(mén)門(mén)基本上上是每人人一臺(tái)電電腦，所所以對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)的處處理分析析就相對(duì)對(duì)簡(jiǎn)單，作業(yè)成成本法的的實(shí)施也也就成為為了可能能。除此此之外，因佳祥祥物流的的發(fā)展需需要，會(huì)會(huì)不斷從從高校引引入專(zhuān)業(yè)業(yè)人才，這也為為作業(yè)成成本法在在企業(yè)中中的實(shí)施施提供了了一定的的支持。4基于作作業(yè)成本本法的佳佳祥物流流企業(yè)成成本核算算4.1佳佳祥物流流企業(yè)物物流作業(yè)業(yè)確認(rèn)4.1.1佳祥祥物流企企業(yè)20012年年資源耗耗費(fèi)及作作業(yè)流程程簡(jiǎn)介四川佳祥祥物流有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)佳佳祥）是是一家以以貨物運(yùn)運(yùn)輸為主主的第三三方物流

41、流公司。其長(zhǎng)期期與多家家實(shí)體企企業(yè)合作作，擁有有充足的的貨源。但因自自身運(yùn)力力有限所所以955%的貨貨物都是是通過(guò)外外部運(yùn)力力完成運(yùn)運(yùn)輸。220122年四川川佳祥物物流有限限公司主主要與四四川西南南不銹鋼鋼有限公公司、四四川天宏宏不銹鋼鋼公司、四川亞亞西機(jī)械械股份公公司、成成都利君君實(shí)業(yè)股股份有限限公司合合作。主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)收入117000萬(wàn)元，總成本本15772.77萬(wàn)元，利潤(rùn)1127.35萬(wàn)萬(wàn)元。其其中直接接人工成成本300.6萬(wàn)萬(wàn)元，車(chē)車(chē)輛外包包費(fèi)用115188.666萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)用233.455萬(wàn)元。20112年佳祥祥物流各各服務(wù)對(duì)對(duì)象的各各項(xiàng)作業(yè)業(yè)量如表表4.11所示；佳祥物物流企業(yè)

42、業(yè)作業(yè)流流程如圖圖4.11所示：表4.11 20012年年佳祥物物流企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)量量統(tǒng)計(jì)公司作業(yè)單位合計(jì)西不天宏亞西利君計(jì)劃編制制次21253535353檔案管理理份850350200100200訂單處理理份10600374302129255打印派車(chē)車(chē)單份10600374302129255回訪(fǎng)次21253535353車(chē)輛信息息收集條48000170001150085011000運(yùn)費(fèi)分析析次48000170001150085011000合同簽訂訂份43014011370107市場(chǎng)開(kāi)拓拓萬(wàn)元270100703565收貨回單單份10600374302129255監(jiān)督裝貨貨萬(wàn)元185332932

43、00371002200033022費(fèi)用結(jié)算算次11088401302151254貨物運(yùn)輸輸噸公里64600000002356636336.441268818118.1181068818118.221767727227.33訂單接收訂單處理貨運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格分析車(chē)輛信息收集車(chē)輛聯(lián)系派車(chē)單打印派車(chē)、裝貨合同簽訂運(yùn)輸情況反饋收貨回單費(fèi)用結(jié)算回訪(fǎng)圖4.1 佳祥物流企業(yè)作業(yè)流程圖4.1.2佳祥祥物流企企業(yè)物流流作業(yè)確確認(rèn)上述佳祥祥物流企企業(yè)的作作業(yè)流程程中所涉涉及到的的各個(gè)作作業(yè)如表表4.22所示：表4.22 佳祥祥物流企企業(yè)物流流作業(yè)確確認(rèn)作業(yè)積累成本本計(jì)劃編制制計(jì)劃員成成本、文文具用品品費(fèi)用、電腦設(shè)設(shè)備折

44、舊舊、水電電費(fèi)用檔案管理理管理、行行政人員員成本、水電費(fèi)費(fèi)用訂單處理理訂單接收收、處理理人員成成本、訂訂單處理理成本、水電費(fèi)費(fèi)用車(chē)輛信息息收集網(wǎng)絡(luò)成本本、信息息收集人人員成本本、通信信費(fèi)用、水電費(fèi)費(fèi)用運(yùn)費(fèi)分析析運(yùn)費(fèi)對(duì)比比分析人人工成本本、電腦腦設(shè)備折折舊、文文具用品品費(fèi)用、水電費(fèi)費(fèi)用打印派車(chē)車(chē)單打印人工工成本、文具用用品費(fèi)用用、打印印設(shè)備折折舊、水水電費(fèi)用用監(jiān)督裝貨貨監(jiān)督人員員成本、文具用用品費(fèi)用用、水電電費(fèi)用合同簽訂訂文具用品品費(fèi)用、簽訂合合同人員員成本、水電費(fèi)費(fèi)用貨物運(yùn)輸輸運(yùn)輸成本本、運(yùn)輸輸管理人人員成本本、管理理軟件管管理維護(hù)護(hù)成本收貨回單單單證接受受、處理理人員成成本、單單證處理理成本

45、費(fèi)用結(jié)算算運(yùn)費(fèi)核算算人員成成本、運(yùn)運(yùn)費(fèi)匯兌兌人員成成本、文文具用品品成本、電腦設(shè)設(shè)備折舊舊、水電電費(fèi)用回訪(fǎng)回訪(fǎng)人員員成本、通信費(fèi)費(fèi)用、水水電成本本市場(chǎng)開(kāi)拓拓市場(chǎng)開(kāi)拓拓人員成成本、差差旅費(fèi)、通信費(fèi)費(fèi)用、送送禮消耗耗4.2佳佳祥物流流企業(yè)消消耗資源源確定確定佳祥祥物流企企業(yè)20012年年度所耗耗費(fèi)的各各類(lèi)物流流資源總總價(jià)值，并將資資源耗費(fèi)費(fèi)價(jià)值歸歸集到各各成本資資源庫(kù)中中。佳祥祥物流企企業(yè)所耗耗費(fèi)的各各類(lèi)資源源價(jià)值如如表4.3所示示：（單單位：元元/年）表4.33 佳祥祥物流企企業(yè)所耗耗費(fèi)各類(lèi)類(lèi)資源價(jià)價(jià)值情況況資源項(xiàng)目目資源價(jià)值值備注工資3060000含底薪、提成、補(bǔ)助、福利、報(bào)銷(xiāo)電費(fèi)23766辦

46、公用電電水費(fèi)25000自來(lái)水、飲用水水折舊20000電腦、打打印 機(jī)機(jī)折舊辦公費(fèi)用用24000文具用品品、檔案案管理門(mén)市住房房租賃250000含門(mén)市、員工住住房差旅費(fèi)720000含餐飲、住宿、車(chē)費(fèi)通信費(fèi)30000僅辦公室室通信費(fèi)費(fèi)用管車(chē)寶軟軟件維護(hù)護(hù)12000車(chē)輛管管理軟件件管車(chē)寶寶的維護(hù)護(hù)賬期資金金占用7000020122年公司司平均賬賬期為11個(gè)月，活期利利率為00.5%保證金資資金占用用1050000公司20012年年交保證證金300000000,20112年年年利率為為3.55%市場(chǎng)開(kāi)拓拓120000送禮、公公關(guān)費(fèi)用用車(chē)輛外包包1518865224包括車(chē)車(chē)輛、燃燃油、司司機(jī)、路路橋費(fèi)等

47、等4.3確確定資源源動(dòng)因，將資源源分配到到作業(yè)4.3.1確定定各個(gè)資資源項(xiàng)目目的資源源動(dòng)因佳祥物流流企業(yè)各各個(gè)資源源項(xiàng)目的的資源動(dòng)動(dòng)因如表表4.44所示：表4.44 佳祥祥物流企企業(yè)各個(gè)個(gè)資源項(xiàng)項(xiàng)目資源源動(dòng)因資源項(xiàng)目目工資水費(fèi)電費(fèi)折舊賬期資金金占用市場(chǎng)開(kāi)拓拓資源動(dòng)因因職工人數(shù)數(shù)用數(shù)量用電量專(zhuān)用資產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值應(yīng)收賬款款金額業(yè)務(wù)量資源項(xiàng)目目房租差旅費(fèi)軟件維護(hù)護(hù)辦公費(fèi)保證金資資金占用用車(chē)輛租賃賃資源動(dòng)因因房屋面積積出差次數(shù)數(shù)維護(hù)次數(shù)數(shù)作業(yè)專(zhuān)屬屬耗費(fèi)保證金金金額噸公里數(shù)數(shù)4.3.2資源源分配到到作業(yè)(1) 工資費(fèi)費(fèi)用分配配如表44.5所所示:表4.55 工資資費(fèi)用分分配資源作業(yè)職工人數(shù)數(shù)（人）每人年工工資

48、（元元）作業(yè)年工工資（元元）計(jì)劃編制制1480000480000檔案管理理1348000348000訂單處理理1300000150000打印派車(chē)車(chē)單150000回訪(fǎng)2276000184000車(chē)輛信息息收集184000運(yùn)費(fèi)分析析184000合同簽訂訂4276000276000市場(chǎng)開(kāi)拓拓276000收貨回單單276000監(jiān)督裝貨貨276000費(fèi)用結(jié)算算1276000276000貨物運(yùn)輸輸000合計(jì)1030600003060000(2) 電費(fèi)分分配佳祥物流流企業(yè)中中的用電電主要是是辦公室室內(nèi)的電電腦和照照明所產(chǎn)產(chǎn)生。所所以在進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)用電量量分配時(shí)時(shí)根據(jù)完完成作業(yè)業(yè)所需的的電腦臺(tái)臺(tái)數(shù)和電電燈數(shù)量量

49、進(jìn)行用用電量的的分配。其中臺(tái)臺(tái)式電腦腦總共66臺(tái)，功功率3000W；電燈44盞，功功率455W。每每天工作作8小時(shí)時(shí)，平均均每月工工作255天。電電費(fèi)的分分配如表表4.66所示：（0.5元/度）表4.66 電費(fèi)費(fèi)分配資源作業(yè)電腦數(shù)量量（臺(tái)）電燈數(shù)量量（盞）年用電量量（度）年電費(fèi)金金額（元元）計(jì)劃編制制11747373.5檔案管理理1747373.5訂單處理理1387193.5打印派車(chē)車(chē)單387193.5回訪(fǎng)11261.6130.8車(chē)輛信息息收集261.6130.8運(yùn)費(fèi)分析析261.6130.8合同簽訂訂1201.6100.8收貨回單單201.6100.8市場(chǎng)開(kāi)拓拓018090監(jiān)督裝貨貨1288

50、144費(fèi)用結(jié)算算11828414貨物運(yùn)輸輸0000合計(jì)644752223766(3) 水費(fèi)分分配水費(fèi)主要要由飲用用水和自自來(lái)水組組成。辦辦公室共共有飲水水機(jī)3臺(tái)臺(tái)，平均均每周用用水4桶桶，每桶桶10元元。自來(lái)來(lái)水每月月用噸，每噸33.5元元。佳祥祥物流企企業(yè)水費(fèi)費(fèi)分配如如表4.7所示示：表4.77 水費(fèi)費(fèi)分配資源作業(yè)年飲用水水?dāng)?shù)量（桶）年自來(lái)水水用量（噸）年水費(fèi)金金額（元元）計(jì)劃編制制219.055241.7檔案管理理219.055241.7訂單處理理119.055141.7打印派車(chē)車(chē)單109.055131.7回訪(fǎng)229.055251.7車(chē)輛信息息收集109.055131.7運(yùn)費(fèi)分析析109.

51、055131.7合同簽訂訂199.055221.7收貨回單單189.055211.7市場(chǎng)開(kāi)拓拓229.055251.7監(jiān)督裝貨貨289.055311.7費(fèi)用結(jié)算算209.055231.7貨物運(yùn)輸輸000合計(jì)212108.625000(4) 折舊與與辦公費(fèi)費(fèi)用分配配折舊主要要是辦公公室電腦腦和打印印機(jī)折舊舊，辦公公費(fèi)用主主要是辦辦公文具具用品和和檔案管管理所產(chǎn)產(chǎn)生的費(fèi)費(fèi)用。設(shè)設(shè)備折舊舊采用直直線(xiàn)折舊舊法進(jìn)行行分配。電腦購(gòu)購(gòu)置時(shí)平平均30000元元，折舊舊年限為為六年，最后殘殘值10000元元。折舊舊和辦公公費(fèi)用分分配如表表4.88所示：表4.88 折舊舊與辦公公費(fèi)用分分配資源作業(yè)折舊分配配（元）

52、辦公費(fèi)用用分配（元）計(jì)劃編制制333.3110檔案管理理333.3533訂單處理理166.790打印派車(chē)車(chē)單166.7184.6回訪(fǎng)51.1180車(chē)輛信息息收集171.1100運(yùn)費(fèi)分析析111.1289.2合同簽訂訂171.1363.8收貨回單單51.11184.6市場(chǎng)開(kāi)拓拓111.1100監(jiān)督裝貨貨0184.6費(fèi)用結(jié)算算333.380貨物運(yùn)輸輸0100合計(jì)2000024000(5) 門(mén)市住住房租賃賃費(fèi)用、差旅費(fèi)費(fèi)和通信信費(fèi)分配配如表44.9所所示表4.99門(mén)市住住房租賃賃費(fèi)用、差旅費(fèi)費(fèi)和通信信費(fèi)分配配資源作業(yè)門(mén)市住房房租賃費(fèi)費(fèi)用（元元）差旅費(fèi)（元）通信費(fèi)（元）計(jì)劃編制制000檔案管理理000

53、訂單處理理0096打印派車(chē)車(chē)單000回訪(fǎng)0118440600車(chē)輛信息息收集07640012000運(yùn)費(fèi)分析析00144合同簽訂訂078400120收貨回單單0084市場(chǎng)開(kāi)拓拓0376440480監(jiān)督裝貨貨8000070400156費(fèi)用結(jié)算算00120貨物運(yùn)輸輸17000000合計(jì)25000072000030000 (6) 管車(chē)寶寶軟件維維護(hù)費(fèi)、賬期資資金占用用費(fèi)和保證金金資金占占用費(fèi)分分配如表表4.110所示示：表4.110 管管車(chē)寶軟軟件維護(hù)護(hù)費(fèi)、賬期資資金占用用費(fèi)、保證金金資金占占用費(fèi)分分配資源作業(yè)管車(chē)寶軟軟件維護(hù)護(hù)費(fèi)（元元）賬期資金金占用費(fèi)費(fèi)（元）保證金資資金占用用費(fèi)（元元）計(jì)劃編制制00

54、0檔案管理理01200012000訂單處理理000打印派車(chē)車(chē)單000回訪(fǎng)000車(chē)輛信息息收集000運(yùn)費(fèi)分析析000合同簽訂訂000收貨回單單30000市場(chǎng)開(kāi)拓拓000監(jiān)督裝貨貨000費(fèi)用結(jié)算算0580000貨物運(yùn)輸輸90001038800合計(jì)12000700001050000(7) 市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)拓費(fèi)和和車(chē)輛外外包費(fèi)如如表4.11所所示：表 4.11市市場(chǎng)開(kāi)拓拓費(fèi)和車(chē)輛外外包費(fèi)分分配資源作業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓拓（元）車(chē)輛外包包（元）計(jì)劃編制制00檔案管理理00訂單處理理00打印派車(chē)車(chē)單00回訪(fǎng)00車(chē)輛信息息收集00運(yùn)費(fèi)分析析00合同簽訂訂00收貨回單單00市場(chǎng)開(kāi)拓拓1200000監(jiān)督裝貨貨00費(fèi)用結(jié)算算00貨

55、物運(yùn)輸輸01518865224合計(jì)12000015188652244.4確確認(rèn)成本本動(dòng)因，將作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù)4.4.1確認(rèn)認(rèn)成本動(dòng)動(dòng)因確認(rèn)各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)的的成本動(dòng)動(dòng)因如表表4.112所示示：表 4.12 各項(xiàng)作作業(yè)的成成本動(dòng)因因作業(yè)項(xiàng)目目計(jì)劃編制制檔案管理理訂單處理理車(chē)輛信息息收集運(yùn)費(fèi)分析析打印派車(chē)車(chē)單市場(chǎng)開(kāi)拓拓成本動(dòng)因因編制次數(shù)數(shù)檔案數(shù)訂單數(shù)車(chē)輛信息息量分析次數(shù)數(shù)打印數(shù)量量獲得市場(chǎng)場(chǎng)份額作業(yè)項(xiàng)目目監(jiān)督裝貨貨合同簽訂訂貨物運(yùn)輸輸收貨回單單費(fèi)用結(jié)算算回訪(fǎng)成本動(dòng)因因貨物貨值值合同數(shù)噸公里運(yùn)輸次數(shù)數(shù)結(jié)算次數(shù)數(shù)次數(shù)4.4.2作業(yè)業(yè)分配到到服務(wù)(1) 作業(yè)成成本動(dòng)因因分配率率的計(jì)算算通過(guò)上述述各資源源項(xiàng)目

56、分分配到作作業(yè)的成成本，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出各各個(gè)作業(yè)業(yè)的成本本，并將將作業(yè)成成本按作作業(yè)量的的多少計(jì)計(jì)算出作作業(yè)成本本動(dòng)因分分配率計(jì)計(jì)算如表表4.113所示示：表4.113 作作業(yè)成本本動(dòng)因分分配率計(jì)計(jì)算表作業(yè)作業(yè)成本本作業(yè)量作業(yè)分配配率計(jì)劃編制制490558.55元212次次231.4088 元/次檔案管理理386881.55元850份份45.5508 元/份份訂單處理理156887.99元10600份14.8800 元/份份打印派車(chē)車(chē)單156776.55元10600份14.7789 元/份份回訪(fǎng)313553.66元212次次147.8944 元/次車(chē)輛信息息收集277773.66元48000條5.7

57、886 元元/條運(yùn)費(fèi)分析析192006.88元48000次4.0001 元元/次合同簽訂訂364117.44元430份份84.6692 元/份份收貨回單單285332.22元10600份26.9917 元/份份市場(chǎng)開(kāi)拓拓782772.88元270萬(wàn)萬(wàn)元289.8999 元/萬(wàn)元監(jiān)督裝貨貨434336.33元185332萬(wàn)元元2.3444 元元/萬(wàn)元元費(fèi)用結(jié)算算345779元11088次31.2208 元/次次貨物運(yùn)輸輸因貨品不不一樣，所以按按各自實(shí)實(shí)際費(fèi)用用和作業(yè)業(yè)量計(jì)算算。(2) 物流服服務(wù)對(duì)象象實(shí)際消消耗資源源價(jià)值按照作業(yè)業(yè)成本動(dòng)動(dòng)因分配配率計(jì)算算出佳祥祥物流企企業(yè)的各各個(gè)服務(wù)務(wù)對(duì)象的的實(shí)

58、際資資源消耗耗價(jià)值如如表4.14所所示：表4.114 佳佳祥物流流企業(yè)各各服務(wù)對(duì)對(duì)象實(shí)際際消耗資資源價(jià)值值作業(yè)分配率西不天宏作業(yè)量消耗資源源價(jià)值（元）作業(yè)量消耗資源源價(jià)值（元）計(jì)劃編制制231.408853122664.662453122664.6624檔案管理理45.5508350159227.8820091011.6訂單處理理14.8837455355.230244699.6打印派車(chē)車(chē)單14.778937455311.088630244666.2778回訪(fǎng)147.89445378388.38825378388.3882車(chē)輛信息息收集5.78861700098366.21150066533.

59、9運(yùn)費(fèi)分析析4.00011700068011.71150046011.155合同簽訂訂84.6692140118556.88811395700.1996收貨回單單26.9917374100666.995830281288.9334市場(chǎng)開(kāi)拓拓289.8999100289889.9970202992.993監(jiān)督裝貨貨2.344493200218446.0083710086966.244費(fèi)用結(jié)算算31.2208401125114.440830294244.8116表4.114 佳佳祥物流流企業(yè)各各服務(wù)對(duì)對(duì)象實(shí)際際消耗資資源價(jià)值值（續(xù)）作業(yè)分配率亞西利君作業(yè)量消耗資源源價(jià)值（元）作業(yè)量消耗資源源價(jià)值（

60、元）計(jì)劃編制制231.408853122664.662453122664.6624檔案管理理45.550810045500.820091011.6訂單處理理14.8812919099.225537744打印派車(chē)車(chē)單14.778912919077.788125537711.1995回訪(fǎng)147.89445378388.38825378388.3882車(chē)輛信息息收集5.788685049188.11100063644.6運(yùn)費(fèi)分析析4.000185034000.8551100044011.1合同簽訂訂84.66927059288.44410790622.0444收貨回單單26.991712934722