2022年工程項目內部審計工作計劃

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工程項目內部審計工作計劃為落實北京市教育委員會關于做好_年教育審計工作_的文件精神和我院_年工作的總體要求，高質量完成國家示范性高職學院建設任務，進一步建立健全內部審計制度，強化內部審計職能，發(fā)揮內部審計的“免疫系統(tǒng)”功能，實現“為規(guī)范財務會計工作服務、為提高教育資金使用效益服務、為教育改革與發(fā)展服務”的內部審計工作目標，特制定_年審計工作計劃。具體內容如下：一、繼續(xù)深入開展預算執(zhí)行審計堅持“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效”的審計思路，進一步落實北京市屬高等學校預算執(zhí)行和決算內部審計實施辦法(試行)，深入開展預算執(zhí)行審計。今年重點對各個項目

2、的經費預算執(zhí)行情況實施全過程審計，加強對項目資金使用效益、效果分析和審計，努力實現預算執(zhí)行審計與績效審計的有機結合。積極發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用，促進各部門進一步加強財務預算管理，嚴格執(zhí)行各項財務制度，提高預算資金使用效益和效果，確保學院各項事業(yè)任務和工作目標的實現。二、進一步加強領導干部經濟責任審計審計處積極與組織、紀檢、監(jiān)察部門配合，做好干部任期經濟責任審計，進一步深化經濟責任審計的內容，堅持以領導干部履行經濟責任為主線，重點關注領導干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署，重大經濟決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況，促進領導干部樹立正確政績觀和_，提高領導干部的經濟責任意識。加大對領導干

3、部任期內經濟決策及效果、內部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度，促使領導干部行使權力與履行經濟責任緊密銜接，進一步發(fā)揮經濟責任審計在促進科學決策，推進依法治教，完善監(jiān)督機制，防范廉政風險等方面的重要作用。根據學院組織部的委托，今年將對_名副處級領導干部進行任期經濟責任審計。三、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計結合我院實際和管理要求，繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計，積極落實教育部_加強和規(guī)范建設工程項目全過程審計_的精神，繼續(xù)加強對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內部審計，不斷改進和加強對各類工程項目的立項、勘察、設計、招標、施工、竣工以及相關工程設備材料采購、變更洽商、工程款結算等各個

4、環(huán)節(jié)的運行狀況和相關經濟管理活動的審計監(jiān)督，促進各類工程項目規(guī)范管理，節(jié)約工程成本，規(guī)范工程管理，防范基建修繕投資管理風險，維護合法利益，保障工程建設的順利實施，提高資金使用效益。四、繼續(xù)搞好專項審計和審計調查按照領導要求，今年繼續(xù)做好飲食中心的財務管理和學院會議中心經營效益的專項審計工作，對學院各部門的收費情況進行審計調查，以加強部門內部控制，規(guī)范各類財務行為，防范經濟管理風險，防止出現違反“收支兩條線”政策和私設“小金庫”等違法違紀行為。五、加強審計結果利用和審計整改按照市教委_進一步加強教育系統(tǒng)內部審計結果利用工作_的要求，切實抓好審計結果的利用和審計整改工作。制定審計結果利用工作制度，

5、明確各部門的職責，建立部門聯動機制，對內部審計發(fā)現的各類財務違規(guī)問題要認真進行整改，對嚴重違法違紀的行為要及時向有關領導和紀檢、檢查部門匯報，并建議進行責任追究，同時把內部審計結果作為內部相關考核評價的重要依據，以加強審計整改，遏制“屢審屢犯”現象，進一步增強審計在促進各部門加強和改進內部管理中的作用。六、進一步加強審計的自身建設加強業(yè)務學習，積極參加審計和財務業(yè)務培訓，提高審計業(yè)務能力。完善審計制度，提高審計質量。積極開展跟蹤問效，做到內管理，外監(jiān)督，在原有制度、規(guī)定的基礎上進一步完善各項制度，結合審計法認真抓好審計質量控制工作，把好審計質量關，降低審計風險，并積極開展計算機審計和效益審計，

6、不斷提升內部審計能力。2022年工程項目內部審計工作計劃（二）1、據項目的施工結構、施工安全及現場布置情況來看，項目列出高層和多層建筑安全生產措施專項費用，項目部應嚴格進行費用管理。2、按建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)編制項目安全措施費的投入計劃，由項目經理審批后報單位安全主管部門復核。3、受單位安全主管部門委托，項目經理為項目安全生產的第一責任人，并全面負責該項目安全生產措施費的及時投入和合理使用。4、項目安全生產措施費為?？顚Ｓ?，項目不得以任何理由和任何形式挪用，措施費的使用應嚴格按工程進度情況和投入計劃執(zhí)行。5、項目安全生產投入管理人員需每月書面向項目經理匯報該項工作的完成和資金使用情況。6、項目按實際進度由生產經理及時提出安全防護所需的材料及人員計劃，由項目經理審批后材料人員購入(含機電設備)。7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領用，并檢查其質量。8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的及時、合理使用，并隨時檢查已使用材料的維護情況。9、項目財務人員應保證該項資金的專用性，按項目安全生產要求及時支付所需購入材料的資金。10、