某市政道路工程項(xiàng)目管理知識(shí)分析大綱

1、PAGE 10監(jiān)理大綱綱項(xiàng)目概況況拜城縣工工業(yè)園區(qū)區(qū)（新區(qū)區(qū)）道路路工程、交通設(shè)設(shè)施工程程由拜城縣縣工業(yè)園園區(qū)發(fā)展展建設(shè)投投資有限限公司投投資建設(shè)設(shè)，本工工程位于于拜城縣縣重化工工業(yè)園區(qū)區(qū)（新區(qū)區(qū)）內(nèi)，施工長長度共55.3115千米米，路寬寬27.5米，布置形形式為雙雙向六車車道222.5米米、非機(jī)機(jī)動(dòng)車道道5米。道道路結(jié)構(gòu)構(gòu)為：4cmm中粒式式瀝青砼砼面層+1cmm下封層層+200cm水水泥穩(wěn)定定砂礫基基層+330cmm天然砂砂礫底基基層。交交通設(shè)施施工程分分為標(biāo)線線與標(biāo)志兩部部分，工工程總投投資為331333.899萬元。預(yù)期工工期4個(gè)月，缺陷責(zé)責(zé)任期224個(gè)月月。監(jiān)理工作作的指導(dǎo)導(dǎo)思想和

2、和監(jiān)理目目標(biāo)指導(dǎo)思想想：受建建設(shè)單位位委托為為建設(shè)單單位服務(wù)務(wù)，按照照“嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理,優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù),科學(xué)學(xué)公正,廉潔自自律”的十六六字方針針認(rèn)真開開展監(jiān)理理工作。監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)監(jiān)理工作作總目標(biāo)標(biāo)我監(jiān)理公公司將依依據(jù)國家家和相關(guān)關(guān)主管部部門制定定、頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及經(jīng)批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件和依法法簽定的的施工合合同，按按監(jiān)理服服務(wù)范圍圍和內(nèi)容容，履行行監(jiān)理義義務(wù)，獨(dú)獨(dú)立、公公正、科科學(xué)、有有效地服服務(wù)于本本工程，實(shí)施全全面監(jiān)理理，使工工程質(zhì)量量、工期期和投資資均滿足足本工程程建設(shè)要要求，使使本工程程建設(shè)達(dá)達(dá)到質(zhì)量量優(yōu)、進(jìn)進(jìn)度快、投資省省、效益益高的目目的。確確保在建建設(shè)單

3、位位支持配配合下，督促承承包方在在各合同同段規(guī)定定工期內(nèi)內(nèi)，以建建設(shè)單位位預(yù)期的的投資計(jì)計(jì)劃建成成合格工工程。質(zhì)量控制制目標(biāo)按照本招招標(biāo)項(xiàng)目目設(shè)計(jì)文文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)規(guī)范，對(duì)施工工全過程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制、監(jiān)督督和管理理。施工工準(zhǔn)備階階段，我我們將認(rèn)認(rèn)真審查查施工技技術(shù)方案案，找出出工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)，作好事事前控制制。在施施工過程程中嚴(yán)格格執(zhí)行工工序檢查查、檢驗(yàn)驗(yàn)批交驗(yàn)驗(yàn)等質(zhì)量量檢查制制度，做做好事中中控制。同時(shí)我我們還將將積極主主動(dòng)地向向建設(shè)單單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門做做好工程程質(zhì)量信信息的前前饋與反反饋工作作。在建建設(shè)單位位、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站及承承包方各各方的支支持配合合下，建建立起一一

4、個(gè)完善善的施工工質(zhì)量控控制管理理體系，最終保保證工程程質(zhì)量符符合合同同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求求，并使使工程驗(yàn)驗(yàn)收一次次性合格格，確保保無重大大質(zhì)量事事故發(fā)生生。進(jìn)度控制制目標(biāo)我監(jiān)理公公司將根根據(jù)本招招標(biāo)項(xiàng)目目工期計(jì)計(jì)劃要求求及合同同開工日日期、工工程總量量、資源源配置等等情況，將總工工期計(jì)劃劃分解為為各施工工階段的的工期目目標(biāo)。然然后再依依據(jù)施工工階段工工期目標(biāo)標(biāo)，督促促幫助承承包人編編制切實(shí)實(shí)可行的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，會(huì)同同建設(shè)單單位進(jìn)行行嚴(yán)格仔仔細(xì)審查查。施工工中，監(jiān)監(jiān)理工程程師將跟跟蹤檢查查承包人人的勞動(dòng)動(dòng)力、設(shè)設(shè)備機(jī)具具、材料料的配備備能否滿滿足資源源配置要要求，以以保證

5、施施工進(jìn)度度計(jì)劃。需要時(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師師還將督督促或幫幫助承包包人對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整、優(yōu)優(yōu)化，使使各項(xiàng)工工程的施施工進(jìn)度度得到有有效控制制，最終終使本項(xiàng)項(xiàng)目在計(jì)計(jì)劃總工工期內(nèi)竣竣工，并并力爭提提前竣工工。投資控制制目標(biāo)施工前，監(jiān)理工工程師根根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖文件件及施工工承包合合同中指指定的工工程量清清單，將將各施工工標(biāo)段里里程區(qū)間間內(nèi)的主主要工程程量進(jìn)行行細(xì)目劃劃分，建建立工程程臺(tái)帳。施工中中，監(jiān)理理工程師師根據(jù)各各工程量量細(xì)目，同業(yè)主主代表一一起對(duì)已已完合格格工程進(jìn)進(jìn)行收方方計(jì)量。嚴(yán)格按按照計(jì)量量支付程程序，對(duì)對(duì)實(shí)際收收方工程程量按照照合同規(guī)規(guī)定計(jì)取取工程費(fèi)費(fèi)用。另外，監(jiān)監(jiān)理工程

6、程師將深深入施工工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌掌握工程程地質(zhì)情情況，必必要時(shí)可可對(duì)原地地質(zhì)勘察察資料及及施工圖圖設(shè)計(jì)文文件提出出補(bǔ)充勘勘察和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)意見，使本項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)盡量避避免因勘勘察不足足而造成成設(shè)計(jì)盲盲目保守守的情況況出現(xiàn)，該工作作做得好好，將為為建設(shè)單單位節(jié)約約大量工工程投資資。我監(jiān)監(jiān)理公司司將通過過以上工工作努力力，力爭爭使本項(xiàng)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)質(zhì)按期完完成，并并且投資資最省，把工程程投資控控制在施施工承包包合同價(jià)價(jià)以內(nèi)，盡量不不突破投投資概算算，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)單單位的投投資目標(biāo)標(biāo)。監(jiān)理班子子的組織織結(jié)構(gòu) 支持監(jiān)理工程師總監(jiān)交安監(jiān)理員員道路專業(yè)監(jiān)理工程師2人路面監(jiān)理員員道路專業(yè)監(jiān)理工程師2人路基監(jiān)理員員道路

7、專業(yè)監(jiān)理工程師2人結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員道路專業(yè)監(jiān)理工程師2人監(jiān)理班子子的人員員組成我公司施施工期投投入監(jiān)理理人員66名，后后勤人員員1名。選派具具有高級(jí)級(jí)工程師師職稱，有建設(shè)設(shè)部頒發(fā)發(fā)的監(jiān)理理工程師師證書，從事監(jiān)監(jiān)理工作作九年以以上的監(jiān)監(jiān)理人員員擔(dān)任總總監(jiān)理工工程師；具有工工程師及及以上職職稱，有有建設(shè)部部頒發(fā)的的監(jiān)理工工程師證證書，從從事監(jiān)理理工作三三年以上上的監(jiān)理理人員擔(dān)擔(dān)任監(jiān)理理工程師師。具有有相關(guān)工工程專業(yè)業(yè)學(xué)歷，持有監(jiān)監(jiān)理員證證的監(jiān)理理人員擔(dān)擔(dān)任監(jiān)理理員。賈曉林：總監(jiān)，大學(xué)本本科學(xué)歷歷，土木木工程專專業(yè)畢業(yè)業(yè)，持有有建設(shè)部部頒發(fā)的的監(jiān)理工工程師證證書，高高級(jí)工程程師職稱稱，從事事相關(guān)專專業(yè)工

8、作作11年年，監(jiān)理理年限99年，有有豐富的的組織管管理和協(xié)協(xié)調(diào)能力力。邢敏杰：監(jiān)理工工程師，大學(xué)本本科學(xué)歷歷，工程程測量專專業(yè)畢業(yè)業(yè)，持有有建設(shè)部部頒發(fā)的的監(jiān)理工工程師證證書，工工程師職職稱，從從事相關(guān)關(guān)專業(yè)工工作100年，監(jiān)監(jiān)理年限限5年，有豐富富的組織織管理和和協(xié)調(diào)能能力。（二）崗崗位職責(zé)責(zé) 總監(jiān)理理工程師師1、主持持監(jiān)理組組的現(xiàn)場場全面工工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理理組全體體人員對(duì)對(duì)合同實(shí)實(shí)施的全全過程進(jìn)進(jìn)行全面面的監(jiān)督督和管理理，對(duì)監(jiān)監(jiān)理組各各種設(shè)施施和財(cái)物物進(jìn)行管管理；2、根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工作需要要向承包包商簽發(fā)發(fā)有關(guān)指指令、指指示，并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位備備案；3、全面面熟悉合合同文件件，審查查設(shè)計(jì)圖圖

9、紙，對(duì)對(duì)在合同同執(zhí)行過過程中發(fā)發(fā)生的問問題及時(shí)時(shí)采取解解決措施施并及時(shí)時(shí)向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告；4、審查查承包商商的總體體施工組組織計(jì)劃劃、方案案和開工工報(bào)告。審簽工程分分項(xiàng)開工工申請(qǐng)批批復(fù)單；督包商施工工計(jì)劃的的實(shí)施，對(duì)滯后后于計(jì)劃劃的工程程，督促促承包商商采取積積極有效效的措施施或調(diào)整整施工計(jì)計(jì)劃予以以補(bǔ)救，并及時(shí)時(shí)上報(bào)建建設(shè)單位位；5、按合合同文件件嚴(yán)格控控制施工工質(zhì)量，審批原原材料的的試驗(yàn)成成果報(bào)告告及各種種混合料料配合比比的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；6、經(jīng)常常巡視工工地，及及時(shí)處理理影響質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安安全的各各種問題題；7、審簽簽支付報(bào)報(bào)表并上上報(bào)建設(shè)設(shè)單位；8、審核核承包商商工地的的機(jī)械設(shè)設(shè)備及

10、人人員配置置情況，審查承承包商的的質(zhì)量保保證體系系及自檢檢人員；檢查承承包商的的現(xiàn)場安安全保護(hù)護(hù)措施，對(duì)存在在隱患的的施工或或操作應(yīng)應(yīng)指示承承包商限限期改正正；9、對(duì)承承包商的的延期或或費(fèi)用索索賠要求求，提出出處理意意見報(bào)建建設(shè)單位位；10、 主持并并審批報(bào)報(bào)送建設(shè)設(shè)單位的的各種報(bào)報(bào)表、工工作報(bào)告告；11、審審查承包包商提交交的工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料，主持持編制監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)報(bào)告；12、完完成監(jiān)理理公司交交辦的其其它工作作。監(jiān)理工程程師1、在總總監(jiān)理工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，按照照合同規(guī)規(guī)范的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)合同同段路基基、路面面、結(jié)構(gòu)構(gòu)、交安安、排水水、防護(hù)護(hù)等工程程的監(jiān)理理工作。2、熟悉悉合

11、同條條款及規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，在施施工過程程中對(duì)進(jìn)進(jìn)度，質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全面控控制。對(duì)對(duì)施工中中出現(xiàn)的的問題，按照規(guī)規(guī)范要求求，提出出處理意意見。3、負(fù)責(zé)責(zé)制定施施工過程程中的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則，填寫寫監(jiān)理日日志并審審閱現(xiàn)場場監(jiān)理人人員的旁旁站記錄錄。4、審查查承包人人路基、路面、結(jié)構(gòu)、交安、排水、防護(hù)等等工程的的施工計(jì)計(jì)劃，施施工組織織，施工工方案，提出審審查意見見，供總總監(jiān)審批批時(shí)參考考。5、向承承包人提提供測量量資料，設(shè)計(jì)圖圖紙，涵涵洞和防防護(hù)工程程位置，檢查審審定承包包人的測測量成果果及繪制制的施工工和竣工工圖紙等等。6、審查查承包人人的檢查查申請(qǐng)單單，對(duì)承承包人施施工的工工程進(jìn)行行檢驗(yàn)，對(duì)承

12、包包人施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題應(yīng)建議議總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場通知知書。7、審核核承包人人提出的的各項(xiàng)資資料，安安排制定定控制施施工質(zhì)量量及施工工進(jìn)度的的各種圖圖表，管管理好施施工監(jiān)理理原始記記錄，技技術(shù)檔案案。8、審查查承包人人工程量量計(jì)算單單，審查查計(jì)日工工數(shù)量，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查后報(bào)建建設(shè)單位位。9、對(duì)施施工中發(fā)發(fā)生涉及及道路方方面的索索賠、延延期等問問題及時(shí)時(shí)提出意意見報(bào)總總監(jiān)理工工程師處處理。10、在在施工過過程中如如發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙有局部部不盡合合理之處處，應(yīng)及及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師反反映，必必要時(shí)根根據(jù)工地地實(shí)際情情況會(huì)同同設(shè)計(jì)代代表及總總監(jiān)理工工程師共共同確定定修改意意見

13、，指指示承包包人作出出處理。11、辦辦理總監(jiān)監(jiān)理工程程師安排排的其它它工作。監(jiān)理員在總監(jiān)理理工程師師和監(jiān)理理工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)旁站站監(jiān)理；熟悉合同同條件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，做到到有效地地控制施施工質(zhì)量量，及時(shí)時(shí)反映現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的問題題；在施工過過程中，檢查記記錄承包包商的人人工、材材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備備使用情情況；嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場巡巡視與旁旁站結(jié)合合進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督管理的的規(guī)定，檢查并并參與書書面簽認(rèn)認(rèn)承包商商的每道道工序，對(duì)不符符合規(guī)定定的部位位要及時(shí)時(shí)指令承承包商糾糾正，對(duì)對(duì)混凝土土施工等等重要工工序進(jìn)行行全過程程旁站監(jiān)監(jiān)督。對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量存在在的問題題及時(shí)向向承包商商發(fā)出口口頭

14、警告告，并上上報(bào)監(jiān)理理工程師師和總監(jiān)監(jiān)；在監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下，審查查承包商商的各種種質(zhì)檢表表格；在監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下，繪制制反映質(zhì)質(zhì)量控制制和形象象進(jìn)度的的各種圖圖表；參加現(xiàn)場場檢驗(yàn)、測量等等工作；辦理總監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其它它工作。質(zhì)量控制制的工作作任務(wù)與與方法工程質(zhì)量量是整個(gè)個(gè)監(jiān)理工工作的核核心，與與費(fèi)用控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制相互制制約，所所以監(jiān)理理工程師師必須貫貫徹以質(zhì)質(zhì)量為中中心的方方針，按按合同、監(jiān)理委委托協(xié)議議書、技技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及有關(guān)的的文件為為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理,優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù),科學(xué)學(xué)公正,廉潔自自律”的原則則，施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制是

15、工程程項(xiàng)目全全過程質(zhì)質(zhì)量控制制的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，工程很很大程度度上決定定于施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制，其中中的任務(wù)務(wù)是建立立健全有有效的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作體體系來確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和等等級(jí)要求求。根據(jù)據(jù)工程形形成的時(shí)時(shí)間階段段，施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制分事前前、事中中和事后后控制，其中工工作重點(diǎn)點(diǎn)是質(zhì)量量事前控控制（即即預(yù)控）。通過過超前監(jiān)監(jiān)理，預(yù)預(yù)防為主主，動(dòng)態(tài)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)監(jiān)理，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量總總目標(biāo)。質(zhì)量的事事前控制制在開工前前，使招招標(biāo)與合合同管理理有機(jī)聯(lián)聯(lián)系，形形成完整整的合同同管理體體系，使使合同條條款內(nèi)容容盡可能能詳盡，約束力力強(qiáng)，為為日后的的質(zhì)量控控制工作作創(chuàng)造有有利

16、條件件（合同同措施）。明確質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要要求，設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)（技術(shù)術(shù)措施）。建立項(xiàng)目目的質(zhì)量量監(jiān)理控控制體系系，明確確質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理人員員、職責(zé)責(zé)、管理理制度及及質(zhì)量信信息的采采集、處處理與存存儲(chǔ)辦法法等（組組織措施施）。檢查、檢檢驗(yàn)承包包人放樣樣和測量量成果（技術(shù)措措施）。核查承包包商到場場人員的的資質(zhì)，檢查承承包商主主要技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和施工工管理人人員是否否到位（組織措措施）。督促各施施工標(biāo)段段承包商商建立健健全質(zhì)量量保證體體系，使使承包商商內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任落實(shí)到到人，質(zhì)質(zhì)量自檢檢真實(shí)可可靠（組組織措施施）。檢查工程程使用的的原材料料、半成成品（技技術(shù)措施施）審核工程程所用的的土、碎

17、碎石、片片石、塊塊石、砂砂、水泥泥、外加加劑等材材料的來來源、數(shù)數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)工廠(場)出出產(chǎn)的材材料，須須有出廠廠(場)證明、技術(shù)合合格證或或質(zhì)量保保證書（技術(shù)措措施）；對(duì)采用的的重要材材料、半半成品、制品、設(shè)備的的生產(chǎn)廠廠(場)家進(jìn)行行實(shí)地考考察，督督促其完完善質(zhì)量量保證措措施（組組織措施施）；對(duì)采用的的新材料料、新型型制品，應(yīng)檢查查技術(shù)鑒鑒定文件件（技術(shù)術(shù)措施）；預(yù)先按一一定頻率率督促承承包人抽抽查材料料、半成成品的質(zhì)質(zhì)量（技技術(shù)措施施）。施工機(jī)具具的質(zhì)量量控制對(duì)影響工工程質(zhì)量量的施工工機(jī)具，對(duì)其型型號(hào)及種種類必須須提出明明確要求求，并按按技術(shù)說說明書檢檢驗(yàn)其相相應(yīng)的技技術(shù)性能能。不

18、符符合要求求的，不不得在本本工程上上使用；檢查施工工中使用用的計(jì)量量器具是是否有相相應(yīng)的技技術(shù)合格格證，正正式使用用前或作作用一定定頻率后后應(yīng)進(jìn)行行校驗(yàn)。審查承包包商提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)首先審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的完善善性?？纯雌涫欠穹癜肆藞龅厥故褂眉笆┦┕そM織織平面圖圖、主要要施工技技術(shù)方案案、人員員組織機(jī)機(jī)構(gòu)、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工、環(huán)保、水保、交通組組織等項(xiàng)項(xiàng)目的保保證體系系、資源源（人力力、水電電、機(jī)械械等）配配置計(jì)劃劃、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等內(nèi)內(nèi)容； 結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況，主要要審查重重要分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工技技術(shù)方案案是否合合理可行行，如路路基、路路面施工工、管網(wǎng)

19、網(wǎng)埋設(shè)等等；要求承包包商提出出并制定定完善的的施工質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施，明確質(zhì)質(zhì)量自檢檢程序和和內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。審核承包包商關(guān)于于材料、制品的的取樣及及試驗(yàn)方方法；審核施工工單位委委托的工工地試驗(yàn)驗(yàn)室的資資質(zhì)及設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施及試試驗(yàn)?zāi)芰ακ欠穹媳竟すこ淘囼?yàn)驗(yàn)的要求求；要求承包包商制定定預(yù)防質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施；審核質(zhì)量量報(bào)表，定期檢檢查承包包商的施施工質(zhì)量量自檢資資料。審查、考考核承包包商人員員的崗位位證書（包括特特殊工程程人員上上崗證）及業(yè)務(wù)務(wù)能力。質(zhì)量的事事中控制制在施工過過程中，監(jiān)理對(duì)對(duì)施工工工序進(jìn)行行跟蹤控控制檢查查，通過過現(xiàn)場動(dòng)動(dòng)態(tài)巡視視、旁站站、量測測、試驗(yàn)驗(yàn)、中間間驗(yàn)收和和整體

20、驗(yàn)驗(yàn)收等手手段全面面監(jiān)督、檢查和和嚴(yán)格控控制工程程質(zhì)量。并按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定的的頻率旁旁站監(jiān)督督抽樣，見證送送樣。采取工序序交接檢檢查措施施。堅(jiān)持持上道工工序未檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，不不得進(jìn)行行下道工工序施工工。凡是有隱隱蔽工程程的地方方，必須須經(jīng)監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收合合格后才才能隱蔽蔽。做好設(shè)計(jì)計(jì)變更和和技術(shù)核核定工作作，嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定程序序執(zhí)行。工程質(zhì)量量事故處處理：分分析質(zhì)量量事故的的原因、責(zé)任，參與審審核、批批準(zhǔn)處理理工程質(zhì)質(zhì)量事故故的技術(shù)術(shù)措施或或方案，檢查處處理措施施落實(shí)的的效果。行使監(jiān)理理工程師師的權(quán)力力，下達(dá)達(dá)監(jiān)理工工程師指指令。為為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量，出出現(xiàn)下述述情況之之一者，監(jiān)理

21、工工程師有有權(quán)下達(dá)達(dá)停工整整改令：未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行行下一道道工序作作業(yè)者；工程質(zhì)量量下降，經(jīng)指出出后未采采取有效效改正措措施，或或采取了了一定措措施，但但效果不不佳卻繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者；擅自采用用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或檢檢驗(yàn)批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料者；擅自變更更施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行施施工者；擅自轉(zhuǎn)包包工程者者；擅自讓未未經(jīng)同意意的分包包單位進(jìn)進(jìn)場作業(yè)業(yè)者；沒有可行行的質(zhì)保保措施，自主施施工并已已呈質(zhì)量量下降趨趨勢者；使用沒有有質(zhì)保書書的鋼筋筋、水泥泥等主要要結(jié)構(gòu)材材料者；施工中弄弄虛作假假，隱瞞瞞重大質(zhì)質(zhì)量隱患患者。嚴(yán)格進(jìn)行行工程開開工報(bào)告告和復(fù)工工報(bào)告的的審核工工作，開開工的主主要條件件不具備備或整改改返工不不力、

22、不不徹底的的，不允允許開工工或復(fù)工工。對(duì)分部、分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)復(fù)核進(jìn)行行監(jiān)理簽簽認(rèn)。對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付簽簽署質(zhì)量量認(rèn)證意意見。對(duì)對(duì)質(zhì)量不不符合規(guī)規(guī)定要求求，質(zhì)量量控制（自檢）措施不不力的，監(jiān)理工工程師將將拒簽、緩簽或或部分簽簽認(rèn)支付付單。建立監(jiān)理理日記。監(jiān)理日日記的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)規(guī)規(guī)范化，使其盡盡可能全全面、細(xì)細(xì)致、準(zhǔn)準(zhǔn)確地記記錄日常常監(jiān)理工工作。組織現(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議議。對(duì)施施工中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題集中各各有關(guān)人人員參與與處理，以利于于質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)解決。以質(zhì)量月月報(bào)、質(zhì)質(zhì)量情況況報(bào)告的的形式向向建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理公司司報(bào)告本本項(xiàng)目施施工質(zhì)量量動(dòng)態(tài)。質(zhì)量的事事后控制制

23、工程施工工中若出出現(xiàn)質(zhì)量量隱患或或質(zhì)量事事故，監(jiān)監(jiān)理工程程師將參參與分析析發(fā)生質(zhì)質(zhì)量隱患患或質(zhì)量量事故的的原因、責(zé)任，參與審審核、批批準(zhǔn)質(zhì)量量隱患、事故的的處理措措施和方方案，檢檢查處理理效果。對(duì)于影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量量，須組組織質(zhì)量量鑒定小小組進(jìn)行行分析及及提出處處理意見見，形成成質(zhì)量鑒鑒定意見見成檔。工程完工工，協(xié)助助建設(shè)單單位單位位或經(jīng)建建設(shè)單位位授權(quán)，組織工工程竣工工驗(yàn)收。對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目提出出質(zhì)量評(píng)評(píng)估意見見書。審核施工工竣工圖圖及承包包商報(bào)送送的技術(shù)術(shù)資料，督促承承包商整整理工程程資料并并建目建建檔。整理完善善監(jiān)理檔檔案資料料。工程程竣工，我監(jiān)理理公司可可向建設(shè)設(shè)單位單單位提交交一套本本

24、項(xiàng)目施施工監(jiān)理理技術(shù)、圖片檔檔案資料料。在工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷責(zé)任期期內(nèi)，除除留駐部部分監(jiān)理理繼續(xù)工工作外，我公司司將定期期或不定定期回訪訪工程質(zhì)質(zhì)量情況況。若發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，分析原原因后，提出處處理意見見，并派派監(jiān)理人人員至現(xiàn)現(xiàn)場，對(duì)對(duì)工程缺缺陷處理理施工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理。 質(zhì)量監(jiān)理理創(chuàng)優(yōu)措措施：一一條原則則、二個(gè)個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階階段、五五個(gè)手段段、五個(gè)個(gè)方面一條原則則工程質(zhì)量量控制是是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作作的核心心，與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工程程計(jì)量相相互制約約，監(jiān)理理工程師師監(jiān)督承承包人按按合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求施施工，是是監(jiān)理工工作的原原則。二個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)重要的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程。關(guān)鍵部位位（即關(guān)關(guān)鍵

25、部位位和關(guān)鍵鍵工序）。三個(gè)階段段施工準(zhǔn)備備階段：審查承承包人配配備人力力、材料料、機(jī)械械設(shè)備是是否合理理，審查查擬定施施工方案案、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量保證措措施，原原材料的的檢驗(yàn)和和審批的的混合料料配合比比是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)（規(guī)范范）要求求。施工階段段：旁站站、巡視視及平行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。檢檢查施工工單位工工藝是否否按規(guī)范范和經(jīng)審審批的方方案進(jìn)行行，并對(duì)對(duì)施工過過程的原原材料、成品半半成品進(jìn)進(jìn)行抽查查。完工驗(yàn)收收階段：通過檢檢測和驗(yàn)驗(yàn)評(píng)該分分項(xiàng)或分分部已完完工程是是否達(dá)到到規(guī)范要要求的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和誤差差在偏離離允許范范圍內(nèi)。五個(gè)手段段旁站：施施工過程程中對(duì)重重點(diǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目和部部位實(shí)施施旁站，檢查施施工過

26、程程中所用用材料及及混合料料與批準(zhǔn)準(zhǔn)的是不不符合，檢查承承包人是是否按批批準(zhǔn)的施施工方案案，技術(shù)術(shù)規(guī)范施施工。測量：監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)完完成的工工程的幾幾何尺寸寸進(jìn)行實(shí)實(shí)測實(shí)量量驗(yàn)收，不符合合要求的的要進(jìn)行行整修，無法進(jìn)進(jìn)行整修修的要求求返工。試驗(yàn)：對(duì)對(duì)各種材材料、混混合料配配比、砼砼強(qiáng)度等等級(jí)等，監(jiān)理人人員可隨隨機(jī)抽樣樣試驗(yàn)，承包人人應(yīng)提供供條件。指令性文文件：承承包人和和監(jiān)理工工程師的的工作往往來，必必須以書書面文字字為準(zhǔn)，監(jiān)理工工程師通通過書面面指令和和文字對(duì)對(duì)承包人人進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制。及時(shí)時(shí)地指出出施工中中發(fā)生或或可能發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題題，提請(qǐng)請(qǐng)承包人人加以重重視或修修改。支付手段段：通

27、過過計(jì)量支支付、質(zhì)質(zhì)量簽證證來控制制承包人人工期、質(zhì)量及及其他違違規(guī)行為為，這一一手段經(jīng)經(jīng)實(shí)踐證證明效果果明顯。五個(gè)方面面作業(yè)人員員：監(jiān)理理工程師師應(yīng)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場施工工具體操操作人員員講解基基本要領(lǐng)領(lǐng)，并審審核特殊殊工種人人員資質(zhì)質(zhì)是否滿滿足施工工要求。成品、半半成品材材料：監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)施工中中所需的的砂石、土工布布、鋼材材等施工工材料進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，以保保證施工工質(zhì)量。施工機(jī)具具、儀器器: 監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)場所所有施工工機(jī)械（包括機(jī)機(jī)械性能能、功率率）進(jìn)行行核查，確定其其可以滿滿足施工工需求。施工技術(shù)術(shù)方法、措施：監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包包人所報(bào)報(bào)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案進(jìn)行詳

28、詳細(xì)的審審核，確確保其可可行性。作業(yè)環(huán)境境：監(jiān)理理工程師師在施工工準(zhǔn)備期期應(yīng)要求求承包人人對(duì)現(xiàn)場場進(jìn)行詳詳細(xì)調(diào)查查，確保保場地需需求。質(zhì)量監(jiān)理理控制重重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析道路測量量道路中線線控制樁樁和設(shè)計(jì)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)；平、豎曲曲線起止止點(diǎn)坐標(biāo)標(biāo)、高程程、地形形變化點(diǎn)點(diǎn)加樁；定出路邊邊線及上上下邊坡坡線樁；臨時(shí)設(shè)置置的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)必須須堅(jiān)固穩(wěn)穩(wěn)定；路基路面面縱、橫橫坡控制制；道路附屬屬結(jié)構(gòu)、地下管管涵、管管線位置置、標(biāo)高高；橋涵測量量測定橋涵涵中軸線線、丈量量路徑墩臺(tái)各部部尺寸橋面高程程墩臺(tái)基底底承載力力、標(biāo)高高路基施工工排水排除地面面水路基分層層挖、填填時(shí)應(yīng)根根據(jù)土的的透水性性能筑表表面橫坡坡，并注注

29、意縱向向排水；路基施工工中，地地面排水水困難時(shí)時(shí)，應(yīng)設(shè)設(shè)置臨時(shí)時(shí)排水設(shè)設(shè)施，并并選擇合合適的泄泄水?dāng)嗝婷婧涂v坡坡；路基在雨雨季施工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取離離滲漏、沖刷措措施；排除地下下水路基施工工中，當(dāng)當(dāng)?shù)叵滤畤?yán)重影影響路基基穩(wěn)定時(shí)時(shí)，應(yīng)要要求設(shè)計(jì)計(jì)部門提提供地下下排水設(shè)設(shè)計(jì)；若地下水水影響較較小，應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況采取適適當(dāng)措施施進(jìn)行處處理；路基填方方填料質(zhì)量量控制必必須滿足足（CJJJ1-20008）規(guī)規(guī)范中的的要求；原地面橫橫坡度不不陡于11：5時(shí)時(shí)，基底底應(yīng)清除除草皮。橫坡度度陡于11：5時(shí)時(shí)，原地地面應(yīng)挖挖成臺(tái)階階；填筑施工工的質(zhì)量量控制填土路基基必須根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)斷面分分層填筑筑壓實(shí)；填

30、筑路堤堤應(yīng)采用用水平分分層填筑筑法施工工；不同種類類的填料料必須分分層填筑筑，不得得混雜；原地面縱縱坡大于于12%的地段段，可采采用縱向向分層法法施工，沿縱坡坡分層，逐層壓壓實(shí)；路基處于于地下水水位較高高與濕軟軟地區(qū)，根據(jù)土土質(zhì)設(shè)置置隔離層層；若填方分分幾個(gè)作作業(yè)段施施工，兩兩段交接接處應(yīng)分分層相互互交疊銜銜接；路基挖方方路基挖土土必須按按設(shè)計(jì)斷斷面自上上而下開開挖，不不得孔挖挖、超挖挖，嚴(yán)禁禁掏洞取取土；地下水位位較高或或土質(zhì)濕濕軟地段段的路基基的壓實(shí)實(shí)度達(dá)不不到規(guī)定定時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取適適當(dāng)措施施處理；開挖時(shí)應(yīng)應(yīng)注意邊邊坡的支支護(hù)與穩(wěn)穩(wěn)定；路基壓實(shí)實(shí)路基壓實(shí)實(shí)要求嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)要求求和規(guī)范范要求

31、進(jìn)進(jìn)行；路基壓實(shí)實(shí)機(jī)械的的選擇；道路邊緣緣、檢查查井、雨雨水口等等周圍不不能壓路路機(jī)碾壓壓的部位位，應(yīng)采采用機(jī)夯夯或人力力夯實(shí)，不得漏漏夯；攤鋪壓實(shí)實(shí)前，應(yīng)應(yīng)測定填填料的實(shí)實(shí)際含水水量，過過濕應(yīng)予予晾曬，過干應(yīng)應(yīng)加水潤潤濕，嚴(yán)嚴(yán)控其含含水量在在最佳含含水量的的范圍內(nèi)內(nèi)；在壓實(shí)過過程中應(yīng)應(yīng)隨時(shí)檢檢查有無無軟彈、起皮、推擠、波浪、裂紋等等現(xiàn)象，如有，應(yīng)及時(shí)時(shí)采取處處治措施施；碾壓（夯夯實(shí)）完完成后，立即測測定其含含水量水水量和密密實(shí)度，計(jì)算干干密度和和壓實(shí)度度，判斷斷是否達(dá)達(dá)到壓實(shí)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；填料經(jīng)壓壓實(shí)后，不得有有松散、軟彈、翻漿及及表面不不平整現(xiàn)現(xiàn)象。路基邊坡坡施工控控制路基壓實(shí)實(shí)后，邊邊坡應(yīng)及及

32、時(shí)護(hù)坡坡；護(hù)坡應(yīng)放放在穩(wěn)定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，基基礎(chǔ)埋置置深度和和地基要要求應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，對(duì)潮濕濕的土質(zhì)質(zhì)邊坡應(yīng)應(yīng)先采取取排水措措施再鋪鋪筑；護(hù)坡伸縮縮縫、沉沉降縫、泄水孔孔設(shè)置應(yīng)應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求求，避免免溫度變變化，地地基土質(zhì)質(zhì)變化造造成護(hù)坡坡?lián)p壞；漿砌砂漿漿配合比比應(yīng)符合合試驗(yàn)規(guī)規(guī)定砂漿漿強(qiáng)度滿滿足要求求；砌體體要咬扣扣緊密，嵌縫飽飽滿密實(shí)實(shí)；石料質(zhì)量量規(guī)格應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求求；護(hù)披填土土密實(shí)度度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求，避免免填土沉沉降造成成護(hù)坡塊塊面錯(cuò)臺(tái)臺(tái)、勾縫縫脫落等等病害；護(hù)坡高度度和坡度度滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求；護(hù)坡表面面平整、無垂直直通縫、勾縫平平順、無無脫落現(xiàn)現(xiàn)象；檢查坡面

33、面土的粒粒徑，根根據(jù)粒徑徑情況采采取排水水措施；8、混凝凝土澆筑筑檢查按塌落度度、和易易性等常常規(guī)項(xiàng)目目檢查。為減少砼砼徐變影影響，水水泥用量量應(yīng)小于于5000kg/m3。振搗時(shí)應(yīng)應(yīng)注意不不能損壞壞預(yù)埋管管線，且且四周必必須振搗搗密實(shí)。砼養(yǎng)護(hù)檢檢查，特特別是要要夏季施施工，注注意保持持潮濕，冬季施施工，注注意防凍凍。進(jìn)度控制制的工作作任務(wù)與與方法進(jìn)度控制制任務(wù) 在工程程項(xiàng)目的的實(shí)施過過程中，隨時(shí)掌掌握工程程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)計(jì)劃值與與實(shí)際值值的比較較。通過過對(duì)人、機(jī)、料料、環(huán)、法五方方面的綜綜合分析析，提出出監(jiān)理意意見和建建議，且且通過對(duì)對(duì)薄弱環(huán)環(huán)節(jié)的督督促改進(jìn)進(jìn)，確保保工程總總工期的的預(yù)期實(shí)實(shí)現(xiàn)。

34、進(jìn)度控制制內(nèi)容審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中所所編制的的總進(jìn)度度計(jì)劃，必要時(shí)時(shí)提出修修改意見見。審查承包包人提出出的材料料、半成成品、設(shè)設(shè)備及所所變更的的規(guī)格與與數(shù)量、質(zhì)量是是否滿足足工程進(jìn)進(jìn)度的要要求。在項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度全過過程中檢檢查月度度工程進(jìn)進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃值與實(shí)實(shí)際值的的比較，發(fā)生偏偏離及時(shí)時(shí)提出意意見。進(jìn)度控制制措施審查承包包人施工工管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水水平是否否適應(yīng)工工程的需需要，并并提出意意見。審核承包包人提出出的工程程項(xiàng)目月月度及進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并督督促其執(zhí)執(zhí)行。采用進(jìn)度度控制圖圖表進(jìn)行行實(shí)際值值與計(jì)劃劃值的比比較，找找出提前前或拖延延的原因因，進(jìn)行行分析，提出意意見

35、，建建議有關(guān)關(guān)單位采采取組織織、技術(shù)術(shù)措施，保證總總工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格審核核承包人人每月報(bào)報(bào)送的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，寫出出進(jìn)度報(bào)報(bào)告。若因承包包人原因因造成工工程進(jìn)度度延誤，而且承承包人拒拒絕接受受監(jiān)理工工程師加加快工程程進(jìn)度的的指令，或雖采采取了加加快工程程進(jìn)度的的措施，但仍然然達(dá)不到到要求，則監(jiān)理理方應(yīng)對(duì)對(duì)承包人人的施工工能力和和信譽(yù)進(jìn)進(jìn)行重新新審查和和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)發(fā)出書面面警告，還應(yīng)向向建設(shè)單單位提出出書面報(bào)報(bào)告，必必要時(shí)建建議對(duì)工工程的一一部分實(shí)實(shí)行強(qiáng)制制分割或或考慮更更換承包包人。定期或不不定期地地召開工工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)和專專題會(huì)議議。每次次開會(huì)各各單位先先提出本本（周）月進(jìn)度度完成情情

36、況，存存在問題題，下周周（月）進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)例會(huì)協(xié)協(xié)商確定定。遇有影響響工程進(jìn)進(jìn)度的因因素出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)仔細(xì)細(xì)記錄，認(rèn)真分分析，積積極協(xié)助助排除，并如實(shí)實(shí)給予簽簽證。監(jiān)理單位位應(yīng)積極極提出工工程進(jìn)度度風(fēng)險(xiǎn)情情況，如如雨季、訊期、交通組組織、沿沿線周邊邊協(xié)調(diào)等等，及時(shí)時(shí)要求施施工單位位提出防防范措施施及應(yīng)對(duì)對(duì)策略。健全進(jìn)度度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)機(jī)制，對(duì)對(duì)按進(jìn)度度計(jì)劃完完成的工工程量，建議建建設(shè)單位位實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。投資控制制的工作作任務(wù)與與辦法工程費(fèi)用用控制依依據(jù)建設(shè)工程程施工合合同和協(xié)協(xié)議條款款。施工合同同的變更更及補(bǔ)充充。工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文文件及設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商單。會(huì)議紀(jì)要要、通知知、函電

37、電及指令令等。新疆維吾吾爾自治治區(qū)預(yù)算算定額、取費(fèi)定定額及相相關(guān)配套套文件，國家工工程定額額等。工程質(zhì)量量合格證證書。新疆維吾吾爾自治治區(qū)工程程造價(jià)總總站發(fā)布布的工程程材料價(jià)價(jià)格信息息，及經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審核核認(rèn)可的的按有關(guān)關(guān)規(guī)定屬屬材料調(diào)調(diào)價(jià)范圍圍的材料料價(jià)格。國家和新新疆維吾吾爾自治治區(qū)公布布的有關(guān)關(guān)工程造造價(jià)的法法規(guī)和規(guī)規(guī)則文件件。工程費(fèi)用用控制的的原則嚴(yán)格執(zhí)行行施工合合同中有有關(guān)的工工程造價(jià)價(jià)的規(guī)定定。無工程質(zhì)質(zhì)量合格格證書的的分部分分項(xiàng)工程程堅(jiān)持不不予支付付。工程計(jì)量量及工程程款的簽簽證處理理堅(jiān)持合合理，公公正的原原則。工程符合合工程造造價(jià)管理理的計(jì)算算原則。工程量及及工程款款的審核核

38、均應(yīng)在在有關(guān)合合同規(guī)定定時(shí)限等等。工程費(fèi)用用控制的的途徑工程量清清單嚴(yán)格按經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審核核批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)施施工圖進(jìn)進(jìn)行工程程量統(tǒng)計(jì)計(jì)，編制制工程量量清單；經(jīng)建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同審定的的工程量量清單將將作為本本工程施施工承包包合同的的組成部部分，成成為單價(jià)價(jià)承包合合同的取取費(fèi)基礎(chǔ)礎(chǔ)；若實(shí)際工工程量與與工程量量清單比比較，變變化幅度度未超過過合同約約定,工工程結(jié)算算仍以工工程量清清單為準(zhǔn)準(zhǔn)。變更工程程：嚴(yán)格格按經(jīng)建建設(shè)單位位審批認(rèn)認(rèn)可的設(shè)設(shè)計(jì)施工工圖執(zhí)行行，在建建設(shè)單位位授權(quán)范范圍內(nèi)，合理地地處理工工程變更更。工程索賠賠：認(rèn)真真審核合合同條款款，減少少索賠事事項(xiàng)的發(fā)發(fā)生。價(jià)格調(diào)整整：

39、依據(jù)據(jù)現(xiàn)行國國家有關(guān)關(guān)調(diào)價(jià)文文件及合合同中有有關(guān)調(diào)價(jià)價(jià)條款而而進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。工程價(jià)格格調(diào)整如施工合合同中有有適于調(diào)調(diào)整工程程量的價(jià)價(jià)格時(shí)，按合同同執(zhí)行；如施工合合同中有有類似于于調(diào)整工工程量的的價(jià)格時(shí)時(shí)，可參參照合同同中已有有的價(jià)格格確定；施工合同同中沒有有適用或或類似于于調(diào)整工工程量的的價(jià)格時(shí)時(shí)，由建建設(shè)單位位、監(jiān)理理工程師師、承包包商協(xié)商商確定價(jià)價(jià)格，協(xié)協(xié)商不成成，報(bào)新新疆維吾吾爾自治治區(qū)工程程造價(jià)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)審核確確認(rèn)。工程費(fèi)用用控制的的措施組織措施施：合理理確定造造價(jià)控制制人員，且分工工明確，以確保保投資控控制工作作的有效效完成。經(jīng)濟(jì)措施施：審核承包包單位編編制的工工程項(xiàng)目目各專業(yè)

40、業(yè)及年、月度資資金使用用計(jì)劃，并與工工程進(jìn)度度計(jì)劃，材料設(shè)設(shè)備購置置計(jì)劃等等相一致致；從設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求求、施工工合同中中通過風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，找出出工程造造價(jià)最易易突破的的地方、易發(fā)生生費(fèi)用索索賠的原原因及部部位，及及時(shí)地采采取行之之有效的的措施，嚴(yán)控工工程造價(jià)價(jià)及減少少索賠；審核承包包商編制制的工程程施工圖圖總預(yù)算算，在施施工中對(duì)對(duì)造價(jià)進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理控控制。技術(shù)措施施積極采用用降低工工程造價(jià)價(jià)的合理理化建議議，如采采用新材材料、新新工藝、新技術(shù)術(shù)等，在在保證工工程質(zhì)量量和使用用功能的的前提下下，合理理地降低低工程造造價(jià)和合合理地縮縮短工期期；合理地進(jìn)進(jìn)行方案案優(yōu)化，對(duì)變更更工程及及時(shí)作

41、出出技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析，為建建設(shè)單位位合理審審批工程程變更提提供技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)依依據(jù)。及時(shí)發(fā)出出各種指指令，并并答復(fù)承承建單位位提出的的問題及及配合要要求。落實(shí)人員員進(jìn)行工工程計(jì)量量的跟蹤蹤監(jiān)控、審查。認(rèn)真做好好隱蔽工工程的簽簽證及結(jié)結(jié)算工作作。監(jiān)理工程程師進(jìn)行行投資控控制時(shí)，在日常常監(jiān)理過過程中應(yīng)應(yīng)做好如如下工作作：進(jìn)行分部部分項(xiàng)工工程量的的復(fù)核；詳細(xì)記錄錄工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)修改改等問題題和施工工中與合合同造價(jià)價(jià)控制有有關(guān)的問問題；審審核施工工階段進(jìn)進(jìn)度款清清單；做好計(jì)劃劃額與實(shí)實(shí)際額的的比效工工作，定定期向總總監(jiān)匯報(bào)報(bào)，并報(bào)報(bào)建設(shè)單單位確認(rèn)認(rèn)；按合同規(guī)規(guī)定，及及時(shí)報(bào)告告建設(shè)單單位支付付工

42、程進(jìn)進(jìn)度款的的期限，防止違違約造成成的索賠賠事件。合同管理理的工作作任務(wù)與與方法審核合同同條款，以防止止索賠事事件發(fā)生生；如建設(shè)單單位授權(quán)權(quán)，參與與施工承承包合同同的談判判；如有分包包合同，參與分分包單位位的評(píng)審審及分包包合同的的簽定；及時(shí)有效效地處理理索賠；工程計(jì)量量及工程程款的支支付工程計(jì)量量工程量計(jì)計(jì)量原則則上合同同約定執(zhí)執(zhí)行。對(duì)經(jīng)濟(jì)簽簽證及時(shí)時(shí)進(jìn)行審審核認(rèn)可可。工程款的的支付嚴(yán)格執(zhí)行行付款審審核簽認(rèn)認(rèn)制度。根據(jù)監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)的的工程質(zhì)質(zhì)量合格格證書，審核承承包人的的工程計(jì)計(jì)量、計(jì)計(jì)價(jià)額、取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并通過復(fù)復(fù)核提供供計(jì)量、計(jì)價(jià)憑憑證，報(bào)報(bào)總監(jiān)簽簽發(fā)支付付憑證，并報(bào)建建設(shè)單位位審核

43、認(rèn)認(rèn)可后支支付。對(duì)已支付付的工程程款項(xiàng)的的使用情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。嚴(yán)格審核核施工單單位提交交的工程程結(jié)算書書。缺陷責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理方法法（一）缺缺陷責(zé)任任期的任任務(wù)檢查承包包人剩余余工程計(jì)計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)理工程程師定期期檢查和和督促承承包人的的剩余工工程計(jì)劃劃的實(shí)施施，根據(jù)據(jù)工程具具體情況況，建議議承包人人對(duì)剩余余工程計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行必要的的調(diào)整，以保證證交工驗(yàn)驗(yàn)收。檢查已完完工程。監(jiān)理工工程師經(jīng)經(jīng)常檢查查已完工工程和工工程交接接時(shí)存在在的缺陷陷及簽發(fā)發(fā)交接證證書之后后發(fā)生的的工程缺缺陷，指指示和監(jiān)監(jiān)督承包包人進(jìn)行行修復(fù)。確定缺陷陷責(zé)任及及修復(fù)費(fèi)費(fèi)用。監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)工工程缺陷陷發(fā)生原原因及責(zé)責(zé)任者

44、進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。對(duì)非非承包人人原因造造成而由由承包人人進(jìn)行修修復(fù)的工工程缺陷陷，監(jiān)理理工程師師對(duì)修復(fù)復(fù)工程做做出費(fèi)用用評(píng)估，簽發(fā)追追加費(fèi)用用的證明明。監(jiān)督承包包人按合合同規(guī)定定（或建建設(shè)單位位對(duì)竣工工資料的的要求）完成竣竣工資料料（包括括財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算資產(chǎn)產(chǎn)）。（二）工程缺缺陷責(zé)任任期終止止證書的簽發(fā)發(fā)及程序序簽發(fā)工工程缺陷陷責(zé)任期期終止證證書的的必要條條件剩余工程程全部完完成。剩余及修修復(fù)工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。承包人提提出“工程缺缺陷責(zé)任任終止申申請(qǐng)”。建立缺陷陷責(zé)任期期工作檢檢查小組組監(jiān)理工程程師確認(rèn)認(rèn)具備簽簽發(fā)“工程缺缺陷責(zé)任任期終止止證書”的必要要條件后后，建立立

45、由建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理工工程師、當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)管部門門參加的的，承包包人列席席的缺陷陷責(zé)任期期工程檢檢查小組組，對(duì)工工程進(jìn)行行全面檢檢查。（承包人人為小組組工作及及日程安安排提供供服務(wù)）。檢查查小組的的任務(wù)是是：檢查查剩余工工程計(jì)劃劃執(zhí)行情情況；缺缺陷責(zé)任任期內(nèi)修修復(fù)工程程完成情情況；交交工資料料完成情情況。審查終止止缺陷責(zé)責(zé)任申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告。審查內(nèi)內(nèi)容：申申請(qǐng)報(bào)告告的完整整性、真真實(shí)性，并確認(rèn)認(rèn)是否滿滿足合同同規(guī)定及及監(jiān)理工工程師的的要求。最終檢查查和評(píng)價(jià)價(jià)合同工工程是否否符合要要求。就就檢查結(jié)結(jié)果寫出出評(píng)估報(bào)報(bào)告，同同時(shí)抄送送承包人人。簽發(fā)缺陷陷責(zé)任終終止證書書總監(jiān)收到到檢查小小組的評(píng)評(píng)估報(bào)告告，并確確

46、認(rèn)工程程按合同同規(guī)定已已達(dá)到缺缺陷責(zé)任任期驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，向承包包人簽發(fā)發(fā)缺陷責(zé)責(zé)任終止止證書。內(nèi)容包包括：獲獲得證書書的工程程范圍；審查缺缺陷責(zé)任任期工作作的單位位；工程程交工日日期、合合同缺陷陷責(zé)任期期終止日日期；工程缺缺陷責(zé)任任期終止止證書。十、安全全環(huán)保控控制的辦辦法：（一）督督促承包包人進(jìn)場場后合理理制定生生活區(qū)布布置方案案，作好好生活垃垃圾和生生活污水水排放的的規(guī)劃布布置及處處理方案案，不污污染附近近水源及及植被。（二）督督促承包包人作好好棄土（碴）場場的管理理和布置置，防止止隨意傾傾倒棄土土，破壞壞水源及及自然植植被。（三）要要求承包包人制定定措施，防止施施工現(xiàn)場場出現(xiàn)塵塵土飛揚(yáng)揚(yáng)的

47、場面面，控制制好揚(yáng)塵塵。（四）督督促承包包人使用用污染物物排放合合格的施施工車輛輛、機(jī)具具入場作作業(yè)。（五）要要求承包包人建立立切實(shí)可可行的制制度，做做好施工工機(jī)具廢廢油集中中回收處處置工作作，同時(shí)時(shí)，防止止施工現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)擅自焚焚燒瀝青青、油氈氈、橡膠膠、皮革革等廢物物污染空空氣行為為。（六）要要求承包包人施工工現(xiàn)場“晴天不不揚(yáng)塵，雨后不不積水”。（七）配配合環(huán)保保部門做做好其它它相關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)控制工工作。十一、監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告的任務(wù)務(wù)及方法法工程記錄錄工程記錄錄包括施施工監(jiān)理理日記、會(huì)議記記錄、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度檢查查記錄、計(jì)量支支付臺(tái)帳帳及內(nèi)部部管理臺(tái)臺(tái)帳等。監(jiān)理組組的各個(gè)個(gè)成

48、員堅(jiān)堅(jiān)持每天天做好監(jiān)監(jiān)理日記記，對(duì)天天氣情況況、分項(xiàng)項(xiàng)開工完完成時(shí)間間、檢查查、驗(yàn)收收、測量量、試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)量量支付的的多種情情況進(jìn)行行實(shí)錄臺(tái)臺(tái)帳。工工地會(huì)議議應(yīng)形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要（附附與會(huì)各各方原始始簽字）分發(fā)與與會(huì)各方方。監(jiān)理報(bào)告告1、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)：監(jiān)監(jiān)理組將將前一月月的工程程情況（人、機(jī)機(jī)、料、環(huán)、法法）的實(shí)實(shí)際與計(jì)計(jì)劃的比比較檔案案，工程程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支支付、監(jiān)監(jiān)理方實(shí)實(shí)測及試試驗(yàn)抽檢檢情況、存在問問題、改改進(jìn)意見見及監(jiān)理理要求下下月監(jiān)理理計(jì)劃書書面報(bào)建建設(shè)單位位等等。2、工工程驗(yàn)評(píng)評(píng)監(jiān)理方方質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告監(jiān)理檔案案資料在本項(xiàng)目目施工合合同執(zhí)行行中，監(jiān)監(jiān)理工程程師與建建設(shè)單位位、施工工單位或或指定施施工單位位之間都都有部分分函件往往來，這這些函件件大都與與工程質(zhì)質(zhì)量費(fèi)用用和進(jìn)度度有關(guān)。這些資資料應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一納入入檔案管管理。工工程竣工工后，我我單位將將裝訂成成冊，送送建設(shè)單單位保存存。行政檔案案監(jiān)理工程程師與建建設(shè)單位位之間來來往的函函件；監(jiān)理工程程師與施施工單位位或指