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文檔簡介

1、做一個專業(yè)班主任第1頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 要想培養(yǎng)陽光向上、積極進取的學生,首先要有身心健康,心態(tài)積極的教師。 心理健康是教師素質(zhì)的核心要素,也是教師整體素質(zhì)提高和教育教學質(zhì)量提高的基礎(chǔ)與保障。 一、積極的心態(tài)第2頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 事實證明:心理不健康的教師對學生身心造成的危害,遠遠超過其教學能力低下對學生學業(yè)所產(chǎn)生的影響。 第3頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一開學了,年輕的高老師和許多初當班主任的老師一樣,對學生的觀察細致入微?!袄蠋?,小A怎么佩戴了飾物?”可不是嗎,多虧了學生提醒。但當老師與

2、小A交換意見時,小A竟然非常堅決地拒絕老師的提醒,并聲稱這是護身符,對自己的意義不一般,不能輕意摘掉。當與其家長取得聯(lián)系時,家長竟然也是這樣的態(tài)度?!安荒苷钡淖o身符第4頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 教育的方式方法應(yīng)打破常規(guī),要學會創(chuàng)新。當一種方法不行時,要試著從另一個角度分析,當一扇門關(guān)上的時候,一扇窗已經(jīng)打開。 當我們遇到家長不配合的時候,要讓孩子教育家長,因為孩子畢竟比家長更容易接受教育。點評:第5頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一三個同學在教室玩球,打碎了一個同學的眼鏡。在賠償?shù)膯栴}上,三個家長的態(tài)度不統(tǒng)一,讓年輕的班主任老師很為難。“

3、主犯”的家長認為:眼鏡不是新的,不應(yīng)該全賠?!霸妗钡募议L則認為:一千多的眼鏡戴了不到一個月理應(yīng)全賠。 怎么辦?是價錢問題嗎?第6頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一仲裁價格的高低是老師應(yīng)承擔的責任嗎?應(yīng)該把家長的認識統(tǒng)一到如何承擔責任這個問題上來。重要的不是價錢,而是教育孩子如何承擔自己做事的后果,這個教育是無價的,然而又是使孩子享用終身的法寶。 班主任要能夠從具體問題中跳出來,站在教育的高度解決問題。點評:第7頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一二、站得高、看得遠 教育不光是給孩子們知識,更重要的是培養(yǎng)學生一種積極的生活狀態(tài),以積極的生存心境,積極的

4、人生態(tài)度對待生活。 蘇霍姆林斯基說過:孩子在離開學校的時候,帶走的不僅僅是分數(shù),更重要的是帶著他對未來社會的理想的追求。也就是說,我們所做的一切,都是在為未來作準備。我們的教育是為了未來的教育,是著眼于孩子一輩子的教育。第8頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一三、嚴厲與慈愛同行 馬卡連柯曾有過這樣的論斷:“兒童的尊嚴,是人類心靈里最敏感的角落,保護兒童的自尊心就是保護兒童前進的潛在力量?!?大量事實證明,尊重可以開啟學生的內(nèi)部資源和動力,是促進學生自我成長的重要條件。第9頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 所謂“共情”,就是從學生的角度出發(fā),而不是從師

5、長的角度去理解問題。要進入學生的內(nèi)心,同時還能夠走出來,以旁觀者的角度看待問題。 提供一個共情的環(huán)境可以使問題學生自我走向穩(wěn)定和成熟。第10頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 著名教育家陶行知先生有句名言:“我們必須會變小孩子,才配做小孩子的先生。” 用安全、可信賴、能夠共情的形象面對學生,緩解他們的抵觸情緒,幫助他們放松戒備的心態(tài)。第11頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一剛做教師的小陳是個工作熱情很高的姑娘,和許多剛做老師的大學畢業(yè)生一樣,特別希望能在工作單位很快做出一些成績。常聽人說:“親其師,信其道。”為了讓學生認可自己,她從一接班就與學生零距

6、離接觸,到了初二,她發(fā)現(xiàn)學生的問題暴露越來越多,想加大管理強度,局面卻是易放難收。距離產(chǎn)生美第12頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一點評: 教師對學生要有慈和愛的一面,也要有威和嚴的一 面,這是師愛中的既對立又統(tǒng)一的兩個方面。他們互相依存、滲透和結(jié)合著。愛中有嚴,嚴中有愛,愛要通過嚴表現(xiàn)出來,嚴又要以愛為基礎(chǔ)。失去了嚴的愛就是溺愛,而失去了愛的嚴就變成蠻橫了,這都是不可取的。正確處理愛和嚴的關(guān)系,是衡量一個教師是否成熟的標志之一。師愛是一種大愛,既要有博大無私的境界,也要有行之有效的方法。這也叫智慧。 第13頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 在正確

7、處理愛和嚴的關(guān)系問題上,一個關(guān)鍵的問題是學會批評。批評,是教師最通常也是最重要的教育手段之一。它體現(xiàn)了教師對學生的愛和嚴的統(tǒng)一。 對于我們,需要的是從不同的角度,用不同的方法,沿著不同的規(guī)律去開發(fā)。這是教師的高標準,是教師的天職。排斥和厭惡問題學生是非常錯誤的,后果也是很嚴重的。第14頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一批評應(yīng)該是愛和嚴的統(tǒng)一,批評是一種藝術(shù)。(1)批評要以信任為基礎(chǔ)。如果不相信他能改正,又何必去批評呢?我以為,信任是批評的前提條件,并且要讓學生知道老師對他的這份信任。(2)批評要講目的。批評的目的是啟發(fā)覺悟,不是為了傷人自尊心,不是為了解氣。語言要有分量但

8、不傷人,求效果而不是求痛快,這是講目的。第15頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一(3)批評要講態(tài)度,要心平氣和,以理服人。少發(fā)脾氣,避免粗暴。(4)批評要講說理,講究分析,肯定其合理的成分和積極的因素,要聯(lián)系時間、地點、條件作具體的分析。不要概念化、簡單化,要以其長處克服其短處。第16頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一讓美麗的女孩更優(yōu)秀 我碰到過這樣的一個女孩子,她曾經(jīng)是班里的學習尖子。由于她喜歡上了班里的一個男同學,并認為這就是她心目中最美麗的愛情。因此,她上課精神不能集中,下課和他形影不離,回家短信聯(lián)系,在同學中造成很不好的影響,她的成績也一落千

9、丈。 當這個女孩被領(lǐng)進我的辦公室時,給我留下印象最深的是她緊閉的雙唇和回避的目光。 這個狀態(tài)可想而知,班主任多次的談話是徒勞的。像這樣在青春期里感情萌動的女孩子,也許每個當老師的都會遇到。第17頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 青春期孩子的任何煩躁和不安,都是正常的表現(xiàn),教育者如果有不知深淺的言行,或大肆渲染對交友的偏見,會直接傷害學生的自尊心和破壞他們對男女同學正常交往的看法。對于青春期異性交往,家長和學校都不要一棍子打死。如果感到不安和驚慌,動不動就扣上“早戀”的帽子,學生會更覺得好奇,越會偷偷摸摸去私下交往。應(yīng)該理性的對他們加以引導,必要時教給孩子一些交往的知識,

10、讓孩子學會交往。使其把對異性的好感發(fā)展成為真誠而純潔的友誼。點評:第18頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一(5)批評要講方法,看對象,有的需要含蓄一些,一點則明,適可而止。有的則需要透徹一些,有的只需要個別談心,有的則非當眾指出不可,有的要通知家長配合,有的則以不通知家長為宜??傊?,要根據(jù)對象和具體環(huán)境、條件而定。第19頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一寬容的力量 曾經(jīng)有一個男同學,他非常的聰明,但是上課經(jīng)常違反紀律,有時候還不完成作業(yè),也沒少受到各科老師的批評。一天,放學后幾個女同學說在她們出版報的時候丟了50塊錢。 第20頁,共47頁,2022年

11、,5月20日,1點52分,星期一 十幾歲是一個滑動的年齡,學生的心理狀態(tài)特別容易在自尊與自卑、堅強與脆弱之間往復,教師的一次不公正地對待都有可能影響某個孩子的一生。 同樣是因為面對十幾歲的年齡,我們選擇適度的寬容作為第一準則,它不僅能夠促成學生的感激、反思和自勉,也能夠使我們和學生之間逐步進入一種交流的“佳境”。 點評:第21頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 班里有人丟了錢,可以說是讓老師最頭疼的事情了。班主任小李正在教室對學生進行“攻心戰(zhàn)”,因為剛剛有人發(fā)現(xiàn)錢包不見了。課間時,錢包悄悄地回到了失主那里,但里面的幾百元飯費沒有回來,老師繼續(xù)正面引導,沒有結(jié)果。但當老師走

12、到后門時,恰巧看見失主旁邊的一位同學正在慌張地數(shù)著幾百元錢,數(shù)額與丟失的錢數(shù)相符,可以斷定就是他所為。在下一個課間,錢又神秘地回到了失主的位子里。這時,班主任如何處理?失而復得的錢包第22頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一教師的威信是建立在解決問題的能力上,既能合情合理地解決問題又敢于堅持原則的教師,威信則高。對一個教師而言,修煉好“內(nèi)功”是必不可少的。點評:第23頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 初一年級一個普通班總有丟錢和丟東西的現(xiàn)象出現(xiàn)。班主任老師通過多方面的調(diào)查,目光集中在一個學生身上,并且發(fā)現(xiàn)這是一個“慣偷”。從開學到現(xiàn)在,他所涉及的金額

13、達到了5、6千元。面對這樣的學生,班主任老師應(yīng)該怎么辦?不一樣的錯誤第24頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 我們教育原則是以孩子健康成長為前提。 作為班主任應(yīng)該具備區(qū)分一念之差和品質(zhì)惡劣的能力。 如果我們對待前面的學生是采用“曉之以理,動之以情”的方法,那么對待這個問題則要旗幟鮮明地執(zhí)行學校的法律法規(guī),讓學生懂得要承擔做錯事的后果,為自己的行為付出代價。點評:第25頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一(6)教師要有自責精神,如果事情和自己有關(guān),教師應(yīng)敢于實事求是地承擔應(yīng)負的責任和做出認真的自我批評。這樣批評的說服力就大多了,同樣是一種身教。(7)紀律

14、處分要謹慎,該處分的處分,但處分的決定最好不在火頭上作出,要冷一冷,待大家冷靜下來,把感情的成分排除以后再作決定,處分要達到教育的目的。(8)處分批評后,要注意觀察改正的情況,善于發(fā)現(xiàn)微小的進步,并且盡量使她知道老師已經(jīng)看到了。對于學生已經(jīng)改了的錯誤就是不存在了,一般不要再提了,不要記仇。第26頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 做一名班主任必須意識到,我們的一言一行都有可能深深地銘刻在學生心中,可以給學生帶來永留心中的溫馨,也可以給學生帶來深藏心底的傷痕。有些老師誤認為樹立自身的無尚權(quán)威是做好工作的前提,從而不惜傷害學生的身心,以求得學生的盲從,也有些老師放任自己浮躁的

15、心態(tài)、粗暴的舉止,卻把這一切用“為了學生好”的動機來掩蓋。我想,我們應(yīng)當比任何人都更重視教育的過程,某些不良的教育后果正是潛藏在教育過程的細節(jié)失誤之中。第27頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一四、如何幫助問題學生 找到學生自身的長處,調(diào)動、利用,以致發(fā)揮其所長,去抑制、彌補、克服其所短。 教師找到他們的長處,就是找到了克服缺點和錯誤的內(nèi)在力量。教師肯定,鼓勵這些長處,就提高了他們的自尊心和自信心,以其自身的優(yōu)點克服其缺點,這是轉(zhuǎn)化“問題學生”的基本途徑。第28頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一抓住教育契機 汶川地震的第二天,學校團委號召學生自愿向災(zāi)區(qū)

16、捐款。班長在課前傳達學校的要求。話音剛落,一個學生就大聲喊道,聽說死了十幾萬人吶!同學一片驚呼。隨后另一個同學又高聲說道:不就是捐款嗎?我捐五毛錢,教室里一片嘩然。面對這個突發(fā)的局面,班主任應(yīng)該怎么辦?第29頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一當場:正義表態(tài)、控制輿論課下:了解動因、激發(fā)善念 恰當機會:深入評析、理性認識 點評:第30頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一不良的家庭影響 還有一位同學,性情粗暴,罵人很兇,經(jīng)常和同學打架。我很惱火。有一天我到他家去家訪,想和家長協(xié)同教育。但一到他家,看到那個家庭和四鄰的關(guān)系,打麻將,抽煙,罵罵咧咧。我一切都明

17、白了。那里的粗暴和不文明,比這個學生在校的表現(xiàn)更甚一倍,應(yīng)該說,他在相當?shù)某潭壬弦呀?jīng)抵制了這種污染。這時,同情心油然而生。第31頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一點評: 這是社會、家庭的不良因素在影響著我們的學生,我們的責任在于幫助他們增強抵制的能力,所以不要把氣撒在學生身上,要把他放在溫暖的環(huán)境里,使他感受到集體中人與人應(yīng)有的關(guān)系。第32頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一閱覽室的門怎么打不開 一天晚上,教師閱覽室的老師去拿東西,當鑰匙打開了門鎖后,卻推不開閱覽室的大門,僵持了一段時間后,門開了。原來里面有個學生死死的把門推住。受偵探影片的影響,該學

18、生自制鑰匙,借住宿的方便,晚間到學校書庫里偷書,到化學實驗室偷藥品。當被發(fā)現(xiàn)的時候,我們都認為這是一樁大案,停了他的課。第33頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 具體問題具體分析是調(diào)動學生內(nèi)在積極性,解決問題的基本方法。對落后生作分析,對犯錯誤的同學作分析,找出他們的長處,分析他們犯錯誤的原因,從這里建立起對他們的愛。點評:第34頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 做一名班主任必須意識到,我們的工作影響的不只是學生的一時,更有可能是學生的一生。我們現(xiàn)在評價一位教師只能根據(jù)他的工作的現(xiàn)實狀況,這無疑是正確的。但是,作為一個教師特別是班主任可能不會想到,

19、真正對我們工作的評價是在未來,甚至是在幾十年以后學生回首往事的時候。你的勤奮、你的關(guān)愛、你的信任、你的鼓勵,學生都會用心中的天平公正的衡量。第35頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一五、我的班主任歲月 第36頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 我深深地感到:教育首先是“人的教育”,在教與學的互逆反饋、雙向流通中,教師即教育學生,又教育自我,二者相諧才能共同提升。從這個意義上講,二十多年的班主任工作使我作為一名教師積蘊了豐厚的職業(yè)素養(yǎng)。第37頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 其一、身體力行的實踐使“敬業(yè)精神”不是作為一個口號而是作

20、為一種本能融進我的教學生涯,每逢家庭和事業(yè)發(fā)生沖突的時候,我總是把事業(yè)放在第一位,同時,學生對老師的先期信任成為我“言傳身教”的原動力,為了不辜負這份信任,嚴格的自我要求和不斷的自我超越對于我已經(jīng)成為一種習慣。第38頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 其二、多年的班主任工作實踐還使我磨練出一套行之有效的具體方法,平等、寬容,因材施教和開掘潛能成為我特色教育的“三位一體”。第39頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 首先,我對所有的學生都一視同仁、不偏不倚。 因為我明白,我們所面對的學生當然是有差別的,但他們之間的差別,并不在于誰優(yōu)誰劣,而在于各有特點。

21、每個孩子都有著在某一方面成才的優(yōu)勢,每個孩子都存在著在未來有出色表現(xiàn)的可能。我們的責任是為每一個孩子的發(fā)展樹立信心,為每一個孩子的成長奠定基礎(chǔ),而不應(yīng)當也不可能為每一個孩子是否成才作出定論。因此,一個好的教師應(yīng)當把期待的目光投向每一個孩子,應(yīng)當把成才的希望寄托在每一個孩子的身上。 第40頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 其次,態(tài)度上的平等不等于方法上的僵硬,具體到每一個學生,我還要在察明其個性、特長等個體差異之后因材施教。 最后,我還在察明差異的同時“勘探”每個學生的潛能,力圖將它們開掘出來以促進個體的成長。因為個體的成長將形成班集體的骨干力量,并以中心輻射的方式最終帶動整個集體的成長。第41頁,共47頁,2022年,5月20日,1點52分,星期一 其三、我班主任工作中的另一特色是組織開展豐富多彩的班集體活動。 實

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