校學(xué)生會干事的個人述職報告

1、校學(xué)生會干事的個人述職報告尊敬的：我從xxxx年10月加入會科創(chuàng)，在這半學(xué)期中，我認(rèn)為得到了許多方面的鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。以下是我的：時光荏苒，歲月如梭。我自xxxx年10月加入會，轉(zhuǎn)眼間已過了半個學(xué)期。會是自我管理自我約束的團體，它在的日常工作中起到了積極有效的作用，而作為會的重要組成分的“科創(chuàng)”的作用更是不可磨滅。在活的重心是，而我們科創(chuàng)正是本著“為的生活”的原則在系家?；仡櫚雽W(xué)期來的經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和這里的和同學(xué)們一起工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作也得到了一定的提?？偨Y(jié)半學(xué)期來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還

2、要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提認(rèn)識水。特別是對工作中可能出現(xiàn)的和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提工作效率。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，對待，循序漸進(jìn)，注意把握性。三是要更加嚴(yán)于律已。對工作總體上要標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)，在一些具體上新求細(xì)求精，。清晨跟隨長檢查大教室衛(wèi)生，雖然要比其他同學(xué)起的早，可是在工作中能夠為同學(xué)們創(chuàng)造一個好的環(huán)境、我感到很開心。這是我的工作，我會積極認(rèn)真的去作好它。帶著清晨的一抹微笑，我在教學(xué)樓門口站迎賓崗，這是我做這份工作，有些興奮。對每一位送上微笑，不僅表現(xiàn)了一個人得素質(zhì)，更體現(xiàn)了體育學(xué)院的形象。會舉

3、辦的文藝，我既做了一名觀眾，同時在會后幫助打掃大教室衛(wèi)生，擺桌椅。在12月份，我還參加了會的“創(chuàng)新”，這是每一位會成員的驕傲。會是一個很鍛煉人的地方。在這里我們會收獲很多其他同學(xué)不得到的經(jīng)驗，我們會學(xué)會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這為我們以后面對社會增添了一個。半以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提。同時，也為豐富課余活動、提會在中的力做了一些貢獻(xiàn)?？偟恼f來，我覺得我們科創(chuàng)的工作任重而道遠(yuǎn)，在未來的生活中，我會更加努力的做好自己的工作，請各位相我?？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把會工作做的更好。人事主管的1尊敬的各位，

4、各位同仁：上午好！現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位各位同仁：1方面，在本職崗位上認(rèn)真積極貫徹各項政策，認(rèn)真領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的重要性，遵守的法律法規(guī)和各項規(guī)章，恪盡職守忠于企業(yè)。2、勞動管理方面，今年是勞動合同法實施的年，按照人力管理基本規(guī)及勞動合同法實施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動糾紛案件發(fā)生。3按照年關(guān)于和增加的的對人進(jìn)行了40120元不等的增資，人均增資10。逐步提重點崗位待遇，完成了對主辦科員（班長）、大每月100元的增資。4合理配置人力。按照鎣峰實業(yè)有限人力管理基本規(guī)認(rèn)真做好各單位、各崗位的合理調(diào)配，特別是后恢復(fù)中的合理調(diào)配；認(rèn)真做好各類的招聘工作，面向

5、社會招聘銷5名，財會6名，參加大中院?！半p選會”新招xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校12名。5。結(jié)合薪酬管理暫行實施辦法，步擬定了關(guān)于實施內(nèi)和管理等級制的暫行的，員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式，一條是路徑，在本專業(yè)繼續(xù)發(fā)展，包括型員工、型級員工、非干管理型員工；一條是管理干路徑，員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。6抗震救災(zāi)工作方面，發(fā)生后當(dāng)午即趕到穿心店生產(chǎn)員工情況，尋找，在山上無論烈日還是惡劣氣候，一直堅持在救援現(xiàn)場，對出來的及時進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn)，在處理的過程中忍受員工家屬的和辱，堅持在一線做好解釋和疏通工作，員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到職工全得到確認(rèn)后才回到。7做好中因工職

6、工待遇的發(fā)放工作，并配合做好職工家屬的政策解釋工作，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。8做好對員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續(xù)補助金的發(fā)放工作。9在了解關(guān)于災(zāi)區(qū)的政策后，根據(jù)企業(yè)實際情況，我及時向社保門申請了社會金的緩交，今年截止12月緩交額達(dá)650萬元，申報了員工預(yù)先失業(yè)補助金達(dá)180余萬元，現(xiàn)已支付給，在一定程度上緩解了資金上的壓力。各位，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工代表的關(guān)心下，在本門和全體勞資共同努力下所取得的，但是，離的還有一定的，比如工作還不夠積極主動，考慮不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)不夠等等，這與我本人的有聯(lián)系。

7、這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和正。以上是我的匯報，不足之處敬請指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和！人事主管的2尊敬的各位、各位同事：我于20 x年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20 x年9月23日被提升為行政與人事見經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三分來對我的工作進(jìn)行匯報。請各位評議：一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集

8、了很多學(xué)院的來，的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為招時的工作打下了基。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事見經(jīng)理。行政與人事經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核，不因任何人的個人原因而放寬條件；在召議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不合時，嚴(yán)格執(zhí)行所的行為，對其行為進(jìn)行處罰。二、管理思維：我欣賞石在通里的一句話：每個人，都是一座山，上

9、最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新度。按我的理解，度不同，視野就不同，思考的角度也不同，那么就自己站在的、學(xué)院的角度上去思考，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、的利益放在首位，才能真正為分憂、減壓，為成長貢獻(xiàn)自己的微之力。三，主要工作指標(biāo)完成情況：招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動5人，目前在職員工282人。培訓(xùn)工作：完成級培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成門級培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工9人次，培訓(xùn)計劃完成率98%，全年考取焊接工程1人，油漆工程3人，特種作業(yè)焊工20人，核級焊工5人，累計換

10、證66人次。考核工作：13年4月起對銷、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干一次。勞資：處理勞動1起，處理12年遺留公傷2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動/fanwen/1524/2人，新簽勞動合同16人次，續(xù)簽勞動合同82人次，合同簽約率100%，員工體檢2次。行政工作：全年撰寫下發(fā)級文件21份，門級文件24份。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。一、計劃性不強計劃是的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)的專精尖

11、，尤其對的，既專業(yè)對口、過關(guān)、又項目經(jīng)驗豐富，這就我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘的大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大，不能滿足我們的需求，這就極大的我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給門正常運轉(zhuǎn)帶來。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能門不同崗位的進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及培訓(xùn)的，還未建立較的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、等考核

12、工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)密細(xì)致的全面考評。自我評價：1、人事工作原則性強，行政工作穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮不夠全，處理不夠細(xì)致。4、和、同事溝通不是很到位，工作效率。以上這篇是人事主管。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇，請分享給您的好友。更多盡在：望多本，謝謝。人事主管的3尊敬的各位、各位同事：下午好！我是行政人事jd，20 xx年因工作需要從前廳培訓(xùn)調(diào)至行政人事，20 xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向作20 xx年度任職期間的：

13、一、主要工作行政人事是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一來都記不起來自己做過些，更不要說一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：1、做好檔案的管理工作；2、協(xié)助起的分性材料，如總結(jié)、文件、等；3、按時完成證照的年審及辦理工作；4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、慶等；5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)

14、不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起的分工作：稿件的審以及版塊wt人、職場心靈、主題專欄的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他門同事的工作壓力。對于兄弟門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計；應(yīng)前廳請求業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的在行政人事的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備時，查閱

15、的，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)，在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事的一名主管，肩負(fù)擬規(guī)章的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。20 xx年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前到行政人事的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人

16、期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20 xx年目標(biāo)總結(jié)20 xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20 xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的心，不放棄追求真實與單純的可能性。以上是我于20 xx年度任行政主管期間的，請予審議。人：xxx崗位：行政人事主管20 xx年xx月xx日人事主管的4尊敬的各位、各位同事：好！本人于20 xx年8月進(jìn)入，入職時間近一年，入職期，在總經(jīng)理的下，主要協(xié)助各事業(yè)總

17、經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。20 xx年10月至20 xx年1月協(xié)助各事業(yè)的投標(biāo)工作，在此期間，在廖總與其他大力幫助下自行投標(biāo)外包項目并成功中標(biāo)且于20 xx年2月正式任命項目經(jīng)理移動社區(qū)經(jīng)理外包項目、移動廠礦市場支撐項目兩個項目。20 xx年3月任命合作門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理合作工作。工作中主要門內(nèi)管理、門招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項目整體管理、業(yè)務(wù)管理、外包業(yè)務(wù)團隊建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計算，項目請款等工作。首先，借此機會感謝在過去的一年對門和我工作的與幫助，同時懇請各位和同事在以后的工作里繼續(xù)。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”

18、的管理理念，創(chuàng)造性開展各項工作，狠落實，注重實效，爭取效率質(zhì)量完成各項任務(wù)。現(xiàn)將我個人20 xx年以來履行職責(zé)情況向做以下，請各位指正。（一）快速補充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順利。1、招聘門內(nèi)，招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，門根據(jù)內(nèi)需要的實際，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對崗位需求，引進(jìn)人才兩例，分別是項目主管與項目助理，最度為節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提招聘效率。2、針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理需求，積極參加招聘會，與中大人力就業(yè)機構(gòu)合作，并到南方人才市場，百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次；與各分區(qū)及邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅附⒄衅盖溃瑓⒓庸ど搪殬I(yè)學(xué)院、廣外，中大、華農(nóng)，華工等校

19、園招聘會8次，并在各大積極各類職教合作，實現(xiàn)校企合作，合作共贏，較好的展示和企業(yè)實力與。3、針對分配到邊遠(yuǎn)移動分實際，積極拓展各類獵頭、人才中介機構(gòu)進(jìn)行重點招聘、既提了項目的招聘，又為節(jié)約成本，實現(xiàn)雙贏。4、為了全方位招聘人才，2月開通智聯(lián)招聘會員，58同城、百姓、生招聘、增城招聘、花都招聘、從化招聘等會員，開通各大媒介招聘、校園BBS論壇等手段、通過人才庫搜集人才，邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提效率，通過發(fā)布招聘息，擴大及，招聘更多優(yōu)秀人才。5、通過多渠道，多思維，多的招聘渠道建設(shè)，門不到半年共搜集和收到6000人次，2500人次，面試1500余人，余人次，成功被移動錄取190人次，最終錄

20、用130多人，為各移動項目工作開展提供必要的人才，確保他方工作順利開展。在門所有及的下我門工作表現(xiàn)取得了移動各分、市的認(rèn)可及好評。在項目中，兩個項目四家商中我司與招聘雙雙名列且提前完成項目招聘工作。（二）不斷完善門管理基工作，促使管理規(guī)化，化。人力合作自2月開始，3月起辦公，基工作比較弱，為了規(guī)化，經(jīng)共同，門基工作主要做了以下幾個方面起。1、實行辦公5s管理，對外包員工檔案進(jìn)行及時整理，對招聘表、職位申請表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基上完善花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各外包崗位各分實際在職核對，及時錄入員工入職、離職息，收集員工、證和資格證、未婚證，計生證、離職證等證

21、明文件，涉及個人獎勵等及時歸入個人檔案，引進(jìn)電子表格管理，對員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)，查閱工作效率明顯提。2、明確門內(nèi)、全面完成們各項工作，內(nèi)實行招聘分層管理，勞動合同簽訂專人，對外預(yù)算統(tǒng)籌，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力。全面完成本工作。3、對各門工作進(jìn)行及了解，在各項目工作標(biāo)準(zhǔn)的基上，步建立崗位職責(zé)說明書，明確和工作圍，形成崗位說明書近30頁，建立內(nèi)規(guī)體系及流程，促使合作建設(shè)步入規(guī)化、化發(fā)展。4、結(jié)合實際，完善相關(guān)表格，制定門工作日志，每天對本門工作進(jìn)行記錄（包括今日計劃、落實情況、未完成工作），進(jìn)行效時間管理，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)門及時溝通，對工作及

22、時反饋，提了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié)，門基工作穩(wěn)步扎實開展。5、及時了解外包動態(tài)，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由于門用人的特殊性，為外包的心態(tài)、工作積極性，企業(yè)歸屬感，門制定了拜訪計劃，回訪計劃。為外包團隊工作取得良好的效果。6、積極聯(lián)系各移動分、市，了解各分員工工作事宜，為員工爭取福利。及時反饋員工情況，協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和員工，努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，除各種幫助員工，使他們感到的暖，努力，有效激勵員工，提工作效率；爭取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和管理存在的，半

23、年內(nèi)共處理員工39人。7、帶領(lǐng)門內(nèi)員工了解分開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料，成功為門員工增員83人。積極協(xié)助綜合與幾家聯(lián)系，了解關(guān)于團體、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)政策，今年擬定分兩批為員工辦理團體，共計130人，下理賠政策，及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費用，為員工安全工作提供保障。8、堅持每月25日及時參加移動考核會，對各移動分日常管理、時效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對各項目分考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報，并協(xié)助實施階段性考核及，每月及時完成表制作，從考核會前期準(zhǔn)備到表完成，堅持效率質(zhì)量工作，確保外包薪資于每月510之間按時發(fā)放。9、堅持每月12號之前準(zhǔn)備好報賬材料，繼續(xù)狠項目款結(jié)算和款回收，確保資金

24、回籠，及時成本劃分。（三）建立門內(nèi)員工培訓(xùn)體系，有效激勵員工，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。1、應(yīng)門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合動員門內(nèi)2人及綜合2人報考人力從業(yè)資格證。5月29日綜合發(fā)放書本材料起，門內(nèi)員工上班時間之余集中精力，于3日，我門報考2人全通過。通過提了門內(nèi)的從業(yè)。提了管理知識與水。2、為完善5S檔案管理工作，門內(nèi)優(yōu)秀外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理。促使外包所有檔案管理趨于完善3、由于門項目進(jìn)入管理工作，為準(zhǔn)備下半年門投標(biāo)工作，制定了中旬到8月中旬，門內(nèi)標(biāo)書制作工作，收集近兩年移動人事外包項目，以此為案例，門內(nèi)員工制定書。促進(jìn)門業(yè)務(wù)的提升，為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備。2、由于移動

25、項目崗位、管理方面種種原因，廠礦外包離職率較，導(dǎo)致合作需長期進(jìn)行招聘，留人機制不完善，新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程，這樣嚴(yán)重門的工作效率，留住并激勵員工需要移動與我的共同努力。3、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的面面，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和的實施一定的環(huán)境和土壤。內(nèi)職能機構(gòu)的不健全，我門的從業(yè)的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備，導(dǎo)致工作中一些彎路，我門管理的專業(yè)素質(zhì)必須短期提。4、招聘渠道有待提拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力庫。對于大批量的面試還不具備的面試，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才，提工作效率。以上就是本人的，

26、請審閱并指正。人：xxx20 xx年xx月xx日人事主管的5尊敬的：您好！對人力的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力同事來說無疑是的強心劑。過去，可能對“人力”這個詞語感到有點陌生，不知設(shè)如此門真正的用意里。通過今年的協(xié)力，已慢慢取得了各門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與。上半年因門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對人力工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作匯報如下：一、檔案收集及管理對于員工的人事檔案及其他進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的息。因檔案內(nèi)容涉及有關(guān)，期間我保持著極的警惕性

27、和很強的意識。協(xié)助上級掌握人力狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的息。二、管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場業(yè)務(wù)較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使分業(yè)務(wù)至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、考勤報表結(jié)合及管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，實行上班刷卡辦法一年半時間了，由于份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力特意為此進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理后善了考勤系統(tǒng)，但因許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常

28、需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項規(guī)章，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守規(guī)章，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力通過密之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了。本年度共有約十人左右人接受了不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。四、福利開始實施今年以來，充分考慮員工的福利，各項福利正逐漸開始實施。比如以往只有市場17咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本也得以實人事工作個人年終1又到了一年一度寫的時間，每每到了這個時候，總感覺時間過得太快。20 xx年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有

29、過前幾年工作的積淀，所以一路走來感覺還比較從容，不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規(guī)工作，能夠比較準(zhǔn)的把握好時間節(jié)點，有些事情考慮在前，計劃在先，所以工作做起來得心應(yīng)手。一、檔案管理在每年的中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點，對于這項工作，我對自己的是“細(xì)水長流”，時能及時將需要歸檔的，比如年度考核表、確定審批表、正常晉升薪級審批表、專技職務(wù)聘任表等歸入每個人的材料袋中，然后抽空把息輸入電腦，編輯目錄，最后歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時間，所以與之前相比省事了不少，但我并沒有因此放松了，我把材料鑒別、分類準(zhǔn)確、列

30、有序作為新的目標(biāo)，按上級有關(guān)門對于干人事檔案的，進(jìn)行歸檔整理。每年都有新錄用的教，在調(diào)取到他們的檔案材料的時候，也就到了我的時候。哪些材料需要歸檔，哪些材料不需要歸檔，我都必須甄別得非常清楚，這也為檔案材料的規(guī)有序提供了保障。去年局檢查組，對各的干人事檔案進(jìn)行了檢查，今年，我校獲得了干人事檔案評比“二星單位”的榮譽獎牌，這是的光榮，也令我感到自豪，將近兩年，獨自，我為近70份檔案默默無聞，加班加點，這份榮譽真的來之不易。我慶幸，所有的努力都沒有白費，所有的付出都是值得的。二、福利福利也是人事工作中非常重要的一分內(nèi)容，我本著一貫以來踏實細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成每月的調(diào)整以及每月的發(fā)放，發(fā)現(xiàn)及時與

31、財務(wù)溝通，保證發(fā)放及時到位。今年年，按照局的工作布置，進(jìn)行了20 xx年正常晉升薪級的工作，分調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位新入我們，為了認(rèn)真做好這些的，我先是手工計算，然后通過系統(tǒng)核算，再到局人保科核定，最后再經(jīng)區(qū)人保局審核通過，保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差，也使得對新進(jìn)的核定工作圓滿落幕。今年，系統(tǒng)按上級的又進(jìn)行了升級處理，對于我這樣一個對息不太精通的人而言，系統(tǒng)升級又是擺在我面前的一道。盡管在培訓(xùn)的時候，我是很認(rèn)真在聽了，但在實際作時，總還這樣或那樣的，這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣，我想我會努力把這一個新的系統(tǒng)了解透徹，在的時間節(jié)點內(nèi)完成和息。三、職稱評審今年一共有三位教申報中級職稱評

32、審。為了保證職稱評審工作的順利進(jìn)行，我認(rèn)真研讀了相關(guān)文件，嚴(yán)格按照文件上的時間節(jié)點布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表，材料的過程中，我不厭其煩，解答，并在聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽課，打分序，問卷，材料公示，最后按區(qū)局的時間，進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教順利參加了區(qū)局的一級教申報。四、其他工作人事工作還有其他很多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的工作態(tài)度是一樣的認(rèn)真、細(xì)致，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節(jié)點順利完成，新進(jìn)教錄用材料的、資需求的、崗位聘用備案統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的、20 xx學(xué)年教職務(wù)報批名冊、手續(xù)的辦理、教資格、每月的實名制息、每月輔助項目的、教級職務(wù)的聘任等等

33、。今年11月份，有一位。因為上一位教職工的辦理是在兩年之前，為了保證不出差錯，我多次向兄弟人事干請教，向局管理的請教，最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區(qū)社保中心，進(jìn)行的核定。我知道我所做的一切，都是為教職工的利益的，所以面對各類的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來，心氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價值，無怨無悔！人事工作個人年終2本人從xxx年份開始兼任實業(yè)人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的，以彌補自身的不足之處，力

34、爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受的考核：一、通過努力，提自身素質(zhì)人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的，我從最基的發(fā)文、通知以及記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在中、模擬，漸漸地我的工作得到的好評；在辦公室工作，與接觸的機會很多，從中感受到了多位的風(fēng)與工作，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)、，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)

35、有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作，以及溝通他們的，同時，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作閱讀在做實業(yè)辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到最好；在與其他門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，同事的長處，精益求精?？傊偨Y(jié)三個

36、月來的工作，我覺得在如此頻率與效率的中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次能否通過，我將一如既往的工作與，也希望給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為的發(fā)展盡一份微小的力量！人事工作個人年終3各位同事，各位，新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳20 xx年度工作情況和20 xx年度的工作打算與設(shè)想向及同事們匯報一下，不當(dāng)之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。一、一年來前廳工作的回顧20 xx年，前廳在店的正確下，堅持“以人為本”重要為指導(dǎo)，深入貫徹落實的各項，在前廳工作日益繁重，管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提的新形式下，通過本門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。（一）深入上級工作，不

37、斷增強貫徹落實的自覺性、主動性。本門在對于上級門簽署分發(fā)的各類文件、各相關(guān)門轉(zhuǎn)發(fā)文件及跟進(jìn)事項，度重視，并認(rèn)真領(lǐng)會，做到“人人都知曉，事事有跟進(jìn)”，并時不時對個別員工就知曉情況進(jìn)行重點抽查；特別是在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達(dá)標(biāo)合格后，前廳各員工對此度關(guān)注，本門采取了集中、個人自學(xué)等形式，在原原本本、步領(lǐng)會的基上，還進(jìn)行概括總結(jié)及交流，共同展望iso9000質(zhì)量管理中對管理規(guī)化描繪的美好前景，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情和進(jìn)取，為全面完成20 xx年度前廳工作任務(wù)提供了強大的動力，促進(jìn)了前廳各項工作全面衡發(fā)展。（二）加強理念的，使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的前廳站在的最前沿，的好壞，事關(guān)的成長

38、與發(fā)展，興衰與榮辱，這一年來，不斷地在給員工及各管理“顧客就是”“客人永遠(yuǎn)都是對的”“要賓客的期望”這一理念，并員工進(jìn)行了此類的專題培訓(xùn)，并在過程當(dāng)中進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)和指正，重細(xì)節(jié)，從而使得員工的意識有了較大提，工作熱情有所增加，同時，在用人及管理方面，十分注重員工的個人發(fā)展，及素質(zhì)的提，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，提了員工的地位，樹立了員工在過程中的自心，從而使“顧管、員工”達(dá)到了質(zhì)的。（三）嚴(yán)格“執(zhí)法”，強化管理，

39、有效了違紀(jì)源頭管理主要是通過對人的管理實現(xiàn)的，我們知道，管理和獎罰是做好維持工作的重要措施和手段，亦堅持有功必獎，有過必罰，小過即，既往不咎，面前人人等，以員工的正常利益和促進(jìn)員工的個人發(fā)展為。在的嚴(yán)格下，大堂副理與人事、及“大眼睛”加大了質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實各項的實施，嚴(yán)肅處理違反的行為，這是員工的重要措施，也是規(guī)員工的主要，同時更是對本門員工嚴(yán)格，一年來，共除名3位員工，勸退3名，15人次；進(jìn)一步造了遵守光榮、違度處罰的良好工作氛圍；（四）、增強員工“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，好成本本門嚴(yán)格貫徹落實的節(jié)能，本門的成本消耗，員工節(jié)約每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，提了員工的節(jié)能意識

40、；（五）增強員工的意識和，提入住率前廳根據(jù)市場情況，積極地推進(jìn)散客，今年來在房型、及優(yōu)惠項目的調(diào)整的同時推出了一系列的客房促銷如；，現(xiàn)金券、券、自助餐券、洗衣、latecheckout、碼頭車輛接送、飲料、長途等，am、前臺接待員在熟知優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況掌握，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提，樹立接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人留下來”的工作宗旨，爭取更的入住率。同進(jìn)亦加強了對附近一帶散客的開發(fā)力度；（六）、注重各門之間的協(xié)調(diào)工作就是一個庭，有效的溝通是管理獲得成功的重要保證，門與門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞將對工作產(chǎn)生重要的。前廳是

41、整個的中樞門，特別是大堂副理，它同餐飲、客房、工程等門都有著緊密的工作，我們都能主動地和相關(guān)門進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免事情停滯或朝不利方向發(fā)展，因為的共同目的都是為了的成長和發(fā)展，不或處理不妥將對的發(fā)展帶來一定的。在工作中不斷增強員工的主義感；（七）、加強各類文件報表檔案及數(shù)據(jù)的管理前臺按照局的.對前臺治安管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級，及時上傳住客，較大協(xié)助了公公門的稽查工作，同時前臺嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了前臺r/c一系列的檢查程序，大幅減少了員工工作的失誤率，提了工作效率；針對門收發(fā)的文件，實行專人，各文件規(guī)有序，在上次的文件管理檢查中，得到了“優(yōu)”的評價，同時，對行及貴重物品寄存、傳

42、真收發(fā)亦進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)及。二、不足之處雖然，我在對客方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但離的和、同事的期盼還有較大。同時不足之處我們也深刻地意識和到：1、員工在上缺乏性和主動性；2、總機的設(shè)備老化造成線路不暢、質(zhì)量不好，時常引起客人；3、個別新員工對本職工作作不熟練；4、對員工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)力度仍不夠；5、車輛老舊，小車較少，嚴(yán)重了的租車收入及對客的租車；6、商務(wù)中心功能未建立，不專業(yè)。前期復(fù)印機老化，復(fù)印機效果不好；傳真機老舊，效果差；打印機陳舊，無專業(yè)的商務(wù)文員，了對客的商務(wù)及商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的整體收入只有元。三、明年工作展望根據(jù)制定20 xx年房務(wù)新的指標(biāo)和任務(wù)

43、，20 xx年對前廳來說是個重要的1年，為能配合各門完成任務(wù)，特制定出20 xx年工作計劃：1、關(guān)注顧客需求，積極真實的向上級顧客的需求，為調(diào)整思路提供依據(jù)；2、繼續(xù)加強培訓(xùn)，提員工的綜合素質(zhì)，提質(zhì)量；3、確實關(guān)心員工，員工隊伍，減少員工的流動性；4、“硬件”老化“”補，通過提質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足；5、注重員工的細(xì)節(jié)，從細(xì)處著手，對客提供滿意到的；6、完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，推行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；7、提前臺員工的售房，提散客的入住率，力爭完成下達(dá)的任務(wù)。各位、同事們，在新的一年里，前廳所有員工將會在總體目標(biāo)的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展，在推行“關(guān)注顧客、注重細(xì)節(jié)、關(guān)心員工”的偉大實踐中，

44、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、不辱使命、扎實工作，為使前廳及工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。人事工作個人年終4尊敬的、親愛的同仁們：我于20 xx年xx月份在xx工作，xx的招聘專員，一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，重視理論管理知識方面的。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對的基本狀況、結(jié)構(gòu)、經(jīng)理念、模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識，使自己的政策理論水及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、運用、采取多種方式，在內(nèi)逐步形成了愛、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有力的工作：一、，增強崗位技能。很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，水偏低，觀念淡，養(yǎng)成了散漫、孤傲、狂躁的不良惡。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交