九型人格與管理策略

1、山大華特職業(yè)經(jīng)理學(xué)院 管理策略PAGE PAGE 29九型人格格與管理理策略李焰 清華大學(xué)學(xué)人性之共共同點:生存需要要安全需要要歸屬需要要尊重需要要自我實現(xiàn)現(xiàn)需要互動游戲戲獵人與五五個馴養(yǎng)養(yǎng)的動物物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗)在森林林里迷路路了，幾幾天后彈彈盡糧絕絕，獵人人要放棄棄動物了了。如果你是是這個獵獵人，你你最先放放棄哪種種動物，最后放放棄哪種種動物？為什么么？人和人是是如此不不同自我和利利他規(guī)則與混混沌沖突和和和平鶴立雞群群與云云云眾生信任與懷懷疑內(nèi)在和外外在洞察別人人和洞察察自己每個人的的字典也也是不同同的意義令你對顧顧客、上上級、同同事、合合作伙伴伴及親朋朋的行為為有更深深人的

2、了了解. 可以洞洞悉他們們對某些些人與事事的態(tài)度度和反應(yīng)應(yīng)?？辞迩鍎e人，如同看看到他們們眼中的的自己。幫助你你提高團團隊的情情緒智能能（情商商EQ），改善成成員間的的溝通與與合作，并形成成有效的的互動關(guān)關(guān)系，成成為最出出色的管管理教練練。幫助自己己認識自自我，改改善個人人性格和和溝通模模式，建建立良好好人際關(guān)關(guān)系?？纯辞遄约杭?，如同同看到別別人眼中中的我們們。深入了解解如何激激發(fā)團隊隊中每個個成員的的潛能，構(gòu)建性性格職能能完整組組合的團團隊。知己知知彼有效效選人、用人、培養(yǎng)人人，人盡盡其才；掌握不同同性格的的人為人人處事的的基本恐恐懼和基基本欲望望，從而而掌握其其做事行行為規(guī)律律，從人人本質(zhì)去

3、去解讀心心靈密碼碼.把握心心理密碼碼的按扭扭.熱身活動動分組介紹名字字，職業(yè)業(yè)，愛好好為小組起起一個漂漂亮的名名字我喜歡 成功功感 有力動動作 配合聲聲音 新鮮鮮感 小蜜蜂蜂 空間間感 空兩個個位置 認同同感 隔壁拍拍肩膀討論學(xué)習(xí)一種種新內(nèi)容容,你喜歡歡什么方方式學(xué)?自己探探討、參參加課程程、看書書、查資資料你很容易易知道別別人的需需要嗎？當(dāng)你離開開這個世世界時,你的墓墓碑要寫寫什么?心中有沒沒有什么么形象,你希望望別人怎怎樣看你你?你希望你你的愛人人怎樣對對你？生命中你你最重視視下面哪哪個詞匯匯？正確、有有規(guī)則滿足別人人的需求求，被別別人接受受成功自我體驗驗、主觀觀邏輯、客客觀懷疑或恐恐懼快

4、樂公正和平九種人格格#1 完完美型或或改革者者（對秩秩序的要要求）行為動機機:做事力力求完美美,有原則則,有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),常有自自我批判判并要求求他人按按照自己己標(biāo)準(zhǔn)去去做事情情的傾向向,理性正正直,刻意求求恭,批判，時常壓壓抑自己己人性中中不理性性的一面面,怒而不不宣.潛在恐懼懼:受自己己良心責(zé)責(zé)備或遭遭他人譴譴責(zé)潛在渴望望:事事力力求完美美安全時,無憂無無慮時傾傾向#77壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#44你喜歡：正直、正正確自我批評評，自我我規(guī)范挑剔別人人，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)別人問問題有規(guī)則，自己的的東西從從來都井井井有條條注重細節(jié)節(jié)外向，愿愿意表達達做事情有有很明確確的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對別人好好就是幫幫助別人人發(fā)現(xiàn)和

5、和改正錯錯誤#1做事事的動機機是出于于正確地地活出他他們的生生命,包括改改善自己己以及整整頓他周周圍的世世界核心價值值觀: 正確、正直、誠信、周全工作態(tài)度度：工作作導(dǎo)向，不辭勞勞苦，有有規(guī)律人格提升升：在努努力尋求求卓越表表現(xiàn)及公公正領(lǐng)域域時表現(xiàn)現(xiàn)出來刻板的正正義感需需要用同同情、慈慈悲的心心腸緩和和#1最好好的一面面 #1最差差的一面面可信賴 欠欠缺彈性性生產(chǎn)力高高 武斷有智慧 固固執(zhí)地強強迫別人人有理想 挑挑剔別人人公平合合理 過過于嚴厲厲或嚴肅肅誠實 操控整齊 焦慮自律 嫉妒典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的字字：討論如果你是是老板，如何發(fā)發(fā)揮這樣樣員工的的工作積積極性

6、？他們更更合適在在什么樣樣的崗位位上?如果你是是員工，如何與與這樣的的老板做做溝通？如果你是是#1當(dāng)別人說說了或做做了某些些你喜歡歡的事情情時，去去稱贊他他們的作作為因為他他們可能能不知道道你已經(jīng)經(jīng)注意到到了當(dāng)你正感感覺到受受傷害或或不被尊尊重時，請?zhí)岱婪雷约鹤I譏諷、嘲嘲笑的作作風(fēng)。說出你的的感覺及及想法你的的邏輯思思考模式式可能會會漠視或或批評了了別人。當(dāng)你正正在控制制或責(zé)備備自己時時，你可可能觸及及到憤怒怒，所以以盡量試試著去談?wù)勀愕母懈杏X。如果你喜喜歡某個個人，就就告訴他他們，有有時候你你的自我我批判會會讓你顯顯得不易易親近，所以對對方可能能不確定定你是否否真的喜喜歡他們們而對你你保持距

7、距離。如果別人人表現(xiàn)出出不悅的的樣子，那不見見得因你你而起，更不是是你的責(zé)責(zé)任，你你只需傾傾聽就夠夠了。如果你要要和#11溝通他們可能能覺察不不到自己己的感覺覺，所以以用不帶帶批判的的方式向向他們發(fā)發(fā)問，以以幫助他他們感受受自己的的感覺。別以為他他們的怒怒氣是針針對你個個人而發(fā)發(fā)，它可可能是某某件完全全不相干干的事情情，甚至至他們自自己也搞搞不清楚楚。用邏輯的的方式而而非感覺覺來表達達你的觀觀點他們會會考慮新新點子并并加以采采納，只只要它符符合邏輯輯。請直截了了當(dāng)他們對對操縱的的伎倆既既敏感又又批判。當(dāng)你看到到事情出出錯時要要告訴他他們，這這樣他們們可以放放心，因因為他們們不是唯唯一這樣樣的人

8、。如果他們們不愿意意傾聽，讓他們們告訴你你他們的的想法。鼓勵他們們和別人人分享幽幽默感，并往光光明面看看。#2 助助人型行為動機機:渴望被被愛,受人感感激和認認同,他們善善解人意意,有同情情心,熱情地地滿足他他人需要要而又不不被人覺覺察. 潛在恐懼懼:害怕孤孤獨和不不被喜愛愛潛在渴望望:被人關(guān)關(guān)懷,愛護安全時,無憂無無慮時傾傾向#44壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#88你很容易看看到別人人需要很有慈悲悲心，很很愿意幫幫助別人人，甚至至為幫助助別人攪攪亂了自自己的生生活注意力都都在別人人身上充滿愛心心、同理理心，能能真心支支持別人人控制別人人被別人愛愛自己的需需要很少少驕傲#2做事事的動機機是做施施

9、舍者及及贊助者者。不容容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己的的需要，所以不不易對別別人說“NO”。核心價值值觀：被被接納和和贏得他他人的感感情。工作態(tài)度度：對人人導(dǎo)向，利他，慷慨服服務(wù)別人人。人格提升升：毫無無私心地地協(xié)助他他人真正正需要的的時候展展現(xiàn)出來來，他們們所關(guān)心心的必須須是真實實的，才才能夠得得到別人人真心的的愛。親密關(guān)系系的建立立：用自自己真正正的需要要去滿足足別人。#2最好好的一面面 #最差的的一面有愛心 犧犧牲自己己照顧別人人 不直直接適應(yīng)力強強 操控有遠見 占占有力強強慷慨 歇斯底底里熱情 過分迎迎合別人人對別人的的感謝很很開心 極端#22有支配配性典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典

10、型的字字：討論：如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這樣樣員工的的積極性性？哪些些崗位更更適合他他們?如果你是是員工，如何與與這樣的的老板溝溝通？如果你是是第二型型嘗試在對對話時表表達你真真正的意意思，而而不要討討好對方方。如果你感感覺別人人待你不不公，或或是被視視為理所所當(dāng)然，盡可能能冷靜地地把它說說出來。開口要求求你所需需要的，而不是是去抱怨怨別人什什么也沒沒有給你你并不不是人人人都擁有有你那種種懂得別別人需要要什么的的直覺。避免那種種評論他他人的傾傾向，直直接說出出你的要要求。容許別人人對你所所提供的的幫助說說不，不不要覺得得被拒絕絕而提供供別的事事物來代代替。給別人解解決自己己問題的的空間。如果

11、你跟跟第二型型的人溝溝通告訴他們們你很感感激他們們?yōu)槟闼龅氖率伦屗麄冎?，他他們不必必用特定定的方式式為你做做事或幫幫助你，來博得得你的歡歡心。如果你拒拒絕了他他們，請請告訴他他們原因因，這樣樣他們才才會知道道，對你你最好的的幫助就就是不要要試圖去去幫你什什么。如果你想想為他們們做事，告訴他他們這樣樣也會給給你快樂樂。邀請他們們告訴你你有關(guān)他他的事請注注意，他他們會有有把焦點點集中于于你的傾傾向。詢問他們們眼前的的感覺，以及此此刻有何何需要，特別是是當(dāng)他們們顯得情情緒化、若有所所思或急急性子時時。態(tài)度真誠誠而直接接他們們對操縱縱伎倆和和不真誠誠的態(tài)度度非常敏敏感。在工作或或執(zhí)行某某個方案

12、案時，別別讓他們們自己埋埋頭苦干干，你要要確定溝溝通的渠渠道隨時時暢通。#3 成成就型/表現(xiàn)者者/激勵者者行為動機機:渴望事事業(yè)有成成就,以目標(biāo)標(biāo)為主,重視自自我形象象,希望被被人肯定定,受人注注意和羨羨慕,他們能能在每一一刻中都都適當(dāng)?shù)氐乇憩F(xiàn)出出該有的的反應(yīng),善于掌掌握每個個機會,務(wù)求達達到成功功. 潛在恐懼懼:被人否否定,自己的的能力未未為他人人賞識潛在渴望望:自己的的能力未未被他人人賞識安全時,無憂無無慮時傾傾向#66壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#99你喜歡“任何事事都可以以達成”的信念念生命是由由一系列列有待完完成的工工作或目目標(biāo)組成成前一個目目標(biāo)尚未未達成時時,下一個個目標(biāo)就就產(chǎn)生了了

13、腦袋里盡盡是多重重任務(wù),心中牽牽掛著許許多目標(biāo)標(biāo)很重視在在別人心心中的形形象對別人的的期望有有直覺的的洞察力力天生就希希望自己己跟別人人不一樣樣#3 做做事的動動機出于于需要成成為有生生產(chǎn)力、達到成成功，避避免失敗敗的人。核心價值值觀：有有效率達達到目標(biāo)標(biāo)工作態(tài)度度：對人人導(dǎo)向，主動接接受挑戰(zhàn)戰(zhàn)或競爭爭。人格提升升：在具具有生產(chǎn)產(chǎn)力的同同時，忠忠實地對對待他人人。典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號:典型的字字：#3最好好的一面面 #3最最差的一一面如果你是是老板,如何調(diào)調(diào)動這樣樣員工的的積極性性?哪些崗崗位更適適合他們們?如果你是是員工,如何與與這樣的的老板有有效溝通通?如果你是是#

14、3許多人不不像你天天生具有有野心花點點工夫去去傾聽他他們并認認同他們們的長處處。注意你是是否在壓壓榨別人人告訴訴他們你你的感覺覺你很容易易在視覺覺上分心心，如果果是重要要談話，要約在在不讓你你在視覺覺上感到到分心的的地方。讓人們知知道你很很感激他他們的貢貢獻，不不論是工工作或友友誼?；〞r間去去傾聽人人們的感感覺，特特別是那那些你所所愛的人人如果你聽聽到自己己用快速速的答案案回嘴，請停下下來想想想如果你要要和#33交談批評只會會讓他們們更賣力力氣”演出”如果你希希望他們們改變對對某件事事的看法法，或是是考慮變變通方案案，向他他們表明明這樣做做將幫助助他們得得到更好好的結(jié)果果。如果你有有被他們們操

15、縱或或是高壓壓強制的的感覺，讓他們們知道你你的感受受如果你喜喜歡他們們并樂于于他們的的陪伴，就開口口告訴他他們他們不不容易相相信自己己是有價價值的#4 自自我型或或悲情浪浪漫者行為動機機:渴望自自我了解解和他們們的內(nèi)心心被人認認同,喜歡我我行我素素,不媚俗俗,感情豐豐富,思想浪浪漫有創(chuàng)創(chuàng)意,擁有敏敏銳的觸觸覺和審審美眼光光.潛在恐懼懼:生命中中仍有不不足之處處,感情世世界仍有有缺陷潛在渴望望:能更深深入的自自我了解解,看透人人生安全時,無憂無無慮時傾傾向#11壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#22你喜歡成為最終終極的理理想主義義者拒絕現(xiàn)世世的一切切，而且且受極端端情緒和和行為所所吸引。容易活在在自己

16、的的世界里里高度創(chuàng)造造力在別人眼眼里，似似乎過分分情緒化化在面對關(guān)關(guān)系時喜喜歡若即即若離對別人的的受苦具具有深層層且天賦賦的同情情心#4 做事的的動機出出于體驗驗自己的的感受和和被了解解，希望望尋找生生命的意意義，以以及盡量量避免成成為普通通的人。只有感感性，沒沒有理性性。核心價值值觀：感感受自己己的存在在工作態(tài)度度：喜歡歡呆在家家里感受受自己人格提升升：在他他們覺察察自己并并認同自自己獨特特人格優(yōu)優(yōu)點，即即現(xiàn)有的的樣子中中展現(xiàn)出出來。他他們需要要有理智智來平衡衡自己天天生的敏敏感反應(yīng)應(yīng)。親密關(guān)系系的建立立：忘卻卻往日傷傷痕，并并在別人人身上看看到優(yōu)點點時，會會漸漸產(chǎn)產(chǎn)生親密密關(guān)系。#4 最好

17、的的一面是是 #4 最差的的一面溫和 / 溫暖暖 抑抑郁有同情心心 自我我意識過過強有內(nèi)省能能力 逃避錯錯誤和罪罪責(zé)有表達性性 說說教有創(chuàng)意 抽離直覺性 固執(zhí)支持別人人 情緒緒化優(yōu)雅 過于于自我沉沉醉典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的字字：討論如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這樣樣員工的的積極性性？哪個個崗位更更適合他他們？如果你是是員工，如何與與這樣的的老板有有效溝通通?如果你是是#4大多數(shù)人人對感覺覺的感應(yīng)應(yīng)力并不不像你。告訴別人人你當(dāng)時時的感覺覺，別人人是猜不不到的嘗試專注注于當(dāng)下下如果有必必要，告告訴人們們你可能能會過度度情緒化化，或分分散注意意力，請請他們幫幫助你保保持穩(wěn)

18、定定如果你覺覺得沉迷迷于自己己的情緒緒里不能能自拔時時，邀請請人們幫幫助你開開朗起來來。如果你要要和#44交談密切配合合他們，讓他們們感受到到你的支支持要求他們們幫助時時要直截截了當(dāng)，他們很很樂意幫幫你的忙忙。他們的情情緒是真真實的，即使你你看起來來他們過過度膨脹脹，也不不要試圖圖叫他們們恢復(fù)。稱贊他們們，特別別是他們們富有創(chuàng)創(chuàng)意又獨獨特的貢貢獻，而而非稱贊贊他們的的成果。傾聽他們們的直覺覺他們們可能具具有你看看不到的的見解。他們的自自我評價價不高，即使這這看不出出來，讓讓他們知知道你在在乎他們們、重視視他們。#5 思思想型或或資料收收集者行為動機機:渴望知知道比人人知得多多，懂得得快,喜歡運

19、運用自己己的智慧慧和理論論去駕御御他人,他們冷冷靜,機智,分析力力強,好學(xué)不不倦,善于理理性,有邏輯輯地去處處理問題題并情感感抽離,不喜歡歡自己的的空間受受到騷擾擾.潛在恐懼懼:被人取取締和駕駕御,對身邊邊事物感感到無知知,束手無無策.潛在渴望望:洞悉天天下事安全時,無憂無無慮時傾傾向#88壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#77你喜歡內(nèi)向、專專注、安安靜、客客觀事實和系系統(tǒng)思考問題題，244小時都都可以看書，博博覽群書書，不分分類別空間感,喜歡享享受孤獨獨自己參與與并準(zhǔn)備備，很少少出現(xiàn)率率性行為為想東西比比做事情情棒#5 做事的的動機需需要了解解和明白白一切事事物以此此自我滿滿足，最最怕被人人看成愚

20、愚蠢。核心價值值觀：邏邏輯和客客觀性的的推理工作態(tài)度度：理想想的鼓動動者，善善于設(shè)計計長期性性企業(yè)策策劃。人格提升升：在他他們覺察察自己并并認同自自己獨特特人格優(yōu)優(yōu)點，即即現(xiàn)有的的樣子中中展現(xiàn)出出來。他他們需要要有理智智來平衡衡自己天天生的敏敏感反應(yīng)應(yīng)。親密關(guān)系系的建立立：忘卻卻往日傷傷痕，并并在別人人身上看看到優(yōu)點點時，會會漸漸產(chǎn)產(chǎn)生親密密關(guān)系。#5 最好的的一面是是 #5 最差的的一面分析力強強 恃才才傲物堅持/契契而不舍舍 吝惜惜/小氣敏感 固固執(zhí)聰明 保持距距離客觀 挑剔別別人觀察敏銳銳/善于理理解 表現(xiàn)得得缺乏信信心自我收藏藏 負面典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的

21、字字：討論如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這類類員工的的積極性性？哪個個崗位更更適合#4？如果你是是員工，如何與與這類老老板有效效溝通？如果你是是#5讓人們知知道，在在你做決決定之前前，你需需要時間間細思，而他們們的出現(xiàn)現(xiàn)會擾亂亂你思考考的過程程。讓朋友知知道，并并不是你你沒有感感覺，只只是在那那時你的的表達有有困難。提出明確確的討論論時間，以免讓讓人覺得得被你搪搪塞蒙騙騙了如果你覺覺得別人人是在命命令你，告訴他他們你所所感覺到到的沖擊擊別人人可能不不是有意意如此。如果你要要和#55交談?wù)堄X察他他們對非非語言的的征兆非非常敏感感，如果果你沒有有顯得很很感興趣趣的樣子子，他們們就退縮縮。假如他們們退縮

22、了了，別讓讓在心上上，切記記他們在在表達自自己這方方面有困困難。尊重他們們的界限限，不要要依賴或或顯得依依賴。給他們單單獨的時時間做決決定。沉默不是是拒絕如果果他們?nèi)巳嗽谀抢锢?，那時時他們想想在那里里，聯(lián)系系方式也也許就是是微笑。當(dāng)你要求求某件事事，請確確定你的的表達方方式是請請求，而而非要求求#6 忠忠誠型或或質(zhì)問者者6A(恐恐懼型):渴望望受到保保護和關(guān)關(guān)懷,為人忠忠心耿耿耿,但多疑疑過慮,怕出風(fēng)風(fēng)頭,怕生事事端,怕自己己力不從從心,怕人虛虛偽,口是心心非,怕事與與牽連.6B(恐恐懼型):要證證明自己己不怕而而作出相相反行為為，有先先發(fā)制人人,后發(fā)受受制于人人心態(tài),疑心大大.潛在恐懼懼:被

23、遺棄棄和受到到孤立對對人和事事缺乏安安全感.潛在渴望望:感到安安定和受受保護安全時,無憂無無慮時傾傾向#99壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#33你喜歡不信任權(quán)權(quán)威，也也避免去去服從權(quán)權(quán)威人士士懷疑這個個世界，質(zhì)疑一一切常主動設(shè)設(shè)想在任任何情況況中最糟糟的可能能結(jié)果及及其應(yīng)對對之道。知道1000%的的事情，講出55%就不不錯了。把注意力力放在可可能出錯錯的地方方，所以以傾向于于記得過過去的錯錯誤。一諾千金金保護他他人的朋朋友#6 做事的的動機是是需要安安全感.恐懼6號型對對所有外外物感到到恐懼及及要求認認可和批批準(zhǔn),抗恐懼懼6號對抗抗其的恐恐懼.核心價值值觀：安安全感工作態(tài)度度：熱衷衷于一項項工作或

24、或任務(wù)，并與人人合作無無間。人格提升升：能安安撫內(nèi)心心的畏懼懼及發(fā)展展內(nèi)在的的權(quán)威感感時才能能具體化化。他們們的忠誠誠應(yīng)多灌灌輸法律律精神，減少墨墨守成規(guī)規(guī)及對法法律條文文的依恃恃。親密關(guān)系系的建立立：獲得得安全感感，會漸漸漸產(chǎn)生生親密關(guān)關(guān)系。#6 最好的的一面是是 #6 最差差的一面面忠誠 過于于警覺討人 喜歡歡操控 照顧 不可可理喻溫和/溫溫暖 判判斷性富有同情情心 偏執(zhí)多多疑風(fēng)趣幽默默 反抗抗性實干 守舊頑頑固助人 自我挫挫敗負責(zé)任 急急躁 典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的字字：討論如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這樣樣員工的的積極性性？哪個個崗位更更適合他他們？如果你是是

25、員工，如何與與這樣的的老板溝溝通？如果你是是#6當(dāng)你正在在懷疑時時,先請教教朋友的的看法,來檢查查事情的的真相.你有投射射的傾向向當(dāng)你確確定有什什么不好好的事情情發(fā)生了了,問你自自己正在在回應(yīng)的的線索是是什么?(它是是我的某某個部分分嗎?)你的懷疑疑在別人人眼里可可能是不不可信賴賴的,因為那那表示你你想到一一件事情情以后又又有所改改變告訴人人們縱使使你做過過承諾,看起來來可能還還是一副副猶豫不不決的樣樣子,但是只只要你承承諾了某某件事,就一定定會做到到.如果你要要和#66交談他們難以以相信任任何人他們有有一顆多多疑的心心.如果他他們似乎乎不相信信你的贊贊美或恭恭維,別放在在心上.說話的內(nèi)內(nèi)容精

26、確確而實際際切記他他們很容容易從中中影射出出隱藏的的動機和和意義.以一種不不動感情情的方式式，再度度明確你你對他們們的喜歡歡和愛行動勝勝于語言言.持續(xù)保持持一致,而且言言行合一一,信任便便從中產(chǎn)產(chǎn)生了不要批評評或論斷斷他們的的恐懼.#7 活活躍型或或歡樂型型行為動機機:活潑開開朗,精力充充沛,興趣廣廣泛,時常想想辦法去去滿足自自己想要要的,愛玩,貪新鮮鮮而怕做做承諾,渴望擁擁有更多多,傾向逃逃避煩惱惱,痛苦和和焦慮. 潛在恐懼懼:自己的的時間和和空間被被人占有有,受人制制肘潛在渴望望:能開開開心心,無拘無無束去尋尋樂趣安全時,無憂無無慮時傾傾向#55壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#11你喜歡歡樂,

27、回回避痛苦苦.在你眼眼里,人生就就是大游游樂場.同時擁有有很多樂樂趣當(dāng)痛苦來來臨時,逃得遠遠遠的，不論是是采取實實際行動動還是沉沉溺在想想象的愉愉悅中.夢想并開開創(chuàng)事情情有很多朋朋友不管是工工作或閑閑暇時,擁有許許多開放放的選擇擇,通常身身負眾多多的工作作.#7 做事的的動機是是需要開開心和計計劃一切切有趣、好玩的的活動，盡量逃逃避受苦苦和痛楚楚。核心價值值觀：享享受生活活，逃避避痛苦。工作態(tài)度度：注意意事情的的光明面面，制造造令人舒舒服的氣氣氛。人格提升升：在能能擺脫沖沖動情緒緒的束縛縛，同時時能體會會并珍惜惜受苦意意義的時時候展現(xiàn)現(xiàn)出來。他們對對未來事事物的預(yù)預(yù)期心態(tài)態(tài)，需要要以重視視眼前

28、的的事務(wù)進進展來平平衡。#7 最好的的一面是是 #7 最差的的一面喜愛歡樂樂 自自戀即興 行動富想象力力 不不集中具生產(chǎn)力力 反反叛熱情 缺乏規(guī)規(guī)律快速 占有欲欲強吸引 自我毀毀滅好奇/求求知欲強強 不能能休止典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的字字：討論如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這類類員工的的積極性性？他們們更適合合什么樣樣的崗位位如果你是是員工，如何與與這類老老板有效效溝通？如果你是是#7傾聽別人人他們的的意見和和感覺可可能和你你的一樣樣真實由于你想想象事情情相當(dāng)完完整,你在還還沒有告告訴別人人之前，很容易易相信自自己已經(jīng)經(jīng)說過了了-先檢檢查一遍遍吧.當(dāng)你對改改善某件件事有

29、個個很棒的的想法，或是你你想延后后原先的的目標(biāo)，在你行行動之前前告訴別別人,這樣他他們才有有機會配配合你,也不會會覺得被被你冷落落.如果你要要和#77交談他們有在在思緒中中徘徊的的傾向通過發(fā)發(fā)問讓他他們處在在當(dāng)下,包括他他們的感感覺.假如輕松松愉快的的對談中中去參與與他們的的喜悅.傾聽并欣欣賞他們們的遠見見卓識,不要試試圖去證證明他們們的想法法不可行行他們正正在分享享他們存存在的一一部分.不要批評評或給出出指示,使用中中性字詞詞來建議議做事的的方法.#8 領(lǐng)領(lǐng)袖型或或老板者者行為動機機:渴望在在社會上上與人群群中有作作為,并擔(dān)當(dāng)當(dāng)他們的的領(lǐng)導(dǎo)者者,他們個個性沖動動,權(quán)威自自信,有正義義感,自強

30、不不息,愛出風(fēng)風(fēng)頭,喜歡替替他人做做主和發(fā)發(fā)號施令令,但怕被被人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己弱弱小的一一面,不屈服服于人,不喜歡歡被人嘲嘲笑.潛在恐懼懼:被人支支配和指指揮潛在渴望望:自己當(dāng)當(dāng)家作主主安全時,無憂無無慮時傾傾向#22壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#55你喜歡（是）精力充沛沛、情感感強烈、專橫霸霸道、一一不做二二不休的的人。公平，但但不太樂樂意聽到到其他人人的觀點點。對情況采采取立即即的反應(yīng)應(yīng)，而且且多半易易怒。沖動控制，愿愿意站在在舞臺中中央，似似乎只有有在指揮揮事情時時才會快快樂。堅強，不不允許自自己承認認自己的的需要是朋友和和所愛的的人的極極端保護護者和支支持者。#8 做事的的動機是是需要成成為

31、獨立立和強勢勢的人，盡量逃逃避感到到軟弱和和依賴。核心價值值觀：正正義工作態(tài)度度：天生生的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人物，敢于面面臨艱難難任務(wù)。人格提升升：是在在與自己己本性的的溫柔面面有所接接觸的時時刻才能能展現(xiàn)出出來。他他們需要要用關(guān)心心的力量量去平衡衡其權(quán)利利欲。親密關(guān)系系的建立立：當(dāng)受受責(zé)難或或創(chuàng)傷之之后，表表現(xiàn)愿意意分享內(nèi)內(nèi)心感受受時，也也就是發(fā)發(fā)展親密密關(guān)系的的時刻。#8 最好的的一面是是 #88 最最差的一一面直接 操控控權(quán)威/可可靠 反叛叛忠誠 不敏銳銳活力充沛沛 專橫橫不拘小節(jié)節(jié) 自我我中心保護別人人 抱抱懷疑態(tài)態(tài)度自信 具具攻擊性性典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的字字：討論

32、如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這樣樣員工的的積極性性？他們們在哪種種崗位上上更能發(fā)發(fā)揮作用用？如果你是是員工，如何讓讓這樣的的老板滿滿意？如果你是是#8提高嗓門門的聲音音通常會會讓別人人停止傾傾聽，你你可能比比你認為為的還要要大聲。別人不象象你那樣樣能立即即有所反反應(yīng)給某些些人時間間考慮，可能比比堅持他他們現(xiàn)在在就理出出頭緒要要有用多多了。你有無心心說出具具有傷害害性話語語的傾向向，假如如你已經(jīng)經(jīng)做了，當(dāng)你發(fā)發(fā)現(xiàn)時立立刻向?qū)Ψ降狼盖?。如果你要要?88交談對你而言言像是爭爭論或攻攻擊的感感覺，可可能只是是他們盡盡興又安安全的投投入方式式，如果果那種感感覺太強強烈，或或你感到到受威脅脅，就告告訴他

33、們們。如果他們們傷害到到你的感感覺，要要告訴他他們#9 平平和型行為動機機:渴望人人人和平平共處,怕引起起沖突,怕得失失別人,怕左右右為難.他們不不爭名逐逐力,性格溫溫順,于事無無爭,愛好大大自然,不好出出位,寫意隨隨和,但往往往給予人人一種懶懶洋洋,沒有個個性,慢條斯斯理和滿滿不在乎乎的錯覺覺. 潛在恐懼懼:與人群群疏離潛在渴望望:與他人人和平共共處并接接納他人人安全時,無憂無無慮時傾傾向#33壓力時,自我防防衛(wèi)時傾傾向#66你喜歡（是）和平、有有組織、有預(yù)期期的舒適適的生活活跟隨別人人所希望望的去做做與人為伍伍，可以以為了別別人發(fā)揮揮最具生生產(chǎn)力的的工作成成效很容易洞洞察別人人的需要要分心

34、，總總是把最最需要先先做的事事項留到到最后才才做。不善于為為自己而而爭斗退休和休休閑#9 做事的的動機是是需要維維持和平平以連緊緊他人,盡量逃逃避沖突突.他們盡盡量迎合合其他88種性格格,所以他他們的性性格表現(xiàn)現(xiàn)各有不不同。核心價值值觀：和和平/避免沖沖突工作態(tài)度度：認同同他人親近他他人人格提升升：在他他們變得得有活力力有朝氣氣有熱忱忱地尋求求發(fā)展,以及能能直接面面對生活活問題的的時候才才展現(xiàn)出出來.他們渴渴望和平平的本性性,需要以以敢于棉棉隊沖突突所帶來來難堪事事實的勇勇氣來平平衡.#9 最好的的一面是是 #99 最最差的一一面仁慈 處身世世外和平 健忘慷慨 固執(zhí)有好的接接收力 無無動于衷衷

35、具外交手手腕 被動攻攻擊性接受不同同意見 判判斷性易與人有有共鳴 不夠自自我肯定定典型代表表人物：典型代表表動物：典型的口口號：典型的字字：討論如果你是是老板，如何調(diào)調(diào)動這樣樣員工的的積極性性？他們們在哪種種崗位上上更能發(fā)發(fā)揮作用用？如果你是是員工，如何讓讓這樣的的老板滿滿意？九種人格格代表的的字或動動物 代表字字 代代表動物物 正/嚴 鷹 愛 跟跟尾狗 行/贏 孔雀 情/夢 貓 思 貓貓頭鷹 疑/驚 狼 玩/樂 猴子 勇/霸 獅子 和/平 大象您是哪種種型號呢呢?內(nèi)省自己己做測試做判斷與與其他類類型相似似之處與:自以為為是,關(guān)懷別別人讓別人快快樂是否否比正確確地完成成一件事事情更為為重要？是

36、(#22) 否(#11)你是否傾傾向于在在不同的的人面前前展示不不同的面面貌否（#） 是（#）與#3工作狂自信能干激勵他他人自信為了完成成任務(wù),你是否否愿意走走捷徑? 是(3#) 否(#11)卓越出眾眾是否比比成功更更為重要要?是(#11) 否(#33)與#4強烈憂憂郁看出錯錯誤或遺遺漏之處處愛批判判自我批批評理想主主義你所批判判的多半半有關(guān)倫倫理人常常以及正正確的行行為還是是跟關(guān)系系和個人人問題有有關(guān) 前者 (#11) 后者(#4)適當(dāng)完成成一項任任務(wù)通常常比在關(guān)關(guān)系中挑挑出問題題更具優(yōu)優(yōu)先性嗎嗎?是(#11) 否(#44)與#5知識淵博博精力受受約束身體的的緊張想要做做對事情情情緒私私密如

37、果有人人對你吼吼叫,你是否否可能被被激怒而而非受驚驚嚇?是(#11) 否(#55)你幾乎每每次都需需要時間間獨處,以考慮慮你的觀觀點是(#55) 否(#11)與#6具批判性性自我懷懷疑不信任任權(quán)威想要做做對事情情著重公公平或道道德問題題你幾乎總總能聽到到一股有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)既憤怒怒又批判判的內(nèi)在在聲音,而且是是你永遠遠不可能能遵從的的標(biāo)準(zhǔn)?是(#11) 否(#66)當(dāng)你得到到一個觀觀點時,你是否否傾向于于再度置置疑它 是(#66) 否(#11)與#7有壓力時時引發(fā)憤憤怒高傲批判自己己和別人人易被激激怒吹毛求求疵好玩愛冒險險易被激怒怒和自我我批判是是否為你你一生中中時常出出現(xiàn)的性性格特質(zhì)質(zhì)是(#11

38、) 否(#77)一般而言言,你對未未來持樂樂觀態(tài)度度嗎?是(#77) 否(#11)與#8道德感是非分分明好評斷斷負責(zé)憤怒以自己己的方式式做事關(guān)心公公平與正正義渴望真真理一般而言言,你能忍忍受一套套有關(guān)行行為的固固定規(guī)則則嗎?是(#11) 否(#88)允許自己己玩樂,并在快快樂的環(huán)環(huán)境中玩玩樂到最最后,對你而而言容易易嗎?否(#11) 是(#88)與#9拖延無無法預(yù)期期的憤怒怒自我批批評渴望和和諧在一場討討論中,你是否否覺得要要把持自自己立場場很容易易是(#11) 否(#99)你是否認認為和諧諧關(guān)系隨隨著做好好正確的的事情餓餓而來?否(#11) 是(#99)#2與其其他 與與#3改變自己己討好別

39、別人需要贊贊許不知道道內(nèi)在需需要具有形形象意識識你是因為為討好他他人還是是完成了了一項任任務(wù)而得得到最多多的贊許許前者(#2) 后者者(#33)如果你感感到別人人不斷要要求而不不給出任任何回饋饋,你是否否會有情情緒反應(yīng)應(yīng)?是(#22) 否(#33)與#4有同理心心情緒化化尋求贊贊美顯得虛虛榮改變自自己討好好別人一般而言言,你是否否把焦點點放在自自己本身身和情緒緒上?是(#44 ) 否否(#22)在親密關(guān)關(guān)系中,你是否否對你討討好另一一半的能能力感到到確定,因而掌掌控了這這種關(guān)系系?是(#22) 否(#44)與#6溫暖喜喜悅有心服服務(wù)迎向他他人需要被被喜愛你是否受受到強有有力而且且有趣的的人士吸

40、吸引還是是不幸事事件的吸吸引?前者(#2) 后者者(#66)一般而言言,你是否否會懷疑疑別人隱隱藏的動動機?否(#22) 是是(#66)與#7經(jīng)歷充沛沛樂觀友善希望被被喜歡重視關(guān)關(guān)系迷人有魅力力喜歡玩玩樂對你而言言,先滿足足別人的的需要比比滿足自自己的需需要重要要嗎?是(#22) 否(#77)當(dāng)你獨處處時,你是否否很容易易沉浸在在個人的的知性興興趣上?否(#22) 是是(#77)與#8慷慨精精力充沛沛熱愛玩玩樂被權(quán)勢勢吸引可成為為強有力力的領(lǐng)袖袖你如何面面對一個個生你氣氣的人你喜歡歡一場好好的爭斗斗嗎?是(#88) 否(#22)你是否幾幾乎總是是關(guān)心別別人是否否贊許,即使你你自己并并不同意意?

41、是(#22) 否(#88)與#9直覺別人人的感覺覺和需要要把別人人的需要要放在首首位,樂于助助人,慷慨,無法覺覺察自己己的需要要或優(yōu)先先事項,希望被被喜歡.你是主動動親近那那些你感感興趣的的特定人人士還是是去回應(yīng)應(yīng)(迎合)周圍多多數(shù)的人人們?前者(#2) 后者者(#99)你的基本本動機是是否為主主動帶給給別人快快樂?是(#22) 否(#99)#3與其其他類型型 與與#4競爭關(guān)關(guān)心形象象迷人你是否覺覺得去強強調(diào)別人人痛苦的的情緒相相當(dāng)容易易?是(#44) 否(#33)你能否本本能地改改變你的的方式,去迎合合你認為為別人會會喜歡的的樣子?是(#33) 否(#44)與#6忠誠自自我懷疑疑工作賣賣力專

42、注目目標(biāo)你是否覺覺得別人人喜歡你你對你很很重要,而且如如果你愿愿意,你可以以很輕易易地和任任何人相相處?是(#33) 否(#66)你是否對對許多事事都感到到焦慮,即使他他們和你你潛在的的成功或或失敗毫毫不相關(guān)關(guān)?是(#66) 否(#33)與#7精力充沛沛工作狂狂設(shè)定目目標(biāo)制作清清單和計計劃表能讓自自己受到到喜歡,逃避負負面的感感覺你覺得自自己保持持著開放放的選擇擇性,即使那那意味著著延后目目標(biāo)的實實現(xiàn)?是(#77) 否(#33)對一個公公開而長長期的方方案,你的著著重點在在確保此此方案的的成功還還是在達達成目標(biāo)標(biāo)之前就就已經(jīng)感感到厭煩煩,而投入入其他更更有趣的的事情?前(#33) 后(#77)

43、與#8精力充沛沛工作狂狂領(lǐng)導(dǎo)和和控制的的問題抱著辦辦得到的的態(tài)度喜歡當(dāng)當(dāng)贏家為了追追求目標(biāo)標(biāo)而不經(jīng)經(jīng)意把別別人當(dāng)墊墊腳石因無能能而受挫挫.如果某人人生氣地地跟你作作對,認為你你已經(jīng)完完成的事事情中某某個觀點點錯誤,你的本本能是站站穩(wěn)自己己的立場場,而且如如有必要要加以爭爭吵嗎?是(#88) 否(#33)你會為了了幫助自自己實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo),而改變變立場或或更改已已經(jīng)發(fā)表表的言論論嗎? 是是(3)否(8)與#9壓力下#3:自自己的意意見易動動搖,更可能能去迎合合別人;安定下下#9:精力充充沛效率佳佳知道自自己要什什么當(dāng)你和好好朋友共共處時,是否只只是高高高興興地地在一起起,而沒有有特殊的的活動計計劃?

44、是(#99) 否(#33)在你所選選定的領(lǐng)領(lǐng)域里,被視為為成功者者是否非非常重要要?是(#33) 否否(#99)#4與其其他類型型 與與#5感覺不值值得被注注意可能顯顯得高傲傲而難以以接近.#4側(cè)型型:冷淡疏疏遠或害害羞;#5側(cè)型型:藝術(shù)氣氣質(zhì)生命的理理性對你你而言是是最重要要而且滋滋養(yǎng)你還還是你大大多數(shù)由由感覺來來體驗生生命?前者(#5) 后者者(#44)當(dāng)你和別別人相處處時,你是否否偶爾會會感到羞羞愧,即使沒沒有任何何明顯的的理由? 是(4) 否(5)與#6反反恐懼型型打破規(guī)則則因危險險而興奮奮痛恨別別人的指指使反對權(quán)權(quán)威恐懼自我懷懷疑理想主主義你是否受受到自己己或他人人深層情情緒的吸吸引

45、?是(#44 ) 否(#66)你是否傾傾向于展展望未來來,思索可可能出錯錯的地方方及補救救方案?否(#44) 是(#66)與#7在關(guān)系中中若即若若離特殊強烈跟隨流流行永不厭厭倦如果可能能,你是否否偏好避避開痛苦苦;如果不不可能,你是否否迅速治治愈它或或快速穿穿過它?是(#77) 否否(#44)你是否感感受到你你已經(jīng)或或可能會會被你所所愛的人人們拋棄棄?是(#44) 否(#77)與#8強烈情情緒化永不厭厭倦高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)重視權(quán)權(quán)威華麗脆弱的的心以自我我為指標(biāo)標(biāo)和某個你你所在意意的人”好好吵吵一架”,會讓你你覺得活活力十足足,對這份份關(guān)系更更加確定定嗎?否(#44) 是是(#88)深刻思想想并探索索你的情情緒到某某種深度度,且花費費多時,對你而而言是理理所當(dāng)然然的嗎?是(#44) 否否(#88)與#9憂郁想想被了解解沒有歸歸屬感陷入關(guān)關(guān)系中保持距距離在愛中中經(jīng)驗自自我企求聯(lián)聯(lián)系沮喪的#4是懶懶散的有時候你你是否懷懷疑,你是為為了他人人而存在在的個體體,沒有人人注意到到你并傾傾聽你的的聲音,而你為為此感到到厭煩是(#99) 否否(#44)當(dāng)一份關(guān)關(guān)系變得得親密時時,你是否否發(fā)覺自自己注意意到另一一半的不不完美并并加以批批評,即使