工程質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施一、施工組織設(shè)計的審批制度1.1施工階段的組織設(shè)計必須要有工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安 全員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員的簽字。2施工階段的組織設(shè)計必須在工程實施前5天報公司技術(shù)科, 由公司總工程師審批。1.3施工組織設(shè)計必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批并按審批意見進(jìn)行修 改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。二、技術(shù)、質(zhì)量交底管理當(dāng)工程部接到設(shè)計圖紙后，工程經(jīng)理必須組織工程部相關(guān) 人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并催促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由工程經(jīng)理牽頭， 工程工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并對重點工程交底進(jìn)行 監(jiān)控。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量 工作的原那么各分管負(fù)責(zé)人在

2、安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量交底，必須 做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。三、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù) 核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分局部項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔 案資料保存。四、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理4. 1嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由工程經(jīng)理和工程工程師組織有關(guān) 人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。4.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工

3、作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試, 合格后方可使用。五、混凝土級配及試件管理凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管 理范圍。管理職責(zé)分工：.工程工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理 統(tǒng)計）。.工程技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。.施工員負(fù)責(zé)開具級配單申請單，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控。.工程試驗工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤 等計量器，負(fù)責(zé)施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制 作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。.每天所澆筑的砂必須測試其坍落度，嚴(yán)格控制砂的水灰比。.技術(shù)科的試驗員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“

4、三過磅”執(zhí)行。六、計量器具管理工程管理部計量員負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定、催促及 管理工作?，F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨 意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的 量具。七、半成品、成品保護(hù)措施加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完的 建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)必須給予罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。校澆筑完畢，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止碎遭到損傷。 具體措施為：維護(hù)正常養(yǎng)護(hù)，滿足拆模要求，限制外加荷載，防止意 外損傷，防止外表污染。八、分部、分項工程質(zhì)量評定分項工程施工過程中，各分管工種

5、負(fù)責(zé)人必須催促班組做 好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班 組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交工程經(jīng) 理確認(rèn)，最終評定表由工程管理部技術(shù)科專職質(zhì)量員核定。工程經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。工程管理部技術(shù)科對每個工程進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn) 問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將 整改情況以書面形式反應(yīng)到質(zhì)檢科。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求部位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗 （具體詳見質(zhì)監(jiān)站工程施工工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督核驗 部位通知書）。6分部工程質(zhì)量核驗前工程工程師必須提前5天

6、填寫好分部 工程核驗單，并經(jīng)工程經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后交工程 工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人核實后上報公司技術(shù)科及質(zhì)監(jiān)站 申請核驗。九、工程質(zhì)量獎懲制度嚴(yán)格執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系文件，遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)” 的原那么，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工， 屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，有權(quán)對施工班組進(jìn)行處分，處分形式為 整改停工、罰款直至辭退。在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、區(qū) 質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。十、竣工資料編制、移交各分局部項工程的隱蔽驗收，必須完善齊全簽字手續(xù)后，才能進(jìn) 入下道工序的施工，并將簽字資料移交資料員保管，同時認(rèn)真搞好工 程技術(shù)檔案的收集、整理和存檔工作，做到資料填寫要與施工進(jìn)度同 步和工程技