2022年化工企業(yè)搬遷治理計劃范文

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年化工企業(yè)搬遷治理計劃范文一、工作思路我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)的迅速發(fā)展，對城區(qū)環(huán)境的改善和城市建設水平的提高提出了新的更高的要求，而區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣嚴重制約我區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會建設；處于居民區(qū)附近的化工生產(chǎn)企業(yè)如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，可能會對人民生命財產(chǎn)安全和社會秩序穩(wěn)定造成嚴重后果；同時區(qū)內(nèi)現(xiàn)有化工生產(chǎn)企業(yè)由于受到城市規(guī)劃、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展空間的限制，嚴重影響了企業(yè)自身發(fā)展。因此，全區(qū)各有關(guān)方面必須高度統(tǒng)一認識，強力推進區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治，為構(gòu)建現(xiàn)代服務業(yè)中心區(qū)，建設和諧創(chuàng)造良好環(huán)境。按照市政府搬遷整治工作

2、意見的要求，我區(qū)現(xiàn)有_戶化工生產(chǎn)企業(yè)必須實施搬遷整治工作。為做好搬遷整治工作,區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)實施搬遷整治的總體工作思路是：認真貫徹_精神，抓住國家批準城市圈建設“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)的歷史機遇，以_為指導，以國家產(chǎn)業(yè)政策和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，堅持搬遷與整治同步，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定結(jié)合，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等措施，整體規(guī)劃，分類指導，強力推進，限時達標，力爭在年底，確保年底以前完全區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)的搬遷整治工作。二、組織領導為加強對化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作的組織領導，保證各項工作順利開展，限時達標，決定成立區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作領導小組(以下簡稱區(qū)領導小組)

3、。由區(qū)人民政府副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦公室、區(qū)經(jīng)委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)財政局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)外經(jīng)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)信訪局、區(qū)公安分局、區(qū)勞動局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)等部門，以及相關(guān)街道辦事處分管領導為成員。領導小組負責整個搬遷整治工作的組織領導，督促檢查搬遷整治工作的進度，協(xié)調(diào)落實有關(guān)政策。區(qū)領導小組下設辦公室，在區(qū)經(jīng)委辦公，承擔領導小組的日常工作和綜合協(xié)調(diào)任務。區(qū)各有關(guān)部門要根據(jù)各自職能，按照區(qū)領導小組的統(tǒng)一部署，各司其職，各負其責，強化工作措施，加強指導服務，確保在年內(nèi)完成搬遷整治工作。三、責任分工區(qū)經(jīng)委負責掌握_戶企業(yè)基本情況及實施搬遷整治工作的難

4、點，提出每戶企業(yè)搬遷整治方式的建議和時限要求，綜合協(xié)調(diào)搬遷整治工作任務。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局根據(jù)各自的職責和有關(guān)法規(guī)，負責對_戶企業(yè)中危險化學品生產(chǎn)狀況、排污達標情況和產(chǎn)品標準情況逐一進行調(diào)查，并對企業(yè)搬遷整治工作加強業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。區(qū)工商分局負責依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及搬遷整治有關(guān)政策，做好_戶企業(yè)登記注冊相關(guān)工作。區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)財政局根據(jù)城市建設規(guī)劃，與市規(guī)劃、國土等部門溝通，根據(jù)市政府化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治有關(guān)政策，及時辦理雙虎防腐涂料有限公司原址土地改變用地性質(zhì)的規(guī)劃調(diào)整工作，以及企業(yè)原址土地儲備、交易手續(xù)。區(qū)國稅局、區(qū)地稅局負責做好企業(yè)搬遷后企業(yè)稅務關(guān)系調(diào)整和銜接

5、工作。區(qū)外經(jīng)局負責協(xié)助做好中德合資企業(yè)中德遠東精細化工有限公司的搬遷工作。區(qū)勞動局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)負責搬遷企業(yè)職工分流安置，特別要做好福利企業(yè)興源環(huán)保公司職工的安置穩(wěn)定工作。區(qū)信訪局、公安分局根據(jù)企業(yè)搬遷整治工作的進展情況，積極協(xié)助做好搬遷企業(yè)職工的穩(wěn)定工作，確保區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作的順利推進。相關(guān)街道負責督促、幫助本街內(nèi)企業(yè)按進度實施搬遷整治，并協(xié)助有關(guān)部門做好搬遷整治企業(yè)職工的穩(wěn)定工作，同時嚴格執(zhí)行市搬遷整治政策，負責杜絕在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)新的化工生產(chǎn)企業(yè)。四、工作要求為保證搬遷整治工作順利實施，各有關(guān)部門要高度重視，從全市全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，采取有力措施，確保按時限要求完成區(qū)

6、內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作。(一)落實政策，強力推進。切實貫徹落實市政府關(guān)于化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治的相關(guān)政策。對于持有國有土地權(quán)證的搬遷企業(yè)，其搬遷后的土地由政府統(tǒng)一組織收購儲備，并報市規(guī)劃、國土部門調(diào)整用地規(guī)劃。調(diào)整規(guī)劃后土地出讓的政府凈收益，按國家規(guī)定必須扣除部分之外，其余部分統(tǒng)籌用于支持企業(yè)搬遷。對于租賃廠房進行化工生產(chǎn)的搬遷企業(yè)，區(qū)政府從相關(guān)財政專項資金中給予一定的補償。從年起，區(qū)內(nèi)一律不再新批準化工生產(chǎn)項目，一律停止新上改擴建化工項目。在規(guī)定期限內(nèi)仍未按要求實施搬遷整治的化工生產(chǎn)企業(yè)，區(qū)職能部門依法依規(guī)予以嚴厲處罰。(二)強化責任，保障落實。區(qū)領導小組各成員單位要明確自身工作職責，制定

7、本單位本部門搬遷整治工作方案，并明確分管領導和工作聯(lián)絡員各一名，人員名單于近期報區(qū)領導小組辦公室，保證責任到位、人員到位，形成齊抓共管、團結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。(三)加強協(xié)調(diào)，暢通信息。搬遷整治工作是由全區(qū)各相關(guān)部門和單位共同實施的一項重要工作，各部門和單位務必通力合作，加強信息溝通，形成相互配合、團結(jié)高效的工作格局。各成員單位每半個月向區(qū)領導小組辦公室報送_次本部門搬遷整治工作進展情況和存在的問題，以便于共同協(xié)調(diào)解決。區(qū)領導小組辦公室每月通報一次全區(qū)搬遷整治工作進展情況。(四)加大力度，確保進度。對確定關(guān)停的化工生產(chǎn)企業(yè)，若企業(yè)沒有實施關(guān)停工作，有關(guān)部門及相關(guān)街道要加大督促力度，若企業(yè)在規(guī)定

8、期限內(nèi)仍未關(guān)停，由有關(guān)職能部門依法依規(guī)予以嚴厲處罰。確定搬遷的企業(yè)若因原址土地交易方面有障礙進展不順，區(qū)規(guī)劃分局及有關(guān)部門要積極與市直有關(guān)部門溝通，爭取市化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷整治工作領導小組成員單位的支持，予以協(xié)調(diào)解決，確保全區(qū)搬遷整治工作按期完成。(五)扎實工作，保持穩(wěn)定。在搬遷整治期間，相關(guān)街道及有關(guān)部門要督促各化工生產(chǎn)企業(yè)更加加強安全措施和治污措施，督促企業(yè)嚴格按照危險化學品安全管理條例規(guī)定處置廢棄危險化學品，督促和幫助企業(yè)做好職工穩(wěn)定工作，保證搬遷整治工作平穩(wěn)有序進行。2022年化工企業(yè)搬遷治理計劃范文（二）堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損

9、失工時不超過_小時化工企業(yè)年度安全目標和安全工作計劃一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標1、安全生產(chǎn)方針以人為本安全第一預防為主綜合治理全員參與逐級負責消防結(jié)合降低事故2、安全生產(chǎn)目標全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。3、安全生產(chǎn)年度目標堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過_小時。二、安全生產(chǎn)負責人生產(chǎn)技術(shù)部：_工程師：_辦公室：_財物部：_運輸部：_三、安全工作計劃1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步

10、強化公司對安全生產(chǎn)工作的領導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。3、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過_小時，運輸部不超過_小時，財物部不超過_小時，辦公室不超過_小時。四、為實現(xiàn)_年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預

11、防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學習，使職工的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。2、“五個一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。3、“五賽”即：3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會的要求

12、。3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識

13、指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?022年化工企業(yè)搬遷治理計劃范文（三）堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團_

14、年安全環(huán)保工作要點_通知(渝化醫(yī)司_)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強化監(jiān)管深化整治夯實基礎細化責任嚴格執(zhí)行以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)進一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長效機制確保企業(yè)長周期安全運行二、控制目標：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失_元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);千人輕傷率控制在_(月均)以下三、工作要點：通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)實施裝置和過程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平1、進一步完善工藝措施安全性以及極

15、限操作的評估機制從危險操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念并系統(tǒng)地進行改進2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進積極推進新催化劑的研發(fā)和應用提高化學反應的安全性優(yōu)化工藝過程減少生產(chǎn)過程中的危險因素不斷提高本質(zhì)安全水平3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作探索新工藝、新技術(shù)的應用確保項目建設、運行安全4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合通過工藝創(chuàng)新盡可能消除或減少危險源實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動將化學反應熱和工藝余熱回收利用完善全廠熱交換網(wǎng)絡進一步優(yōu)化熱量的梯級利用5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)

16、及其安全附件按期進行檢驗并做好檢驗和試驗記錄對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用并有計劃地更換相應的設備或管線6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設醒目的安全標識加強廠區(qū)道路整治確保?；愤\輸安全7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理推進安全標準化工作完善安全組織和管理體系落實安全責任強化安全管理并保障有效實施1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理完善風險獎勵金制度進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標責任書落實到每個崗位、每個人，2、實施全過程風險管理

17、完善風險評價組織加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價切實落實各項風險控制措施對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評審實現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行3、認真開展安全標準化工作對照危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳各單位要按照規(guī)范及安全標準化工作整改方案(重長風化_)要求按時完成、改進各項工作爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收4、認真貫徹企業(yè)危險化學品安全管理制度切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作進一步完善危險化學品安全管理的長效機制5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重

18、大危險源管理制度強化各項監(jiān)控措施確保重大危險源安全平穩(wěn)運行并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作6、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實安全責任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實7、強化現(xiàn)場安全管理認真抓好危險作業(yè)的管理嚴格審批程序作業(yè)單位領導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控加大監(jiān)護力度節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場確保作業(yè)安全8、合理進行工作安排加強協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度加強檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進行的檢修必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、

19、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領導應及時采取臨時措施并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案10、嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動發(fā)現(xiàn)隱患及時整改各單位應按時完成廠部下達的隱患項目并將隱患整改情況書面報廠技安處備案納入年終考核11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定明確安全生產(chǎn)條款和責任并加強監(jiān)督加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育各單位切實搞好“二、三級”安全教育以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和

20、新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審保證_%有效持證上崗明年_月份分別有_個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系爭取在_月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;_月份分別有_人、_人、_人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審本年度工作計劃在_月份進行復訓并對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;_月份有_個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審計劃在_月份進行復訓4、綜合管理處匯同組織處、技安處按干部管

21、理權(quán)限開展各級管理人員的安全培訓工作2022年化工企業(yè)搬遷治理計劃范文（四）一、指導思想：堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團_年安全環(huán)保工作要點_通知渝化醫(yī)司_以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標：無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故

22、造成的直接經(jīng)濟損失_元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價;千人輕傷率控制在_月均以下。三、工作要點：通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運

23、行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、設備管理部門對企業(yè)特種設備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。推進安全標準化工作，完

24、善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實過程改進，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認真開展安全標準化工作，對照危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范完善企業(yè)各項安全管理制度、

25、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及安全標準化工作整改方案重長風化_要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。4、認真貫徹企業(yè)危險化學品安全管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)

26、過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完

27、成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。1、加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證_%有效持證上崗。明年_月份，分別有_個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的安全培訓工作。5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，