實施“數(shù)字賦能”行動工作總結(jié)

1、實施“數(shù)字賦能”行動工作總結(jié)今年以來，XX縣持續(xù)推進(jìn)信息技術(shù)與組織業(yè)務(wù)深度融合，通過實施“數(shù)字賦能”行動，讓組織管理更有精度、黨員教育更有深度、黨建服務(wù)更有溫度。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)覆蓋。及時匯聚更新全縣干部（公務(wù)員）、黨員、人才等核心數(shù)據(jù)，多元化挖掘數(shù)據(jù)資源。建立領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)信息庫。實時更新領(lǐng)導(dǎo)干部個人情況、職務(wù)職級、任職時間等基礎(chǔ)信息，動態(tài)掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部基本情況、年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)等，常態(tài)化分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，優(yōu)化干部配備。用好公務(wù)員和黨員信息系統(tǒng)。在常態(tài)更新維護(hù)信息的同時，對公務(wù)員、黨組織和黨員數(shù)量等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，運用好系統(tǒng)篩選、查找、統(tǒng)計分析等功能，開展中層干部、年輕公務(wù)員、黨員隊伍等專題

2、分析研判20余次，為推動干部（公務(wù)員）動態(tài)管理、基層黨建鞏固提升等提供動態(tài)、多維的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。建立高層次人才庫。在全市率先建立線上高層次人才庫，細(xì)分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技能、教育、衛(wèi)生等7個領(lǐng)域入庫標(biāo)準(zhǔn)，入庫人才1029名。開發(fā)人才數(shù)據(jù)看板，對庫內(nèi)人才層次、學(xué)歷、獲得獎項等7項指標(biāo)進(jìn)行實時展示和數(shù)據(jù)化分析，為“雙招雙引”和人才政策修訂提供數(shù)據(jù)支撐。抓融合，打破信息壁壘。大力推動信息化、數(shù)據(jù)化與組織工作有機(jī)融合，加強(qiáng)工作協(xié)同和數(shù)據(jù)智能關(guān)聯(lián)，消除組織工作內(nèi)部信息壁壘。線上考察檔案實現(xiàn)“數(shù)據(jù)識人”。建立干部一線考察檔案線上平臺，依托政務(wù)OA系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等，常態(tài)化抓取任務(wù)節(jié)點掛牌情況、完成狀態(tài)、責(zé)任人等

3、信息，分別記入干部個人成果或問題檔案，自動進(jìn)行評級分類和積分計算。參考PSG等領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力評價模型，制定XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力測評指標(biāo)，動態(tài)形成個人評價圖譜，直觀反映領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力。截至7月份，系統(tǒng)節(jié)點任務(wù)按期完成率91%，較去年同期提升近10個百分點。依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，識別優(yōu)秀干部56人，提拔重用干部37人，調(diào)整人崗不相適干部28人。智慧網(wǎng)格助力鄉(xiāng)村“智”理。在全縣238個村劃分2419個綜合網(wǎng)格，成立409個網(wǎng)格黨支部、1220個網(wǎng)格黨小組，配備網(wǎng)格員10756人，全部納入智慧網(wǎng)格系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字化一張圖。網(wǎng)格員通過智慧網(wǎng)格系統(tǒng)“吹哨”，提交網(wǎng)格長或村、鎮(zhèn)分級處理，實現(xiàn)問題信息線上流動

4、、辦理流程線上閉環(huán)，激活鄉(xiāng)村治理的“神經(jīng)末梢”。抓創(chuàng)新，強(qiáng)化數(shù)字運用。堅持從實際出發(fā)，積極推動基層黨建創(chuàng)新。項目化管理激發(fā)村書記干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立村（社區(qū)）黨組織書記線上干事創(chuàng)業(yè)檔案系統(tǒng)，采用“1+2+N”（1個黨建項目+發(fā)展類、治理類項目+鄉(xiāng)鎮(zhèn)項中心工作）的項目化管理模式。通過節(jié)點化推進(jìn)、積分制考核，實現(xiàn)干事項目線上發(fā)布、項目進(jìn)展實時可視、節(jié)點任務(wù)線下核查、積分排名“黃榜”警示，全年成效“紅黑榜”展示，充分激勵村書記實干擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。黨員報到平臺凝聚小區(qū)治理合力。建立在職黨員到居住社區(qū)報到微信小程序，推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”的菜單化服務(wù)模式。社區(qū)根據(jù)群眾需求和小區(qū)治理實際，發(fā)布

5、協(xié)商議事、志愿服務(wù)、小區(qū)治理等活動通知，小程序一鍵派單，在職黨員線上自主接單并獲取積分。在職黨員報到服務(wù)情況作為單位黨建考核、個人平時考核、民主評議黨員、干部選拔任用的重要參考。平臺上線以來，線上報到黨員4399名，社區(qū)累計發(fā)布活動370次，參與活動黨員4029人次。紅色導(dǎo)圖讓黨群服務(wù)一鍵聯(lián)通。依托“XX先鋒”等微信公眾號，開發(fā)“紅色家園”電子導(dǎo)圖，線上直觀展示全縣285個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心位置，公開村情、聯(lián)系方式等基本信息，定期發(fā)布遠(yuǎn)教站點播放內(nèi)容、活動舉辦計劃、“三務(wù)”公開事項等，實現(xiàn)村情一手掌握、服務(wù)一目了然、活動一體發(fā)布、陣地一鍵導(dǎo)航，以信息手段拉近黨組織和黨員群眾的距離。抓實效，

6、激發(fā)內(nèi)生動力。把解決問題作為組織工作數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，在抓好常規(guī)工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，更加注重工作的質(zhì)效。開展線上測評。開發(fā)民主測評微信小程序，每月組織考察組赴各單位及生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、疫情防控、園區(qū)升級等工作一線，深入被服務(wù)企業(yè)和辦事群眾身邊，進(jìn)行隨機(jī)抽查、訪問測評，了解干部日常表現(xiàn)、工作實績和群眾口碑，分類評出干部履職“正負(fù)清單”，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核重要依據(jù)。今年以來，已有875名干部群眾通過小程序參與民主測評，共收集意見建議204條。堅持曬績打擂。積極搭建擂臺曬成績、亮承諾、找差距、補(bǔ)短板，開展鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項目、選派第一書記“五比五爭先”等擂臺大比武活動，推動各村（社區(qū)）黨組織形成比業(yè)績、比成果，比狀態(tài)、比干勁的良好氛圍。今年以來，圍繞優(yōu)勢特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等方面，共征集比武打擂項目49個，重點推進(jìn)31個，涉及資金2.7億元。抓好示范引領(lǐng)。通過領(lǐng)