內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)

1、內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績匯集成一份工作 總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的 內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。p style=text-align: center;ximg alt=內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)” loading = lazy src=,內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇l在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下 在各部門密切配合和支持下，護(hù)理部帶著全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，緊密圍繞 創(chuàng)立三級(jí)精神病?？漆t(yī)院為工作重點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃 和目標(biāo)管理，帶著全院護(hù)理人員

2、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、圍繞創(chuàng)立三級(jí)精神病?？漆t(yī)院，積極開展工作(-)根據(jù)市衛(wèi)生局制定的三級(jí)精神病?？漆t(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，今年2 月份，護(hù)理部組織全院護(hù)士長再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，要求各 科室按照各項(xiàng)要求完成每一項(xiàng)工作。(二)加大護(hù)理質(zhì) 量自查力度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部護(hù)長不定期檢 查病區(qū)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，通過檢查一整改一 再檢查一整改的程序狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。（三）加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬練習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。 （四）認(rèn)真抓好各項(xiàng)護(hù)理文件的書寫質(zhì)量，組織護(hù)士長學(xué)習(xí)新的

3、XX省臨床護(hù)理文書規(guī)范，各科室能嚴(yán)格按照XX省病歷書寫 規(guī)范的各項(xiàng)要求進(jìn)行書寫，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情 況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 二、加強(qiáng)平安管理，確保病者平安護(hù)理部定期召開護(hù)士長平安管理會(huì)議，并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房，查找平安隱患， 催促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理平安工作常抓不懈，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí) 到人，切實(shí)做好平安管理工作，有效防范平安隱患，保障病人平安。各 科室護(hù)士長把平安檢查工作作為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來抓，及時(shí)檢查病區(qū) 的環(huán)境，消除一切平安隱患，確保了醫(yī)療護(hù)理平安，保障病患者生命安 全。 三、加強(qiáng)護(hù)理管理及深化護(hù)理服務(wù)意識(shí)（-）加強(qiáng)病區(qū)護(hù)

4、理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。各科室護(hù)士長根據(jù)病床的設(shè) 置，設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組，由科內(nèi)轉(zhuǎn)自主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任小組長，負(fù)責(zé) 本組護(hù)理質(zhì)控及催促。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院開展的需要，結(jié)合臨床科室持點(diǎn)， 不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度，修訂護(hù)理人員考核細(xì)那么，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、消毒隔離工 仁 護(hù)理文件的書寫及各科室的護(hù)理質(zhì)量等。 （二）加 大落實(shí)、催促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí) 質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與， 層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上，保證了護(hù)理質(zhì)

5、量持續(xù)改進(jìn)的有效性。（三）對(duì)護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反應(yīng)，召開全院護(hù)士長會(huì)議進(jìn)行討論及分析，對(duì)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、 拿出有效的整改措施。護(hù)士對(duì)存在問題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%。 （四）各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定，及時(shí)補(bǔ)充急救藥品，帳物 相符，做到完好備用，確保其完好率達(dá)100%。 （五）加 強(qiáng)護(hù)理文書質(zhì)量管理。護(hù)理部不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義， 使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，要求科內(nèi)質(zhì)控小 組定期檢查，護(hù)土長定期和不定期檢查，并對(duì)每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量

6、分析，對(duì)存在問題提 出整改措施，形成護(hù)理小組長、護(hù)士長、護(hù)理部三級(jí)控，嚴(yán)格把好護(hù)理 病歷書寫關(guān)。1-11月出院病歷1713份護(hù)理文書合格率到達(dá)了 95.61%。 （六）強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性，使每人都能主動(dòng)投入 到工作中。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提倡微笑服務(wù)，禮貌招呼，文明用 語，熱情接待，細(xì)心介紹，盡情關(guān)注。內(nèi)科護(hù)理半年工作總結(jié)篇2半年來 護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)立 二甲的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)護(hù)

7、理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)動(dòng)全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診 順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人 次，外出公益服務(wù)15余人次, 二、圍繞創(chuàng)立二甲醫(yī) 院的工作重心，積極開展工作 1.為落實(shí)二甲評(píng)審的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照二甲護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作 進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照 日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核, 并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。 2.一月中旬護(hù)理部組織大 內(nèi)科、大外科的護(hù)士長

8、到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí) 醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的缺乏之處，為創(chuàng) 建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。 三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理 平安 1.根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重 新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)、月護(hù) 理質(zhì)量檢查表。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分, 并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。2為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了晨會(huì)交接班細(xì)那么、床頭交接班程序、治療班考核要求等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)那

9、么對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。3.半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反應(yīng)性檢查，取得了較理想的成績。 4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會(huì)議，對(duì)檢 查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。 5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí) 護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)I。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2 次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等）的培訓(xùn)和考核培訓(xùn)率達(dá)93.5%考核合格率達(dá)100%。 改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬

10、病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立， 護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門。中心”的成立規(guī)范了新病人 入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室窗口面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬 件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液 室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克 服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確 保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班 人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸 液區(qū)。第四，美

11、化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個(gè)平安、溫馨、和諧的 場所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸 液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī) 院滿意窗口，滿意職工評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口。 3.各病區(qū)克服人員緊缺 監(jiān)床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人 回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3%。在 延伸服務(wù)過程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表揚(yáng)屢次，也收到許多合 理的意見及建議。4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92

12、.7% , 二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意 見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。5.半年來,在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失比去年同 期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿意度比去年提升1% , 收到病人的表揚(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表揚(yáng)屢次，其中我們的血液凈 化中心因向血透病人吳笑春捐款獻(xiàn)爰心而被xx日?qǐng)?bào)公開表揚(yáng)。 五、重視科教興護(hù)工作護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。參 考率、合格率達(dá)100% ,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人 次，完成一人。 六、紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，開展豐 富多彩的慶?；顒?dòng) 為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題， 護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng)。 1.為迎接醫(yī)院二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行 了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)6名，單項(xiàng)獎(jiǎng)18名， 2.于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了 “優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，李秀娟、 施曉芳十名護(hù)士被授予了 XX年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。3.特別邀請(qǐng)了浙江傳媒學(xué)院