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1、個(gè)人工作參考總結(jié)-2021個(gè)人月度工作參考總結(jié)范文總結(jié)一:個(gè)人月度工作總結(jié)在過去的一個(gè)月中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助帶著下,通過了工人同事的共同奮斗,和通過了本人的積極努力,做了以下工作。一.工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,恪守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球本人,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和同事們的協(xié)助下,一直勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,一直勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)決走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的根本道路和根本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列

2、主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),二.1.設(shè)備檢修治理工作。(一)本月設(shè)備治理維修工作本著集團(tuán)公司“降本錢,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降本錢號(hào)召依照設(shè)備科提供的一文隔熱水套根底圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況測(cè)量繪制一文隔熱水套CAD電子圖紙及相關(guān)零件圖提供應(yīng)設(shè)備科大修廠制造節(jié)約備件外購(gòu)資金。利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)展分解修理,盡量降低備件費(fèi)用,本月備件費(fèi)用353000元,板框元,750m3葉輪一個(gè)153000元。材料費(fèi)用99305元,節(jié)約20695元.同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設(shè)備維修治理及設(shè)備日常點(diǎn)檢

3、維護(hù)中的外表及潛在咨詢題和缺乏,并提出處理整改意見,為滿負(fù)荷消費(fèi)做預(yù)備。(二)盡管本人在車間設(shè)備治理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明本身對(duì)本車間設(shè)備理解還不夠深化,設(shè)備治理仍有特別大破綻,急需修正設(shè)備治理維修的正確方向。同時(shí)向車間申請(qǐng)有選擇的去轉(zhuǎn)爐泵房班組重新學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)與班長(zhǎng)工人一起處理設(shè)備毛病,安裝設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還理解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換55KW電機(jī)時(shí)機(jī)測(cè)繪電機(jī)及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)材料。學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)爐泵房班組在設(shè)備治理及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上的長(zhǎng)處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)材料并與班

4、長(zhǎng)商討水泵檢修工程,確認(rèn)水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm,水泵與電機(jī)的不同軸度,徑向位移不應(yīng)超過0.2mm,滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm。確認(rèn)裝車,打框75C-L渣漿泵,立式泵加油維護(hù)時(shí)間。本月板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)毛病三次,一次7月7日為北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器推斷為繼電器觸電燒蝕氧化,該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次,緣故為觸電使用時(shí)間長(zhǎng)觸電老化,更換毛病繼電器毛病排除。其它兩次為南老總框機(jī)液壓毛病。通過與工人師傅一起處理毛病發(fā)覺轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的缺乏之處。并到青島圖書館借閱回相關(guān)液壓根底書籍,與班長(zhǎng)鉗工組長(zhǎng)一起學(xué)習(xí)研究

5、,向班組長(zhǎng)講解液壓系統(tǒng)液壓泵,操縱閥原理。將在連鑄車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓操縱閥的方法經(jīng)歷傳授講解給轉(zhuǎn)爐泵房班組長(zhǎng),把板框壓濾機(jī)換下的毛病操縱閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機(jī)理解空氣壓縮機(jī)安裝使用需要留意的事項(xiàng)。(三)更換葉輪本月計(jì)劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵2#,4#風(fēng)機(jī)。本月中旬4#風(fēng)機(jī)軸瓦稀油站出現(xiàn)46#機(jī)械油粘度降低,出現(xiàn)油質(zhì)細(xì)微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。4#氣包聲音異常毛病。27日對(duì)4#風(fēng)機(jī)計(jì)劃更換葉輪清理管道,換稀油站46#機(jī)械油及汽包換管工作。27日下午2021:40更換葉輪過后試車發(fā)覺葉輪前推力瓦溫度異常最高89,停車查找緣故首先查找冷卻水路發(fā)覺冷卻水路通暢沒出現(xiàn)毛

6、病。其次推斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車毛病未排除。查找軸瓦光滑油路,拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)覺節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機(jī)毛病排除。通過此毛病反映本人對(duì)葉輪軸瓦光滑系統(tǒng)構(gòu)造不理解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)毛病后推斷毛病思路方向錯(cuò)誤,導(dǎo)致處理毛病時(shí)間長(zhǎng)。8月3日計(jì)劃清理2#除塵系統(tǒng)同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)汲取4#風(fēng)機(jī)光滑系統(tǒng)毛病的教訓(xùn),在裝葉輪時(shí)測(cè)試光滑系統(tǒng)。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常光滑系統(tǒng)正常。(四)找缺點(diǎn),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。熟話說設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,毛病率上升。維修頻率多妨礙消費(fèi)。本月最后一個(gè)星期,

7、利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化,風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)覺風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時(shí)間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水別離器沒油位,2#偶合器沒油位,汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規(guī)定二文喉口液壓站,偶合器,二次除塵軸瓦油位,并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。催促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。(五)下月工作方向。下月重點(diǎn)發(fā)覺整改本身在設(shè)備治理維修中的咨詢題,查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)咨詢題,將已經(jīng)發(fā)覺的咨詢題反應(yīng)車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿?,將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃姆椒?,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補(bǔ)缺乏,汲取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好??偨Y(jié)二:個(gè)人月度工作總結(jié)一、通過2月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。在3月份xx人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了王總,我拿到的第一份材料確實(shí)是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模特別大,和王總交談后,感受老總特別平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定理解。公司的理念被杜總淺顯的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是特別恰當(dāng),本人對(duì)這一理念特別認(rèn)同。公司開展不忘報(bào)答社會(huì)

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